Les mesures sont des interventions ou des activités qui sont déjà mises en œuvre dans le cadre du projet et qui peuvent permettre de mettre en place une composante "Une seule santé" dans son champ d'application. Elles permettent d'opérationnaliser l'intégration de One Health de manière optimale et pertinente. Le cadre identifie huit mesures, dont l'éducation et la sensibilisation, l'élaboration de politiques, le développement des capacités, les plateformes de collaboration, l'engagement communautaire, le partage d'informations, la surveillance et l'alerte précoce, et la recherche.

Les portes d'entrée sont des domaines thématiques dans lesquels le projet mène des activités ou des actions susceptibles d'être liées à une approche de l'initiative "Une seule santé". Elles représentent de réelles opportunités d'intégrer et de transformer les objectifs du projet et les objectifs de One Health en un objectif commun. En ce qui concerne le lien entre la biodiversité et la santé, le cadre identifie cinq portes d'entrée principales : les maladies infectieuses émergentes et les zoonoses, la production agricole et la sécurité alimentaire, le changement climatique et la réduction des risques, le commerce et la consommation d'espèces sauvages, et la conservation de la biodiversité (y compris les solutions fondées sur la nature, les zones protégées et la gestion des espèces sauvages).

La première étape de l'analyse consiste à déterminer si le projet applique un ou plusieurs principes de l'OH dans le cadre de son travail. Sept principes d'OH, adaptés de la littérature, sont utilisés dans le cadre (multisectoriel, transdisciplinaire, participation, prévention, décentralisation, basé sur des preuves, multi-scalaire). Tous les principes du cadre n'ont pas la même valeur, le principe multisectoriel étant considéré comme une composante essentielle de l'outil proposé. La raison en est que la base de One Health est la collaboration entre les différents secteurs. Le cadre permet des collaborations multisectorielles à tous les niveaux, par exemple lorsqu'un protocole d'accord a été signé entre des ministères, ou au niveau communautaire grâce aux efforts conjoints des agents de santé villageois, des volontaires en santé animale et des gardes forestiers.

Une fois constituée, une équipe d'examen dirigera l'analyse du projet et l'intégration potentielle de l'approche "Une seule santé". Il est essentiel de lancer une discussion entre les secteurs, d'identifier les possibilités de collaboration entre les parties prenantes et de permettre la co-conception des composantes de One Health qui s'alignent sur les objectifs du projet et les poussent vers une approche holistique du lien entre la biodiversité et la santé. L'équipe d'examen est pluridisciplinaire et doit être composée de tous les propriétaires du projet, y compris les partenaires institutionnels et de développement.

Après la socialisation et la validation du plan, les étapes suivantes sont franchies :

• Exécution du plan :
  • Réunions pour établir le budget de chaque travail (avec devis). Ces réunions comprennent la constitution des équipes de travail, l'établissement et la signature des listes de travailleurs, des lettres d'engagement (avec accord sur un paiement fixe) et des calendriers dans le cadre de l'échéancier du projet.
• Processus de gestion du fonds: le fonds a été distribué aux communautés participantes dans les deux aires protégées, couvrant les catégories de dépenses suivantes :
  • Achat de matériel communautaire. Utilisation de l'outil "Affidavit" pour le paiement économique reçu par les membres de la communauté qui ont fourni ces matériaux.
  • Achat de matériaux de construction (non disponibles dans la communauté). À cette fin, des bons de paiement ont été utilisés comme moyen de vérification, ainsi qu'un certificat de livraison des matériaux.
  • Paiement de la main-d'œuvre locale: un élément distinctif de ce mécanisme qui a permis de reconnaître le temps et les efforts de chaque villageois dans la construction que sa propre communauté a identifiée dans son plan. Pour ce faire, les outils suivants ont été conçus :
    • Lettres d'engagement, avec la journée de travail de chaque villageois.
    • Fiche de suivi du travail, avec le contrôle du temps de travail de chaque villageois.

Affidavit de réception du paiement.

Les partenariats avec la Taskforce provinciale, qui a supervisé les activités du projet en général, ainsi qu'avec le Centre provincial de vulgarisation agricole et l'Union des agriculteurs ont permis d'atteindre les résultats escomptés, malgré les restrictions de voyage dues au COVID-19.

Les partenariats avec ces partenaires locaux ont également permis d'intégrer ultérieurement les interventions du projet dans les programmes des partenaires provinciaux.

Il est essentiel de financer la surveillance multisectorielle des maladies zoonotiques chez les animaux sauvages et le long des chaînes commerciales pour mieux comprendre la diversité des agents pathogènes, la dynamique des maladies et les risques potentiels posés par le commerce des animaux sauvages, pour soutenir la prise de décision fondée sur des données probantes, pour surveiller les agents pathogènes émergents et pour soutenir les futurs investissements ciblés en matière de surveillance et d'atténuation des effets.

La mise en place de partenariats à long terme et de capacités de surveillance multisectorielle des zoonoses le long des chaînes de commerce des espèces sauvages favorise et soutient une collaboration efficace dans le cadre de l'initiative "Une seule santé", depuis la ligne de front jusqu'aux décideurs politiques nationaux et internationaux, ainsi qu'une meilleure compréhension de la diversité des agents pathogènes, de la dynamique des maladies et des risques potentiels posés par le commerce des espèces sauvages. Des plateformes de discussion multisectorielle régulière entre les secteurs de la santé animale, de l'environnement, de l'application des lois et de la santé humaine, ainsi qu'avec et entre les partenaires internationaux et multilatéraux, sont essentielles pour un discours ouvert et le partage d'informations sur les risques, les défis et les possibilités de prévention des pandémies. Cela est essentiel pour améliorer la confiance, la compréhension, la communication et la coordination intersectorielles afin d'accroître les possibilités de changements législatifs et culturels efficaces.

Les sites sont hétérogènes et présentent différents degrés de dégradation, ce qui entraîne des besoins et des possibilités d'intervention différents. Il est essentiel de comprendre quelles espèces apparaissent en groupe dans la nature et de concevoir la plantation en conséquence. Les arbres mères, les périodes de floraison et la capacité de stockage des graines doivent être connus et la plantation doit être adaptée en fonction des périodes de plantation appropriées. Dans la pépinière, il est essentiel de veiller à ce que les semis aient un bon système racinaire, ce qui nécessite un équipement de soins et un substrat appropriés, ainsi qu'un personnel qualifié.

Le renforcement des liens de confiance entre les communautés de gardiens de vigognes et la zone protégée (nous travaillons ensemble depuis 17 ans), et avec l'Association nationale des gardiens de vigognes (nous travaillons ensemble depuis 3 ans), est essentiel pour renforcer la conservation de la vigogne et de son habitat. Cela a permis d'effectuer des contrôles sur la croissance démographique et la santé des vigognes, de surveiller les contaminants et leur impact sur l'espèce, de développer des capacités en matière de bien-être animal et de biosécurité ; obtenir des fibres de meilleure qualité ; et initier, récemment, une ligne de base sur la déprédation des vigognes et le gibier des animaux domestiques, ainsi que sur l'état de santé et de bien-être des animaux.