تم توثيق الفوائد المتوقعة من إعادة التنظيم الساحلي في مرحلة التخطيط ووضع خطوط الأساس. وقد استرشدت بها عملية الرصد المستمر للآثار. وبعد اكتمال المشروع مباشرة، تم تنفيذ برنامج رصد مدته 5 سنوات. لخصت التقارير السنوية النتائج والدروس المستفادة، والتي تمت مشاركتها ومناقشتها مع أصحاب المصلحة المحليين والاستشاريين الخارجيين والأوساط الأكاديمية وسلطات إدارة المخاطر في جنوب إنجلترا. وتم تعديل مناهج تخطيط المشروع وتنفيذه حسب الحاجة. على سبيل المثال، تم تكييف النهج المطبق لإشراك المجتمع المحلي استناداً إلى التجارب المبكرة وتحليل التحديات والعوائق.

تم إجراء تقييم لفعالية التكلفة للتدخل المخطط له وتقييم الخيارات خلال مرحلة التخطيط. وتم تقييم الخيارات المقترحة من حيث التكاليف والفوائد والجدوى الفنية والنتائج البيئية. وقد سمح ذلك بإجراء مقارنة بين البدائل واختيار الحل الذي من شأنه أن يوفر أكبر قدر من الفوائد البيئية والاجتماعية والاقتصادية. تشمل المنافع الاقتصادية المستمدة من الحل القائم على الطبيعة حوالي 91.7 مليون جنيه إسترليني من المنافع الاقتصادية (بما في ذلك 13.5 مليون جنيه إسترليني من المنافع البيئية). ساهمت إعادة تنظيم الساحل في حماية أكثر من 300 عقار سكني وتجاري بالإضافة إلى البنية التحتية. يزور المنطقة ما يقدر بنحو 22,000 شخص سنويًا لدعم الاقتصاد المحلي.

تم تسجيل الآثار المتوقعة على النظم الإيكولوجية في مناطق التدخل في تقييم الأثر البيئي. وشمل ذلك رسم خريطة لأي مخاطر على التنوع البيولوجي أثناء البناء وتنفيذ تدابير التخفيف المناسبة. على سبيل المثال، تم نقل فئران الماء قبل بدء الأعمال. وأدى التركيز على حماية التنوع البيولوجي إلى إنشاء حوالي 300 هكتار من الموائل الساحلية وشبكة من موائل المياه العذبة، فضلاً عن تعزيز الخدمات التنظيمية، بما في ذلك تنظيم المناخ والمياه والمخاطر الطبيعية والتعرية وكذلك تنقية المياه ومعالجة النفايات. وعلاوة على ذلك، ساهم التدخل في زيادة نباتات المستنقعات المالحة، وتكاثر الطيور المتكاثرة، ووفرة اللافقاريات، وأنواع الرخويات البحرية، وفئران المياه، والزواحف، وتنوع الأسماك.

ركز المشروع بشكل خاص على إشراك أصحاب المصلحة ومشاركة المجتمعات المحلية في جميع مراحل المشروع. وشمل ذلك توفير معلومات استباقية حول فوائد إعادة تنظيم السواحل، وكسب دعم واسع النطاق للتدخل والسعي للحصول على آراء ومدخلات المجتمع المحلي. وقد أتاح تحليل شامل لأصحاب المصلحة تحديد أفضل السبل للتعامل مع مختلف أصحاب المصلحة، وتم توثيق ذلك في خطة إشراك أصحاب المصلحة. ولتسهيل المشاركة المنتظمة، تم ترشيح ممثلين من أصحاب المصلحة والمجموعات المجتمعية من قبل مجتمعهم المحلي ليصبحوا أعضاء في المجموعة الاستشارية لأصحاب المصلحة في ميدميري.

في عام 2009، أبرزت عملية وضع رؤية شاركت فيها المجتمعات المحلية وممثلو الحكومة والمنظمات القانونية الحد من مخاطر الكوارث، وخاصة الفيضانات، كتحدٍ رئيسي. فقد تزايدت وتيرة الفيضانات الساحلية في المنطقة وتسببت في أضرار كبيرة في الممتلكات العامة والخاصة. مكّن تمرين الرؤية من إجراء مناقشات حول سؤالين رئيسيين: (1) تخيل أننا في عام 2019، ما هي أكثر الجوانب الترفيهية وإدارة الموقع التي تفتخر بها في الموقع، و(2) ما هي المعضلات الكبيرة التي كان عليك التفكير فيها؟ كانت نتائج هذا التمرين والعمليات الشاملة والتشاركية اللاحقة، قرارات التصميم المستنيرة واستكشاف الفوائد المتعددة. أكدت بيانات التقييم البيئي لأحداث الفيضانات ورسم خرائط مخاطر الفيضانات ونمذجتها أن الفيضانات هي التحدي المجتمعي الرئيسي. وقد تبين أن آثار تغير المناخ عامل مفاقم. تم إجراء رسم الخرائط والنمذجة بما يتماشى مع أفضل الممارسات الحكومية ومكّن من تقييم مخاطر الفيضانات على المجتمعات المجاورة.

ومنذ تأسيسه، أقام المركز شراكات قوية مع الحكومة وأصحاب المصلحة الآخرين، بما في ذلك المنظمات غير الحكومية الأخرى والقطاع الخاص. وهذا يضمن أن يتماشى عمل البرنامج مع أولويات الحكومة واستراتيجياتها، وأن يحظى بدعم الحكومة ويتماشى مع أصحاب المصلحة الآخرين. وقد كان هذا الأمر مهمًا بشكل خاص خلال جائحة كوفيد-19 عندما فرضت حكومة أوغندا حظرًا صارمًا على التنقل للحد من انتشار العدوى. وإدراكًا من الحكومة أن عمل البرنامج مهم جدًا لبقاء الغوريلا الجبلية في أوغندا وسبل العيش التي تعتمد عليها في معيشتها، منحت الحكومة البرنامج إذنًا خاصًا لمواصلة أنشطته في برنامج "صحة واحدة".

وتحقق أنشطة المناصرة التي يقوم بها مركز CTPH نجاحاً أكبر بفضل علاقة العمل الوثيقة المستمرة التي يحافظ عليها المركز مع المؤسسات الحكومية. ويشمل ذلك الدعوة إلى أن يكون حراس المتنزهات وغيرهم من العاملين في مجال الحفاظ على البيئة من بين الفئات ذات الأولوية للتطعيم ضد كوفيد-19، وذلك بسبب اتصالهم الوثيق بالقردة العليا المهددة بالانقراض في أوغندا والمعرضة بشدة للإصابة بأمراض الجهاز التنفسي البشري ولأن بقاءها ليس فقط أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على التنوع البيولوجي ولكن أيضًا للاقتصاد الأوغندي. كما نجح مركز CTPH في الدعوة إلى اعتماد إرشادات أكثر صرامة بشأن مشاهدة القردة العليا.

قبل جائحة كوفيد-19، أجرى طلاب من جامعة كينت وجامعة أوهايو بحثًا مع هيئة الحياة البرية الأوغندية حول آثار تدابير التخفيف من آثار الجائحة لتجنب انتقال المرض إلى القردة العليا وحول مدى استعداد زوار المتنزه الوطني للامتثال لهذه التدابير. وقد نُشرت النتائج التي توصلوا إليها في عامي 2018 و2020، وكان لها دور فعال في إقناع الحكومة الأوغندية باعتماد تدابير صحية في المتنزهات للسياح وموظفي الإدارة، مع طمأنة هيئة الحياة البرية الأوغندية بأن هذا القرار لن يؤثر على عدد الزوار القادمين إلى المتنزه.

كما يجري المركز أيضاً أبحاثاً روتينية لمراقبة صحة الغوريلا الجبلية، مع التركيز على تلك التي تهيم خارج الغابة إلى الأراضي الجماعية في أغلب الأحيان أو تلك التي اعتادت على السياحة في الغوريلا، وبالتالي فهي أكثر عرضة للإصابة بالعدوى البشرية. يتم إجراء هذا الرصد والبحث الروتيني للصحة من خلال مراقبة العلامات السريرية وجمع عينات من براز الغوريلا (دون تدخل جراحي من أعشاش الغوريلا الليلية) كل يوم وتحليل العينات بحثاً عن مسببات الأمراض، خاصة تلك التي لها أهمية حيوانية. ومن خلال القيام بذلك، طوّر مركز CTPH نظام إنذار مبكر لأي عدوى مقلقة ويمكنه معالجة هذه العدوى في الوقت المناسب حسب الحاجة.

وأثناء تنفيذ التدخل، أجرى فريق المشروع تقييماً ذاتياً كجزء من المعيار العالمي للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية للحلول القائمة على الطبيعة. ووفر التقييم معلومات حول نقاط القوة والضعف في التدخل وساعد في استخلاص توصيات وإجراءات ملموسة يمكن تنفيذها خلال الفترة المتبقية من المشروع. وقد أجــرى التحليل مركز النشاط الإقليمي للاستهلاك والإنتاج المستدام التابع لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة التابع لخطة عمل البحر الأبيض المتوسط، ونُشرت التوصيات في تقرير.

ويشمل التدخل البلديات الإحدى عشرة التي تغطي مواقع رامسار الستة و19 موقعاً من مواقع ناتورا 2000. وقد وقعوا اتفاقية تعاون لصنع القرار المشترك في شكل عقد أوريستانو للأراضي الرطبة الساحلية، بموجب التشريع الإيطالي الذي ينظم عقود الأنهار (المادة 68 مكرر من المرسوم التشريعي 152/2006)، ويحدد العقد الاستراتيجيات والمبادئ التوجيهية والإجراءات التي توجه تحديد النتائج والإجراءات المقصودة وتسترشد بها عملية رصد وتقييم التدخل.

تلخص خطة العمل، المرفقة بالعقد، تخطيط الإجراءات، الممولة وغير الممولة، فيما يتعلق بالقضايا الرئيسية المهمة، مثل الاستعادة وتغير المناخ وجودة المياه والمخاطر الهيدرولوجية وتعزيز الثقافة والمناظر الطبيعية وتثمينها. كجزء من تنفيذ الحل القائم على الطبيعة، تمت استشارة أصحاب المصلحة المعنيين من القطاعين العام والخاص. وقد تم تحديدهم بناءً على تحليل أصحاب المصلحة وتشمل القطاعات المتأثرة.

- WildHealthResponse : إن ترجمة البيانات الصحية ذات الصلة إلى معلومات آنية قابلة للتنفيذ تدعم أصحاب المصلحة وصناع القرار في هيكلة وتنفيذ استجابة فعالة متعددة القطاعات - والتي بدورها ستعمل على تحسين صحة الحياة البرية والبشر والماشية، وتساعد على منع الأوبئة. إن تسخير المعرفة المحلية يساعد على اتخاذ القرارات ويترجم الرؤية العالمية للصحة الواحدة إلى حلول ذات صلة محلياً لوقف انقراض الأنواع والتهديدات التي تهدد صحة الإنسان والحيوان ورفاههما.