L'objectif de l'Académie était d'aider les participants à développer les compétences et l'expérience nécessaires au leadership pour naviguer dans des systèmes complexes et favoriser la transformation agroécologique.
Un concept approprié pour atteindre cet objectif a été développé sur une période de trois mois (juillet - septembre 2023) :

Par conséquent, le but a été distillé en trois objectifs clés : Ces objectifs ont été reflétés dans la conception de chaque session et soutenus à trois niveaux : les individus, les équipes nationales et la cohorte mondiale.
La méthodologie de l'Agroecology Leadership Academy repose sur sept principes :

• Un lien étroit entre le thème de l'agroécologie (le "quoi") et la transformation et le leadership (le "comment").
• Une focalisation claire sur les compétences et l'état d'esprit de transformation
• Des initiatives de transformation en tant que projets d'apprentissage de base
• Des facilitateurs dans le pays pour soutenir les équipes nationales.
• Lier l'apprentissage, l'action et la mise en réseau
• Apprentissage systémique, expérientiel et relationnel
• Le rôle important de la communication

La structure générale de l'Académie a été organisée en quatre phases : Semer, Cultiver, Récolter et Transformer. Différents formats d'apprentissage ont été mis en œuvre tout au long de ces phases, notamment un événement de lancement en ligne, deux événements d'apprentissage internationaux en présence, quatre sessions internationales en ligne et des ateliers individuels pour les différentes équipes nationales. Ces formats se sont concentrés sur les niveaux susmentionnés. Alors que les réunions au sein des équipes nationales ont mis l'accent sur le travail d'équipe au niveau national, les sessions internationales ont facilité l'apprentissage mutuel au sein de la cohorte mondiale.

Après la phase de développement du concept, le processus de sélection des participants a commencé. L'objectif était de constituer un groupe hétérogène représentant divers groupes de parties prenantes, compétences, âges et sexes.
Un appel à candidatures a été envoyé à un groupe prédéfini de participants potentiels issus de réseaux agroécologiques dans les pays respectifs. Après l'évaluation des candidatures initiales sur la base de critères de sélection prédéfinis, des entretiens de sélection individuels ont été menés pour finaliser la composition du groupe, avec cinq participants choisis dans chaque pays.
Lors de la sélection des participants, il a été tenu compte non seulement des critères individuels, mais aussi de la nécessité de disposer de compétences complémentaires au sein de la composition du groupe. Chaque participant devait apporter un élément de son expérience personnelle qui bénéficierait au groupe dans son ensemble.
Ce processus de sélection a permis de garantir la représentation des différents niveaux du système agricole et alimentaire - les participants comprenaient, entre autres, des agriculteurs, des fondateurs d'entreprises agricoles, des professeurs d'université et des représentants des ministères de l'agriculture - et d'assurer un équilibre entre les hommes et les femmes au sein du groupe.

Il s'agit d'un outil de suivi des grands poissons pélagiques et/ou déprédateurs (espèces focales) dans les Aires Marines Protégées (AMP) du Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC) du Costa Rica.Ce protocole comporte une sélection d'indicateurs qui permettent d'évaluer l'état de conservation dans lequel se trouvent les espèces focales année après année, dans le but d'identifier les changements à court terme et de fournir des alertes rapides aux décideurs. Nous proposons des techniques de surveillance éprouvées, efficaces et accessibles qui ne dépendent pas nécessairement d'un scientifique spécialisé dans le domaine. À long terme, ces informations serviront à évaluer les tendances démographiques, à identifier les risques et à renforcer l'efficacité des mesures de protection de l'environnement pour la conservation d'un groupe d'espèces dont la présence est vitale pour le fonctionnement et la santé des écosystèmes.

Ce protocole est contenu dans la résolution 0841 de 2024, émise par la Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (Codechocó), qui cherche à définir des actions comportementales et à établir des mesures pour un tourisme responsable des requins-baleines (y compris d'autres espèces) afin de sauvegarder leur bien-être. Il s'adresse aux pêcheurs, aux touristes et à la communauté en général.

Les mesures comprennent le nombre de bateaux autorisés à côtoyer un requin ou un groupe de requins en même temps, la durée maximale et la distance minimale, l'utilisation obligatoire d'un gilet de sauvetage et la capacité d'accueil de la zone. Il est également interdit de nourrir les requins, de nager près d'eux, de faire de la plongée libre et de jeter des déchets dans des endroits non prévus à cet effet.

La Randilen Wildlife Management Area (WMA) génère des revenus touristiques qui soutiennent directement le développement de la communauté, en favorisant une croissance durable et en améliorant les moyens de subsistance locaux. Les recettes provenant des activités touristiques, telles que les droits d'entrée dans le parc, les visites guidées et les éco-lodges, sont réinvesties dans des secteurs clés tels que l'éducation, les soins de santé et les infrastructures. En outre, ces fonds permettent aux communautés locales de se prendre en charge en créant des emplois, en renforçant les efforts de conservation et en soutenant les petites entreprises. Les revenus contribuent également à la préservation de la culture et à la durabilité de l'environnement, assurant une stabilité économique à long terme tout en promouvant des pratiques touristiques responsables qui profitent à la fois aux personnes et à la faune.

L'instauration de la confiance est essentielle pour un mécanisme de retour d'information efficace, car elle garantit que les parties prenantes se sentent en sécurité lorsqu'elles font part de leurs préoccupations. Sans confiance, les gens peuvent hésiter à signaler des problèmes par crainte de représailles ou d'inaction, ce qui compromet l'objectif du système.

Au fur et à mesure que les parties prenantes voient leurs préoccupations prises en compte, la confiance s'approfondit, ce qui entraîne une plus grande participation et des relations plus solides entre les communautés et les partenaires de la conservation. Au fil du temps, cette confiance améliore la résolution des conflits et accroît le soutien local aux efforts de conservation.

Le mécanisme de retour d'information accroît la transparence en offrant aux membres de la communauté un moyen structuré, accessible et confidentiel d'exprimer leurs préoccupations ou de faire part de leurs commentaires. Grâce à des boîtes à clé placées dans quatre zones, les personnes peuvent faire part de leurs commentaires sans avoir à se déplacer ou à craindre des représailles. Une équipe d'intervention composée de plusieurs organisations assure un examen impartial, ce qui démontre la responsabilité et réduit les perceptions de partialité. Des évaluations régulières du retour d'information et des réunions communautaires fournissent des mises à jour sur la manière dont les préoccupations sont traitées, renforçant la confiance dans le processus et la confiance de la communauté dans les efforts de conservation.

Les efforts déployés dans le cadre du projet pour évaluer les effets du changement climatique sur la biodiversité du Monténégro ont permis de constater que les scolytes (Scolytinae) constituent une menace importante pour la santé des forêts du pays. Ces insectes, qui appartiennent à la famille des Curculionidae, creusent l'écorce des arbres pour se nourrir et se reproduire, causant de graves dommages qui entraînent une mortalité massive des arbres dans les forêts du Monténégro.

Pour relever ce défi, le projet a acheté 85 pièges à phéromones, qui ont été placés stratégiquement dans les parcs nationaux de Prokletije et de Durmitor en mai 2024. Ces pièges attirent et capturent les coléoptères adultes, réduisant ainsi leur population et atténuant le risque de nouvelles infestations. Les premiers résultats indiquent la capture de 12 746 015 scolytes en trois mois, démontrant l'efficacité de cette intervention ciblée.

Reconnaissant les problèmes urgents des parcs nationaux du Monténégro, tels que la déforestation causée par les parasites, le manque de données forestières fiables et l'exploitation illégale des forêts, le projet a mis en œuvre des technologies de pointe pour améliorer la gestion des forêts. Dans le parc national de Prokletije, une initiative pilote a introduit un système de marquage des arbres qui permet l'identification et le suivi des arbres individuels. Chaque étiquette stocke des informations clés, notamment l'espèce de l'arbre, son âge, son état de santé et sa géolocalisation.

Dans le cadre de cette initiative, le projet a permis d'acquérir la technologie cloud des produits connectés d'OKO Business, 20 000 étiquettes d'arbres et les lecteurs associés, tout en dispensant une formation spécialisée aux employés du PENP et du parc national Prokletije. Le processus de marquage, mené en collaboration avec le PENP et le PN Prokletije, a permis d'identifier et de marquer 20 000 arbres en trois mois, ce qui a conduit à la création d'une base de données numérique d'inventaire forestier. Cette base de données sera accessible au PENP et au NP Prokletije et jouera un rôle crucial dans les efforts futurs de conservation et de gestion de la forêt, en particulier dans le suivi de l'état de la forêt dans le NP Prokletije.

Dans le cadre d'une gestion inclusive de l'environnement, le Togo a mis en place des commissions communales de développement durable (CCDD) qui constituent des plateformes de consultation décentralisées visant à améliorer la participation des communautés aux discussions sur l'environnement. Ces commissions traitent également des questions liées à la RPF. F4F-Togo a appuyé la création de CCDD dans trois communes de la préfecture de Tchamba afin d'améliorer la capacité opérationnelle à mettre en œuvre des mesures de RPF. Un CCDD est une plateforme multisectorielle composée du maire, des chefs de canton, des présidents de comités villageois, des chefs de services déconcentrés, des groupements de femmes et des ONG. Elle agit comme un comité de gestion des aspects environnementaux en général et de la RPF en particulier. Les membres de ces commissions sont des personnes ressources pour l'appui-conseil et le renforcement des capacités, ce qui permet aux commissions d'évaluer les problèmes environnementaux, de proposer des solutions et de mobiliser des ressources.

Le KCNRN encourage la sensibilisation à la RPF et la participation des communautés par le biais de campagnes innovantes, notamment en associant les efforts de restauration à des événements culturels. Le festival "Miti" mobilise les écoles, les entreprises et les institutions gouvernementales pour la plantation d'arbres à grande échelle, en utilisant les influenceurs des médias sociaux pour amplifier la participation. Cette campagne intègre l'identité culturelle à l'action environnementale, ce qui favorise le sentiment d'appartenance des membres de la communauté. En faisant de la plantation d'arbres un événement culturel commun, le réseau sensibilise à l'utilisation durable des terres tout en renforçant le soutien du public aux initiatives de la RPF.