沿海资本：伯利兹珊瑚礁和红树林的经济估值

在项目实施的第一年，我们与一系列对伯利兹经济评估和海洋保护感兴趣的团体和个人建立了合作伙伴关系。我们的核心合作伙伴是世界自然基金会中美洲分会和世界自然保护协会，但我们也与 10 多个伯利兹非政府组织、海洋保护区共同管理组织、政府部门以及伯利兹大学的教师开展了合作。2007 年，我们在伯利兹举办了一次介绍经济估值的研讨会，并在第二年举办了几次后续研讨会，分别深入探讨海岸线保护、渔业和旅游业。项目合作伙伴代表了广泛的主要、次要和外部利益相关者的观点和专业知识。该伙伴关系在帮助设计估值研究、确定潜在的政策应用和推广机会、收集数据以及向决策者传达结果方面发挥了重要作用。

我们与合作伙伴合作，从各种来源（主要是伯利兹的来源）收集了与珊瑚礁和红树林相关 的旅游业、渔业和海岸线保护方面的数据： - 旅游业：伯利兹旅游局提供的住宿数据，按与珊瑚礁或红树林相关的游客所占百 分比计算（根据各区专家意见确定），伯利兹旅游局提供的珊瑚礁和红树林娱乐以 及游轮旅游业数据 - 渔业：渔民合作社提供的渔获量数据，分为：（1）通过合作社出口；（2）通过合作社在 当地销售；（3）所有其他当地销售 - 海岸线保护：收集了各种空间数据集，包括海岸线数据（SERVIR）、海拔数据（NASA 航天飞机雷达地形 任务 90 米 DEM）、珊瑚礁数据（伯利兹热带森林研究生态系统图、野生动物保护协会、伯利兹 沿海地区管理局和研究所）、红树林数据（伯利兹林业局、LANDSAT）、沿海地质、珊瑚特征、 风暴机制和沿海财产价值（互联网搜索）。

我们的经济估值方法可以用相对较低的成本，利用大部分现有数据重复使用。我们只对珊瑚礁和红树林提供的众多服务中的一部分进行了估价，重点关注那些相对容易使用已公布信息进行测量，并且对当地经济特别重要的部分。 旅游业：我们利用财务分析估算出，2007 年，与珊瑚礁和红树林相关的游客在住宿、珊瑚礁娱乐和其他费用上花费了 1.5 亿至 1.96 亿美元。 渔业：我们利用财务分析估计，2007 年，依赖珊瑚礁和红树林的渔业产生的经济效益（销售额加上清洗和加工产生的附加值）为 1400-1600 万美元。 海岸线保护：我们在地理信息系统 (GIS) 中评估了海岸线保护服务。我们采用避免损失法估算，2007 年珊瑚礁提供的避免损失价值为 1.2-1.8 亿美元，红树林提供的避免损失价值为 1.11-1.67 亿美元。 我们估计，2007 年伯利兹这三种沿海生态系统服务的总价值为 3.95 亿至 5.59 亿美元。作为参考，伯利兹 2007 年的国内生产总值为 13 亿美元。

我们在伯利兹的大部分能力建设工作旨在使利益相关方能够复制我们的估值方法。我们将重点放在海洋保护区层面，与一些非政府组织以及 Hol Chan 海洋保护区和渔业部合作，为在海洋保护区应用国家评估方法开发模板。我们与伯利兹几个海洋保护区的共同管理者合作，汇编保护区用于渔业和旅游业的数据。对于许多海洋保护区而言，这项工作凸显了当前数据收集工作中存在的不足，并提请人们注意长期以来游客人数和使用费计算不足的问题。2008 年 11 月，我们举办了一次研讨会，对我们的工作进行了总结，并邀请所有从事海洋保护区工作的组织参加。与会者对经济估值模板表示了极大的兴趣。我们提供了该模板的电子版和详细的用户指南。一些 MPA 已承诺调整其当前的数据收集工作，以更好地支持经济分析。

在针对不同受众开发了几种传播产品之后，我们于 2008 年 11 月在伯利兹城举行的国际珊瑚礁年研讨会上公布了评估结果。我们还为决策者分发了一份长达 6 页的摘要小册子；几个当地合作伙伴还将评估结果制作成视频，在当晚的晚会上向总理和其他官员播放。应保护区保护信托基金（PACT）的要求，我们还制作了一份针对政策制定者的单页文件，并通过保护区保护信托基金和其他当地合作伙伴进行了分发。 我们还制作了基于 Excel 的工具，以方便推广我们的评估方法和数据收集。这些工具和用户手册以及完整的技术报告和摘要都可以在我们的网站上免费下载。 健康珊瑚礁造福健康人群倡议 "与世界自然基金会（WWF）、世界自然保护联盟（WCS）、大洋协会（Oceana）以及许多其他当地非政府组织一起，利用经济评估结果，努力就更严格的捕鱼法规、新的红树林立法、禁止近海石油钻探以及其他保护和可持续管理目标进行谈判。