Kota ini memperkenalkan light rail transit (LRT) pertama di Jepang, yang disebut PORTRAM, dengan memanfaatkan jalur bekas jalur pelabuhan JR Toyama disertai dengan perpanjangan layanan kereta peluru ke Stasiun Toyama. Sistem PORTRAM dengan stasiun bebas hambatan dan kendaraan berlantai rendah sepanjang 7,6 km dapat dengan lancar mengangkut penumpang lanjut usia dan penyandang disabilitas ke berbagai tujuan kota dan membawa manfaat lingkungan yang lebih luas, seperti pengurangan kebisingan, polusi udara, dan emisi CO2, ke seluruh kota. Yang penting, skema pembiayaan proyek yang inovatif diterapkan untuk membagi peran konstruksi kereta api dan pengoperasian sistem antara mitra publik dan swasta untuk LRT Toyama. Sektor publik menanggung seluruh biaya konstruksi sistem LRT, termasuk kendaraan, rel, dan depo, serta biaya pemeliharaan fasilitas-fasilitas ini, sedangkan operator angkutan yang didirikan oleh beberapa pemerintah daerah dan perusahaan swasta menutup biaya operasi dari pendapatan tarif. Kota ini mengisi kesenjangan pendanaan modal dengan mengatur program peningkatan jalan pemerintah nasional dan kontribusi dari perusahaan angkutan dan dengan menghemat biaya pembebasan lahan dengan bekas jalur kereta api JR.

Tiga jenis data yang sangat penting dalam desain dan promosi "Program Bangunan Sekolah Tahan Gempa": data sekolah, data kerusakan, dan data risiko bahaya. Data sekolah dikumpulkan melalui survei dan investigasi yang dilakukan oleh FDMA dan MEXT. Daftar survei ditunjukkan di bawah ini.

Strategi komunikasi untuk menyebarluaskan pentingnya dan tindakan CPY harus inklusif dan inovatif, melalui penciptaan merek dan pesan-pesan utama untuk disampaikan setiap tahun kepada para pesepeda, para peserta harus dengan mudah mengidentifikasi tujuan utama dari inisiatif ini.
Dalam hal ini, kami membuat produk periklanan seperti: konferensi pers, iklan, infografis, peta, poster, jersey, buff, medali yang diungkapkan selama promosi dan pengembangan acara melalui platform digital dan jejaring sosial: situs web, facebook, twitter, dll.).
Ruang lain untuk menyebarkan konsep bersepeda adalah bahwa selama tur ada perhentian strategis untuk hidrasi, makanan ringan yang sehat dan alami untuk pengendara sepeda; Ruang-ruang ini digunakan oleh pemerintah daerah dan masyarakat untuk mempromosikan produk keanekaragaman hayati dan bioemprendimientos mereka.
Untuk mensosialisasikan konsep keberlanjutan, selama kampanye iklan di jejaring sosial, diindikasikan bahwa makanan akan dikirim dalam wadah yang berkelanjutan (daun pisang) dan hidrasi akan dikirim dalam botol yang dapat digunakan kembali (botol plastik tidak boleh digunakan).

Pendirian pembibitan mendukung varietas kakao lokal dengan hasil tinggi, buah-buahan dan spesies kayu untuk mendorong pertumbuhan pertanian wanatani cerdas iklim. Hal ini memastikan keberlanjutan dan produktivitas lahan wanatani dan mendukung promosi metode ini kepada petani baru.

Cagar Alam Hutan Utara Gunung Maya merupakan bagian penting dari Daerah Aliran Sungai Monkey River, yang mendukung mata pencaharian banyak masyarakat. Pelarangan pestisida dan herbisida melalui pertanian organik memastikan pemeliharaan kualitas air untuk mendukung spesies air dan menyediakan air yang sehat bagi masyarakat.

Ya'axché mendukung petani asli dari Asosiasi Petani Kakao Trio Petani (TFCGA) dengan pelatihan tentang metode pertanian cerdas iklim seperti agroforestri, penanaman di lorong Inga, pertanian organik, dan beternak lebah. Pelatihan tentang teknik pertanian cerdas iklim yang tepat memastikan bahwa konsesi agroforestri memberikan manfaat bagi manusia dan alam.

Keberlanjutan finansial merupakan tujuan utama dari pengelolaan lanskap YUS. Woodland Park Zoo, dengan bantuan Conservation International's Global Conservation Fund dan donor lainnya, membentuk dana abadi sebesar dua juta dolar untuk Program Konservasi Kangguru Pohon dan Kawasan Konservasi YUS pada tahun 2011. Dana abadi ini dikelola oleh Woodland Park Zoo (WPZ) dan mengikuti prosedur yang diuraikan dalam Panduan Operasional WPZ. Empat persen dari bunga yang diperoleh dari dana abadi tersebut akan disalurkan setiap tahun oleh WPZ sesuai dengan rencana dan anggaran tahunan TKCP-PNG yang dirumuskan pada bulan Desember setiap tahunnya, dan dirancang untuk menyediakan pendanaan parsial untuk program-program lanskap inti secara berkelanjutan.

Untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang CA YUS, masyarakat lokal harus berpartisipasi dan mendapatkan manfaat dari perlindungannya. Untuk mendorong keterlibatan masyarakat dan pembangunan berkelanjutan, TKCP membangun kemitraan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat setempat akan mata pencaharian, kesehatan, pendidikan, dan pelatihan keterampilan.

Program Kopi Konservasi YUS merupakan pendekatan terpadu untuk mengoptimalkan pasokan untuk tanaman yang berkelanjutan, sambil membangun koneksi ke pasar internasional. Dengan menjual langsung ke Caffé Vita dan pembeli lainnya, petani kopi YUS memperoleh pendapatan lebih dari 35% lebih tinggi dari harga pasar lokal. Cukup untuk menutupi biaya produksi dan transportasi, ekspor kopi premium telah menjadi industri yang layak secara ekonomi bagi komunitas YUS. TKCP sekarang bekerja untuk meniru keberhasilan ini di kalangan petani kakao dengan bekerja sama dengan Dewan Kakao PNG dan para pembuat cokelat untuk meningkatkan kualitas kakao lokal dan mengidentifikasi pasar baru. Selain itu, TKCP juga memfasilitasi pendirian Koperasi Kopi dan Kakao Konservasi YUS untuk memperkuat manajemen dan pemasaran kedua tanaman tersebut.

Program mata pencaharian masyarakat TKCP telah menumbuhkan dukungan masyarakat untuk konservasi, yang selanjutnya didukung oleh pendidikan lingkungan dan upaya kesehatan masyarakat, yang memastikan keberlanjutan sosial dan budaya TKCP.

Blok bangunan ini dijelaskan secara rinci dalam solusi"Strategi holistik untuk pengelolaan Kawasan Konservasi", blok bangunan 1, 2, 3, dan 5. Empat blok bangunan lainnya yang dijelaskan dalam solusi ini adalah bagian dari blok bangunan 4(Pembiayaan jangka panjang untuk pengelolaan KKP) dari solusi holistik.

Langkah pertama adalah melakukan diagnosis inspeksi dan pengawasan di kawasan lindung melalui wawancara ahli dan kunjungan lapangan.

Langkah kedua adalah mendorong koordinasi antar lembaga sehingga pihak berwenang yang bertanggung jawab dan diberdayakan berada di atas air.

Langkah ketiga adalah memiliki sumber daya, peralatan, teknologi, dan kapasitas yang diperlukan untuk hadir.

Langkah keempat dan yang paling penting adalah operasi bersama di laut, untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan. Hal ini dilakukan oleh Komisi Nasional Kawasan Konservasi Alam (CONANP) sendiri (Marietas) atau dengan dukungan otoritas lain (Cabo Pulmo dan Loreto) dan organisasi lokal (Espiritu Santo). Informasi dari setiap kunjungan disusun secara sistematis dalam sebuah aplikasi seluler dan laporan dibuat untuk membuat keputusan operasional dan memverifikasi penggunaan sumber daya yang baik.

Kepemimpinan blok bangunan ini dilaksanakan oleh pihak berwenang dan/atau organisasi lokal.

Inisiatif ini telah mengeksplorasi berbagai strategi dan mekanisme penggalangan dana seperti gelang, penjualan cinderamata, donasi di situs web, menempatkan kotak suara di hotel-hotel, dll. Hingga saat ini, gelang turis adalah yang paling sukses.

Gelang

Di Islas Marietas, sumbangan sebesar $40 per turis disepakati. Penyedia Layanan Turis (TSP) memberikan sumbangan yang sebanding dengan jumlah wisatawan yang diproyeksikan dan sebagai imbalannya mereka mendapatkan gelang dan tanda terima sumbangan yang sesuai. Turis menerima gelang mereka saat mereka memesan tur.

Di lokasi-lokasi seperti Cabo Pulmo dan Loreto, mekanisme ini tampaknya tidak memadai dan kami sedang menguji opsi-opsi lain.

Mekanisme lain

• Hiu, pari manta, dan boneka booby bird edisi terbatas dijual secara online dan di acara-acara tertentu. Dalam beberapa kasus, PST membelinya dalam jumlah besar.
• Modul di situs web Paralelo 28 untuk menerima donasi secara online.
• Pemasangan kotak di hotel untuk memfasilitasi donasi dari wisatawan. Dalam satu kasus, hal ini disertai dengan kampanye komunikasi oleh hotel.
• Di Cabo Pulmo, beberapa PST dan toko-toko sepakat untuk memberikan sumbangan bulanan antara 1.000 hingga 2.000 peso.

Blok bangunan ini dipimpin oleh PST, organisasi lokal dan Paralelo 28.