Projet citoyen avec gestion de fonds

Cette stratégie a consisté à répondre à un appel à propositions intitulé "Fund to Support Sonoran Projects for the Environment", qui a permis de mettre en œuvre un programme de restauration du sol et de la couverture végétale de la zone naturelle protégée du Parque Central ou du Parque Johnson.

Grâce à l'identification sur place des zones les plus impactantes, ce fonds a été géré pour le développement et l'installation d'infrastructures hydrologiques telles que des gabions et l'installation de citernes.

Nous avons bénéficié du soutien d'un groupe d'ingénieurs : HEMEK Engineering, ainsi que de la participation du collectif Sonora Silvestre pour la formation et les conseils sur l'installation des gabions et le soutien de groupes de citoyens bénévoles pour la préparation et les activités ultérieures d'entretien des gabions.

La réalisation de cette stratégie a bénéficié d'un soutien important et de dons de temps et de matériel de la part de diverses organisations :

CEDES - Ressources économiques

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Ingénierie et exécution du projet.

TE Conectividad - Don d'une citerne de 5 000 litres.

Ayuntamiento de Hermosillo - Don de 42 m3 de pierres pour le remplissage des gabions.

Alejandro Robles Topography - Travaux de topographie.

Les résultats observables en termes de facilitation de l'établissement du couvert végétal, d'atténuation des îlots de chaleur sont en cours de développement car il s'agit de résultats observables à plus long terme, cependant, il a été observé après les premières pluies, une stabilisation du terrain en amont due à l'action des gabions permettant de réduire la vitesse de l'eau, ce qui s'est traduit par la réduction des sédiments dans les rues de la colonie qui se connectent au PNA.

Il est important pour la gestion des fonds destinés à la mise en œuvre de projets ou de programmes de calculer soigneusement le coût impliqué, car dans notre cas, le coût a été augmenté par l'utilisation de machines, étant donné que le sol sablonneux de l'accès à la zone ne permet pas l'entrée de camions-bennes pour décharger la pierre à proximité de chaque gabion.

Améliorer les accords avec les acteurs concernés, car les délais de livraison des institutions gouvernementales n'étaient pas toujours ceux souhaités, afin d'atteindre les objectifs dans les délais impartis.

Partenariats institutionnels et avec les OSC

La stratégie basée sur les alliances permet de relier des visions qui conduisent au développement d'actions orientées vers un objectif commun, dans ce cas, la restauration et la conservation de la zone naturelle du parc central et de ses zones d'influence.

Les activités qui ont permis de construire ce réseau communautaire avec des acteurs d'institutions et d'autres OSC ont inclus des événements sur place liés à leurs propres projets, ainsi que des formations avec des conseillers experts sur les questions et les pratiques de restauration en dehors de la zone d'impact, mais qui permettent de consolider et de renforcer l'apprentissage technique nécessaire à la poursuite du projet.

L'une des actions les plus significatives a été la collaboration avec différents acteurs de la société pour l'élaboration du plan de gestion de la zone naturelle protégée, qui est une ressource nécessaire et utile pour les objectifs de conservation et une action multipartite, ainsi que la collaboration avec des associations transfrontalières telles que l'Arizona Desert Museum et le Borderlands Restoration Network dans le but d'améliorer les conséquences des impacts des plantes exotiques et de mettre en œuvre des actions de restauration.

Étendre le réseau de collaboration au-delà du niveau local, ce qui permet de multiplier les possibilités de soutien à la conservation dans la région.

Étendre la portée des résultats de manière à ce que davantage de personnes, qu'il s'agisse de citoyens ou de représentants d'institutions, soient intéressées par le soutien des stratégies.

Cette stratégie a rendu le projet visible pour davantage de réseaux de soutien.

Il est important de disposer de suffisamment de temps pour répondre aux demandes des différents acteurs impliqués dans les partenariats.

Prévoir une stratégie de suivi pour chacun des partenariats et des engagements pris.

Gestion participative

L'objectif de cette stratégie était d'impliquer le public dans la responsabilité conjointe de l'entretien et de la protection de la zone naturelle protégée. Dans un premier temps, ces actions ont consisté à enlever tous les déchets solides trouvés dans la zone, ainsi qu'à organiser des ateliers de science citoyenne pour promouvoir l'entretien de la faune et de la flore de la zone et la connaissance des espèces locales, et pour sensibiliser le public à la zone. Les voisins de la colonie voisine et le grand public ont également participé à la construction d'un sentier linéaire dans la zone d'influence du PNA, ainsi qu'à toutes les activités liées à l'entretien de la zone : élimination de l'herbe à bison envahissante dans les zones prioritaires, nettoyage continu, entretien des sentiers et reboisement à l'aide de plantes indigènes.

La facilité d'accès à la zone, située à la périphérie nord de la zone urbaine, a favorisé la participation des groupes de citoyens aux activités.

Les activités ont permis d'établir un point de départ pour continuer à mener des actions de restauration et de conservation et à rechercher un soutien pour celles-ci.

Une cohésion s'est établie entre les groupes environnementaux et les personnes désireuses de soutenir la préservation du site et d'apprendre à le connaître.

Un plan stratégique à long terme est nécessaire pour gérer efficacement les actions de restauration et la coordination des groupes de citoyens.

Un soutien institutionnel gouvernemental est nécessaire pour assurer la viabilité à long terme des actions participatives.

Stratégies participatives d'éducation à l'environnement

L'objectif de cette stratégie était de renforcer les activités de gestion participative par le biais de l'éducation à l'environnement. Des visites de l'espace naturel ont été organisées pour le grand public, ainsi que des promenades pour enfants, des représentations théâtrales, des promenades familiales, des promenades nocturnes et des ateliers de science citoyenne.

Ces activités éducatives ont été animées par des acteurs de différents domaines : biologistes, acteurs de théâtre, membres de l'association, tuteurs naturalistes. Tout cela pour renforcer les liens entre les spécialistes de la conservation mais aussi pour diversifier la manière dont les connaissances spécialisées sont présentées au grand public.

Les informations et les thèmes abordés visaient à informer sur les conditions d'habitat dans la région, à informer sur le PNA, à informer sur les espèces invasives ainsi que sur les espèces indigènes et sur les stratégies d'impact minimal dans les zones naturelles.

  • L'intérêt des participants à continuer à s'informer sur les sujets abordés.

  • À la suite de ces événements, davantage de personnes du domaine de la conservation ont pris contact pour collaborer.

  • Les voisins de la région ont exprimé leur intérêt pour une collaboration et ont même créé des groupes organisés pour des actions similaires.

  • La conception d'activités d'apprentissage comprenant une expérience sur le terrain est une expérience d'apprentissage très importante, en particulier pour les enfants.

  • La diffusion des activités favorise un sentiment d'appropriation et encourage la collaboration.

  • Il est important de trouver des moyens de mesurer l'impact de ces activités ainsi que les résultats.

Moyens de subsistance alternatifs

La mise en place de moyens de subsistance alternatifs pour les populations locales résulte de la nécessité d'une gestion efficace et durable des sites restaurés longtemps après la fin du projet. Une fois que les communautés locales bénéficieront des prairies restaurées, elles géreront bien les sites et, grâce aux connaissances et aux compétences qui leur ont été transmises, elles continueront à accroître les prairies par rapport au couvert végétal. En outre, les moyens de subsistance alternatifs ont parfaitement complété les efforts de restauration des pâturages hirola. Il s'agit d'une excellente situation gagnant-gagnant. Les habitants produisent des briquettes de hirola (bûches compactées certifiées à haute température et à faibles émissions, utilisées comme combustible pour la cuisine) à partir des arbres envahissants et récoltent des graines d'herbes indigènes sur les sites restaurés pour les vendre.

Une bonne compréhension des besoins des communautés locales, qui sont parmi les plus marginalisées du Kenya. La plupart d'entre elles sont des éleveurs qui dépendent entièrement du bétail. Les sécheresses récurrentes appauvrissent leur bétail et menacent leurs moyens de subsistance. Ces communautés ont besoin de nouvelles opportunités d'emploi qui leur permettent de résister aux conditions de sécheresse. L'une des principales raisons pour lesquelles les habitants soutiennent nos activités de conservation est qu'ils vivent durablement des sites restaurés, c'est-à-dire qu'ils bénéficient d'une incitation financière.

Il est essentiel de renforcer fréquemment les capacités afin d'inculquer des compétences commerciales de base qui contribuent à la viabilité des entreprises à long terme.

Approche communautaire

Les efforts historiques de conservation dans notre région ont été limités en raison de l'insécurité dans la corne de l'Afrique, de l'éloignement de la région et des barrières linguistiques. Cependant, notre approche communautaire, qui implique les habitants dans toutes les activités de conservation, a finalement permis de combler le fossé entre les communautés locales et les agences de conservation dans une région historiquement prohibitive en raison des barrières culturelles entre les Somaliens et les autres groupes ethniques.

Nous impliquons les communautés locales par le biais de l'éducation, de la sensibilisation et de NbS durables qui améliorent leur mode de vie. Par ces moyens, nous avons réussi à changer l'attitude des populations locales à l'égard de la conservation de la faune et de l'habitat et à obtenir leur soutien. Nous avons gagné la confiance et le soutien des communautés en leur fournissant des emplois et en aidant les jeunes de la région à suivre des cours liés à la faune et à la flore au niveau tertiaire. En outre, les clans locaux attribuent généralement à l'hirola un statut quasi-mythique et sont donc culturellement incités à soutenir nos efforts.

La principale leçon tirée est qu'il faut toujours respecter les cultures et les systèmes locaux en organisant des sessions de consultation avec les anciens. Dans la culture somalienne locale, les anciens sont les représentants de leurs communautés et sont chargés de sauvegarder tous les aspects de la communauté, y compris la politique, la culture, l'économie, la religion et le bien-être social. Les communautés accordent leur confiance aux anciens et leur donnent le pouvoir de gérer les ressources de la communauté, y compris les terres communales. À cet égard, il est important de toujours consulter les anciens qui détiennent l'autorité et sont les représentants des communautés.

Sécurité de la faune

La sécurité de la faune sauvage ne se résume pas à des balles et à des bottes sur le terrain. Les Black Mambas constituent la première ligne de défense. Ils sont les yeux et les oreilles de la réserve et ne sont pas armés. La militarisation de la sécurité des espèces sauvages peut créer des conflits entre les communautés et les zones protégées. Bien que les forces armées soient nécessaires, il est essentiel de créer un lien entre la communauté et la réserve par l'intermédiaire de gardes forestiers qui ne sont pas impliqués dans l'aspect militarisé de la conservation. L'objectif est de créer une plateforme positive où les femmes sont considérées comme des modèles pour leur famille, les enfants de la communauté et les autres membres de la communauté.

  • Autonomisation des femmes rurales par la création d'emplois et le développement des compétences
  • Formation paramilitaire et anti-braconnage
  • Formation dans d'autres domaines tels que la conservation, l'implication des communautés, l'éducation à l'environnement
  • Création d'environnements de travail sûrs et sains pour les gardes forestiers féminins

La présence de femmes au sein de la main-d'œuvre peut susciter une certaine résistance au sein des communautés ou de la part des gestionnaires des zones protégées, car ce n'est pas la norme. Il faudra de la persévérance pour montrer que les femmes gardes forestiers sont les candidates idéales pour protéger les zones naturelles, car elles ont des compétences différentes de celles des hommes et il est essentiel que les compétences des hommes et des femmes soient utilisées les unes comme les autres. Il faudra du temps avant que les opinions changent et que les femmes rurales puissent devenir des membres actifs dans le domaine de la sécurité de la faune et de la flore.

Amélioration de la situation des communautés

L'amélioration de la situation des communautés est essentielle à la protection des zones naturelles. Les communautés sont les gardiennes du patrimoine naturel. Les zones protégées doivent être en contact avec les communautés locales afin d'assurer la protection à long terme de la flore et de la faune. Grâce à l'autonomisation des femmes, à l'éducation, à la sécurité alimentaire et au bien-être des animaux, les communautés seront renforcées et verront les avantages d'une collaboration avec la réserve.

- Création d'emplois dans la réserve

- Enseignement dans les écoles locales
- Assurer la sécurité alimentaire et la salubrité de l'eau
- Améliorer le statut des femmes pour qu'elles deviennent des soutiens de famille

Il est essentiel de comprendre les besoins des communautés locales et les différences culturelles potentielles. Il est essentiel que le chef de tribu soit impliqué dans l'ensemble du processus. Lui donner les moyens de travailler avec la communauté et la réserve constituera une base solide pour la réussite du programme.

Comme il n'existait pas encore d'unités de gardes forestiers exclusivement féminines, il a été difficile de comprendre les différences entre les hommes et les femmes au sein de la main-d'œuvre. Comment les femmes sont acceptées dans leur communauté en tant que gardes forestiers, les difficultés qu'elles rencontrent et les besoins qu'elles peuvent avoir. L'ajustement de ces éléments pour créer une unité qui fonctionne de manière optimale est un processus en constante évolution.

Processus d'accréditation

Le processus d'obtention du statut de patrimoine mondial de l'humanité comporte cinq étapes.

1. Une demande initiale en ligne qui permet de s'assurer qu'il n'y a pas de problèmes fondamentaux de prohibition.

2. Un examen de la candidature initiale est effectué par des représentants impartiaux.

3. Des conseils techniques pour discuter et donner des conseils sur les domaines à améliorer et sur la manière de soumettre une candidature avec les meilleures chances de succès.

4. Une demande finale comprenant des preuves à l'appui, une justification de la délimitation géographique du site et une explication détaillée de la manière dont le site remplit chacun des critères.

5. Si la demande est acceptée, le site est désigné comme site du patrimoine baleinier (WHS). Il doit ensuite préparer et soumettre des rapports annuels expliquant comment les critères sont respectés.

En passant par le processus d'accréditation, The Bluff a dû montrer qu'il pouvait garantir des pratiques responsables et durables et que les moyens de subsistance seraient continuellement améliorés, garantissant ainsi la santé et le bien-être des baleines, des dauphins et des marsouins ainsi que de leurs habitats océaniques.

Ils ont été évalués en fonction de conditions telles qu'une législation favorable, la culture, ainsi que la durabilité environnementale, sociale et économique.

Elles ont dû fournir des preuves à l'appui, notamment des statistiques relatives aux moyens de subsistance, aux activités culturelles, aux touristes visitant la région, aux voyagistes spécialisés dans l'observation des baleines, aux zones protégées, etc.

The Bluff devait également démontrer que des activités de recherche, d'éducation et de sensibilisation étaient menées au sein de la communauté.

Il est essentiel d'avoir un objectif clair et un chemin précis pour y parvenir. Pour un programme tel que l'accréditation des sites du patrimoine baleinier, des normes élevées doivent être respectées, mais un processus de soutien doit être mis en place pour aider la communauté à s'y retrouver et à obtenir ce statut.

Groupe de pilotage des parties prenantes locales et autonomisation des communautés

Ce module repose sur le principe selon lequel une initiative communautaire visant à protéger les cétacés et leurs habitats est plus efficace lorsqu'elle est prise en charge par les communautés locales elles-mêmes. Il incite, responsabilise et engage une communauté et ses entreprises afin qu'elles bénéficient directement d'un océan sain et prospère.

Pour coordonner et faciliter le développement d'une initiative WHS, un comité de pilotage est formé par les parties prenantes locales. Ce sont des personnes enthousiastes, créatives et passionnées qui dirigent le processus et aident à lancer, entretenir et soutenir le processus de candidature.

Un comité de pilotage du WHS efficace doit être totalement diversifié, inclusif et représentatif de la communauté et inclure du personnel, des bénévoles et des membres de la communauté. Son objectif est de servir de force mobilisatrice et non de bureaucratie. Faire en sorte que le processus ait un sens et un objectif pour toutes les personnes impliquées. Le processus contient des conseils sur la création de sous-comités ou de groupes de travail chargés de se concentrer sur des objectifs et des activités spécifiques.

En plus de diriger et de gérer le processus de candidature, le comité de pilotage doit faire preuve d'une amélioration continue au sein de la communauté grâce à ses diverses initiatives, par le biais d'un rapport annuel qui servira de mesure de l'excellence du WHS.

Il a fallu deux ans et les efforts de collaboration d'un comité directeur local, composé de partenaires locaux dévoués et passionnés (particuliers et organisations locales), pour que The Bluff obtienne le statut de site du patrimoine baleinier. Les membres du comité travaillent désormais ensemble pour un changement positif, se réunissant régulièrement et s'efforçant continuellement d'atteindre l'objectif ultime qui est de mettre The Bluff au centre de la conservation et de la préservation des cétacés et de tous les avantages qui en découlent pour la communauté.

Pour permettre à une communauté de travailler ensemble et lui donner les moyens de le faire, il faut une orientation claire, des avantages et une équipe centrale de parties prenantes dévouées pour faire avancer le projet au niveau local. Le projet doit être pris en charge par la communauté à chaque étape du processus et être pleinement représentatif de la communauté, de ses besoins, de sa vision et de ses priorités.