Dalam rangka pelaksanaan REM, pada tahun 2016, alternatif produktif dimasukkan sebagai bagian dari strategi manajemen, sebuah tantangan nyata dimana jarak dan kurangnya komunikasi membuat segalanya menjadi sulit, dicari alternatif yang dapat dibawa ke sana dalam kondisi seperti ini, dengan mempertimbangkan bahwa sudah ada proyek-proyek seperti kerajinan tangan, resin, dan produk khas lainnya seperti cabai yang belum ada hasil yang sukses karena mereka memiliki visi ekstraktif, selain itu mereka dihadapkan pada mobilitas yang rumit di wilayah tersebut.Ini adalah latihan yang masih dalam proses pembangunan dan penguatan untuk area pengaruh. Pekerjaan jarak jauh telah dilakukan dalam situasi pandemi dan masalah ketertiban umum ini, tetapi kemajuan terus dibuat. Ada profesional yang baik yang menangani masalah ini dan hasil yang sukses telah diperoleh, menjadi salah satu taman yang telah membuat kemajuan paling besar dalam proposal pariwisata berkat tingkat kematangan tim kerja.

Langkah EbA telah dibahas dan dimasukkan sebagai langkah implementasi praktis selama pengembangan kebijakan publik berikut ini di wilayah tersebut: (a) PACS - Rencana Aksi Iklim Santos

(b) Rencana Kota untuk Pemulihan dan Konservasi Hutan Atlantik (PMMA) (c) Studi tata kelola adaptasi daerah dan (d) Rencana Adaptasi Negara Bagian São Paulo di bawah Perlombaan Menuju Ketahanan

Penyusunan rencana dan panduan ini dilakukan dengan melibatkan banyak pihak, telah disetujui dan akan diluncurkan pada bulan Januari 2022.

Pada saat fase awal langkah EbA di Monte Serrat, pada tahun 2019, penjabaran PMMA dan PACS mulai didiskusikan dan akhirnya disetujui pada tahun 2021. Sejak awal, PMMA menerapkan siklus EbA dan lensa kesetaraan gender dan perubahan iklim.

Metodologi EbA dicirikan sebagai tujuan bersama dari berbagai sektor yang mendorong kemauan politik yang beragam dan memungkinkan integrasi antara kebijakan lingkungan, perkotaan, dan pengurangan risiko di kotamadya Santos. Pelembagaan kebijakan publik memungkinkan peningkatan, replikasi, dan keterlibatan sektor swasta.

Pada periode akhir tahun 2019 dan awal tahun 2020, bersama dengan Rukun Warga, dialog mulai dilakukan untuk merencanakan implementasi proposal EbA. Saran-saran dari warga, teknisi balai kota dan tim GIZ diperhatikan. Namun, pada bulan Februari dan Maret 2020 terjadi hujan lebat (kejadian ekstrim) yang menyebabkan tanah longsor di Monte Serrat dan bukit-bukit lain di kotamadya, menyebabkan kematian di beberapa tempat dan kerusakan rumah-rumah, sehingga tidak memungkinkan untuk melanjutkan pekerjaan.

Ketika masyarakat sedang dalam masa pemulihan dan restrukturisasi, pandemi COVID dimulai dan, dengan itu, pembatalan semua kegiatan para aktor yang terlibat. Selama periode ini, masyarakat juga tetap bersatu, berusaha untuk meminimalkan kerusakan yang disebabkan oleh kehilangan pekerjaan dan penyakit yang disebabkan oleh pandemi.

Dalam periode singkat antara akhir hujan dan awal pandemi, para teknisi kota mulai memulihkan lereng beberapa bukit dengan menanam spesies asli sesuai dengan metodologi EbA yang telah dipelajari. Namun, pandemi mencegah kelanjutan semua pekerjaan di Monte Serrat dan di bukit-bukit lainnya.

Setelah beradaptasi dengan skenario pandemi yang baru, selama tahun 2020 dan 2021 diadakan pertemuan virtual untuk memantau situasi masyarakat, melanjutkan kegiatan dan merencanakan proyek Komunikasi.

Pendekatan gender di Monte Serrat mengakui bahwa perempuan adalah korban sekaligus bagian dari solusi. Perubahan iklim berdampak pada kelompok-kelompok yang rentan secara sosial, lingkungan, dan ekonomi secara berbeda, baik itu perempuan, masyarakat adat, maupun komunitas. Di sisi lain, pengambilan keputusan yang dilakukan oleh perempuan dalam menghadapi risiko iklim bisa lebih cepat dan efisien.

Sangat penting untuk memikirkan solusi yang menghormati hak non-diskriminasi kelompok-kelompok ini. Dipandu oleh rekomendasi internasional, pengarusutamaan gender mendukung partisipasi dan keterlibatan yang adil bagi semua orang yang tinggal di Monte Serrat. Selain itu, idenya adalah untuk mempromosikan keterwakilan dalam staf teknis yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan langkah-langkah EbA.

Kesetaraan gender diperkuat di semua tahap dan menghasilkan partisipasi yang lebih besar dari perempuan, termasuk perempuan hamil, menyusui dan perempuan dengan bayi dan bayi, tanpa rasa malu membawa anak-anak ke ruang lokakarya. Mereka disambut dan diberi perhatian khusus melalui dukungan dari Sekretariat Bantuan Sosial kotamadya.

Hal ini membuat para perempuan merasa nyaman untuk berkontribusi dalam pembangunan solusi EbA yang bermanfaat bagi mereka secara langsung, dengan memberikan saran untuk tempat rekreasi bagi anak-anak mereka dengan pohon buah-buahan yang dapat digunakan untuk memasak.

Rasa kebersamaan di Monte Serrat dan bukit-bukit di sekitarnya menjadi dasar untuk memilih pendekatan partisipasi sosial yang aktif. Bagaimanapun juga, masyarakat yang tinggal di sana lah yang merasakan dampak yang disebabkan oleh perubahan iklim, seperti tanah longsor. Kunjungan yang sering dilakukan oleh Balai Kota (Pertahanan Sipil) dan kontak yang terus menerus dengan penduduk setempat sangat penting untuk mendapatkan kepercayaan dari masyarakat, terutama untuk melibatkan kaum muda dan penduduk yang baru tinggal di daerah tersebut.

Keluarga yang direlokasi diundang untuk berpartisipasi dalam lokakarya untuk menghargai sejarah mereka dan ikatan yang dibangun di wilayah tersebut dan untuk mengambil manfaat dari tindakan EbA.

Strategi pendekatan partisipatif yang dilakukan bersama antara pemerintah, masyarakat sipil dan bantuan dari ProAdapta, (i) membangun pengetahuan masyarakat mengenai perubahan iklim dan kaitannya dengan kerentanan iklim lokal dan (ii) memperkuat hubungan saling percaya di antara berbagai pemangku kepentingan yang terlibat. Daerah-daerah berisiko tinggi yang telah dikosongkan harus segera ditetapkan secara konsensus sebelum ada upaya untuk menduduki kembali, oleh karena itu lokakarya EbA menjadi sangat penting.

Penduduk di lereng-lereng bukit tetangga yang mengalami masalah longsor yang sama diundang untuk berpartisipasi untuk mereplikasi metodologi dan meningkatkan solusi.

Komite Lokal (Local Committee/LC) memulai pembentukannya dengan sekelompok orang yang memiliki kepentingan yang sama di wilayah yang sama. Komite ini menentukan nama CBI dan batas-batas geografisnya, bagaimana CBI akan bekerja, aturan apa yang harus diikuti secara internal, dan untuk tujuan apa koridor tersebut dibentuk. Koridor ini dapat bekerja dalam bentuk asosiasi, aliansi, komite eksekutif atau pendukung, kelompok manajemen, koalisi teknis, dan sebagainya. Dalam proses pembentukannya, disarankan untuk memiliki setidaknya satu tokoh masyarakat, perwakilan pemerintah daerah dari wilayah CBI, LSM atau organisasi nirlaba, perwakilan dari sektor produktif atau swasta dan perwakilan lembaga, yang bersama-sama akan bertanggung jawab untuk mengelola aliansi dan memfasilitasi kontribusi aktor lain yang berkepentingan untuk memperkuat sumber daya teknis dan keuangan di wilayah mereka. Keterwakilan berbagai sektor (publik, swasta, akademisi, sipil, dll.) sangat penting untuk keberhasilan CBI, karena mereka menyumbangkan pengetahuan dan kapasitas mereka untuk logistik yang tepat bagi CBI, memfasilitasi diskusi di antara semua perwakilan dan memberikan sudut pandang yang berbeda sehingga pengambilan keputusan menjadi komprehensif, dari perspektif yang luas dan menggemakan apa yang terjadi dalam pengelolaan CBI di masyarakat dan lembaga yang membentuknya.

Untuk memahami situasi lokal tentang kualitas dan kuantitas sumber daya air, aspek iklim dan kebutuhan air dalam rangka merencanakan penggunaan air yang bijaksana dan berkelanjutan, adalah kunci untuk mengumpulkan semua informasi. Oleh karena itu, Bagan Kesehatan Air disiapkan oleh Penjaga Air dan Tim Pengelola Air Desa (VWMT) dalam sebuah acara di tingkat kluster dengan melibatkan partisipasi desa. Proses ini melibatkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan kunci dari Bagan Kesehatan Air, yang sebagian besar merupakan pola umum pengelolaan sumber daya air di pedesaan. Parameter seperti akses air rumah tangga termasuk masyarakat yang tinggal di dusun-dusun, kebutuhan air untuk pertanian, ketinggian air di sumur gali dan sumur bor sepanjang tahun dan masih banyak lagi yang mencerminkan 'status kesehatan air' di sebuah desa. Namun, hal ini juga mencakup aspek sosial dengan pertanyaan seperti "Apakah pendidikan anak perempuan terpengaruh karena harus mengambil air?"

Bagan Kesehatan Air membuat masyarakat desa sadar akan situasi nyata sumber daya air dan ketersediaan air untuk kehidupan dan mata pencaharian mereka. Dengan demikian, memahami situasi dan masalah yang berkaitan dengan air, memicu 'ajakan untuk bertindak' untuk mencapai pengelolaan air yang bijaksana. Proses ini juga berfokus pada perubahan perilaku pengguna menuju adopsi praktik-praktik penggunaan air yang tepat.

Untuk tahap awal Proyek dan berdasarkan analisis konteks lokal, proses Konsultasi Persetujuan Atas Dasar Informasi di Awal Tanpa Paksaan (FPIC) dengan Masyarakat Lenca direncanakan dan dirancang.Persiapan PADIATAPA terdiri dari pemilihan alat dan instrumen metodologis yang, yang divalidasi dalam praktik kelembagaan SNV, akan memungkinkan konsultasi dalam lingkungan yang kondusif untuk mengatasi tantangan yang ditimbulkan oleh pekerjaan di wilayah pengaruh proyek, yang dicirikan oleh keberpihakan dan kepentingan asing yang menimbulkan ketidakpercayaan atau persepsi keberpihakan terhadap proyek.

Blok ini bertujuan untuk menghasilkan alat untuk memahami dan menilai dampak dan peluang yang ditawarkan oleh keanekaragaman hayati dan adaptasi berbasis ekosistem terhadap perubahan iklim dalam menghadapi kondisi perubahan iklim. Untuk mencapai tujuan ini, tiga jenis proses pelatihan dikembangkan:

Penilaian jasa ekosistem

• Meningkatkan kesadaran akan peran jasa ekosistem riparian dalam mengurangi kerentanan mata pencaharian terhadap banjir

Peningkatan ketahanan iklim terhadap mata pencaharian,

• Lokakarya untuk penjabaran rantai dampak (analisis masyarakat tentang kerentanan mata pencaharian mereka)
• Lokakarya untuk menentukan dan memprioritaskan tindakan untuk adaptasi perubahan iklim
• Rapat kerja untuk analisis dan pengembangan strategi implementasi.

Aksi di wilayah

• Pelatihan dan pembentukan Skuadron AbE (kelompok perempuan dan laki-laki yang bertanggung jawab atas pengumpulan bibit, lokasi lokasi yang akan dihijaukan kembali, dan perencanaan kegiatan untuk tujuan ini).

Tujuan dari blok ini adalah untuk membangun lingkungan yang mendukung advokasi yang mendukung adaptasi sistem alam dan sosial kota yang rentan terhadap dampak iklim saat ini dan di masa depan. Untuk mencapai hal ini, ada dua komponen yang dikerjakan:

Kondisi yang memungkinkan

• Lokakarya untuk mengintegrasikan nilai-nilai keanekaragaman hayati ke dalam strategi adaptasi perubahan iklim dan proses perencanaan pembangunan kota serta untuk mengurangi kondisi sosial-ekonomi dan lingkungan yang memperburuk dampak iklim.
• Pembentukan kesepakatan dan sinergi antara ejido, pemerintah kota, negara bagian dan federal, serta pusat pendidikan dan penelitian untuk mendukung integrasi adaptasi berbasis ekosistem ke dalam perencanaan pembangunan kota dan meningkatkan tata kelola aset alam.

Mekanisme koordinasi

Konsolidasi jaringan horisontal dan vertikal melalui konsultasi dan kelompok kerja yang memfasilitasi pengembangan proses adaptasi:

• Kelompok Kerja Ahli.
• Dewan Adaptasi Kota
• Kelompok Kerja Masyarakat
• Komunitas Belajar Petani (Peasant Learning Communities)