De stad introduceerde Japan's eerste light rail transit (LRT), PORTRAM genaamd, door gebruik te maken van het recht van overpad van de voormalige JR Toyama-havenlijn, samen met de uitbreiding van de kogeltreindiensten naar Toyama Station. Het PORTRAM-systeem met drempelloze stations en lagevloervoertuigen over een lengte van 7,6 km kan oudere en gehandicapte passagiers probleemloos naar verschillende bestemmingen in de stad vervoeren en de hele stad milieuvoordelen bieden, zoals minder lawaai, luchtvervuiling en CO2-uitstoot. Belangrijk is dat er innovatieve projectfinancieringsregelingen zijn toegepast om de rollen van de aanleg van de spoorlijn en de exploitatie van het systeem te verdelen tussen publieke en private partners voor de Toyama LRT. De publieke sector dekt alle bouwkosten van het LRT-systeem, inclusief voertuigen, spoorwegen en remises, en de onderhoudskosten van deze faciliteiten, terwijl de doorvoeroperator, opgericht door verschillende lokale overheden en particuliere bedrijven, de exploitatiekosten terugverdient uit de opbrengsten van de ritprijzen. De stad vulde het financieringstekort op door de wegverbeteringsprogramma's van de nationale overheid en bijdragen van transitbedrijven te regelen en door grondaankoopkosten te besparen met het recht van overpad van de voormalige JR-spoorweg.

Drie soorten gegevens waren bijzonder belangrijk bij het ontwerp en de promotie van het "Programma voor aardbevingsbestendige schoolgebouwen": schoolgegevens, gegevens over schade en gegevens over gevarenrisico's. Gegevens over scholen werden verzameld door middel van enquêtes en onderzoeken die werden uitgevoerd door FDMA en MEXT. Hieronder volgt een lijst van de onderzoeken.

De communicatiestrategie om het belang en de acties van het CPY te verspreiden moet inclusief en innovatief zijn, door middel van het creëren van een merk en kernboodschappen om elk jaar aan fietsers door te geven, deelnemers moeten gemakkelijk de belangrijkste doelstelling van het initiatief kunnen identificeren.
In deze zin creëren we reclameproducten zoals: persconferentie, reclame, infografieken, kaarten, posters, truien, buffs, medailles die worden onthuld tijdens de promotie en de ontwikkeling van evenementen via digitale platforms en sociale netwerken: website, facebook, twitter, enzovoort.)
Een andere ruimte om het concept van fietsen te verspreiden is dat er tijdens de tour strategische stops zijn voor hydratatie, gezonde en natuurlijke snacks voor fietsers; deze ruimtes worden gebruikt door lokale overheden en gemeenschappen om de producten van hun agrobiodiversiteit en bio-emprendimientos te promoten.
Om het concept van duurzaamheid te socialiseren, wordt tijdens de reclamecampagne op sociale netwerken aangegeven dat het eten wordt geleverd in duurzame containers (bananenbladeren) en dat de hydratatie wordt geleverd in herbruikbare flessen (plastic flessen mogen niet worden gebruikt).

De oprichting van een kwekerij ondersteunt lokale cacaovariëteiten, fruit- en houtsoorten met een hoge opbrengst om de groei van klimaatvriendelijke agroforestryboerderijen aan te moedigen. Dit zorgt voor duurzaamheid en productiviteit van agrobosbouwpercelen en ondersteunt de promotie van deze methoden bij nieuwe boeren.

Het Maya Mountain North Forest Reserve vormt een vitaal onderdeel van het stroomgebied van de Monkey River, dat het levensonderhoud van veel gemeenschappen ondersteunt. Het verbod op pesticiden en herbiciden door middel van biologische landbouw zorgt ervoor dat de waterkwaliteit op peil blijft, zodat watersoorten kunnen overleven en de gemeenschappen van gezond water kunnen genieten.

Ya'axché ondersteunt inheemse boeren van de Trio Farmers Cacao Growers Association (TFCGA) met training in klimaatslimme landbouwmethoden zoals agrobosbouw, Inga-alley-teelt, biologische landbouw en bijenteelt. Training in de juiste klimaatslimme landbouwtechnieken zorgt ervoor dat de agrobosbouwconcessie zowel de mens als de natuur ten goede komt.

Financiële duurzaamheid is een overkoepelend doel voor het beheer van het YUS-landschap. Woodland Park Zoo heeft, met de hulp van Conservation International's Global Conservation Fund en andere donoren, in 2011 een schenking van twee miljoen dollar opgericht voor het Tree Kangaroo Conservation Program en het YUS Conservation Area. De niet-inkrimpende schenking wordt beheerd door Woodland Park Zoo (WPZ) en volgt procedures die zijn beschreven in de Operations Manual van WPZ. Vier procent van de rente die de schenking oplevert, wordt jaarlijks door WPZ uitgekeerd in overeenstemming met de jaarplannen en de begroting van TKCP-PNG die in december van elk jaar worden geformuleerd.

Om de duurzaamheid van het YUS CA op de lange termijn te garanderen, moeten lokale gemeenschappen deelnemen aan en profiteren van de bescherming ervan. Om de betrokkenheid van de gemeenschap en duurzame ontwikkeling te stimuleren, bouwt TKCP partnerschappen op om te voorzien in de lokale behoeften op het gebied van levensonderhoud, gezondheid, onderwijs en vaardigheidstraining.

Het YUS Conservation Coffee-programma is een geïntegreerde aanpak om het aanbod voor een duurzaam gewas te optimaliseren en tegelijkertijd verbindingen op te bouwen met internationale markten. Door rechtstreeks aan Caffé Vita en andere kopers te verkopen, verdienen YUS koffieboeren inkomsten die meer dan 35% hoger liggen dan de lokale marktprijzen. Door de productie- en transportkosten voldoende te dekken, is de export van premium koffie een economisch levensvatbare bedrijfstak geworden voor de YUS-gemeenschappen. TKCP is nu bezig om dit succes te herhalen onder cacaoboeren door samen te werken met de PNG Cocoa Board en chocolatiers om de lokale cacaokwaliteit te verbeteren en nieuwe markten te vinden. Daarnaast faciliteert TKCP de oprichting van een YUS Conservation Coffee and Cocoa Cooperative om het beheer en de marketing van de twee gewassen te versterken.

De programma's van TKCP voor levensonderhoud in de gemeenschappen hebben de betrokkenheid van de gemeenschappen bij natuurbehoud bevorderd. Dit wordt verder versterkt door milieueducatie en inspanningen op het gebied van gezondheid in de gemeenschappen, waardoor de sociale en culturele duurzaamheid van TKCP wordt gegarandeerd.

Deze bouwsteen wordt in detail beschreven in de oplossing"Een holistische strategie voor het beheer van beschermde gebieden", bouwstenen 1, 2, 3 en 5. De andere vier bouwstenen die in deze oplossing worden beschreven, maken deel uit van bouwsteen 4(Langetermijnfinanciering voor het beheer van MPA's) van de holistische oplossing.

De eerste stap is een diagnose van inspectie en toezicht in het beschermde gebied door middel van interviews met deskundigen en veldbezoeken.

De tweede stap is het bevorderen van interinstitutionele coördinatie, zodat de verantwoordelijke en bevoegde autoriteiten op het water zitten.

De derde stap is het beschikken over de benodigde middelen, apparatuur, technologie en capaciteit om aanwezig te zijn.

De vierde en cruciale stap is gezamenlijk opereren op zee, om ervoor te zorgen dat de regelgeving wordt nageleefd. Dit wordt gedaan door de National Commission of Natural Protected Areas (CONANP) alleen (Marietas) of met de steun van andere autoriteiten (Cabo Pulmo en Loreto) en lokale organisaties (Espiritu Santo). De informatie van elke tocht wordt gesystematiseerd in een mobiele applicatie en er worden rapporten gegenereerd om operationele beslissingen te nemen en het goede gebruik van middelen te controleren.

De leiding van deze bouwsteen wordt uitgevoerd door de autoriteiten en/of de lokale organisatie.

Het initiatief heeft verschillende strategieën en mechanismen voor fondsenwerving onderzocht, zoals polsbandjes, de verkoop van souvenirs, donaties op de website, het plaatsen van stembussen in hotels, etc. Tot nu toe is het toeristische polsbandje het meest succesvol.

De armband

In Islas Marietas werd een donatie van $40 per toerist afgesproken. Aanbieders van toeristische diensten (TSP's) doneren evenredig aan het aantal verwachte toeristen en krijgen in ruil daarvoor de bijbehorende armbandjes en een donatiebon. Toeristen ontvangen hun armbandje wanneer ze hun tour boeken.

In plaatsen als Cabo Pulmo en Loreto leek dit mechanisme niet afdoende en we testen andere opties.

Andere mechanismen

• Gelimiteerde haaien, mantaroggen en opgezette booby birds te koop online en op evenementen. In sommige gevallen kopen PST's ze in grote hoeveelheden.
• Module op de Paralelo 28 website om online donaties te ontvangen.
• Installatie van dozen in hotels om donaties van toeristen te vergemakkelijken. In één geval gaat dit gepaard met een communicatiecampagne van het hotel.
• In Cabo Pulmo stemden sommige PST's en winkels ermee in om maandelijks tussen de 1.000 en 2.000 pesos te doneren.

Deze bouwsteen wordt geleid door de PST's, de lokale organisatie en Paralelo 28.