Nachhaltiger Tourismus auf Gemeindeebene

Schnappschuss-Lösung
Einheimische Gemeinschaft - Amarakaeri Communal Reserve
Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva Comunal Amarakaeri - ECA Amarakaeri Amarakaeri, 2021

Gemeinsam mit Sernanp verwaltet die ECA Amarakaeri das Amarakaeri Communal Reserve (RCA) im Namen der einheimischen Gemeinschaften Harakbut, Yine und Matsiguenka. Sie sind von den natürlichen Ressourcen und der Landschaft für den Tourismus abhängig. Aufgrund der Pandemie ist der Tourismus jedoch zurückgegangen, und die Schutzgebiete haben den Besuch eingestellt, wovon auch die betroffenen Gemeinschaften betroffen sind.

Mit Unterstützung von IUCN und Planeterra wurden in fünf Gemeinden Aktionspläne erstellt, in denen Ziele und Maßnahmen für einen nachhaltigen Tourismus festgelegt wurden, die ihre wirtschaftlichen Aktivitäten ergänzen. Die Aktivitäten umfassten Folgendes:

  1. Verbesserung der Infrastruktur für die Erbringung von Dienstleistungen.
  2. Stärkung der Kompetenzen der Dienstleistungsanbieter.
  3. Konsolidierung der kommerziellen Artikulation.
  4. Optimierung des internen Managements, um qualitativ hochwertige Dienstleistungen anzubieten.
  5. Förderung der soziokulturellen, wirtschaftlichen und ökologischen Nachhaltigkeit des Tourismus.
  6. Umstrukturierung des Tourismusprodukts für Forschungsprofile, Naturschutz, Kongresse, Studenten, etc.
Letzte Aktualisierung: 20 Feb 2023
1044 Ansichten
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Mangel an alternativen Einkommensmöglichkeiten
Mangel an Infrastruktur
Mangel an technischen Kapazitäten
Arbeitslosigkeit/Armut
Umfang der Durchführung
Lokales
Subnational
Ökosysteme
Tropischer immergrüner Wald
Theme
Ökosystemdienstleistungen
Indigene Völker
Traditionelles Wissen
Tourismus
Standort
Manu, Madre de Dios, Peru
Südamerika
Auswirkungen

Die Aktivitäten wurden entsprechend dem Kontext und den Bedürfnissen der einzelnen Gemeinden konzipiert. Daher sind auch die Auswirkungen differenziert. Es ist jedoch möglich, sie auf organisatorischer, wirtschaftlicher und soziokultureller Ebene zusammenzufassen.

  1. Auf der organisatorischen Ebene sind mindestens 15 Gemeindemitglieder in der Lage, nachhaltige Tourismusaktivitäten in ihren jeweiligen Gemeinden zu entwickeln; jede Gemeinde verfügt über Instrumente für das Tourismusmanagement, die eine Überwachung und ein Feedback zu den angebotenen Dienstleistungen ermöglichen. In Puerto Azul Mberohue und Boca Ishiriwe konnten durch die Selbstbewertung der Tourismusprodukte Segmente (Forschung, Arbeit, Kongresse) ermittelt werden, um die angebotenen Produkte anzupassen. In Shintuya wurden die Reiserouten und touristischen Produkte bereits auf den Websites aktualisiert.
  2. Auf wirtschaftlicher Ebene haben einige Gemeinden größere Fortschritte gemacht. So verfügen sie über Familientourismusunternehmen, die auch für diejenigen, die nicht am Tourismus teilnehmen, wirtschaftliche Vorteile bringen.
  3. Auf soziokultureller Ebene wurden 30 Kinder und Jugendliche durch Erfahrungen im Familientourismus für kulturelle und natürliche Werte sensibilisiert. In Shintuya haben junge Menschen Zugang zu zeitlich befristeten Arbeitsplätzen erhalten, und aus den touristischen Aktivitäten wurde ein gemeinsamer Fonds zur Nutzung durch die Gemeinschaft geschaffen.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 15 - Leben an Land