الهندسة وإنتاج الوسادة

بمجرد تحضير ألياف الموز، فإن الخطوة التالية هي تحويلها إلى ورق الموز وفوط الحيض. قامت شركة Sparśa بتطوير وبناء خط إنتاج خاص بها في نيبال - يجمع بين آلات لب الألياف والكبس والتجفيف وصناعة الورق وتجميع الفوط. ولأن بعض هذه المعدات لم تكن موجودة في السوق، قام فريقنا بتصميم آلات من الصفر بالتعاون مع ورش عمل ماهرة في كاتماندو، وتكييفها للإنتاج على نطاق صغير وبتكلفة منخفضة. وتم وضع نماذج أولية لمعدات صناعة الورق وآلات تشكيل الورق المصممة محلياً واختبارها وصقلها في ظروف المصنع الحقيقية.

ويقع هذا الابتكار الهندسي في صميم نموذج سبارسا: فهو يثبت إمكانية تطوير الآلات المتقدمة محليًا، مما يقلل من الاعتماد على الواردات المكلفة ويعزز القدرة الصناعية في نيبال. بدءاً من قوالب الورق والأسطح إلى ماكينات تشكيل الوسائد، تم وضع نماذج أولية لكل تصميم واختباره وصقله في ظروف المصنع الحقيقية. ومن خلال إتاحة هذه التصاميم بشكل علني، نضمن أن تتمكن المبادرات الأخرى في جميع أنحاء العالم من تكرار الإنتاج باستخدام ألياف من مصادر محلية.

وقد تم عرض هذه الخطوة بالفعل في حل PANORAMA "هندسة إنتاج الفوط القابلة للتحويل إلى سماد"، حيث يمكن للقراء متابعة سير العمل الكامل من ورق الموز إلى النواة الماصة إلى الفوطة النهائية. مزيد من التفاصيل الفنية، بما في ذلك ملفات CAD والوثائق الكاملة لـ "من الألياف الطبيعية إلى الورق: سيتم توفير حل عملي يركز على تصميم المعدات للإنتاج على نطاق صغير كصفحة حلول منفصلة من PANORAMA سيتم نشرها بحلول نوفمبر 2025، حيث ستقدم إرشادات عملية خطوة بخطوة لتكرار كل من تصميم المعدات وعمليات الإنتاج على نطاق صغير.

  • شراكات هندسية محلية: أتاح التعاون الوثيق مع ورش العمل الرائدة في كاتماندو تصميم الماكينات وتصنيعها واستكشاف الأخطاء وإصلاحها مباشرة في الموقع.
  • ثقافة البحث والتطوير العملي: تبنى فريقنا النماذج الأولية والتكرار واختبار كل ماكينة في ظروف المصنع الحقيقية.
  • عقلية المصدر المفتوح: يضمن الالتزام بتوثيق ملفات التصميم بمساعدة الحاسوب وإجراءات التشغيل الموحدة والدروس المستفادة إمكانية التكرار العالمي.
  • الاندماج في سلسلة الإنتاج: تم تصميم الماكينات ليس كوحدات قائمة بذاتها ولكن لتتناسب مع سير العمل خطوة بخطوة - من الألياف إلى الورق إلى الوسادة.
  • يستغرق الابتكار وقتاً أطول من المتوقع: تطلب بناء آلات صنع الوسائد محلياً عمليات إعادة تصميم متكررة وشهور من التعديلات.
  • السياق مهم: كان التصميم لنيبال يعني مراعاة محدودية قطع الغيار والبنية التحتية - كان يجب أن تكون الآلات قوية وقابلة للصيانة محلياً.
  • الاختبار التكراري ضروري: يؤثر كل تعديل في الآلات على جودة المنتج؛ فبدون ملاحظات المستخدمين المستمرة والتحقق من المختبرات، لن تفي الوسادة بالمعايير.
  • بناء القدرات كإرث: الاستثمار في الهندسة المحلية يعزز المرونة في المستقبل - يمكن للورش النيبالية الآن تكرار هذه التصاميم وتحسينها بشكل مستقل.
  • رؤية المانحين/الشركاء: لا يقتصر تمويل تطوير الآلات على إنتاج الفوط الصحية فحسب، بل يخلق معرفة فنية قابلة للنقل، مما يمكّن رواد الأعمال في مجال الصحة والتعبئة والتغليف والصناعات الأخرى القائمة على الألياف في جميع أنحاء الجنوب العالمي.
توريد الألياف المستدامة ومعالجتها

تُحصد نباتات الموز للحصول على الفاكهة مرة واحدة فقط، تاركةً وراءها جذوعاً كبيرة. وعادةً ما تُترك هذه الجذوع لتتعفن أو تُحرق، مما يزيد من التلوث والنفايات. حوّلت Sparśa هذا التحدي إلى فرصة: نحن نتشارك مع المزارعين في بلدية سوستا في نيبال لجمع الجذوع كمواد خام للوسادات القابلة للتسميد. ومن خلال اتفاق بسيط، يوفر المزارعون جذوع الأشجار مجاناً، وفي المقابل، تزيل Sparśa المخلفات الزراعية من مزارعهم وتدرب المزارعين على صنع السماد الحيوي من المخلفات المتبقية. وهذا يحسن خصوبة التربة، ويقلل من الحرق المكشوف، ويخلق مزارع أنظف - مع تأمين تدفق مستمر من الألياف لإنتاج الفوط.

وتوضح هذه الخطوة كيف يمكن إعادة دمج منتج زراعي ثانوي في سلسلة قيمة تفيد الصحة والبيئة وسبل العيش، مع إنشاء نموذج قابل للتكرار للزراعة الدائرية. لا تقتصر المعرفة التي تم جمعها هنا على فوط الحيض؛ إذ يمكن تكييف نفس تقنيات التوريد والمعالجة لإنتاج منتجات أخرى قائمة على الألياف، مثل المنسوجات أو التغليف أو الحرف اليدوية، وبالتالي توسيع فرص الصناعات الخضراء المحلية في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل.

سيتم عرض تفاصيل توريد الألياف وتجفيفها وتحضيرها في حل PANORAMA المخصص حول "المعالجة المستدامة للألياف" (من المقرر نشره في نوفمبر/تشرين الثاني 2025). أما المرحلة التالية - كيف يتم تحويل الألياف إلى ورق الموز باستخدام آلات مصممة ومصممة لمصنعنا الخاص - فستتم مشاركتها في حل PANORAMA "من الألياف الطبيعية إلى الورق" (من المقرر نشره أيضًا في نوفمبر 2025). توثق هذه الحلول معًا المراحل الأولى من عملية إنتاج الورق في سبارتشا وتجعلها مفتوحة المصدر لتكرارها.

  • شراكات المزارعين: ضمنت الاتفاقات القائمة على القيمة المشتركة (إزالة النفايات + معرفة التسميد مقابل جذوع الأشجار المجانية) التعاون طويل الأجل.
  • ميزة السياق المحلي: تتمتع سوستا (مقاطعة نوالباراسي) بمزارع موز واسعة النطاق، مما يخلق مركزاً طبيعياً لإمدادات ثابتة من الكتلة الحيوية.
  • ثقة المجتمع المحلي: أدى التعاون الشفاف والفوائد البيئية الواضحة (حقول أنظف، وإثراء التربة) إلى بناء ثقة المزارعين.
  • عمليات قابلة للتكيف: إن طرق استخلاص الألياف وتجفيفها بسيطة ومنخفضة التكلفة ويمكن تعديلها لتتناسب مع نباتات الألياف الأخرى غير الموز.
  • القيمة المشتركة هي المفتاح: لا يشارك المزارعون إلا عندما تعود الاتفاقات بالنفع عليهم بقدر ما تعود عليهم بالفائدة - فقد ثبت أن التدريب على التسميد والمزارع الأنظف لا يقل أهمية عن الحوافز المالية.
  • التوحيد القياسي أمر ضروري: تختلف جودة الألياف باختلاف الطقس والمناولة؛ فبدون بروتوكولات تجفيف وتخزين متسقة، يعاني الإنتاج النهائي.
  • التخطيط للموسمية: حصاد الموز دوري؛ ويتطلب الإمداد الموثوق به تخطيطًا مسبقًا وتخزينًا وتنويع مصادر الألياف.
  • قابلية التحويل مهمة: هذه الممارسات ليست مفيدة فقط للوسادات - فهي ذات صلة بأي شخص يعمل مع الألياف الطبيعية، من التعبئة والتغليف إلى المنسوجات.
  • رؤية المانحين/الشركاء: يؤدي الاستثمار المبكر في تثمين النفايات إلى تحقيق عوائد اجتماعية وبيئية واقتصادية عالية، مع إرساء الأساس لتكرارها في بلدان أخرى.
نظام التعليم المجتمعي والمكافآت المجتمعية
  • ما هو: يشارك السكان المحليون والأسر المعيشية (على سبيل المثال، أحياء جير) ويحصلون على تقدير أو مكافآت صغيرة أو خصومات على المرافق.
  • ما أهمية ذلك: تحفز العمل المناخي على مستوى القاعدة الشعبية وتعزز مشاركة المجتمع المحلي.
  • قابلية التحويل: يمكن لنموذج المكافآت أن يدعم برامج إعادة التدوير أو الطهي النظيف أو الحفاظ على المياه.
  • التعاون مع السلطات المحلية والمرافق العامة لتقديم مكافآت (خصومات وتقدير).
  • مواد تواصل بسيطة وسهلة الاستخدام (مرئيات ولغة محلية).
  • آليات للأسر لتسجيل المشاركة (على سبيل المثال، تطبيق، رموز الاستجابة السريعة).
  • حملات توعية مستمرة للحفاظ على التحفيز.
ضمان الصيانة والبقاء على قيد الحياة لمدة ثلاث سنوات
  • ما هو: يشمل كل مشروع زراعة الري والتسييج والصيانة لمدة 3 سنوات على الأقل.
  • ما أهمية ذلك: يعالج معدلات الوفيات المرتفعة في زراعة الأشجار، مما يضمن عزل الكربون على المدى الطويل.
  • قابلية التحويل: يمكن اعتماد نهج الصيانة أولاً في مشاريع الزراعة أو الحفظ أو البنية التحتية.
  • تمويل مقدم يشمل تكاليف الصيانة وليس فقط الزراعة.
  • شركاء محليين موثوقين لتنفيذ عمليات الري والتسييج وإعادة الزراعة.
  • بروتوكولات المراقبة (تقارير التطبيق، ورحلات الطائرات بدون طيار، ومسوحات البقاء على قيد الحياة).
  • مشاركة المجتمع المحلي للحد من مخاطر الإهمال أو التلف.
الشراكة المؤسسية وتكامل المسؤولية الاجتماعية للشركات
  • ما هو: تشارك الشركات (الاتصالات والتمويل والفعاليات والمنتجعات وغيرها) في تمويل بساتين الأشجار كجزء من استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية للشركات/المسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • ما أهمية ذلك: يوفر التمويل المستدام لإعادة التشجير مع التوافق مع العلامة التجارية للشركات وأهداف التنمية المستدامة.
  • قابلية التحويل: يمكن تطبيقها على المبادرات الخضراء الأخرى (مصادر الطاقة المتجددة والاقتصاد الدائري والعلامات البيئية).
  • مشاركة الشركات ومواءمتها مع أطر الإبلاغ عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية/الحوكمة الإنمائية المستدامة.
  • إبلاغ شفاف لمقاييس الأثر (على سبيل المثال، معدلات البقاء على قيد الحياة، وثاني أكسيد الكربون الذي تم التقاطه).
  • تحديد فوائد التسويق/العلامة التجارية بوضوح للشركاء.
  • اتفاقيات قانونية تغطي العلامات التجارية المشتركة وتدفقات التمويل والتزامات المراقبة.
نموذج مشاركة الشباب المتطوعين الشباب
  • ما هو تعبئة الطلاب والشباب المحليين (مثل "المتطوعين الخضر") لغرس الأشجار وصيانتها والتوعية بها.
  • ما أهمية ذلك: يبني الإشراف طويل الأمد وملكية المجتمع المحلي للمناطق المستعادة.
  • قابلية التحويل: يمكن تكرارها للتثقيف في مجال المناخ أو إدارة النفايات أو مشاريع الطاقة المجتمعية.

الظروف التمكينية:

  • شراكات قوية مع المدارس والجامعات ومنظمات الشباب غير الحكومية.
  • إرشادات التدريب والسلامة للعمل الميداني.
  • هياكل تحفيزية (شهادات، أو تقدير، أو رواتب صغيرة).
  • الدعم المجتمعي لدمج جهود الشباب في مشاريع إعادة التشجير الأوسع نطاقاً.
سجل الأشجار والشهادات التي تم التحقق من صحتها من خلال البلوك تشين
  • ما هي يتم تخصيص معرّف رقمي وشهادة رقمية لكل شجرة مزروعة يتم تخزينها على سلسلة الكتل.
  • ما أهميتها: يبني الثقة مع الممولين والشركات والأفراد من خلال إثبات ملكية الشجرة وبقائها على قيد الحياة.
  • قابلية التحويل: تنطبق على أسواق الكربون أو أرصدة التنوع البيولوجي أو محاسبة خدمات النظام البيئي.

شروط التمكين:

  • بيئة بلوك تشين عاملة ومنصة عقود ذكية.
  • شراكات مع مطوري تكنولوجيا المعلومات ومشغلي السجلات.
  • بيانات وصفية واضحة للمشروع (الأنواع، إحداثيات النظام العالمي لتحديد المواقع، تاريخ الزراعة).
  • استعداد أصحاب المصلحة لاعتماد الاعتماد الرقمي بدلاً من الأعمال الورقية التقليدية.
نظام القياس والإبلاغ والتحقق الرقمي (MRV)
  • ما هي منصة مراقبة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تجمع بين الطائرات بدون طيار وصور الأقمار الصناعية والتحقق من سلسلة الكتل.
  • ما أهميتها: تضمن الشفافية وإمكانية التتبع والمصداقية لكل شجرة مزروعة.
  • قابلية التحويل: يمكن تكييفها لمراقبة الحلول الأخرى القائمة على الطبيعة (الأراضي الرطبة والأراضي العشبية وأشجار المانغروف، إلخ).

الغرض:
ضمان أن تكون كل شجرة مزروعة قابلة للقياس والإبلاغ عنها والتحقق منها بطريقة شفافة. وهو يحل فجوة المصداقية في مشاريع إعادة التحريج، حيث لا يستطيع الممولون في كثير من الأحيان تأكيد بقاء الشجرة أو تأثير الكربون.

كيف يعمل:
تنشر Treelings طائرات بدون طيار وأقمار صناعية لالتقاط صور عالية الدقة. تقوم خوارزميات الذكاء الاصطناعي باكتشاف بقاء الأشجار ونموها وغطاء المظلة. يتم تخزين نقاط البيانات هذه ومشاركتها من خلال لوحة تحكم للمستخدم. يقلل النظام من الأخطاء اليدوية، ويوفر مراقبة شبه فورية، ويمكن تكييفه مع الأنظمة البيئية الأخرى.

شروط التمكين:

  • بنية تحتية موثوقة للإنترنت والبنية التحتية السحابية لنقل البيانات وتخزينها.
  • الوصول إلى الطائرات بدون طيار وصور الأقمار الصناعية وخبرة الذكاء الاصطناعي/الاستشعار عن بُعد.
  • القدرة التقنية لمعايرة النظام والتدريب على الخوارزميات.
  • التعاون المفتوح مع السلطات المحلية للتحقق من صحة البيانات الميدانية.
تحفيز الموارد الإضافية من خلال المشاركة الاجتماعية والأبطال: جمعية "تمرد

ولدعم حملة التمويل الجماعي، أطلقت منظمة الحدائق والتنوع البيولوجي الفلبينية مبادرة "جمعية تماراو" في يوليو 2020.

الحدائق الفلبينية والتنوع البيولوجي هي منظمة غير حكومية غير ربحية وغير حكومية مكرسة للحفاظ على التنوع البيولوجي في البلاد من خلال شراكات بين أصحاب المصلحة المتعددين، بدءًا من المجتمعات الشعبية إلى القطاع الخاص.

تتألف جمعية "تماراو" من مجموعة من المنظمات والأفراد، معظمهم من الأجيال الشابة، الذين التزموا بإدارة أنشطة جمع التبرعات الخاصة بهم لدعم حملة التمويل الجماعي بما لا يقل عن 400 دولار أمريكي لكل منهم (20,000 بيزو فلبيني في ذلك الوقت). وقد جمع المشاركون الـ19، الذين يشار إليهم باسم الأبطال، 7,789 دولارًا أمريكيًا (389,450 بيزو فلبيني). وقاموا بأنشطة مثل السحوبات على الإنترنت على كاميرات التصوير، وبيع الملابس المستعملة عبر الإنترنت، ومزاد الأعمال الفنية الرقمية، ومبيعات البضائع مثل حقائب وقمصان "تماراو".

كان العامل التمكيني الرئيسي هو الخبرة الموجودة مسبقاً لدى منظمة الحدائق والتنوع البيولوجي الفلبينية في إدارة المبادرات القائمة على الأبطال. وقد سبق للمنظمة غير الحكومية أن دعت القطاع الخاص والأفراد الأبطال لدعم برامجها كوسيلة تمويل مبتكرة، مما ساعد على تنفيذ مبادرة جمعية تاماراو ونجاحها.

ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن حلول التمويل المبتكرة يمكن أن تكمل الاستراتيجيات الأوسع نطاقاً، مثل التمويل الجماعي، من خلال إشراك المجتمع المدني بنشاط حول قضية مشتركة.

استخدام وسائل الإعلام التقليدية ووسائل التواصل الاجتماعي كأدوات تسويقية لتسريع عملية التوعية وتعبئة الموارد

حافظت حملة التمويل الجماعي على حضور قوي على وسائل الإعلام التقليدية والاجتماعية. وقد صُممت المنشورات اليومية لتعزيز قضية التبرعات، مع تسليط الضوء على الأحداث الرئيسية مثل شهر التمارو، ووفاة آخر حيوان تمارو تمارو تم تربيته في الأسر، كاليباسيب، ومقتل تمارو على يد الصيادين. وبالاستفادة من مزيج من المنصات الإعلامية، وصلت الحملة إلى الجمهور المحلي والدولي على حد سواء، وتفاعلت مع فئات عمرية متنوعة.

وأُعيد نشر ومشاركة المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي من قبل BIOFIN Global والفلبين، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين، وحسابات مختلفة تابعة لوزارة البيئة والموارد الطبيعية. وعلاوة على ذلك، تم إطلاق برنامج وطني لسفراء حملة "تمرد" على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تم إشراك شخصيات عامة للترويج للحملة. وقد وصلت استراتيجيات التواصل هذه بشكل فعال إلى عامة الناس داخل الفلبين وخارجها.

كما دعمت وسائل الإعلام التقليدية الحملة، مع تغطية من شبكات إخبارية مرموقة مثل "قف من أجل الحقيقة" و"GMA Digital Specials".

وأخيرًا، تم إرسال بريد إلكتروني ترويجي إلى أكثر من 2000 شخص من خلال القائمة البريدية العالمية لشبكة BIOFIN، مستهدفةً جمهورًا متخصصًا من المهنيين والشركاء في قطاع التنوع البيولوجي.

وكان أحد العوامل التمكينية الرئيسية هو الوجود الراسخ لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين وسمعته الراسخة في الفلبين، إلى جانب شراكته مع الجهات الفاعلة ذات الصلة مثل وزارة البيئة والموارد الطبيعية. وقد ساهم ذلك في الترويج السريع للحملة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، والمشاركة السريعة للشخصيات العامة، وثقة الجمهور في المبادرة. كان التبرع بمبلغ 4,400 دولار أمريكي من عضو الكونغرس جوزفين راميريز ساتو لبدء الحملة، وهو أعلى تبرع، مهمًا في إعطاء زخم للحملة.

ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن الحملة التسويقية الفعالة يجب أن تستفيد من منصات إعلامية متعددة وأن تصمم رسائلها لإشراك جماهير متنوعة. في حين أن برنامج سفراء تمرد ساعد على الأرجح في الوصول إلى الجماهير الأصغر سنًا ومستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي، ربما كانت إعلانات الحملة في وسائل الإعلام المطبوعة أكثر فعالية مع الجماهير الأكبر سنًا.

كان التحدي الرئيسي في استراتيجية التسويق هو عدم القدرة على إنتاج صور ومقاطع فيديو جديدة في الموقع، نظرًا لقيود السفر وقيود الميزانية لتوظيف موظفين متخصصين. تمت معالجة ذلك من خلال استخدام المواد الموجودة بشكل خلاق، مثل مقاطع الفيديو من الفيلم الوثائقي "سواج أو سوكو" لعام 2019 والصور من مخيم التنوع البيولوجي لعام 2018 - وهي مبادرة من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - شبكة التمويل الحيوي وبرنامج التعاون الفني التي جمعت الصحفيين والشخصيات المؤثرة في الموطن الطبيعي لحيوان التمارو لزيادة الوعي حول الحاجة إلى حشد الأموال لحمايته.