Perencanaan strategis CBI merupakan dasar untuk menentukan bagaimana tujuan akan dicapai, dengan organisasi dan institusi mana di wilayah tersebut kemitraan harus dibentuk, bagaimana pendanaan akan diperoleh untuk proyek-proyek yang akan dilaksanakan, peraturan apa yang mendukung pengelolaan koridor, siapa yang akan bertanggung jawab atas koordinasi dan kepemimpinan tindakan untuk meningkatkan dan memperbaiki ruang hijau di kota.
Pemantauan tugas dan kemajuan CBI harus dicatat untuk mengevaluasi pelaksanaan rencana CBI dan mengambil tindakan korektif jika ada peluang untuk perbaikan. Langkah-langkah ini menjaga fungsi CBI agar tetap efisien dan mengarahkan dialog CL secara teratur. Kemajuan menuju pencapaian tujuan dan sasaran dalam jangka menengah dan panjang menjaga kepentingan para aktor yang terlibat dan kelanggengan mereka dalam ruang dialog dan artikulasi.
Perencanaan dan pemantauan harus disistematisasi melalui pendaftaran peserta, sesi, pelatihan, kegiatan, proyek dan hasil, untuk mengirimkan informasi secara transparan kepada semua anggota CBI. Dalam jangka menengah dan panjang, basis pengetahuan diperoleh untuk melakukan penelitian, membuat keputusan yang lebih baik untuk pengelolaan lahan dan konektivitas ekologi fungsional yang lebih besar.