Boîte à outils de prise de décision pour une conservation inclusive dans le parc national de la Sierra de Guadarrama

Solution complète
El Yelmo, La Pedriza - Parc national de la Sierra de Guadarrama (Espagne)
Fernando Román

Le parc national de la Sierra de Guadarrama couvre 33 960 hectares dans le système montagneux central de la péninsule ibérique, dans les régions de Madrid et de Castilla y León. Le parc national comprend des cirques glaciaires, des formations rocheuses granitiques uniques, des lacs alpins, des prairies et des forêts de pins qui abritent une riche biodiversité. Le parc national accueille près de 2,5 millions de visiteurs par an et est utilisé pour des activités sportives et récréatives. Il englobe également une variété d'acteurs locaux engagés dans diverses activités telles que l'élevage extensif, la sylviculture, la conservation de la biodiversité, l'éducation et la recherche. Cette solution présente un ensemble d'outils destinés à aider les gestionnaires et les praticiens des zones protégées à renforcer l'engagement social dans la prise de décision en matière de conservation en identifiant, en naviguant et en équilibrant les visions, les tensions et les relations de pouvoir entre les parties prenantes. La boîte à outils a été créée dans le cadre du projet ENVISION pour soutenir la création de politiques et d'actions de gestion socialement inclusives dans les zones protégées.

Dernière modification 03 Jun 2021
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Contexte
Défis à relever
Sécheresse
Chaleurs extrêmes
Hausse des températures
Dégradation des terres et des forêts
Perte de biodiversité
Décalage des saisons
Incendies
Utilisations conflictuelles / impacts cumulatifs
Érosion
Perte de l'écosystème
Espèces envahissantes
Pollution (y compris eutrophisation et déchets)
Changements dans le contexte socio-culturel
Manque de capacités techniques
Manque de sensibilisation du public et des décideurs
Mauvaise gouvernance et participation
Conflit social et troubles civils

Les autorités du parc national, dans leurs efforts pour concilier les objectifs de conservation et le bien-être de l'homme, doivent faire face à une variété de perspectives, de connaissances et de valeurs provenant d'un large éventail d'acteurs. Il existe dans la région des administrations publiques dont les compétences se recoupent et les parties prenantes s'engagent dans des activités diverses et souvent concurrentes telles que les sports de plein air, l'élevage extensif, la sylviculture, la conservation, l'éducation et la recherche. Par ailleurs, de nombreux visiteurs sont attirés par la proximité du parc national (moins de 100 km) de la grande zone métropolitaine de Madrid (plus de 6,5 millions d'habitants) et de la ville moyenne de Ségovie (environ 50 000 habitants). Ces utilisations multiples et concurrentes créent des tensions sociales sur la manière dont le parc doit être géré. Ce scénario soulève la question de savoir comment les différentes visions, valeurs, connaissances et relations de pouvoir entre les parties prenantes peuvent être prises en compte dans la gouvernance de la conservation et équilibrées pour obtenir des résultats positifs en matière de conservation et de bien-être.

Échelle de mise en œuvre
Local
Intranational
Écosystèmes
Agroforesterie
Parcours / pâturages
Forêt de feuillus tempéré
Forêt sempervirente tempéré
Piscine, lac, étang
Rivière, ruisseau
Zones humide (marécage, marais, tourbière)
Prairie tempérée, savane, maquis
Toundra, prairie montane
Développement à l'échelle de la zone
Thème
L'intégration de la biodiversité
Fragmentation et la dégradtion de l'habitat
Espèces exotiques envahissantes
Gestion des espèces
Adaptation au changement climatique
Atténuation du changement climatique
Services écosystèmiques
Prévention de l'érosion
Géodiversité et géoconservation
Gouvernance des Aires protégées et conservées
Villes et infrastructures
Santé et bien-être humain
Acteurs locaux
Connaissances traditionnelles
Gestion et Planification des Aires protégées et conservées
Sensibilisation et communications
Science et recherche
Gestion des forêts
Tourisme
Approvisionnement en eau et gestion de l'eau
Non répertorié
Patrimoine mondial
Facteurs de changement et visions
Emplacement
Parc national de la Sierra de Guadarrama, Madrid et Ségovie, Espagne
Europe de l’Ouest et du Sud
Traiter
Résumé du processus

Les éléments constitutifs comprennent une diversité d'outils de prise de décision qui peuvent être combinés pour traiter les différentes dimensions liées à la conservation inclusive. Cet ensemble d'outils vise à : 1) recueillir les connaissances et les valeurs locales (module 1), 2) élucider les visions et les scénarios futurs pour la gestion des parcs (module 2), 3) aborder les dynamiques de pouvoir et promouvoir l'engagement dans l'action collective (module 3), et 4) renforcer l'interface science-politique pour une gouvernance socialement inclusive (module 4). Ces outils peuvent être utilisés individuellement et de manière complémentaire pour soutenir la création de politiques et d'actions de gestion socialement inclusives dans les zones protégées du monde entier. Cet ensemble d'outils peut également être complété et combiné avec d'autres approches et techniques qui ont été appliquées dans d'autres zones d'étude de cas du projet ENVISION (https://inclusive-conservation.org/). Vous trouverez plus d'informations sur ces outils dans les solutions PANORAMA pour Utrechtse & Krommerijn (Pays-Bas), Västra Harg (Suède) et Denali National Park and Preserve (États-Unis).

Blocs de construction
Recueillir les connaissances et les valeurs locales

Pour faciliter les processus locaux qui favorisent une conservation inclusive, il est nécessaire de recueillir les connaissances, les points de vue et les valeurs locales/traditionnelles auprès de multiples parties prenantes. Certaines méthodes de collecte de ces informations ont été utilisées dans le parc national de la Sierra de Guadarrama :

  • Histoires orales et examen d'ensembles de données historiques pour reconstruire la façon dont les visions passées et les facteurs d'impact sur l'environnement ont changé au cours des 50 dernières années et pour informer les objectifs de conservation actuels et futurs ;
  • Entretiens avec les parties prenantes locales sur 1) le fonctionnement de la participation dans la zone protégée et les obstacles/possibilités potentiels pour un plus grand engagement social, et 2) leurs visions de la gestion du parc, les valeurs et les connaissances qui sous-tendent ces visions, et leurs perceptions des changements du paysage et des facteurs sous-jacents ;
  • Des enquêtes en face à face avec les résidents, y compris des outils de cartographie participative (par exemple Maptionnaire) sur les valeurs du paysage et les connaissances écologiques. Enquêtes en ligne auprès des parties prenantes locales pour identifier les changements dans leurs visions, valeurs et perceptions du paysage après la pandémie de COVID-19 ; et
  • Des processus délibératifs intégrés dans un exercice de planification de scénario participatif qui a utilisé des cartes cognitives et émotionnelles pour collecter des connaissances collectives sur la zone protégée tout en capturant les relations affectives entrelacées.
Facteurs favorables
  • créé une atmosphère de compréhension, de respect et de confiance avec les participants afin de faciliter la collaboration tout au long du processus
  • clarifié les objectifs et les résultats pratiques du projet afin de gérer les attentes et de stimuler la participation ; et
  • Conçu avec les participants un plan de sensibilisation pour mieux diffuser les résultats générés tout en faisant prendre conscience aux participants de l'impact de leur engagement et en favorisant l'apprentissage à partir de l'expérience d'autrui.
Leçon apprise
  • Planifier soigneusement les activités avec les parties prenantes pour éviter de les submerger de demandes ;
  • Développer des activités en fonction du calendrier, des horaires et des situations d'événements perturbateurs (par exemple, la pandémie de COVID-19) qui conviennent mieux à la plupart des participants ;
  • L'utilisation d'approches de recherche quantitatives pour recueillir des connaissances basées sur le contexte peut aboutir à des informations biaisées. Une approche mixte basée sur des données quantitatives et qualitatives peut permettre d'éviter les biais et d'obtenir une connaissance plus approfondie du contexte ;
  • Les méthodes en ligne fonctionnent bien et leur mise en œuvre permet d'économiser du temps et de l'argent par rapport aux événements en face à face, mais elles sont moins efficaces pour obtenir de bonnes interactions personnelles ;
  • La synthèse et le partage des connaissances sont appréciés par les parties prenantes. Par exemple, les connaissances recueillies auprès d'acteurs individuels sur les changements de paysage dans le parc national ont été partagées avec le groupe d'acteurs lors d'un atelier qui a donné lieu à de brèves discussions. Les parties prenantes ont indiqué qu'elles avaient appris et compris les points de vue d'autres personnes sur les changements de paysage et les facteurs de changement.
Élucider les visions et les scénarios futurs pour la gestion des parcs

Ces trois outils permettent d'identifier des visions et d'élaborer des scénarios futurs, de manière participative, pour la gestion des zones protégées :

  • La cartographie participative (PGIS), un outil permettant de visualiser des informations dans un contexte géographique particulier, en se concentrant sur une certaine question d'intérêt. Cet outil a été utilisé dans des enquêtes pour obtenir les visions des résidents basées sur les perceptions des valeurs du paysage et les connaissances locales ;
  • Streamline, un outil de synthèse narrative open-source qui intègre des graphiques sous forme de toiles et de tuiles, facilitant les entretiens et les groupes de discussion d'une manière créative et stimulante. Streamline a été utilisé pour permettre aux parties prenantes d'exprimer leurs valeurs et leurs préférences en matière d'actions de gestion, et de partager leurs connaissances sur l'évolution du paysage ;
  • L'exercice de planification participative de scénarios, un processus délibératif qui a été facilité sur les futurs plausibles et souhaités par le biais d'un atelier en ligne de deux jours (en raison de la pandémie de Covid-19) avec les parties prenantes. Sur la base des conditions socio-écologiques actuelles et des facteurs de changement, les participants ont évalué ce qui pourrait se produire dans les 20 prochaines années, discuté des implications pour la conservation de la biodiversité et la qualité de vie de ceux qui profitent actuellement des services écosystémiques qu'elle fournit, tout en identifiant les stratégies pour y remédier.
Facteurs favorables
  • Inviter et donner la parole aux groupes de parties prenantes qui sont souvent mal inclus dans les espaces sociaux pour débattre publiquement de la conservation ;
  • Créer un processus de collaboration fondé sur des approches dissidentes afin de promouvoir un espace de travail transparent et horizontal ;
  • Créer des groupes de travail avec une représentation équilibrée entre les groupes de parties prenantes, les régions de résidence et le sexe, afin que les voix majoritaires ne soient pas les seules à être entendues.
Leçon apprise
  • Les animateurs et collaborateurs locaux ont été essentiels pour approcher un large échantillon de résidents locaux dans le cadre des enquêtes et de l'atelier ;
  • Les processus en ligne requièrent des efforts et des ressources humaines considérables pour gérer simultanément plusieurs plateformes et problèmes techniques. Des compétences spécifiques en matière de facilitation sont nécessaires ;
  • Les méthodologies de planification de scénarios devraient davantage tenir compte des différentes perturbations potentielles et de la manière dont les facteurs de changement dans un avenir proche et lointain peuvent être affectés par des événements exceptionnels tels qu'une pandémie.
Aborder les dynamiques de pouvoir et promouvoir l'engagement dans l'action collective

Ces trois outils de prise de décision étaient essentiels pour aborder les dynamiques de pouvoir et promouvoir la participation et l'engagement des parties prenantes dans l'action collective au sein du parc national :

  • Un outil analytique pour caractériser les types d'accords de gouvernance dans la zone protégée. Les accords de gouvernance formels et informels ont été classés en fonction de la responsabilité des parties prenantes (partagée ou concentrée) et de leur influence (égale ou inégale) en quatre types : normatif, informatif, consultatif et coopératif. En appliquant cet outil au parc national, nous avons identifié les défis à relever pour une conservation plus inclusive sur le plan social, tout en améliorant les mécanismes participatifs existants et en en définissant de nouveaux ;
  • Des techniques de facilitation basées sur le théâtre pour aborder les dynamiques de pouvoir entre les parties prenantes. En les utilisant dans le cadre d'un atelier virtuel, les participants ont délibéré sur leurs rôles et leurs relations de pouvoir en matière de gouvernance de la conservation et sur la manière de les réconcilier pour améliorer la collaboration ;
  • Un objet frontière spécifique au contexte pour faciliter l'action collective pour la gouvernance de la conservation. En utilisant cet outil graphique lors d'un atelier, les participants ont évalué leur niveau de volonté de mettre en pratique plusieurs stratégies. L'outil a permis de visualiser les résultats sous forme de graphique, en tant qu'indicateur de la volonté potentielle de passer de la théorie à la pratique.
Facteurs favorables
  • L'outil analytique permettant de caractériser les accords de gouvernance nécessite la collecte de données sur les mécanismes de prise de décision existants derrière chaque accord identifié, les parties prenantes engagées et la manière dont elles le sont ;
  • Les approches artistiques et l'objet frontière spécifique au contexte requièrent un processus basé sur des approches de co-apprentissage et de co-production de connaissances à travers lesquelles les parties prenantes délibèrent sur les dynamiques de pouvoir, les défis de conservation et définissent des stratégies de collaboration pour y faire face.
Leçon apprise
  • L'analyse des accords de gouvernance formels et informels permet de comprendre comment la participation à la prise de décision en matière de conservation est réellement façonnée dans le cadre de la gouvernance des zones protégées et comment améliorer l'engagement des parties prenantes compte tenu du contexte ;
  • Il est important de prendre en compte les mécanismes de gouvernance informels pour comprendre les compromis potentiels, car ils peuvent avoir des résultats positifs et négatifs pour la conservation ;
  • La responsabilité et l'influence des parties prenantes sont des axes analytiques clés pour délimiter les mécanismes participatifs afin d'identifier les possibilités d'une conservation plus inclusive sur le plan social ;
  • Les méthodes fondées sur l'art sont utiles pour intégrer les aspects liés aux relations de pouvoir dans les débats sur la conservation ;
  • L'élucidation des relations inégales dans la gouvernance de la conservation offre des possibilités de clarifier les rôles et les responsabilités des parties prenantes et de faciliter une meilleure compréhension de la manière dont ces relations peuvent être conciliées pour améliorer la collaboration ;
  • L'évaluation de la volonté des parties prenantes de s'impliquer dans la mise en œuvre des stratégies est un facteur crucial pour guider l'action collective.
Renforcer l'interface science-politique pour une gouvernance socialement inclusive

L'élaboration d'un plan visant à créer une compréhension et une collaboration entre les chercheurs et les décideurs était un outil nécessaire pour promouvoir le fait que les connaissances scientifiques peuvent avoir un impact sur le domaine politique. Ce plan comprenait les actions suivantes :

  • Réunions en face à face ou en ligne pour présenter officiellement le projet de recherche aux décideurs et aux gestionnaires des zones protégées, en utilisant les médias (par exemple, la radio et la presse) et en organisant des séminaires pour informer les résidents locaux et les autres parties prenantes sur le projet ;
  • Invitation des décideurs et des gestionnaires à participer aux activités du projet (par exemple, alliance des connaissances locales, films et réunions) ;
  • Adaptation des activités de recherche à l'agenda des décideurs afin de faciliter leur participation ;
  • Organisation de réunions régulières, de webinaires et de bulletins d'information dans les langues locales pour informer sur les avancées et les résultats du projet ;
  • Développement d'ateliers avec les décideurs pour analyser l'applicabilité et l'utilisation des outils et autres résultats de la recherche dans la zone protégée ;
  • Diffusion des rapports de recherche en langue locale avant la publication d'articles académiques pour valider les résultats ;
  • Rédaction d'articles sur le blog du parc national et d'autres sites web connexes afin de diffuser les résultats de la recherche au sein des canaux de la zone protégée.
Facteurs favorables
  • Des entretiens avec des informateurs clés du parc national de la Sierra de Guadarrama ont été menés afin d'identifier les intérêts et les besoins des décideurs et d'aligner nos activités de recherche ;
  • Impliqué le personnel clé du parc national avec la capacité de promouvoir les changements institutionnels et les décisions pour faciliter que nos idées scientifiques puissent avoir un impact sur le cadre de gestion ;
  • Organisé un atelier avec les décideurs pour évaluer les outils de recherche en termes d'applicabilité dans le cycle de gestion afin de faciliter leur utilisation.
Leçon apprise
  • Une exploration précoce du cadre de gestion et de prise de décision est utile pour planifier et développer une recherche orientée vers des solutions qui peuvent être mises en œuvre dans le cadre du cycle de gestion ;
  • Des réunions périodiques entre chercheurs et décideurs aident les scientifiques à prendre conscience des diverses directions dans lesquelles leurs recherches peuvent avoir un impact sur le domaine politique, et les décideurs à accéder aux meilleures données disponibles pour prendre des décisions. Cette démarche est essentielle pour aligner la recherche sur les besoins des décideurs et faciliter l'utilisation de la science dans le cadre de la gestion ;
  • La production de résultats scientifiques traduisibles en résultats réels dans le domaine de la gestion peut motiver les décideurs à participer à la recherche ;
  • Rédiger des rapports de politique pour introduire des idées scientifiques dans la langue maternelle facilite l'utilisation de l'information scientifique par les décideurs ;
  • Planifier les activités de recherche de manière à ne pas submerger les décideurs de demandes multiples.
Impacts

Une partie des résultats de la recherche liée à la participation a servi d'orientation pratique pour comprendre les mécanismes participatifs et soutenir certaines stratégies/actions incluses dans le sous-programme de participation et de volontariat du parc national de la Sierra de Guadarrama développé par les gestionnaires et les décideurs de la zone protégée. Plus précisément, l'ensemble des outils de prise de décision détaillés dans les éléments constitutifs (1 - 4) ont été considérés comme intéressants par eux en raison de leur applicabilité potentielle dans la zone protégée. Comme le sous-programme vient d'être lancé, nous ne savons pas encore si tous ces outils seront utilisés.

En outre, plus de 100 personnes ont participé activement à nos activités de recherche. Grâce à ces activités, elles ont réfléchi et appris sur les visions, les préférences, les tensions, les responsabilités et les relations de pouvoir des différentes parties prenantes afin de progresser vers un meilleur engagement social dans la prise de décision en matière de conservation.

Bénéficiaires

Les gestionnaires et les praticiens des zones protégées peuvent directement bénéficier de la boîte à outils pour pratiquer une conservation socialement inclusive. Les parties prenantes et les communautés locales peuvent également en bénéficier puisque ces outils peuvent faciliter leur participation à la prise de décision.

Objectifs de développement durable
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 16 - Paix, justice et institutions efficaces
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Histoire
Judit Maroto
Judit Maroto - Unité de gestion du parc national de la Sierra de Guadarrama
Judit Maroto

Judit Maroto a étudié l'ingénierie forestière et a obtenu un Master of Science en restauration des écosystèmes. Elle s'est consacrée à la conservation de l'environnement dans le cadre de ses activités de recherche et de gestion. Elle travaille actuellement à l'unité de gestion du parc national de la Sierra de Guadarrama, dans la région de Castille et León (Espagne). En tant que membre du personnel du parc national, elle est responsable de la gestion quotidienne de cette zone protégée. Parmi ses fonctions, elle est responsable du sous-programme de participation et de volontariat du parc national. Depuis le début du projet ENVISION, elle a été impliquée dans nos activités de recherche en tant que membre de notre alliance de connaissances locales, a pris part à des réunions régulières avec nous, et a participé à diverses activités de diffusion liées au projet ENVISION (par exemple, vidéo et webinaires). En outre, elle a participé à 1) un entretien semi-structuré visant à mieux comprendre les mécanismes participatifs formels et informels mis en œuvre dans le parc national ; 2) un exercice de planification de scénario participatif avec les parties prenantes locales pour délibérer collectivement sur les futurs/visions plausibles et souhaités pour le parc national ; et, 3) un atelier avec des décideurs et des experts en gestion des zones protégées pour analyser les principaux défis et opportunités du cadre participatif actuel dans la zone protégée, définir des stratégies de gestion pour faciliter l'engagement social dans la gestion, et évaluer les outils de recherche qui pourraient être utiles pour soutenir des approches de conservation plus inclusives sur le plan social. Les réactions de cette dernière et d'autres experts de la gestion des zones protégées ont permis à notre recherche de mieux répondre à certains besoins et défis de gestion du parc national. Cela facilite l'applicabilité de la recherche dans le cycle de gestion afin d'élaborer des mécanismes participatifs et des actions de gestion d'une manière inclusive. En mai 2021, elle a confirmé la possibilité d'utiliser nos résultats pour renforcer le développement du sous-programme de participation et de volontariat du parc national de la Sierra de Guadarrama. Nous espérons que notre récente collaboration science-politique pourra se poursuivre à l'avenir afin que la recherche puisse soutenir la création de modèles de gouvernance socialement inclusifs dans le parc national de la Sierra de Guadarrama et dans d'autres zones protégées.

Ressources
Connexion avec les contributeurs
Autres contributeurs
Isabel Ruiz Mallén
Universitat Oberta de Catalunya
Elisa Oteros Rozas
Universitat Oberta de Catalunya
Hug March
Universitat Oberta de Catalunya
Veronica Lo
Université suédoise des sciences agricoles
Miguel Ángel Cebrián Piqueras
Université de Göttingen
Tobias Plieninger
Université de Göttingen
Christopher Raymond
Université suédoise des sciences agricoles
Judit Maroto
Unité de gestion du parc national de la Sierra de Guadarrama