De todas las actividades realizadas y estudios efectuados, se elaboran documentos para ser compartidos con los grupos beneficiarios y otros interesados, con el objetivo de generar conciencia y conocimiento sobre la recuperación y protección de las áreas protegidas, así como de las plantas nativas que pueden ser plantadas en dichas áreas, con el propósito de eviar la disminución o extinción de las mismas o su mezcla inadecuada con plantas de otros lugares.

Hay un proceso de cinco niveles para convertirse en una WHS.

1. Una solicitud inicial en línea que garantiza que no hay problemas prohibitivos fundamentales.

2. Representantes imparciales llevan a cabo una revisión de la candidatura inicial.

3. Asesoramiento técnico para debatir y aconsejar sobre áreas de mejora y sobre cómo presentar una candidatura con las mayores posibilidades de éxito.

4. Solicitud final que incluye pruebas justificativas, una justificación de la delimitación geográfica del lugar y una explicación detallada de cómo el lugar cumple cada uno de los criterios.

5. A continuación, deberá elaborar y presentar informes anuales en los que explique cómo se cumplen los criterios.

Al someterse al proceso de acreditación, The Bluff tuvo que demostrar que podía garantizar prácticas responsables y sostenibles y que los medios de subsistencia mejorarían continuamente, garantizando así la salud y el bienestar de ballenas, delfines y marsopas y sus hábitats oceánicos.

Se pretende planificar las actividades destinadas a la reforestación de las áreas catalogadas como protegidas, con los árbles y demás plantas germinadas en el vivero comunitario; con el propósito de recuperar y la conservar la biodiversidad de las especies nativas de dichas áreas, y recibir los beneficios que esto representa.

Se basa en el principio de que una iniciativa comunitaria para proteger a los cetáceos y sus hábitats se realiza mejor cuando es propiedad de las propias comunidades locales. Incentiva, capacita y compromete a una comunidad y a sus empresas para que se beneficien directamente de un océano sano y próspero.

Para coordinar y facilitar el desarrollo de una iniciativa WHS, las partes interesadas locales forman un comité directivo. Se trata de personas entusiastas, creativas y apasionadas que dirigen el proceso y ayudan a poner en marcha, mantener y sostener el proceso de solicitud.

Un comité directivo de WHS eficaz debe ser totalmente diverso e inclusivo y representativo de la comunidad e incluir personal, voluntarios y miembros de la comunidad. Su propósito es servir de fuerza movilizadora, no de burocracia. Hacer que el proceso tenga sentido y propósito para todos los implicados. El proceso incluye orientaciones sobre la creación de subcomités o grupos de trabajo que se centren en objetivos y actividades específicos.

Además de dirigir y gestionar el proceso de solicitud, el comité directivo debe mostrar una mejora continua en toda la comunidad con sus diversas iniciativas, mediante informes anuales como medida de la excelencia de WHS.

El vivero comunitario constituye el elemento principal como medio de producción de recursos naturales ilimitados, si su gestión es óptima, para ser utilizados en la reforestación de áreas con perdida boscosa, deterioro o deforestadas. Es esencial para evitar comprar o esperar donaciones, de árboles o plantas, que representan costos en dinero y tiempo. Así mismo puede funcionar como un medio para generar ingresos con la comercialización de los recursos que se produzcan en el vivero, con el propósito de ser autosostenible.

Trabajamos constantemente por medir nuestro impacto tanto ambiental como social en términos internacionalmente conocidos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esto nos ha permitido encontrar sinergias entre nuestro proyecto y otras organizaciones lo que a su vez a acelerado nuestro crecimiento.

La labor del Sanghatan se limita a capacitar a los Van Gujjars del Chaur mediante la propagación de técnicas de conservación de la raza, pero no están directamente implicados en el comercio y los beneficios diarios de la leche. No obstante, el Sanghatan controla mensualmente el número de toros, terneras jóvenes, búfalas preñadas y las que producen leche. De las 1.528 búfalas criadas en el Chaur, unas 475 producen leche esta temporada. Diariamente se recogen entre 700 y 800 litros de leche en esta estación, pero esta cifra aumenta a 1100-1200 litros en invierno, ya que es la época en que las búfalas dan a luz a las crías.

Una de las líneas que tenemos es la creación de bosques empresariales. Los que hacemos es vincular empresas para que implementen su estrategía de responsabilidad social empresarial a través nuestro mediante la siembra de un bosque en el Amazonas. Muchas empresas la implementan para integrar sus diferentes stakeholders (empleados, clientes, socios, proveedores, etc.) en su estrategía, semebrando un árbol a nombre de cada uno de ellos, lo cual ha demostrado ser muy éxitoso.

La Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan ha puesto en marcha varias iniciativas para que los jóvenes se orienten hacia la educación, tanto en las escuelas como en grupos de autoaprendizaje, que también los inician en la protección de los conocimientos tradicionales, la observación de aves, la guía de la naturaleza, la educación al aire libre a través de senderos y juegos, la artesanía y la orientación cultural de la comunidad, para preservar sus identidades forestales. La identidad tribal se promulga además en sus sinceros esfuerzos por presentar reclamaciones individuales y comunitarias a través de la Ley de Derechos Forestales de 2006, así como por iniciar campañas de restauración comunitaria, prácticas de movilidad de rebaños potenciando las oportunidades de pastoreo, preparar escuadrones de prevención de incendios forestales y proteger los bosques de cazadores furtivos y contrabandistas de ganado. Actualmente han emprendido un proyecto para documentar los conocimientos tradicionales y los beneficios ecosistémicos de 20 especies de flora, que tienen usos alimentarios, medicinales, domésticos o culturales para la comunidad.

En 2019, Shark Spotters identificó la necesidad de intervenciones más prácticas para conservar nuestro litoral del impacto humano, por lo que puso en marcha un "Equipo de Conservación Costera", que trabaja en colaboración con el Ayuntamiento de Ciudad del Cabo para llevar a cabo actividades de conservación proactivas y reactivas que tengan un impacto positivo significativo en el entorno costero. Entre ellas figuran la estabilización y rehabilitación de dunas, la retirada de artes de pesca fantasma, residuos de embarcaciones y otros tipos de contaminación de la zona costera, la gestión de los desagües de aguas pluviales en la interfaz con la playa para reducir la contaminación de origen terrestre que llega al mar, la reparación y retirada de infraestructuras costeras dañadas tras daños causados por marejadas/tormentas, el análisis de la calidad del agua oceánica, la respuesta a animales varados y muchas más. Su presencia garantiza que nuestro hábitat costero esté protegido de la degradación humana y de los efectos del cambio climático, y que nuestros océanos sigan siendo saludables para los tiburones y otras criaturas marinas.

Durante la reciente pandemia, vimos que cada vez más gente utilizaba la zona costera, ya que a menudo era la única zona "segura" de ejercicio y recreo. Esto supuso un aumento de la contaminación y otros impactos humanos en la costa y puso de relieve la necesidad de una mayor concienciación sobre la importancia de una ciudadanía activa en la protección de estas zonas que tanto valor económico y social aportan a las comunidades.