Siklus WWF Nature Academy diakhiri dengan acara akhir dimana semua sekolah duta mempresentasikan hasil proyek mereka dan kawasan lindung yang menjadi duta mereka. Acara final diselenggarakan oleh salah satu kawasan lindung yang berpartisipasi dan tujuan dari acara ini adalah untuk berbagi kesuksesan, pelajaran yang didapat dan mempromosikan jaringan di antara sekolah-sekolah duta dan PA. Elemen penting dari acara final adalah konferensi pers untuk media lokal dan nasional.

Selama tahun akademik, sekolah-sekolah duta berbagi hasil kegiatan mereka di halaman Facebook WWF Nature Academy (grup tertutup untuk peserta proyek), di situs web sekolah dan grup Facebook mereka dan mereka mengkomunikasikannya kepada media lokal bersama dengan kawasan lindung.

Setelah acara akhir, setiap sekolah duta menjadi mentor bagi sekolah baru yang berpartisipasi dalam akademi dan menyerahkan "kotak mentoring" berisi saran, pesan-pesan motivasi, dan cinderamata buatan tangan kepada mereka. Dengan cara ini, sekolah-sekolah duta dari kawasan lindung yang sama mulai bekerja sama dan pada akhirnya membangun jaringan sekolah di kawasan lindung tersebut.

Sangat penting untuk mengakhiri siklus akademi - rayakan keberhasilan di pesta keanekaragaman hayati tematik!

Kerja sama antara PA dan sekolah lokal memberikan manfaat bagi kedua belah pihak. Staf PA mengimplementasikan kegiatan pendidikan sesuai dengan rencana manajemen mereka dan mendapatkan mitra yang kuat di sekolah-sekolah lokal untuk mempromosikan nilai-nilai alam dan budaya PA kepada masyarakat setempat. Sekolah-sekolah mendapatkan kesempatan untuk mengimplementasikan kegiatan di luar ruangan dan memperkaya kegiatan ekstra kurikuler di sekolah.

Kerja sama antara PA dan sekolah-sekolah meliputi:

1. Tim proyek sekolah duta bekerja sama dengan penanggung jawab PA mengembangkan program terperinci untuk proyek sekolah. Program ini mencakup kegiatan-kegiatan spesifik dan jadwal pelaksanaannya.

2. Pelaksanaan kegiatan proyek adalah dari bulan Desember hingga Mei. Kegiatan dapat dilaksanakan di sekolah (selama bulan-bulan musim dingin - lokakarya, survei, karya seni) atau di luar ruangan di kawasan lindung (selama bulan-bulan musim semi) dan harus melibatkan sebanyak mungkin siswa.

3. Sekolah duta mempromosikan nilai-nilai PA dan hasil proyek mereka ke media lokal.

4. Setiap tim proyek menulis laporan akhir dan menyerahkannya kepada WWF sebelum acara final.

Program pendidikan ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi utama para guru dan siswa yang mengarah pada kewarganegaraan yang aktif untuk konservasi alam. Setiap sekolah yang berpartisipasi dalam program ini mengimplementasikan proyek lingkungan bekerja sama dengan pengelola kawasan lindung di sekitar mereka.

Program pendidikan ini dibagi menjadi dua tahap:

1. Mengembangkan buku panduan WWF Nature Academy dengan 5 bab: kawasan lindung, jejak ekologi, partisipasi aktif masyarakat, manajemen proyek, dan bekerja sama dengan media.

2. Pelatihan selama lima hari untuk guru dan siswa dengan menggunakan buku panduan WWF Academy yang telah dikembangkan sebelumnya. Pelatihan ini memiliki fokus yang kuat pada kegiatan interaktif dan langsung di alam. Setelah pelatihan, para siswa akan menjadi Duta untuk kawasan lindung yang dekat dengan tempat tinggalnya, dan setiap sekolah akan mendapatkan plakat Duta serta "Explorer toolkit" yang berisi berbagai alat dan bahan pembelajaran, termasuk buku panduan WWF Nature Academy.

Sistem merek dagang kolektif informal dikembangkan bersama oleh masyarakat Taman Kentang (diwakili oleh Asosiasi Masyarakat Taman Kentang) dan ANDES, melalui proses bersama termasuk beberapa pertemuan masyarakat yang difasilitasi oleh para peneliti ANDES. Merek dagang kolektif informal ini memungkinkan usaha mikro dan inovasi biokultural di wilayah Taman Kentang untuk menampilkan identitas Taman Kentang yang berbeda dan berbasis tempat kepada orang lain, mengelompokkan berbagai usaha mikro yang beroperasi di wilayah tersebut, serta menciptakan kohesi di antara komunitas taman yang sebelumnya cukup terfragmentasi. Merek dagang ini dimiliki secara kolektif oleh dan terkait dengan Potato Park.

Terkait dengan merek dagang adalah proses pembagian keuntungan yang adil; 10% dari pendapatan dari produk dan layanan bermerek dagang - seperti teh, makanan, atau peralatan mandi - masuk ke dalam dana komunal, sebelum didistribusikan kembali kepada masyarakat sesuai dengan perjanjian pembagian keuntungan. Pembagian manfaat yang adil ini, di samping manfaat tak berwujud berupa kohesi sosial dan rasa memiliki, mendorong keterlibatan masyarakat dengan Taman Kentang dan meningkatkan kapasitas lokal, yang pada gilirannya memperkuat dukungan dan keberlanjutan taman.

Taman Kentang adalah wilayah warisan biokultural, yang dirancang dan diatur secara kolektif oleh masyarakat yang tinggal di sekitarnya. Didirikan pada tahun 2002 di antara enam komunitas Quechua (dengan lima komunitas yang masih aktif), taman ini memiliki lebih dari 650 varietas menurut klasifikasi ilmiah barat (atau lebih dari 1.300 varietas menurut klasifikasi tradisional), serta tanaman Andes lainnya. Terdapat 18 varietas kentang yang tahan terhadap kekeringan dan embun beku, ditambah satu varietas yang tahan terhadap virus. Dengan demikian, taman ini berperan sebagai cagar gen, dan tempat penyimpanan alat untuk ketahanan terhadap perubahan iklim.

Taman ini dikelola dengan menggunakan sistem aylluvaluetradisional sebagai model, dengan fokus pada perlindungan keanekaragaman hayati yang tak terpisahkan dan saling berhubungan di dalam taman. Badan pengelola, Asosiasi Masyarakat Taman Kentang, memegang hak milik tanah komunal untuk wilayah tersebut. Masyarakat sendiri yang menentukan struktur dan operasi asosiasi tersebut, dengan dukungan dari ANDES, dan termasuk perwakilan kepemimpinan dari masing-masing lima komunitas yang mencakup taman nasional. Asosiasi ini memungkinkan masyarakat untuk membuat perjanjian hukum dan bernegosiasi secara efektif sebagai sebuah kelompok mengenai inovasi atau bisnis mikro yang terkait dengan taman, seperti produk kecantikan atau makanan.

Meskipun program pengelolaan hama berbasis lanskap mengurangi jumlah hewan hama, program ini sering kali menyisakan cukup banyak hewan di lanskap untuk menyebabkan dampak buruk yang signifikan dan berkelanjutan. Lahan basah mata air bernilai konservasi tinggi yang ditargetkan telah dipagari untuk menyingkirkan hewan-hewan hama dan memungkinkan spesies asli mengakses lahan basah tersebut. Dua jenis teknik pemagaran diujicobakan, satu area yang lebih luas yang menutup area mata air dan lahan basah, dan satu area yang lebih kecil yang memungkinkan 'ujung ekor' mata air mengalir di luar area mata air dan lahan basah

.

Kambing liar, babi, kuda, dan sapi telah diidentifikasi sebagai ancaman utama bagi keanekaragaman hayati lahan basah mata air dan keanekaragaman hayati secara keseluruhan di taman nasional. Program ini bertujuan untuk mengurangi dampak dari hewan berkuku yang berasal dari dalam negeri dan hewan berkuku yang diintroduksi untuk memperbaiki kondisi ekosistem mata air artesis. Program pengendalian hama ini melibatkan umpan (racun), pengumpulan dan pemusnahan untuk menghilangkan hama dari lanskap.

Dengan pendanaan bersama dari Global Environment Facility, 22.397 hektar lahan gambut yang terdegradasi telah direstorasi antara tahun 2009 dan 2011. Restorasi di 10 lokasi ini membantu menghentikan emisi tahunan sekitar 448.000 ton CO2 dari kebakaran lahan gambut dan mineralisasi, serta menghemat puluhan juta dolar untuk operasi pemadaman kebakaran. Setelah satu tahun setelah rehabilitasi, sebagian besar lokasi menunjukkan kemunculan kembali vegetasi khas lahan basah (terutama komunitas alang-alang) dan dominasinya terhadap pepohonan dan semak belukar (gambar terlampir). Kepadatan burung air meningkat 12-16%. Di lahan basah yang diciptakan kembali, para ilmuwan mencatat Aquatic Warbler (VU) yang terdaftar di IUCN, Elang tutul besar (VU), Godwit ekor hitam (NT), serta spesies lahan basah lainnya yang sebelumnya hilang dari area ini, seperti Common snipe, Reed bunting, Lapwing, Sedge warbler, Great reed warbler. Biaya restorasi (mulai dari desain teknik hingga mengembalikan ketinggian air) adalah sekitar US$50/ha. Restorasi sebagian besar melibatkan penggunaan material lokal dan tenaga kerja lokal. Sejak tahun 2011, restorasi lahan gambut di lokasi lain terus berlanjut tanpa dukungan donor eksternal.

Sebuah buku panduan teknis disusun mengenai pendekatan yang terjangkau untuk restorasi lahan gambut. Tantangan utamanya adalah menyatukan para ahli dari berbagai bidang (hidrologi, biologi, ilmu tanah, ekonomi) untuk bekerja sama dalam mengembangkan satu solusi yang paling berkelanjutan untuk setiap lahan gambut; oleh karena itu, prosesnya melibatkan banyak pembelajaran dan mendapat manfaat dari saran para ahli Jerman dan Inggris. Pengetahuan yang dihasilkan kemudian disetujui sebagai Kode Praktik Terbaik, yang menjadi standar dalam restorasi lahan gambut di Belarus. Pendekatan restorasi mengandalkan penggunaan material lokal dan dalam beberapa kasus menggunakan konstruksi yang lebih kokoh (beton) untuk menyekat parit drainase dan dengan demikian menghentikan/mencegah air mengalir ke lahan gambut. Konstruksi penyekatan ini dapat diatur jika diperlukan, sehingga dapat mengatur ketinggian air di lahan gambut sesuai kebutuhan. Sebuah algoritma telah dikembangkan untuk mengidentifikasi berapa banyak konstruksi seperti itu yang perlu ditempatkan dan di mana, tergantung pada ukuran area, ketinggian, dan kondisi parit drainase. (Rincian lebih lanjut mengenai aspek teknis dari pendekatan restorasi dapat dilihat pada Buku Panduan ini). Pembasahan kembali lahan gambut beriklim sedang, seperti yang dikembangkan oleh tim spesialis yang dipimpin oleh Dr. Alexander Kozulin, dapat mencegah emisi, memulihkan hidrologi, menciptakan kembali habitat burung-burung air, dan memicu dimulainya kembali akumulasi gambut.

Kebijakan Nasional (PNAPO) telah diimplementasikan di Brasil sejak tahun 2012, yang bertujuan untuk mendorong praktik pertanian berkelanjutan dan kebiasaan konsumsi makanan sehat; memberdayakan petani keluarga, masyarakat tradisional, perempuan dan pemuda; dan mempromosikan pembangunan pedesaan yang berkelanjutan melalui program dan pembiayaan khusus untuk pertanian petani kecil. Kebijakan ini merupakan kebijakan interdisipliner multi-sektoral dan multi-pemangku kepentingan di tingkat federal, yang inisiatifnya telah diimplementasikan di lima wilayah Brasil, dengan hasil yang dapat diverifikasi.

Beberapa program dan inisiatif yang saat ini termasuk dalam program unggulan PNAPO telah ada sebelum pembentukannya. Meskipun demikian, dengan adanya kebijakan dan pembentukan CNAPO, program-program tersebut telah diartikulasikan secara strategis dan diintegrasikan ke dalam tujuan umum dan rencana kerja PNAPO, yang menjamin proses perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan yang lebih partisipatif.

Salah satu instrumen utama PNAPO adalah Rencana Nasional untuk Agroekologi dan Produksi Organik (PLANAPO), yang harus selalu menyertakan setidaknya elemen-elemen berikut: tinjauan umum/diagnosa, strategi dan tujuan, program, proyek, tindakan, indikator, tenggat waktu dan struktur manajemen (Pasal 5 Keputusan Federal 7.794).