Pembentukan Komite Lokal untuk perwakilan pemangku kepentingan di CBI.

Komite Lokal (Local Committee/LC) memulai pembentukannya dengan sekelompok orang yang memiliki kepentingan yang sama di wilayah yang sama. Komite ini menentukan nama CBI dan batas-batas geografisnya, bagaimana CBI akan bekerja, aturan apa yang harus diikuti secara internal, dan untuk tujuan apa koridor tersebut dibentuk. Koridor ini dapat bekerja dalam bentuk asosiasi, aliansi, komite eksekutif atau pendukung, kelompok manajemen, koalisi teknis, dan sebagainya. Dalam proses pembentukannya, disarankan untuk memiliki setidaknya satu tokoh masyarakat, perwakilan pemerintah daerah dari wilayah CBI, LSM atau organisasi nirlaba, perwakilan dari sektor produktif atau swasta dan perwakilan lembaga, yang bersama-sama akan bertanggung jawab untuk mengelola aliansi dan memfasilitasi kontribusi aktor lain yang berkepentingan untuk memperkuat sumber daya teknis dan keuangan di wilayah mereka. Keterwakilan berbagai sektor (publik, swasta, akademisi, sipil, dll.) sangat penting untuk keberhasilan CBI, karena mereka menyumbangkan pengetahuan dan kapasitas mereka untuk logistik yang tepat bagi CBI, memfasilitasi diskusi di antara semua perwakilan dan memberikan sudut pandang yang berbeda sehingga pengambilan keputusan menjadi komprehensif, dari perspektif yang luas dan menggemakan apa yang terjadi dalam pengelolaan CBI di masyarakat dan lembaga yang membentuknya.

  • Memprioritaskan legislasi dan kebijakan lingkungan yang ada memungkinkan pembenaran CBI dan meningkatkan komitmen untuk partisipasi lembaga-lembaga publik.
  • Partisipasi bersama entitas administrasi politik dan badan-badan pengelola sumber daya alam dan layanan terkait di wilayah tersebut (air, tanah, hutan, perdagangan, kesehatan, keamanan) merupakan hal yang mendasar bagi dialog dan artikulasi untuk menghasilkan keputusan dan komitmen yang memenuhi kebutuhan semua pihak yang terlibat.
  • LC harus dilihat sebagai sistem tata kelola yang diperluas dengan koordinasi dan kepemimpinan.
  • Melakukan diagnosis yang rinci sebagai titik awal merupakan hal yang mendasar untuk mengenal wilayah, penduduk, kapasitas dan kebutuhan mereka.
  • Pemetaan aktor lokal sangat penting untuk menentukan siapa yang dapat diintegrasikan secara strategis ke dalam CL.
  • Inisiatif untuk membentuk CBI dapat berasal dari aktor kelembagaan atau dari sektor produktif dan sama suksesnya dengan inisiatif yang berasal dari masyarakat.
  • Proyek yang diusulkan oleh CL untuk wilayah CBI harus bersifat interdisipliner, sehingga perwakilan dari berbagai entitas dapat menyumbangkan pengetahuan dan sumber daya mereka ke dalam proposal.
  • Memiliki 2 atau lebih delegasi (perwakilan) dari organisasi yang sama akan lebih baik, karena memungkinkan partisipasi yang lebih luas jika ada yang tidak hadir dalam sesi kerja dan/atau sesi pelatihan. Siapapun yang hadir, berkontribusi sebagai perwakilan organisasi dan kemudian berbagi informasi di lembaga tempat dia berada.
Perencanaan strategis dan pemantauan pengelolaan Koridor Biologi Antar Kota

Perencanaan strategis CBI merupakan dasar untuk menentukan bagaimana tujuan akan dicapai, dengan organisasi dan institusi mana di wilayah tersebut kemitraan harus dibentuk, bagaimana pendanaan akan diperoleh untuk proyek-proyek yang akan dilaksanakan, peraturan apa yang mendukung pengelolaan koridor, siapa yang akan bertanggung jawab atas koordinasi dan kepemimpinan tindakan untuk meningkatkan dan memperbaiki ruang hijau di kota.

Pemantauan tugas dan kemajuan CBI harus dicatat untuk mengevaluasi pelaksanaan rencana CBI dan mengambil tindakan korektif jika ada peluang untuk perbaikan. Langkah-langkah ini menjaga fungsi CBI agar tetap efisien dan mengarahkan dialog CL secara teratur. Kemajuan menuju pencapaian tujuan dan sasaran dalam jangka menengah dan panjang menjaga kepentingan para aktor yang terlibat dan kelanggengan mereka dalam ruang dialog dan artikulasi.

Perencanaan dan pemantauan harus disistematisasi melalui pendaftaran peserta, sesi, pelatihan, kegiatan, proyek dan hasil, untuk mengirimkan informasi secara transparan kepada semua anggota CBI. Dalam jangka menengah dan panjang, basis pengetahuan diperoleh untuk melakukan penelitian, membuat keputusan yang lebih baik untuk pengelolaan lahan dan konektivitas ekologi fungsional yang lebih besar.

  • Untuk memastikan kelancaran proses perencanaan strategis, perlu adanya komunikasi yang tegas, rekonsiliasi kepentingan dan hasil yang diinginkan, dan mencapai kesepakatan yang mencakup peserta yang akan dilibatkan, tenggat waktu dan waktu yang akan diinvestasikan, metode dan alat yang akan digunakan, format sesi kerja, aturan peninjauan dan persetujuan produk. Dialog teknis antara semua pihak sangat penting untuk mencapai strategi yang diuraikan dalam perencanaan CBI.
  • Untuk perencanaan yang efisien dan pemantauan yang memadai, disarankan untuk mengadakan sesi kerja bersama secara rutin, setidaknya setiap tiga bulan.
  • Komunikasi yang tegas dan pelaporan yang transparan di dalam LC sangat penting untuk mengekspresikan kepentingan semua kelompok yang berpartisipasi dan pertimbangan mereka untuk perencanaan yang efisien.
  • Semua sumber daya yang tersedia bagi para peserta Komite Lokal (keuangan, intelektual, manusia, akademis, dan teknis) dapat dimanfaatkan, jika dinegosiasikan secara strategis.
  • Metodologi perencanaan partisipatif merupakan cara yang baik untuk mengumpulkan perspektif, kebutuhan, peluang, dan sumber daya yang tersedia, sehingga dapat mempercepat pelaksanaan aksi yang direncanakan.
  • Penetapan indikator yang disepakati untuk memantau kemajuan CBI memfasilitasi identifikasi peluang untuk perbaikan.
Reboisasi individu sebagai strategi berbasis ekosistem untuk beradaptasi terhadap perubahan iklim

Ketidakseimbangan antara pasokan dan permintaan bahan bakar kayu di wilayah utara menyebabkan degradasi sumber daya alam yang terus meningkat dan berkurangnya tutupan tanaman, ditambah lagi dengan penurunan produktivitas pertanian.

Reboisasi individu dilakukan dalam skala kecil di area yang berkisar antara 0,25 hingga 5 ha. Dua jenis utama reboisasi telah ditetapkan: i) reboisasi wanatani, yang dilakukan di lahan pertanian dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas lahan pertanian meskipun ada perubahan iklim; ii) reboisasi hutan, yang dilakukan di lahan terdegradasi yang tidak sesuai untuk pertanian, dengan tujuan memulihkan tutupan hutan yang terdegradasi dan meningkatkan pasokan barang dan jasa ekosistem.

Pembuatan dan pengelolaan perkebunan swasta mengikuti tahapan utama reforestasi di zona sabana kering, sesuai dengan panduan rencana teknis untuk reforestasi di zona sabana kering di Kamerun, yang dibuat oleh GIZ.

Dukungan diberikan kepada para penerima manfaat melalui pelatihan dan penyediaan lembar data teknis untuk menyiapkan dan memantau plot reforestasi individu.

  • Status kepemilikan lahan yang jelas di area yang akan direboisasi;
  • Keterlibatan aktif para penerima manfaat;
  • Menghormati kalender silvikultur;
  • Kepatuhan terhadap rencana teknis untuk reforestasi di zona sabana kering di Kamerun;
  • Implementasi yang efektif dari mekanisme pemantauan pasca-penanaman.
  • Keberhasilan reforestasi tergantung, di satu sisi, pada kepatuhan terhadap jadwal silvikultur untuk melaksanakan setiap kegiatan ini dan, di sisi lain, pada kepatuhan terhadap pedoman yang ditetapkan dalam manual rencana perjalanan reforestasi di zona sabana kering Kamerun;
  • Penerapan sistem pemantauan untuk lokasi yang dihutankan kembali akan menjamin hasil yang baik;
  • ternak yang berkeliaran merupakan salah satu penyebab kegagalan reboisasi di beberapa daerah. Namun, pengenalan langkah-langkah untuk mengamankan area yang dihutankan kembali telah membatasi dampak ternak yang berkeliaran pada reboisasi.
Penyebaran kompor yang lebih baik di Wilayah Utara Jauh

Promosi dan penggunaan perapian yang lebih baik adalah salah satu strategi mitigasi yang digunakan oleh GIZ/ECO Consult untuk mengurangi tekanan terhadap sumber daya kayu di Far North, karena penggunaannya dapat mengurangi konsumsi kayu rumah tangga dan pengeluaran terkait.Penyebaran dan penggunaan tungku tiga batu yang lebih baik (FA3P) dan tungku bil-bil yang lebih baik di wilayah Utara Jauh sejak tahun 2015 telah menghasilkan pengurangan konsumsi energi kayu yang signifikan dan cepat.

Penyebaran FA3P pada dasarnya menargetkan daerah pedesaan dan pinggiran kota di mana kayu merupakan satu-satunya sumber pembakaran (lebih dari 95% penduduk bergantung pada kayu) dan bahan bangunan tersedia secara lokal dan gratis, sedangkan FA Bil-bil menargetkan daerah pedesaan dan perkotaan karena adanya usaha kecil dan menengah yang menggunakan kayu.

  • Strategi diseminasi dengan struktur organisasi yang terdiri dari 2 koordinator yang mengawasi 20 pelatih estafet;
  • Biaya konstruksi yang rendah untuk FA3P;
  • Keterlibatan organisasi mitra (Kementerian Hutan dan Fauna (MINFOF), Kementerian Lingkungan Hidup, Konservasi Alam dan Pembangunan Berkelanjutan (MINEPDED) dan Federasi Dunia Lutheran (Lutheran World Federation-LWF).
  • Dari sudut pandang teknis, perlu diingat bahwa secara umum, sebelum sesi pelatihan yang sebenarnya, peningkatan kesadaran harus dilakukan secara rinci untuk meyakinkan orang tentang manfaat membuat dan menggunakan FA3P.
  • Dari sudut pandang organisasi, pengembangan dan implementasi strategi penyebaran FA yang baru dengan penempatan staf di lapangan yang terdiri dari 2 koordinator yang mengawasi 20 pelatih sejak November 2018 telah memungkinkan peningkatan yang cukup besar dalam jumlah FA3P yang dibangun di rumah tangga.
  • Kurangnya mekanisme pembiayaan untuk FA bil-bil UKM menjadi kendala dalam penyebaran kompor jenis ini;
  • FA3P yang terbuat dari tanah liat dan kotoran dapat bertahan hingga 1 tahun. Kompor ini dapat dengan mudah diperbaiki atau dibangun kembali oleh penggunanya sendiri, asalkan mereka dilatih ketika pertama kali dibuat;
  • Sebuah protokol untuk memeriksa kompor FA3P yang dibuat telah diterapkan untuk menilai dan mengontrol kualitas kompor yang dibuat.
Karbonisasi limbah penggergajian kayu di Wilayah Timur

Kamerun Timur adalah wilayah hutan utama di negara ini. Wilayah ini memiliki 24 unit pengolahan kayu yang menghasilkan sekitar 500.000 m3 limbah kayu per tahun.

Karbonisasi limbah penggergajian kayu secara bertahap telah diperkenalkan, mengingat besarnya limbah yang dihasilkan dari pengolahan kayu (rendemen material sebesar 35%).

Dukungan yang diberikan terdiri dari kerja sama dalam pengorganisasian dan penataan kelompok-kelompok produsen. Setelah kelompok-kelompok produsen ini diakui secara hukum, dilakukan upaya untuk menandatangani perjanjian limbah penggergajian kayu dengan pemilik bahan baku untuk mengamankan pasokan kayu limbah kepada pembuat arang.

Profesionalisasi para pembuat arang di tingkat produksi difokuskan pada pengembangan dan implementasi Pemberitahuan Dampak Lingkungan untuk pembuatan arang dan pelatihan teknik pembuatan arang yang lebih baik. Hal ini juga termasuk mempermudah perolehan dokumen transportasi yang aman yang diperlukan untuk membawa batu bara ke pasar.

Kerangka kerja kelembagaan untuk memantau rantai nilai telah dibentuk di tingkat regional, untuk memastikan bahwa kondisi kerangka kerja untuk rantai nilai telah ditingkatkan.

  • Keterlibatan yang kuat dari pemerintah sektoral dengan pembentukan platform regional untuk memandu dan memantau pengembangan rantai nilai melalui keputusan menteri;
  • Kesediaan sektor swasta (pemilik unit pengolahan kayu) untuk mendukung kegiatan pembakaran arang dengan menyediakan kayu bekas bagi para pembuat arang;
  • Tersedianya potensi kayu bekas yang sangat besar;
  • Partisipasi yang kuat dari masyarakat setempat karena adanya pendapatan yang dihasilkan dari kegiatan tersebut.
  • Karbonisasi limbah penggergajian kayu memungkinkan UTB untuk mengurangi pembakaran limbah kayu di tempat terbuka dan menghasilkan sumber daya keuangan bagi masyarakat lokal yang terlibat dalam kegiatan tersebut;
  • Masalah tata kelola dalam pengembangan rantai nilai ini memerlukan perhatian yang besar, terutama terkait dengan parafiskalitas, yang sangat mengurangi margin keuntungan;
  • Karbonisasi limbah penggergajian kayu merupakan model ekonomi sirkular yang menghasilkan efek positif dalam hal penghindaran deforestasi;
  • Penyerapan Teknik Karbonisasi yang Ditingkatkan cukup baik, terutama jika teknik tersebut tidak memerlukan investasi tambahan.
Mendapatkan persetujuan, menyesuaikan proyek dan komunikasi

Setelah masyarakat diajak berkonsultasi, sebuah proses refleksi internal dibuka, tanpa partisipasi organisasi pelaksana, di mana masyarakat memutuskan apakah akan memberikan persetujuan atau tidak terhadap proyek tersebut dan menentukan tingkat partisipasi mereka dalam proyek tersebut berdasarkan ketertarikan mereka terhadap proyek tersebut.

Selama proses refleksi, jika ada keraguan atau klarifikasi yang muncul, konsultan siap membantu masyarakat untuk memberi tahu mereka, tanpa merekomendasikan atau mengintervensi, tetapi hanya memberikan informasi. Selama tahap ini, jika perlu, masyarakat mengungkapkan rekomendasi mereka dalam kerangka kegiatan proyek.

Sesuai dengan proses tata kelola internal masyarakat, mereka memberikan persetujuan dan menandatangani protokol di hadapan pihak-pihak yang diundang seperti pemerintah daerah dan pemimpin organisasi masyarakat adat. Acara ini diliput oleh media lokal dan nasional.

  1. Manajemen proyek yang adaptif, dengan keterbukaan terhadap rekomendasi dan penjelasan yang tulus tentang alasan mengapa tuntutan tidak dapat dipenuhi.
  2. Memberikan waktu untuk refleksi, tanpa syarat atau batasan, sehingga masyarakat dapat memutuskan apakah akan berpartisipasi dalam tata kelola mereka sendiri atau tidak, atau mengkondisikan partisipasi mereka.
  3. Tingkat kepercayaan yang dibangun dari sosialisasi hingga proses konsultasi dengan masyarakat sangat penting untuk mendapatkan persetujuan.
  1. Penting untuk tidak menekan masyarakat untuk memutuskan apakah akan memberikan persetujuan atau tidak; lebih baik menjadwal ulang atau memperpanjang waktu pelaksanaan daripada mendapatkan hasil yang tidak diinginkan.
  2. Sosialisasi, konsultasi dan persetujuan menciptakan ekspektasi dalam konteks proyek yang dapat dipenuhi oleh proyek, sehingga partisipasi masyarakat menjadi aktif.
  3. Menjaga komunikasi dengan masyarakat membuat mereka bertahan dalam kegiatan proyek dan memungkinkan untuk mengatasi kesulitan yang mungkin timbul, dalam hal ini dampak pandemi dan badai tropis.
Manajemen Pengetahuan dan Adaptasi Perubahan Iklim

Blok ini mengacu pada serangkaian kegiatan dan proses yang memperkuat pertukaran informasi dan pengalaman yang terkait dengan desain, implementasi, dan pemantauan solusi. Hal ini memungkinkan untuk membangun basis pengetahuan bersama yang berpotensi untuk memfasilitasi proses adaptasi dan mempercepat inovasi dan perubahan/penyesuaian yang diharapkan.

Kegiatan utamanya adalah:

  • Pembentukan dan pelatihan komisi untuk memulihkan narasi lokal yang menjalin para pelaku, persepsi, pengalaman, pengetahuan dan perubahan yang dipicu selama proses adaptasi,
  • Sistematisasi solusi untuk mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan mengkonfirmasi hasil dari proses tersebut.
  • Elaborasi dan diseminasi materi dengan kekuatan komunikatif yang tinggi yang menunjukkan wilayah, tindakan yang dilakukan dan protagonis utama dari proses adaptasi.
  1. Memahami bahwa penerima manfaat adalah aktor utama dalam proses adaptasi perubahan iklim.
  2. Mengidentifikasi dan mendengarkan narasi masyarakat untuk mengenali ketahanan mata pencaharian mereka.
  3. Kerentanan terhadap banjir dibedakan antara perempuan dan laki-laki, serta strategi dan kapasitas yang mereka miliki untuk mengatasinya.
  4. Materi komunikasi harus mempertimbangkan kebutuhan dan kapasitas berbagai kelompok dan meningkatkan partisipasi dan pemberdayaan mereka.
  1. Adaptasi terhadap perubahan iklim juga merupakan sebuah proses inovasi, dan dengan demikian merupakan sebuah jalan dan bukan tujuan. Tujuannya adalah untuk membuat kondisi yang meningkatkan kerentanan suatu sistem menjadi lebih jelas dan menawarkan solusi yang memberikan dampak positif terhadap kualitas hidup manusia dan ekosistem yang menopangnya.
  2. Untuk alasan ini, manajemen pengetahuan memainkan peran penting, karena hal ini menghasilkan siklus pembelajaran dan peningkatan yang baik dalam manajemen adaptif dan proses pengurangan risiko bencana; oleh karena itu pentingnya mempromosikan refleksi permanen pada realitas dan aliran pengetahuan yang lebih dinamis dan hidup antara penerima bantuan, tim teknis, dan proyek secara keseluruhan, yang memungkinkan terciptanya solusi yang lebih kuat.
Pemantauan warga negara

Latihan pemantauan warga SbN merupakan alat yang berguna dalam analisis alternatif solusi yang lebih baik bagi masyarakat lokal, tetapi juga untuk mempromosikan tata kelola yang baik dan transparansi, karena memungkinkan warga untuk belajar tentang masalah dan tantangan aksi adaptasi berbasis ekosistem dan untuk mengusulkan alternatif pelengkap untuk meningkatkan organisasi sosial, diversifikasi kegiatan ekonomi, praktik-praktik tata kelola yang baru, dan lain-lain:

  • memahami masalah dan tantangan aksi adaptasi berbasis ekosistem dan mengusulkan alternatif yang saling melengkapi untuk meningkatkan organisasi sosial, diversifikasi kegiatan ekonomi, praktik tata kelola yang baru, dan lain-lain.
  • meningkatkan harapan yang realistis tentang aksi kolektif dan lebih memahami peran mereka sebagai kontributor bagi kesejahteraan lokal.
  • Menyadari hubungan antara adaptasi perubahan iklim dan pembangunan lokal yang menanggapi kebutuhan, tuntutan dan realitas kelompok rentan.

-Komunitas Belajar Petani adalah kelompok petani yang diorganisir oleh sektor pertanian, yang pemimpinnya bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pengumpulan informasi tentang pelaksanaan tindakan dan pemantauan hasilnya.

Pemantauan warga negara terhadap solusi harus berorientasi pada pengakuan:

  • Perubahan dalam pengaturan kelembagaan proses adaptasi.
  • Perubahan kondisi kerentanan mata pencaharian pertanian (biofisik, sosial dan ekonomi).
  • Perubahan kondisi ketahanan mata pencaharian (pemulihan dalam waktu yang lebih singkat, pengurangan kerugian dan kerusakan, peningkatan pengetahuan tentang faktor-faktor yang memperburuk dampak banjir, sistematisasi pengalaman, inovasi dan manajemen adaptif).

Untuk mencapai hasil yang baik, para pemimpin petani harus dilatih untuk

  • mendapatkan informasi lokal yang berkualitas
  • Memilih data dengan cermat sesuai dengan masing-masing komponen pemantauan.
  • memvalidasi informasi secara menyeluruh dengan dukungan teknisi lapangan
  • menyusun informasi berdasarkan Platform Datlas
Adaptasi berbasis ekosistem (EbA), dengan pendekatan mata pencaharian berkelanjutan

Blok ini menunjukkan tindakan-tindakan yang dilakukan untuk membangun hubungan antara mata pencaharian dan ekosistem, dengan penekanan pada manfaat yang mereka berikan: jasa dan fungsi yang merupakan bagian terpenting dari modal alam masyarakat.

Peningkatan kapasitas dalam Adaptasi Berbasis Ekosistem (EbA)

  • Pendekatan EbA memandu analisis kerentanan mata pencaharian, pilihan tindakan untuk memanfaatkan keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem, menunjukkan bagaimana hal tersebut membantu masyarakat dan mata pencaharian mereka untuk beradaptasi dengan dampak buruk perubahan iklim dan indikator untuk memantau solusi.

Tindakan di wilayah tersebut

  • Pendirian 2 pembibitan masyarakat dengan produksi 9.226 tanaman asli yang menghijaukan 67,5 hektar zona riparian.
  • Partisipasi dalam manfaat yang diperoleh dari restorasi zona sempadan sungai.
  • Penghijauan masyarakat di daerah sempadan sungai yang berkontribusi terhadap kesehatan, mata pencaharian dan kesejahteraan masyarakat setempat, dengan mempertimbangkan kebutuhan perempuan dan masyarakat miskin dan rentan.

Memperkuat pembelajaran bahwa kerentanan mata pencaharian dan kerapuhan serta degradasi ekosistem lokal serta layanan dan fungsi yang mereka sediakan berkorelasi erat, memfasilitasi pemahaman tentang pentingnya menghentikan hilangnya keanekaragaman hayati dan secara signifikan mengurangi degradasi dan fragmentasi serta memastikan bahwa ekosistem ini terus memberikan layanan penting untuk berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat petani di kotamadya.

  • Perlu diingat bahwa kita bekerja dengan sistem sosio-ekologi, yaitu manusia dan mata pencaharian yang terkait dengan barang dan jasa yang diperlukan untuk mempertahankan kehidupan.
  • Menghargai jasa ekosistem sebagai alat untuk adaptasi membantu untuk mengenali kontribusi yang diberikan ekosistem terhadap kesejahteraan manusia dan untuk memahami bagaimana ekosistem berkontribusi dalam mengurangi konsekuensi dampak perubahan iklim.
  • Meskipun solusi EbA berpihak pada masyarakat, solusi ini perlu ditetapkan sebagai bagian dari strategi adaptasi yang lebih luas yang mempertimbangkan kondisi sosial, ekonomi dan kelembagaan yang memberikan tekanan pada sistem sosio-ekologi kota dan oleh karena itu perlu dimodifikasi untuk memberikan dampak nyata dalam mengurangi kerentanan.
Penguatan kelembagaan dan tata kelola aset alam

Tujuan dari blok ini adalah untuk membangun lingkungan yang mendukung advokasi yang mendukung adaptasi sistem alam dan sosial kota yang rentan terhadap dampak iklim saat ini dan di masa depan. Untuk mencapai hal ini, ada dua komponen yang dikerjakan:

Kondisi yang memungkinkan

  • Lokakarya untuk mengintegrasikan nilai-nilai keanekaragaman hayati ke dalam strategi adaptasi perubahan iklim dan proses perencanaan pembangunan kota serta untuk mengurangi kondisi sosial-ekonomi dan lingkungan yang memperburuk dampak iklim.
  • Pembentukan kesepakatan dan sinergi antara ejido, pemerintah kota, negara bagian dan federal, serta pusat pendidikan dan penelitian untuk mendukung integrasi adaptasi berbasis ekosistem ke dalam perencanaan pembangunan kota dan meningkatkan tata kelola aset alam.

Mekanisme koordinasi

Konsolidasi jaringan horisontal dan vertikal melalui konsultasi dan kelompok kerja yang memfasilitasi pengembangan proses adaptasi:

  • Kelompok Kerja Ahli.
  • Dewan Adaptasi Kota
  • Kelompok Kerja Masyarakat
  • Komunitas Belajar Petani (Peasant Learning Communities)

Komponen ini sangat penting karena memberikan dukungan hukum, teknis dan program untuk solusi tersebut, yang memungkinkannya untuk dimasukkan ke dalam perencanaan kota, untuk mengatasi area yang belum dikerjakan di Kotamadya Armería: pengembangan rencana aksi iklim, yang memungkinkan untuk mengambil tanggung jawab kota dalam hal perubahan iklim.

Membangun lingkungan yang mendukung untuk implementasi langkah-langkah adaptasi perubahan iklim membutuhkan beberapa komponen:

  • menggunakan pengetahuan ilmiah untuk melakukan analisis kerentanan pertanian terhadap banjir, tekanan langsung terhadap ekosistem riparian, dan memberikan saran untuk pengembangan perlindungan lingkungan, sosial, dan gender
  • Menargetkan tujuan pembangunan kota yang mungkin terkena dampak banjir, mengintegrasikan tujuan dan kriteria adaptasi ke dalam perencanaan dan penganggaran kota untuk memberikan masukan yang diperlukan dalam mengimplementasikan solusi
  • Mempertimbangkan ejido dan tokoh masyarakat sebagai aktor kunci dalam memediasi antara pemerintah kota dan kelompok petani yang berkontribusi terhadap implementasi solusi.
  • Memasukkan komponen pemantauan warga memungkinkan keberlanjutan tindakan dan keterlibatan empati dan proaktif dari masyarakat yang terlibat.