CBI'da paydaşların temsili için bir Yerel Komite oluşturulması.

Yerel Komite (YK), aynı bölgede ortak bir çıkarı paylaşan bir grup insanla oluşumuna başlar. CBI'ın adını ve coğrafi sınırlarını, nasıl çalışacağını, kendi içinde hangi kurallara uyması gerektiğini ve koridorun hangi amaçla oluşturulduğunu tanımlar. Diğerlerinin yanı sıra bir dernek, ittifak, yürütme veya destek komitesi, yönetim grubu, teknik koalisyon şeklinde çalışabilir. Oluşum sürecinde en az bir toplum liderinin, CBI bölgesinden yerel yönetim temsilcisinin, bir STK veya kar amacı gütmeyen kuruluşun, üretici veya özel sektörden bir temsilcinin ve bir kurumsal temsilcinin bulunması tavsiye edilir; bu kişiler birlikte ittifakları yönetmekten ve bölgelerindeki teknik ve mali kaynakları güçlendirmekle ilgilenen diğer aktörlerin katkısını kolaylaştırmaktan sorumlu olacaktır. Farklı sektörlerin (kamu, özel, akademik, sivil, vb.) temsil edilebilirliği CBI'ların başarısı için çok önemlidir, çünkü CBI'ların uygun lojistiği için bilgi ve kapasitelerine katkıda bulunurlar, tüm temsilciler arasında tartışmayı kolaylaştırırlar ve farklı bakış açıları sağlarlar, böylece karar alma geniş perspektiflerden kapsamlı olur ve CBI'yı oluşturan topluluklarda ve kurumlarda CBI'nın yönetiminde neler olup bittiğini yansıtır.

  • Mevcut çevre mevzuatı ve politikalarına öncelik verilmesi, CBI'ın gerekçelendirilmesini sağlar ve kamu kurumlarının katılım taahhüdünü artırır.
  • Bölgedeki doğal kaynakların ve ilgili hizmetlerin (su, toprak, orman, ticaret, sağlık, güvenlik) siyasi yönetim birimlerinin ve yönetim organlarının ortak katılımı, diyalog ve eklemlenmenin ilgili herkesin ihtiyaçlarını karşılayan kararlara ve taahhütlere yol açması için esastır.
  • LC'ler, koordinasyon ve liderlik için genişletilmiş yönetişim sistemleri olarak görülmelidir.
  • Başlangıç noktası olarak ayrıntılı bir teşhisin yapılması, bölgeyi, sakinleri, kapasitelerini ve ihtiyaçlarını tanımak için esastır.
  • Yerel aktörlerin haritalandırılması, kimlerin stratejik olarak CL'ye entegre edilebileceğini tanımlamak için çok değerlidir.
  • Bir CBI oluşturma girişimi kurumsal bir aktörden veya üretici sektörden gelebilir ve toplumdan geldiği zamanki kadar başarılı olabilir.
  • CL tarafından CBI bölgesi için önerilen projeler disiplinler arası olmalıdır, böylece farklı kuruluşların temsilcileri bilgi ve kaynaklarıyla öneriye katkıda bulunabilirler.
  • Aynı kuruluştan 2 veya daha fazla delegenin (temsilcinin) olması, çalışma oturumlarına ve/veya eğitim oturumlarına katılamama durumunda geniş katılıma izin verdiği için olumludur. Katılan kişi, kuruluşun temsilcisi olarak katkıda bulunur ve daha sonra ait olduğu kurumda bilgiyi paylaşır.
Şehirlerarası Biyolojik Koridorun yönetiminin stratejik planlaması ve izlenmesi

Bir CBI'ın stratejik planlaması, hedeflere nasıl ulaşılacağını, bölgedeki hangi kurum ve kuruluşlarla ortaklıklar kurulması gerektiğini, uygulanacak projeler için nasıl finansman sağlanacağını, koridorun yönetimini hangi mevzuatın desteklediğini, kentlerdeki yeşil alanların artırılması ve iyileştirilmesine yönelik eylemlerin koordinasyonundan ve liderliğinden kimin sorumlu olacağını tanımlamak için temel oluşturur.

CBI görevlerinin ve ilerlemesinin izlenmesi, CBI planlarının uygulanmasını değerlendirmek ve iyileştirme fırsatları varsa düzeltici önlemler almak için kaydedilmelidir. Bu adımlar CBI'ın etkin işleyişini sürdürür ve CL'nin diyaloğunu düzenli bir şekilde yönlendirir. Orta ve uzun vadede amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik ilerleme, ilgili aktörlerin ilgisini ve diyalog ve eklemlenme alanlarındaki kalıcılıklarını korur.

Planlama ve izleme, CBI'ın tüm üyelerine şeffaf bir şekilde bilgi aktarabilmek için katılımcıların, oturumların, eğitimlerin, faaliyetlerin, projelerin ve sonuçların kaydedilmesi yoluyla sistematik hale getirilmelidir. Orta ve uzun vadede, araştırma yapmak, arazi yönetimi için daha iyi kararlar almak ve daha işlevsel ekolojik bağlanabilirlik için bilgi tabanları elde edilir.

  • Stratejik planlama sürecinin sorunsuz bir şekilde yürütülebilmesi için iddialı bir şekilde iletişim kurmak, çıkarları ve arzu edilen sonuçları uzlaştırmak ve toplanacak katılımcıları, son tarihleri ve harcanacak zamanı, kullanılacak yöntem ve araçları, çalışma oturumlarının formatlarını, ürünlerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasına ilişkin kuralları içeren bir anlaşmaya varmak gerekir. CBI planlamasında belirtilen stratejilere ulaşmak için tüm taraflar arasında teknik diyalog şarttır.
  • Etkin planlama ve yeterli izleme için, en azından üç ayda bir düzenli olarak ortak çalışma oturumları düzenlenmesi tavsiye edilir.
  • Yerel Komite içinde iddialı iletişim ve şeffaf raporlama, tüm katılımcı grupların çıkarlarının saygılı bir şekilde ifade edilmesi ve etkin planlama için dikkate alınması için gereklidir.
  • Yerel Komite katılımcıları için mevcut olan tüm kaynaklar (mali, entelektüel, insani, akademik ve teknik) stratejik olarak müzakere edildiği takdirde kullanılabilir.
  • Katılımcı planlama metodolojileri, perspektifleri, ihtiyaçları, fırsatları ve mevcut kaynakları bir araya getirmenin iyi bir yoludur ve bu da planlanan eylemlerin daha sonra uygulanmasını hızlandırır.
  • CBI ilerlemesini izlemek için üzerinde mutabık kalınan göstergelerin oluşturulması, iyileştirme fırsatlarının belirlenmesini kolaylaştırır.
İklim değişikliğine uyum için ekosistem tabanlı bir strateji olarak bireysel ağaçlandırma

Kuzey bölgelerinde odun yakıtı arz ve talebi arasındaki açık, doğal kaynakların giderek daha fazla bozulmasına, bitki örtüsünün azalmasına ve tarımsal verimliliğin düşmesine neden olmaktadır.

Bireysel ağaçlandırma, 0.25 ila 5 hektar arasında değişen alanlarda küçük ölçekte gerçekleştirilmektedir. İki ana ağaçlandırma türü oluşturulmuştur: i) iklim değişikliğine rağmen tarım arazilerinin verimliliğini artırmak amacıyla ekili arazilerde gerçekleştirilen tarımsal ormancılık ağaçlandırması; ii) bozulmuş orman örtüsünü eski haline getirmek ve ekosistem mal ve hizmetlerinin arzını iyileştirmek amacıyla tarım için uygun olmayan bozulmuş arazilerde gerçekleştirilen orman ağaçlandırması.

Özel bir plantasyonun oluşturulması ve yönetimi, GIZ tarafından hazırlanan Kamerun'daki kuru savan bölgelerinde ağaçlandırma için teknik güzergah kılavuzuna uygun olarak kuru savan bölgesinde ağaçlandırmanın ana aşamalarını takip etmektedir.

Yararlanıcılara eğitim yoluyla destek sağlanmış ve bireysel ağaçlandırma arazilerinin kurulması ve izlenmesi için teknik veri sayfaları temin edilmiştir.

  • Yeniden ağaçlandırılacak alanların arazi kullanım durumunun netleştirilmesi;
  • Faydalanıcıların aktif katılımı;
  • Silvikültürel takvime saygı;
  • Kamerun'un kuru savan bölgesinde yeniden ağaçlandırma için teknik güzergaha uygunluk;
  • Dikim sonrası izleme mekanizmasının etkin bir şekilde uygulanması.
  • Ağaçlandırmanın başarısı, bir yandan bu faaliyetlerin her birinin gerçekleştirilmesi için silvikültürel zaman çizelgesine uyulmasına, diğer yandan da Kamerun'un kuru savan bölgesinde ağaçlandırma güzergahları el kitabında belirtilen kılavuz ilkelere uyulmasına bağlıdır;
  • Ağaçlandırılan alanlar için bir izleme sisteminin uygulanması iyi sonuçlar alınmasını garanti edecektir;
  • Çiftlik hayvanlarının dolaşımı bazı bölgelerde ağaçlandırmanın başarısız olmasının nedenlerinden biridir. Ancak, ağaçlandırılmış alanların güvenliğini sağlamaya yönelik tedbirlerin uygulamaya konması, hayvanların başıboş dolaşmasının ağaçlandırma üzerindeki etkisini sınırlandırmıştır.
Uzak Kuzey Bölgesi'nde iyileştirilmiş ocakların yaygınlaştırılması

Geliştirilmiş şöminelerin tanıtımı ve kullanımı, GIZ/ECO Consult tarafından Uzak Kuzey'deki kereste kaynakları üzerindeki baskıyı azaltmak için kullanılan azaltma stratejilerinden biridir, çünkü bunların kullanımı hane halkı odun tüketimini ve ilgili harcamaları azaltmaktadır.Geliştirilmiş üç taşlı sobaların (FA3P) ve geliştirilmiş bil-bil sobaların 2015 yılından bu yana Uzak Kuzey bölgesinde yaygınlaştırılması ve kullanılması, odun enerjisi tüketiminde önemli ve hızlı bir azalmaya yol açmıştır.

FA3P'nin yaygınlaştırılması esas olarak odunun tek yakma kaynağı olduğu (nüfusun %95'inden fazlası buna bağlıdır) ve inşaat malzemelerinin yerel olarak ve ücretsiz olarak temin edilebildiği kırsal ve kent çevresi alanları hedeflerken, FA Bil-bil odun kullanan küçük ve orta ölçekli işletmelerin varlığı nedeniyle kırsal ve kentsel alanları hedeflemektedir.

  • Yaygınlaştırma stratejisi; 20 röle eğitmenini denetleyen 2 koordinatörden oluşan bir organizasyon yapısı;
  • FA3P için düşük inşaat maliyetleri;
  • Ortak kuruluşların katılımı (Orman ve Fauna Bakanlığı (MINFOF), Çevre, Doğa Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma Bakanlığı (MINEPDED) ve Lutheran Dünya Federasyonu-LWF).
  • Teknik açıdan bakıldığında, genel olarak, gerçek eğitim oturumlarından önce, insanları FA3P'lerin yapımı ve kullanımının yararları konusunda ikna etmek için farkındalık yaratma çalışmalarının ayrıntılı olarak yürütülmesi gerektiği unutulmamalıdır.
  • Organizasyonel açıdan bakıldığında, Kasım 2018'den bu yana 20 eğitmen rölesini denetleyen 2 koordinatörden oluşan bir personelin sahada görevlendirilmesiyle yeni bir FA yaygınlaştırma stratejisinin geliştirilmesi ve uygulanması, hanelerde inşa edilen FA3P'lerin sayısında önemli bir artış sağlamıştır.
  • KOBİ'lerin FA bil-bil'leri için bir finansman mekanizmasının olmaması, bu soba türünün yaygınlaşmasının önünde bir engeldir;
  • Kil ve tezekten yapılan FA3P 1 yıla kadar dayanabilmektedir. İlk inşa edildiğinde eğitim almış olmaları koşuluyla, kullanıcıların kendileri tarafından kolayca onarılabilir veya yeniden inşa edilebilir;
  • İnşa edilen sobaların kalitesini değerlendirmek ve kontrol etmek için inşa edilen FA3P sobalarını kontrol etmeye yönelik bir protokol uygulamaya konulmuştur.
Doğu Bölgesi'nde kereste fabrikası atıklarının karbonlaştırılması

Doğu Kamerun ülkenin ana orman bölgesidir. Yılda yaklaşık 500.000 m3 ahşap atık üreten 24 ahşap işleme ünitesine sahiptir.

Kereste fabrikası atıklarının karbonlaştırılması, ahşap işlemede gözlemlenen muazzam atık (%35 malzeme verimi) göz önüne alındığında kademeli olarak uygulamaya konulmuştur.

Destek, üretici gruplarının organizasyonu ve yapılandırılması üzerinde çalışmaktan oluşuyordu. Bu üretici grupları yasal olarak tanındıktan sonra, odun kömürü üreticilerine atık odun tedarikini güvence altına almak için hammadde sahipleri ile kereste fabrikası atık anlaşmaları imzalanması için çaba gösterilmiştir.

Mangal kömürü üreticilerinin üretim düzeyinde profesyonelleşmesi, mangal kömürü yapımı için Çevresel Etki Bildirimlerinin geliştirilmesi ve uygulanması ile iyileştirilmiş mangal kömürü yapım teknikleri konusunda eğitime odaklanmıştır. Ayrıca kömürü pazara götürmek için gereken güvenli taşıma belgelerinin alınmasının kolaylaştırılmasını da içermiştir.

Değer zinciri için çerçeve koşullarının iyileştirilmesini sağlamak amacıyla bölgesel düzeyde değer zincirinin izlenmesine yönelik kurumsal bir çerçeve oluşturulmuştur.

  • Bakanlık kararıyla değer zincirinin gelişimini yönlendirmek ve izlemek için bölgesel bir platformun kurulmasıyla sektörel idarelerin güçlü katılımı;
  • Özel sektörün (odun işleme ünitelerinin sahipleri) hurda odunu odun kömürü üreticilerinin kullanımına sunarak odun kömürü yakma faaliyetini destekleme konusundaki istekliliği;
  • Büyük bir hurda odun potansiyelinin mevcudiyeti;
  • Faaliyetten elde edilen gelir sayesinde yerel toplulukların güçlü katılımı.
  • Kereste fabrikası atıklarının karbonizasyonu, UTB'lerin odun atıklarını açık havada yakma işlemini azaltmasını sağlar ve faaliyete katılan yerel topluluklar için mali kaynak oluşturur;
  • Bu değer zincirinin geliştirilmesinde yönetişim konusu, özellikle kar marjlarını önemli ölçüde azaltan parafiskalite açısından büyük dikkat gerektirmektedir;
  • Kereste fabrikası atıklarının karbonlaştırılması, önlenen ormansızlaşma açısından olumlu etkiler yaratan döngüsel bir ekonomi modelidir;
  • Geliştirilmiş Karbonizasyon Tekniklerinin benimsenmesi, özellikle söz konusu teknik ek yatırım gerektirmediğinde, oldukça iyidir.
Onay alma, projeyi ayarlama ve iletişim

Topluluklara danışıldıktan sonra, uygulayıcı kuruluşların katılımı olmaksızın, toplulukların projeye rıza gösterip göstermeyeceklerine karar verdikleri ve projeye olan ilgilerine göre projeye katılım derecelerini belirledikleri bir iç düşünme süreci başlatılır.

Düşünme süreci sırasında, herhangi bir şüphe veya açıklama ortaya çıkarsa, danışman tavsiye veya müdahale etmeden, sadece bilgi vererek toplulukları bilgilendirmek için onların hizmetindedir. Bu aşamada, gerekirse, topluluklar projenin faaliyetleri çerçevesinde önerilerini dile getirirler.

Toplulukların iç yönetişim süreçlerine uygun olarak, yerel yetkililer ve yerli örgütlerin liderleri gibi davetli aktörlerin huzurunda onaylarını verir ve bir protokol imzalarlar. Etkinlik yerel ve ulusal medya tarafından haberleştirilir.

  1. Önerilere açıklık ve taleplerin neden karşılanamadığına dair samimi bir açıklama ile projenin uyarlanabilir yönetimi.
  2. Toplulukların kendi yönetişimlerine katılıp katılmayacaklarına karar verebilmeleri veya katılımlarını şarta bağlayabilmeleri için koşul veya sınırlama olmaksızın düşünme zamanı tanınması.
  3. Sosyalleşmeden topluluklarla istişare sürecine kadar inşa edilen güven derecesi, rızanın elde edilmesi için esastır.
  1. Onay verip vermeme konusunda topluluklara baskı yapmamak önemlidir; istenmeyen bir sonuç elde etmektense uygulama süresini yeniden planlamak ya da uzatmak tercih edilir.
  2. Sosyalleşme, istişare ve rıza, proje bağlamında projenin yerine getirebileceği beklentiler yaratır, böylece topluluk katılımı aktif hale gelir.
  3. Topluluklarla iletişimin sürdürülmesi, onların proje faaliyetlerinde sebat etmelerini sağlar ve bu durumda pandemi ve tropik fırtınaların etkileri gibi ortaya çıkabilecek zorlukların üstesinden gelmeyi mümkün kılar.
Bilgi Yönetimi ve İklim Değişikliğine Uyum

Bu blok, çözümün tasarımı, uygulanması ve izlenmesiyle ilgili bilgi ve deneyim alışverişini güçlendiren bir dizi faaliyet ve süreci ifade eder. Bu, adaptasyon sürecini kolaylaştırma ve inovasyon ile beklenen değişim/ayarlamayı hızlandırma potansiyeline sahip ortak bir bilgi tabanı oluşturulmasına olanak tanır.

Ana faaliyetler şunlardır:

  • Uyum süreci boyunca tetiklenen aktörleri, algıları, deneyimleri, bilgileri ve değişiklikleri iç içe geçiren yerel anlatıları kurtarmak için komisyonların oluşturulması ve eğitilmesi,
  • Öğrenilen derslerin belirlenmesi ve sürecin sonuçlarının teyit edilmesi için çözümün sistematik hale getirilmesi.
  • Bölgeyi, gerçekleştirilen eylemleri ve adaptasyon sürecinin ana kahramanlarını gösteren büyük iletişim gücüne sahip materyallerin hazırlanması ve yaygınlaştırılması.
  1. Faydalanıcıların iklim değişikliğine uyum süreçlerinde kilit aktörler olduğunun anlaşılması
  2. Topluluk anlatılarının belirlenmesi ve dinlenmesi, geçim kaynaklarının dayanıklılığının tanınmasını sağlar.
  3. Sellere karşı hassasiyet, kadınlar ve erkekler için farklılaştığı gibi, bu durumla başa çıkmak için kullandıkları stratejiler ve kapasiteler de farklılaşmaktadır.
  4. İletişim materyalleri farklı grupların ihtiyaçlarını ve kapasitelerini dikkate almalı ve bu grupların katılımını ve güçlendirilmesini sağlamalıdır.
  1. İklim değişikliğine uyum aynı zamanda bir inovasyon sürecidir ve bu nedenle bir hedef değil bir yoldur. Varlık nedeni, ilgili bir sistemin kırılganlığını artıran koşulları görünür kılmak ve insanların yaşam kalitesi ve onları ayakta tutan ekosistemler üzerinde olumlu bir etki yaratan çözümler sunmaktır.
  2. Bu nedenle bilgi yönetimi, uyarlanabilir yönetim ve afet riskini azaltma süreçlerinde erdemli bir öğrenme ve iyileştirme döngüsü yarattığı için önemli bir rol oynar; bu nedenle gerçeklik üzerinde kalıcı bir yansımayı ve yararlanıcılar, teknik ekipler ve genel proje arasında daha dinamik ve canlı bir bilgi akışını teşvik etmenin önemi daha sağlam çözümler üretilmesine olanak tanır.
Vatandaş izleme

SbN vatandaş izleme uygulaması, yerel topluluklar için daha iyi çözüm alternatiflerinin analizinde faydalı bir araçtır, aynı zamanda vatandaşların ekosistem temelli uyum eylemlerinin sorunları ve zorlukları hakkında bilgi edinmelerine ve sosyal organizasyonun iyileştirilmesi, ekonomik faaliyetlerin çeşitlendirilmesi, yeni yönetişim uygulamaları ve diğerleri için tamamlayıcı alternatifler önermelerine olanak tanıdığı için iyi yönetişimi ve şeffaflığı teşvik eder:

  • Ekosistem temelli uyum eylemlerinin sorunlarını ve zorluklarını anlamak ve diğerlerinin yanı sıra sosyal organizasyonun iyileştirilmesi, ekonomik faaliyetlerin çeşitlendirilmesi, yeni yönetişim uygulamaları için tamamlayıcı alternatifler önermek.
  • Kolektif eylem konusunda gerçekçi beklentiler oluşturmak ve yerel refaha katkıda bulunanlar olarak rollerini daha iyi anlamak.
  • İklim değişikliğine uyum ile hassas grupların ihtiyaçlarına, taleplerine ve gerçeklerine cevap veren yerel kalkınma arasındaki ilişkinin farkına varmak.

-Köylü Öğrenme Toplulukları, tarım sektörlerine göre örgütlenmiş çiftçi gruplarıdır ve liderleri, tedbirin uygulanmasına ilişkin bilgilerin toplanmasını ve sonuçlarının izlenmesini koordine etmekten sorumludur.

Çözümün Vatandaşlar Tarafından İzlenmesi aşağıdakileri tanımaya yönelik olmalıdır:

  • Uyum sürecinin kurumsal yapısındaki değişiklikler.
  • Tarımsal geçim kaynaklarının kırılganlık koşullarındaki değişiklikler (biyofiziksel, sosyal ve ekonomik).
  • Geçim kaynaklarının dayanıklılık koşullarındaki değişiklikler (daha kısa sürede iyileşme, kayıp ve zararların azaltılması, sellerin etkilerini şiddetlendiren faktörler hakkında artan bilgi, deneyimin sistematik hale getirilmesi, yenilikçilik ve uyarlanabilir yönetim).

Olumlu sonuçlar elde etmek için çiftçi liderleri şu konularda eğitilmelidir

  • kaliteli yerel bilgi edinmek
  • Her bir izleme bileşenine göre verileri dikkatlice seçin.
  • Saha teknisyenlerinin desteğiyle bilgileri kapsamlı bir şekilde doğrulamak
  • Datlas Platformuna dayalı bilgileri yapılandırmak
Sürdürülebilir geçim kaynakları yaklaşımıyla ekosistem temelli adaptasyon (EbA)

Blok, geçim kaynakları ve ekosistemler arasındaki ilişkiyi kurmak için izlenen eylemleri, sağladıkları faydalara vurgu yaparak göstermektedir: toplumlarımızın doğal sermayesinin en önemli parçası olan hizmetler ve işlevler.

Ekosistem Tabanlı Adaptasyon (EbA) konusunda kapasite geliştirme

  • EbA yaklaşımı, geçim kaynaklarının kırılganlığının analizine, biyoçeşitlilik ve ekosistem hizmetlerinin kullanılmasına yönelik tedbirlerin seçimine, bunların insanlara ve geçim kaynaklarına iklim değişikliğinin olumsuz etkilerine uyum sağlamada nasıl yardımcı olduğunu göstermeye ve çözümün izlenmesine yönelik göstergelere rehberlik etmiştir.

Bölgedeki eylemler

  • 67,5 hektarlık nehir kıyısı bölgesinin yeniden ağaçlandırıldığı 9.226 yerli bitki üretimi ile 2 topluluk fidanlığının kurulması.
  • Nehir kıyısı bölgelerinin restorasyonundan elde edilen faydalara katılım.
  • Kadınların, yoksulların ve savunmasızların ihtiyaçlarını dikkate alarak, nehir kıyısı bölgelerinde yerel toplulukların sağlığına, geçim kaynaklarına ve refahına katkıda bulunan topluluk ağaçlandırması.

Geçim kaynaklarının kırılganlığı ile yerel ekosistemlerin ve sağladıkları hizmet ve işlevlerin kırılganlığı ve bozulmasının güçlü bir şekilde ilişkili olduğunun pekiştirilmesi, biyoçeşitlilik kaybının durdurulmasının, bozulma ve parçalanmanın önemli ölçüde azaltılmasının ve bu ekosistemlerin belediyenin çiftçi topluluklarının refahına katkıda bulunacak temel hizmetleri sağlamaya devam etmesinin öneminin anlaşılmasını kolaylaştırmıştır.

  • Sosyo-ekolojik sistemlerle, yani yaşamın sürdürülmesi için gerekli olan mal ve hizmetlerle bağlantılı insanlar ve geçim kaynakları ile çalıştığımızı unutmayın.
  • Ekosistem hizmetlerinin bir uyum aracı olarak değerlendirilmesi, ekosistemlerin insan refahına yaptığı katkının tanınmasına ve iklim değişikliği etkilerinin sonuçlarının azaltılmasına nasıl katkıda bulunduklarının anlaşılmasına yardımcı olur.
  • EbA çözümü toplulukların lehine olsa da, belediyelerin sosyo-ekolojik sistemleri üzerinde baskı oluşturan sosyal, ekonomik ve kurumsal koşullar olduğunu ve bu nedenle kırılganlığı azaltmada gerçek bir etkiye sahip olmak için değiştirilmesi gerektiğini dikkate alan daha geniş bir uyum stratejisinin bir parçası olarak kurulması gerekmektedir.
Doğal varlıkların kurumsal olarak güçlendirilmesi ve yönetişimi

Bu bloğun amacı, mevcut ve gelecekteki iklim etkilerine karşı hassas olan belediye doğal ve sosyal sistemlerinin adaptasyonu lehine savunuculuk için elverişli bir ortam oluşturmaktı. Bunu başarmak için iki bileşen üzerinde çalışıldı:

Etkinleştirici koşullar

  • Biyoçeşitlilik değerlerinin iklim değişikliğine uyum stratejilerine ve belediye kalkınma planlama süreçlerine entegre edilmesi ve iklim etkilerini şiddetlendiren sosyo-ekonomik ve çevresel koşulların azaltılması için atölye çalışmaları.
  • Ekosistem temelli adaptasyonun belediye kalkınma planlamasına entegrasyonunu desteklemek ve doğal varlıkların yönetişimini iyileştirmek için ejido, belediye, eyalet ve federal makamların yanı sıra eğitim ve araştırma merkezleri arasında anlaşmalar ve sinerjiler oluşturulması.

Koordinasyon mekanizmaları

Uyum sürecinin geliştirilmesini kolaylaştıran danışma ve çalışma grupları aracılığıyla yatay ve dikey ağların konsolidasyonu:

  • Uzman Çalışma Grubu.
  • Belediye Uyum Konseyi
  • Topluluk Çalışma Grubu
  • Köylü Öğrenme Toplulukları

Bu bileşen, Armería Belediyesi'nde üzerinde çalışılmamış bir alanı ele almak için belediye planlamasına dahil edilmesine olanak tanıyan çözüme yasal, teknik ve programatik destek sağlaması nedeniyle temel öneme sahiptir: iklim değişikliği konusunda belediye sorumluluklarının üstlenilmesini mümkün kılan iklim eylem planlarının geliştirilmesi.

İklim değişikliğine uyum tedbirlerinin uygulanması için elverişli bir ortamın oluşturulması çeşitli bileşenler gerektirir:

  • Tarımın taşkınlara karşı hassasiyet analizlerini yapmak için bilimsel bilgiyi kullanmak, nehir kıyısı ekosistemleri üzerindeki doğrudan baskılar ve çevresel, sosyal ve toplumsal cinsiyet koruma önlemlerinin geliştirilmesi için tavsiyelerde bulunmak
  • selden etkilenebilecek belediye kalkınma hedeflerinin hedeflenmesi, çözümün uygulanması için gerekli girdileri sağlamak üzere uyum hedeflerinin ve kriterlerinin belediye planlamasına ve bütçelemesine entegre edilmesi
  • Ejido ve topluluk liderlerini, belediye yetkilileri ile çözümün uygulanmasına katkıda bulunan çiftçi kolektifleri arasında arabuluculuk yapan kilit aktörler olarak değerlendirin.
  • Vatandaş izleme bileşeninin dahil edilmesi, önlemin sürdürülebilirliğini ve ilgili toplulukların empatik ve proaktif katılımını sağlar.