Местный комитет (МК) начинает свое формирование с группы людей, которых объединяют общие интересы на одной территории. Он определяет название КБР и его географические границы, как он будет работать, каким правилам он должен следовать внутри и с какой целью формируется коридор. Он может работать в форме ассоциации, альянса, исполнительного или вспомогательного комитета, группы управления, технической коалиции и т. д. В процессе формирования коридора рекомендуется, чтобы в его состав входили как минимум один лидер общины, представитель местных органов власти на территории КБР, представитель НПО или некоммерческой организации, представитель производственного или частного сектора и представитель институтов, которые вместе будут отвечать за управление альянсами и содействие вкладу других участников, заинтересованных в укреплении технических и финансовых ресурсов на своей территории. Представительство различных секторов (государственного, частного, академического, гражданского и т.д.) имеет большое значение для успеха КБР, поскольку они вносят свой вклад в знания и возможности для надлежащего материально-технического обеспечения КБР, способствуют обсуждению между всеми представителями и предоставляют различные точки зрения, чтобы принятие решений было комплексным, учитывало широкие перспективы и отражало то, что происходит в управлении КБР в сообществах и учреждениях, которые входят в его состав.

Стратегическое планирование КБР - это основа для определения того, как будут достигаться поставленные цели, с какими организациями и учреждениями на территории должны быть установлены партнерские отношения, как будет получено финансирование для реализации проектов, какое законодательство поддерживает управление коридором, кто будет отвечать за координацию и руководство действиями по увеличению и улучшению зеленых насаждений в городах.

Мониторинг задач и прогресса КБР должен фиксироваться, чтобы оценить реализацию планов КБР и принять корректирующие меры, если есть возможности для улучшения. Эти меры обеспечивают эффективное функционирование КБР и направляют диалог КЛ в нужное русло. Прогресс в достижении целей и задач в среднесрочной и долгосрочной перспективе поддерживает интерес вовлеченных субъектов и их постоянство в пространстве диалога и артикуляции.

Планирование и мониторинг должны быть систематизированы путем регистрации участников, сессий, тренингов, мероприятий, проектов и результатов, чтобы передавать информацию в прозрачной форме всем членам КБР. В среднесрочной и долгосрочной перспективе будут получены базы знаний для проведения исследований, принятия более эффективных решений по управлению земельными ресурсами и повышению функциональной экологической связности.

Дефицит спроса и предложения на древесное топливо в северных регионах приводит к все большей деградации природных ресурсов и сокращению растительного покрова, а также к падению производительности сельского хозяйства.

Индивидуальное лесовосстановление проводится в небольших масштабах на площадях от 0,25 до 5 га. Существуют два основных типа лесовосстановления: i) агролесовосстановление, которое проводится на обрабатываемых землях с целью повышения продуктивности сельскохозяйственных угодий, несмотря на изменение климата; ii) лесовосстановление, которое проводится на деградированных землях, непригодных для ведения сельского хозяйства, с целью восстановления деградированного лесного покрова и улучшения обеспечения экосистемных товаров и услуг.

Создание и управление частной плантацией соответствует основным этапам лесовосстановления в зоне сухой саванны в соответствии с руководством по техническому маршруту лесовосстановления в зонах сухой саванны в Камеруне, подготовленным GIZ.

Бенефициарам была оказана поддержка в виде обучения и предоставления технических паспортов для создания и мониторинга отдельных участков лесовосстановления.

Продвижение и использование усовершенствованных каминов является одной из стратегий GIZ/ECO Consult по снижению нагрузки на лесные ресурсы в районах Крайнего Севера, поскольку их использование сокращает потребление дров и соответствующие расходы домохозяйств.Распространение и использование улучшенных трехкаменных печей (FA3P) и улучшенных печей "бил-бил" в регионе Крайнего Севера с 2015 года привело к значительному и быстрому сокращению потребления древесной энергии.

Распространение FA3P в основном направлено на сельские и пригородные районы, где дрова являются единственным источником сжигания топлива (более 95 % населения зависит от них), а строительные материалы доступны на местах и бесплатны, в то время как FA Bil-bil нацелена на сельские и городские районы из-за наличия малых и средних предприятий, использующих дрова.

Восточный Камерун - основной лесной регион страны. Здесь расположено 24 деревообрабатывающих предприятия, которые производят около 500 000 м3 древесных отходов в год.

С учетом огромного количества отходов, образующихся при переработке древесины (выход материала составляет 35 %), постепенно внедряется карбонизация отходов лесопиления.

Поддержка заключалась в работе по организации и структурированию групп производителей. После того как эти группы производителей были юридически признаны, были предприняты усилия по подписанию соглашений с владельцами сырья об отходах лесопиления, чтобы обеспечить поставки отходов древесины для производителей древесного угля.

Профессионализация производителей древесного угля на уровне производства была сосредоточена на разработке и внедрении уведомлений о воздействии на окружающую среду при производстве древесного угля и обучении усовершенствованным технологиям производства древесного угля. Кроме того, упростилось получение безопасных транспортных документов, необходимых для доставки угля на рынок.

На региональном уровне была создана институциональная структура для мониторинга цепочки добавленной стоимости, чтобы обеспечить улучшение рамочных условий для этой цепочки.

После того как с сообществами проведены консультации, начинается процесс внутренней рефлексии, без участия организаций-исполнителей, в ходе которого сообщества решают, давать или не давать свое согласие на проект, и определяют степень своего участия в проекте, исходя из своей заинтересованности в нем.

Во время процесса размышлений, если возникают какие-либо сомнения или уточнения, консультант находится в распоряжении общин, чтобы проинформировать их, не давая рекомендаций и не вмешиваясь, а лишь предоставляя информацию. На этом этапе, если необходимо, общины выражают свои рекомендации в рамках деятельности проекта.

В соответствии с внутренними процессами управления общины дают свое согласие и подписывают протокол в присутствии приглашенных лиц, таких как местные власти и лидеры организаций коренных народов. Это событие освещается в местных и национальных СМИ.

Этот блок относится к комплексу мероприятий и процессов, которые способствуют обмену информацией и опытом, связанным с разработкой, внедрением и мониторингом решения. Это позволяет создать общую базу знаний, способную облегчить процесс адаптации и ускорить внедрение инноваций и ожидаемых изменений/корректировок.

Основными видами деятельности являются:

• Формирование и обучение комиссий для восстановления местных нарративов, в которых переплетаются действующие лица, восприятие, опыт, знания и изменения, происходящие в ходе процесса адаптации,
• Систематизация решений для выявления извлеченных уроков и подтверждения результатов процесса.
• Разработка и распространение материалов, обладающих большой коммуникативной силой, которые показывают территорию, проведенные мероприятия и главных действующих лиц процесса адаптации.

Гражданский мониторинг SbN является полезным инструментом для анализа альтернативных решений для местных сообществ, а также для содействия эффективному управлению и прозрачности, поскольку он позволяет гражданам узнать о проблемах и задачах экосистемных адаптационных мероприятий и предложить дополнительные альтернативы для улучшения социальной организации, диверсификации экономической деятельности, новых методов управления и т. д:

• понять проблемы и задачи экосистемных адаптационных мероприятий и предложить дополнительные альтернативы для улучшения социальной организации, диверсификации экономической деятельности, новых методов управления, в том числе.
• Повысить реалистичные ожидания в отношении коллективных действий и лучше понять свою роль в качестве вкладчиков в местное благосостояние.
• Признать взаимосвязь между адаптацией к изменению климата и местным развитием, отвечающим нуждам, потребностям и реалиям уязвимых групп.

В этом блоке показаны действия, которые были предприняты для установления взаимосвязи между средствами к существованию и экосистемами, с акцентом на предоставляемые ими блага: услуги и функции, которые являются наиболее важной частью природного капитала наших сообществ.

Укрепление потенциала в области адаптации на основе экосистем (EbA)

• Подход EbA лежал в основе анализа уязвимости средств к существованию, выбора мер по использованию биоразнообразия и экосистемных услуг, показывая, как они помогают людям и их средствам к существованию адаптироваться к неблагоприятным последствиям изменения климата, и индикаторов для мониторинга решения.

Действия на территории

• Создание 2 общественных питомников с производством 9 226 местных растений, с помощью которых восстанавливаются леса на 67,5 га тугайных зон.
• Участие в получении выгоды от восстановления тугайных зон.
• Лесовосстановление в прибрежных зонах способствует укреплению здоровья, повышению уровня жизни и благосостояния местного населения с учетом потребностей женщин, бедных и уязвимых слоев населения.

Цель этого блока заключалась в создании благоприятной среды для адвокации в пользу адаптации муниципальных природных и социальных систем, уязвимых к текущим и будущим климатическим воздействиям. Для достижения этой цели велась работа над двумя компонентами:

Благоприятные условия

• Семинары по интеграции ценностей биоразнообразия в стратегии адаптации к изменению климата и процессы планирования муниципального развития, а также по снижению социально-экономических и экологических условий, усугубляющих воздействие климата.
• Создание соглашений и синергии между эхидо, муниципальными, государственными и федеральными органами власти, а также образовательными и исследовательскими центрами для поддержки интеграции экосистемной адаптации в планирование муниципального развития и улучшения управления природными активами.

Механизмы координации

Укрепление горизонтальных и вертикальных сетей посредством консультаций и рабочих групп, которые способствовали развитию процесса адаптации:

• Рабочая группа экспертов.
• Муниципальный совет по адаптации
• Рабочая группа общины
• Крестьянские учебные сообщества