Şehir, hızlı tren hizmetlerinin Toyama İstasyonuna uzatılmasıyla birlikte eski JR Toyama-port hattının geçiş hakkını kullanarak PORTRAM adı verilen Japonya'nın ilk hafif raylı transitini (LRT) tanıttı. Engelsiz istasyonlara ve 7,6 km'lik işletme uzunluğu boyunca alçak tabanlı araçlara sahip PORTRAM sistemi, yaşlı ve engelli yolcuları şehrin çeşitli noktalarına sorunsuz bir şekilde taşıyabilir ve tüm şehre gürültü, hava kirliliği ve CO2 emisyonlarında azalma gibi daha geniş çevresel faydalar sağlayabilir. Toyama LRT için demiryolu inşaatı ve sistem işletimi rollerinin kamu ve özel sektör ortakları arasında paylaştırılması amacıyla yenilikçi proje finansman planları uygulanmıştır. Kamu sektörü, araçlar, demiryolları ve depolar dahil olmak üzere LRT sisteminin tüm inşaat maliyetini ve bu tesislerin bakım maliyetini karşılarken, çeşitli yerel yönetimler ve özel şirketler tarafından kurulan transit operatörü, işletme maliyetlerini ücret gelirlerinden karşılamaktadır. Şehir, ulusal hükümetin yol iyileştirme programlarını ve transit şirketlerinin katkılarını ayarlayarak ve eski JR demiryolunun geçiş hakkı ile arazi edinme maliyetlerinden tasarruf ederek sermaye finansman boşluğunu doldurdu.

"Depreme Dayanıklı Okul Binaları Programı "nın tasarımı ve tanıtımında üç tür veri özellikle önemliydi: okul verileri, hasar verileri ve tehlike risklerine ilişkin veriler. Okul verileri FDMA ve MEXT tarafından yürütülen anketler ve araştırmalarla toplanmıştır. Anketlerin bir listesi aşağıda belirtilmiştir.

CPY'nin önemini ve eylemlerini yaygınlaştırmak için iletişim stratejisi kapsayıcı ve yenilikçi olmalı, her yıl bisikletçilere iletilecek bir marka ve anahtar mesajlar oluşturularak katılımcılar girişimin ana hedefini kolayca tanımlamalıdır.
Bu anlamda, dijital platformlar ve sosyal ağlar aracılığıyla etkinliklerin tanıtımı ve geliştirilmesi sırasında açıklanan basın toplantısı, reklam, infografikler, haritalar, posterler, forma, buff, madalya gibi reklam ürünleri oluşturuyoruz: web sitesi, facebook, twitter vb.)
Bisiklet kavramını yaymak için bir başka alan da tur sırasında bisikletçiler için hidrasyon, sağlıklı ve doğal atıştırmalıklar için stratejik durakların olmasıdır; Bu alanlar yerel yönetimler ve topluluklar tarafından tarımsal biyoçeşitlilik ve biyoemprendimientos ürünlerini tanıtmak için kullanılmaktadır.
Sürdürülebilirlik kavramını sosyalleştirmek için, sosyal ağlardaki reklam kampanyası sırasında, yiyeceklerin sürdürülebilir kaplarda (muz yaprakları) teslim edileceği ve hidrasyonun yeniden kullanılabilir şişelerinde (plastik şişeler kullanılmamalıdır) teslim edileceği belirtilmektedir.

Bir fidanlığın kurulması, iklim akıllı tarımsal ormancılık çiftliklerinin büyümesini teşvik etmek için yüksek verimli yerel kakao çeşitlerini, meyve ve kereste türlerini desteklemektedir. Bu, tarımsal ormancılık arazilerinin sürdürülebilirliğini ve verimliliğini sağlar ve bu yöntemlerin yeni çiftçilere tanıtılmasını destekler.

Maya Dağı Kuzey Orman Rezervi, birçok topluluğun geçim kaynağını destekleyen Maymun Nehri Su Havzasının hayati bir bölümünü oluşturmaktadır. Organik tarım yoluyla pestisit ve herbisitlerin yasaklanması, suda yaşayan türleri desteklemek ve topluluklara sağlıklı su sağlamak için su kalitesinin korunmasını sağlar.

Ya'axché, Trio Çiftçi Kakao Yetiştiricileri Birliği'nin (TFCGA) yerli çiftçilerini tarımsal ormancılık, Inga-alley ekimi, organik tarım ve arıcılık gibi iklim açısından akıllı tarım yöntemleri konusunda eğiterek desteklemektedir. Uygun iklim açısından akıllı tarım teknikleri konusunda eğitim, tarımsal ormancılık imtiyazının hem insanlara hem de doğaya fayda sağlamasını temin etmektedir.

Finansal sürdürülebilirlik, YUS peyzaj yönetimi için kapsayıcı bir hedeftir. Woodland Park Hayvanat Bahçesi, Conservation International'ın Küresel Koruma Fonu ve diğer bağışçıların yardımıyla 2011 yılında Ağaç Kanguruları Koruma Programı ve YUS Koruma Alanı için iki milyon dolarlık bir bağış oluşturmuştur. Batmayan bağış Woodland Park Hayvanat Bahçesi (WPZ) tarafından yönetilmekte ve WPZ'nin İşletme El Kitabında belirtilen prosedürleri takip etmektedir. Bağış tarafından kazanılan faizin yüzde dördü, TKCP-PNG yıllık planları ve her yılın Aralık ayında formüle edilen bütçe uyarınca WPZ tarafından yıllık olarak ödenecek ve temel peyzaj programları için ebediyen kısmi finansman sağlamak üzere tasarlanmıştır.

YUS CA'nın uzun vadeli sürdürülebilirliğini sağlamak için, yerel topluluklar bu korumaya katılmalı ve bundan faydalanmalıdır. Toplum katılımını ve sürdürülebilir kalkınmayı teşvik etmek için TKCP, geçim kaynakları, sağlık, eğitim ve beceri eğitimine yönelik yerel ihtiyaçları karşılamak üzere ortaklıklar kurmaktadır.

YUS Conservation Coffee programı, uluslararası pazarlarla bağlantı kurarken sürdürülebilir bir ürün için arzı optimize etmeye yönelik entegre bir yaklaşımdır. YUS kahve çiftçileri, Caffé Vita ve diğer alıcılara çiftlikten doğrudan satış yaparak yerel piyasa fiyatlarından %35 daha fazla gelir elde etmektedir. Üretim ve nakliye masraflarını yeterince karşılayan premium kahve ihracatı, YUS toplulukları için ekonomik olarak uygulanabilir bir sektör haline geldi. TKCP şimdi yerel kakao kalitesini artırmak ve yeni pazarlar belirlemek için PNG Kakao Kurulu ve çikolatacılarla birlikte çalışarak bu başarıyı kakao çiftçileri arasında tekrarlamak için çalışıyor. Ayrıca TKCP, iki ürünün yönetimini ve pazarlamasını güçlendirmek için YUS Koruma Amaçlı Kahve ve Kakao Kooperatifi'nin kurulmasını kolaylaştırıyor.

TKCP'nin toplumsal geçim kaynakları programları, çevre eğitimi ve toplum sağlığı çabalarıyla daha da desteklenen koruma için toplumun katılımını teşvik etmiş ve TKCP'nin sosyal ve kültürel sürdürülebilirliğini sağlamıştır.

Bu yapı taşı,"Korunan Alan yönetimi için bütüncül bir strateji" çözümünde, yapı taşları 1, 2, 3 ve 5'te ayrıntılı olarak açıklanmıştır. Bu çözümde açıklanan diğer dört yapı taşı, bütüncül çözümün yapı taşı 4'ün(MPA yönetimi için uzun vadeli finansman) bir parçasıdır.

İlk adım, uzman görüşmeleri ve saha ziyaretleri yoluyla korunan alanda denetim ve gözetimin teşhisini yapmaktır.

İkincisi, sorumlu ve yetkili makamların su üzerinde olması için kurumlar arası koordinasyonu teşvik etmektir.

Üçüncü adım, gerekli kaynak, ekipman, teknoloji ve kapasiteye sahip olmaktır.

Dördüncü ve kritik adım, yönetmeliklere uyulmasını sağlamak için denizde ortak operasyon yapılmasıdır. Bu, Ulusal Doğal Koruma Alanları Komisyonu (CONANP) tarafından tek başına (Marietas) veya diğer yetkililerin (Cabo Pulmo ve Loreto) ve yerel kuruluşların (Espiritu Santo) desteğiyle yapılır. Her turdan elde edilen bilgiler bir mobil uygulamada sistematik hale getirilir ve operasyonel kararlar almak ve kaynakların iyi kullanıldığını doğrulamak için raporlar oluşturulur.

Bu yapı taşının liderliği yetkililer ve/veya yerel kuruluşlar tarafından yürütülmektedir.

Girişim, bileklikler, hediyelik eşya satışları, web sitesi üzerinden bağışlar, otellere oy sandıkları yerleştirme gibi çok sayıda bağış toplama stratejisi ve mekanizmasını araştırmıştır. Bugüne kadar en başarılı olan turist bilekliği olmuştur.

Bileklik

Islas Marietas'ta turist başına 40$ bağış yapılması kararlaştırılmıştır. Turist Hizmet Sağlayıcıları (TSP'ler) öngörülen turist sayısıyla orantılı bir bağış yapmakta ve karşılığında ilgili bileklikleri ve bağış makbuzunu almaktadır. Turistler turlarını rezerve ettiklerinde bilekliklerini alırlar.

Cabo Pulmo ve Loreto gibi bölgelerde bu mekanizma yeterli görünmedi ve diğer seçenekleri test ediyoruz.

Diğer mekanizmalar

• Sınırlı sayıda üretilen köpekbalıkları, manta vatozları ve doldurulmuş sümsük kuşları çevrimiçi olarak ve etkinliklerde satışa sunulmaktadır. Bazı durumlarda PST'ler bunları toplu olarak satın almaktadır.
• Online bağış almak için Paralelo 28 web sitesinde modül.
• Turistlerin bağışlarını kolaylaştırmak için otellere kutular yerleştirilmesi. Bir vakada bu uygulamaya otel tarafından bir iletişim kampanyası eşlik etmiştir.
• Cabo Pulmo'da bazı PST'ler ve mağazalar aylık 1.000 ila 2.000 peso arasında bağış yapmayı kabul etti.

Bu yapı taşı PST'ler, yerel kuruluş ve Paralelo 28 tarafından yönetilmektedir.