La communauté de la forêt modèle de Ngao place la conservation de la biodiversité au cœur de ses efforts, sensibilisant les gens à l'importance de protéger et de restaurer les habitats afin de maintenir l'équilibre écologique et de soutenir la faune. Les plantations de bambou jouent un rôle crucial en favorisant la croissance des champignons, des insectes et des vers, qui constituent des sources de nourriture supplémentaires et des possibilités de revenu. Cette approche renforce la sécurité alimentaire et la nutrition de la communauté. La protection et la restauration des habitats garantissent la survie de diverses espèces végétales et animales et maintiennent l'équilibre écologique. La croissance rapide et la polyvalence du bambou offrent davantage d'opportunités économiques aux populations locales, soutenant ainsi les efforts de conservation de la biodiversité. En intégrant des pratiques durables au développement économique, la communauté assure un avenir meilleur aux hommes et à la nature.

La communauté de la forêt modèle de Ngao a mis en place un système de crédit où les individus gagnent des crédits pour leurs contributions, comme la main-d'œuvre ou la fourniture d'équipement, ce qui favorise la coopération et le soutien mutuel. Ce système novateur assure un partage équitable des ressources et des efforts. La communauté a fait la transition vers les plantations de bambou, qui offrent de nouvelles sources de revenus et une stabilité économique en raison de la croissance rapide et de la polyvalence du bambou. Les forêts de bambous favorisent également la croissance de champignons, d'insectes et de vers, offrant ainsi des sources de nourriture et des possibilités de revenus supplémentaires. La présence d'animaux sauvages, comme les serpents, les lapins, les oiseaux, les écureuils, les musaraignes, les poulets sauvages et les sangliers, contribue également à l'économie locale. Des relations étroites avec la communauté et des efforts de collaboration ont été la clé du succès de ces initiatives, promouvant des pratiques durables et répondant aux besoins de la communauté.

Afin de renforcer la protection de la mangrove et la surveillance communautaire, douze éclaireurs communautaires ont été sélectionnés et formés au sein de l'association forestière communautaire (AFC) de Mtakimau. Équipés d'uniformes, de techniques de patrouille, d'outils de communication et de connaissances de base en matière d'application de la loi, les éclaireurs soutiennent activement la restauration, la surveillance et la sensibilisation dans la zone de mangrove de 2 550 hectares. Les scouts effectuent des patrouilles régulières, détectent les activités illégales, sensibilisent les communautés locales à la conservation de la forêt et collaborent avec les fonctionnaires du Service forestier du Kenya (KFS) pour les actions de mise en application. Leur travail renforce la présence sur le terrain et contribue à combler le fossé entre les autorités forestières officielles et la communauté.

Les membres du CFA de MTAKIMAU, soutenus par le WWF-Kenya et le Service forestier du Kenya (KFS), ont pris l'initiative de restaurer les zones dégradées dans le paysage de mangrove de Mtwapa-Takaungu-Kilifi, qui s'étend sur 2 550 hectares. Ils ont créé une pépinière modèle de mangroves dans le village de Nzombere et ont reçu une formation pratique à la propagation d'espèces indigènes, à la gestion des pépinières et à la plantation d'enrichissement. En s'appuyant sur les résultats de la cartographie du PFMP, ils ont donné la priorité à la restauration des parcelles dégradées. En juin 2024, la communauté a planté 21 786 plants - le WWF-Kenya en a acheté 13 786 et le CFA en a fourni 8 000. La pépinière, qui produit maintenant plus de 10 000 plants, sert à la fois de centre de restauration et de source de revenus durables grâce à la vente de plants aux partenaires de la restauration. Une surveillance mensuelle permanente garantit la santé de la pépinière et soutient la régénération à long terme de la forêt.

L'association forestière communautaire de Mtakimau a été revitalisée grâce à une restructuration et à un renforcement ciblé des capacités de gouvernance. Le passage de groupes villageois peu organisés à des membres individuels formels a permis d'améliorer la responsabilité, la transparence et la participation de tous. Soixante dirigeants locaux ont été formés au leadership, à la mobilisation des ressources, à la gestion des conflits et à la législation forestière. Des élections démocratiques ont permis de mettre en place un comité de gestion et un comité exécutif. En outre, des sessions sur les sauvegardes environnementales et sociales et les mécanismes de règlement des griefs ont été organisées, renforçant ainsi la capacité du CFA à gérer durablement les ressources de la mangrove. Cette transformation a favorisé l'appropriation locale et positionné le CFA comme une institution crédible, dirigée par la communauté, qui soutient la restauration et la conservation à long terme des mangroves dans le comté de Kilifi.

La RPF est un investissement à long terme et les communautés locales souhaitent des bénéfices à court terme pour soutenir leurs ménages et changer de comportement. Le soutien de la Banque nationale a permis aux communautés d'obtenir des emplois pour l'accomplissement de tâches sylvicoles.

Fournir aux communautés locales les compétences et les connaissances nécessaires pour participer efficacement à la conservation (gestion des ressources naturelles, surveillance, écotourisme, leadership, résolution de conflits).

En plus de la solution technique et du modèle financier, le GIC a développé un module de formation qui garantit que les agriculteurs qui adoptent la solution sont prêts à produire et à appliquer des intrants biologiques tels que le Jeevamrut (engrais organique liquide), le Ghanjeevamrut (engrais organique solide) et le Neemastra (lutte naturelle contre les ravageurs).

Sur la base de ce module, tous les agriculteurs adoptants ont été formés à la manière d'utiliser le système en toute sécurité, de l'entretenir, de garantir une qualité de fermentation constante et la longévité du système, et de procéder à un dépannage de base afin d'éviter de devoir recourir à une assistance technique externe. En outre, ils ont reçu une formation sur la formulation de différents intrants organiques et leur utilisation dans les systèmes d'irrigation par le sol, par voie foliaire et au goutte-à-goutte. Les principes de base de la gestion des nutriments ont également été introduits, en mettant l'accent sur une fertilisation équilibrée et sur le rôle de ces intrants dans le maintien de la santé des sols.

En développant ces compétences et cette compréhension grâce aux sessions de formation pratique, le module aide les agriculteurs à adopter des méthodes d'agriculture naturelle avec plus de confiance. En outre, il sert de modèle reproductible pour étendre l'utilisation des biofermenteurs et des intrants naturels à d'autres régions et contextes.

Au cours des deux événements d'apprentissage internationaux, qui se sont déroulés de février à octobre 2024, les participants ont été chargés d'élaborer des initiatives de transformation spécifiques à leur pays afin de travailler en collaboration au sein d'une équipe. Cette activité constituait le courant de travail central pour l'action dans les pays respectifs et faisait partie de la phase de croissance de l'Académie. Les équipes nationales étaient chargées d'élaborer et de mettre en œuvre au moins un projet commun visant à faire progresser la transition agroécologique. La nature et le sujet de l'initiative de transformation ont été intentionnellement laissés ouverts. Les participants ont rendu compte de leurs progrès par le biais d'une présentation vidéo et ont partagé leurs résultats lors du deuxième événement international d'apprentissage qui s'est tenu à Hawassa.
Les participants ont fait part de la profondeur et de l'intensité de l'apprentissage tout au long de ces initiatives, en particulier dans des domaines tels que le leadership, le travail d'équipe et l'agroécologie. La plupart des initiatives ont été couronnées de succès et se poursuivront au-delà de la fin de l'Académie. Par exemple, en Inde, une feuille de route pour la transition agroécologique a été élaborée pour un district spécifique. Au Burkina Faso, une tournée pour les journalistes a été organisée, ce qui a permis de sensibiliser le pays à l'agroécologie.

Deux événements internationaux d'apprentissage de quatre jours ont encadré l'Académie, au début et à la fin de celle-ci. Le premier événement a eu lieu en février 2024 à Kisumu, au Kenya, dans le cadre de la phase d'ensemencement de l'Académie. L'objectif de cet événement était de réunir tous les participants pour la première fois dans un esprit d'apprentissage collaboratif et de soutien. Il visait à présenter aux participants les concepts clés du leadership et de l'agroécologie, tout en jetant les bases d'un travail fructueux et d'une coopération de groupe. Au cours de cet événement, les participants ont commencé à élaborer des cartes des systèmes d'acteurs pour faire progresser l'agroécologie dans leur pays et ont collaboré à la création d'une vision du changement. En outre, les participants ont visité une ferme de démonstration locale (BIOGI) et une ferme pratiquant l'agroforesterie, avec le soutien de l'ONG Trees for the Future.
Après plusieurs mois d'apprentissage en groupes nationaux et quatre réunions en ligne avec la cohorte mondiale, le deuxième événement a eu lieu en novembre 2024 à Hawassa, en Éthiopie. Cet événement a marqué la dernière activité officielle de l'Académie et a servi d'événement central de sa phase de récolte, assurant la transition des participants vers la phase de transformation. Les principaux objectifs de cet événement étaient de soutenir les groupes nationaux et les individus dans la mise en œuvre et l'intensification des actions, d'approfondir l'apprentissage des mois précédents, de discuter du potentiel d'intensification des initiatives développées pendant l'Académie, et de célébrer et de renforcer les réseaux qui s'étaient formés.
Au cours de cet événement, les participants ont réfléchi et partagé leurs connaissances avec d'autres équipes nationales, en explorant des sujets clés tels que l'écologie personnelle, le leadership individuel, la formation d'habitudes et la communication. Une visite sur le terrain a permis de découvrir une coopérative locale de traitement du café et une petite exploitation agricole diversifiée. Les participants ont également planifié leurs prochaines étapes en tant qu'acteurs de la transformation agroécologique.
Les deux événements d'apprentissage internationaux ont été complétés par un total de quatre sessions en ligne, d'une durée de 2,5 heures chacune, qui ont eu lieu en mars, mai, juillet et septembre 2024. Ces sessions ont fourni aux participants des aperçus supplémentaires sur les modèles et les outils pour mener des initiatives de transformation et faire progresser l'agroécologie, y compris une communication efficace, surmonter les obstacles et influencer les récits politiques. Ainsi, ces sessions en ligne ont constitué un élément important de la phase de croissance de l'Académie.