WWFネイチャー・アカデミーのサイクルは、すべてのアンバサダースクールが、自分たちのプロジェクトの成果と、アンバサダーである保護区を発表する最終イベントで幕を閉じます。最終イベントは参加保護区のひとつが主催し、成功や学んだ教訓を共有し、アンバサダースクールと保護区のネットワークづくりを促進することを目的としています。 最終イベントの重要な要素は、地元メディアや国内メディアを対象とした記者会見です。

年度中、アンバサダー・スクールは、WWFネイチャー・アカデミーのFacebookページ（プロジェクト参加者のための非公開グループ）、学校のウェブサイト、Facebookグループで成果を共有し、保護区とともに地元メディアに発信します。

最終イベント終了後、各アンバサダー校は、新たにアカデミーに参加する学校のメンターとなり、提案やモチベーションを高めるメッセージ、手作りの記念品が入った「メンターボックス」を渡します。このようにして、同じ保護地域のアンバサダー校が協力し合い、やがて保護地域の学校ネットワークを構築していく。

アカデミーの終了時には、テーマ別の生物多様性パーティーで成功を祝う！

保護区と地元の学校の協力は、双方にとってメリットがあった。自然保護区の職員は管理計画に従って教育活動を実施し、地元の学校は自然保護区の自然や文化的価値を地域社会に広めるための強力なパートナーを得る。学校は野外活動を実施し、学校の課外活動を充実させる機会を得る。

保護区と学校との協力には以下のようなものがある：

1.大使学校のプロジェクトチームは、保護区のフォーカルポイントと協力して、学校プロジェクトの詳細なプログラムを作成する。プログラムには具体的な活動内容や実施スケジュールが含まれる。

2.プロジェクトの実施期間は12月から5月まで。活動は、学校内（冬期はワークショップ、調査、アートワーク）または保護区内の野外（春期）で実施され、できるだけ多くの生徒が参加する。

3.アンバサダー学校は、保護区の価値とプロジェクトの成果を地元メディアに宣伝する。

4.各プロジェクトチームは、最終報告書を作成し、最終イベントの前にWWFに提出する。

この教育プログラムは、自然保護のための積極的な市民活動につながる、教師とその生徒の重要な能力を育成することを目的としている。プログラムに参加する各学校は、近接する保護地域の管理者と協力して環境プロジェクトを実施する。

教育プログラムは2つの段階に分かれている：

1.保護地域、エコロジカル・フットプリント、積極的な市民参加、プロジェクト管理、メディアとの連携という5つの章からなるWWFネイチャーアカデミーガイドブックの作成。

2.WWFネイチャーアカデミーのガイドブックを使った、教師と生徒を対象とした5日間のトレーニング。このトレーニングは、自然の中でのインタラクティブで実践的な活動に重点を置いています。各学校には、アンバサダー・プレートと、WWFネイチャー・アカデミーのガイドブックを含む様々な教育ツールや資料が入った「エクスプローラー・ツールキット」が贈られます。

非公式団体商標システムは、ポテトパークのコミュニティ（ポテトパークのコミュニティ協会が代表）とANDESが共同で開発した。このインフォーマルな集団商標によって、ポテトパーク地域のマイクロビジネスやバイオカルチャー・イノベーションは、ポテトパークという明確な場所に根ざしたアイデンティティを他者に示すことができる。この商標は、ポテト・パークが共同で所有し、ポテト・パークに関連している。

商標登録に関連して、公平な利益分配のプロセスがある。お茶、食品、トイレタリー製品など、商標登録された製品やサービスから得られる収益の10％が共同基金に集められ、その後、利益分配協定に従ってコミュニティに再分配される。この公平な利益分配は、社会的結束や場所の感覚といった無形の利益とともに、コミュニティとポテト・パークとの関わりを促し、地域の能力を高める。

ポテト・パークは生物文化遺産の領域であり、その周辺に住むコミュニティが共同で設計し、管理している。2002年にケチュア族の6つのコミュニティによって設立され（現在も5つのコミュニティが活動中）、西洋の科学的分類では650種以上（伝統的分類では1300種以上）、その他のアンデス作物も栽培されている。干ばつや霜に強いジャガイモの品種は18種類あり、ウイルス耐性の品種も1種類ある。このように、この公園は遺伝子保護区として、また気候変動に耐えるためのツールの保管庫として機能している。

この公園は、伝統的なアイリュバリュー・システムをモデルとして管理されており、公園内の農業生物多様性の不可分性と相互関連性の保護に重点を置いている。管理団体であるポテト・パーク共同体協会は、この地域の共同体的土地所有権を保持している。この協会の組織と運営は、ANDESの支援を受けながらコミュニティ自身が定義したもので、公園をカバーする5つのコミュニティそれぞれから指導者の代表が参加している。この協会のおかげで、コミュニティは法的な協定を結んだり、美容や食品など、公園に関連した技術革新やマイクロビジネスに関して、グループとして効果的に交渉することができる。

景観に基づく有害生物管理プログラムは有害生物の数を減らすが、景観に十分な数の動物を残すことが多く、重大かつ継続的な悪影響を引き起こす。保護価値の高い湧水湿地を対象とし、在来種が湿地に出入りできるようにしながら、有害動物を排除するためのフェンスが設置された。湧水と湿地帯を囲む大きなエリアと、湧水と湿地帯の外側に湧水の「尾端」が流れるようにする小さなエリアの2種類のフェンスが試された。

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野生のヤギ、ブタ、ウマ、ウシは、湧水湿地の生物多様性と国立公園全体の生物多様性に対する重要な脅威であると認識されている。このプログラムは、家畜や移入された偶蹄類の影響を減らし、アルテシアン泉の生態系の状態を改善することを目的としている。害虫駆除プログラムでは、景観から害虫を取り除くために、ベイト剤（毒物）、マスタリング、淘汰を行う。

地球環境ファシリティーからの共同出資により、2009年から2011年にかけて22,397ヘクタールの荒廃した泥炭地が修復された。これら10カ所の修復により、泥炭地の火災と無機化による年間約44万8000トンのCO2排出が抑制され、消火活動にかかる数千万ドルの費用が節約された。すでに1年後には、ほとんどの場所で典型的な湿地帯の植生（主にスゲ群落）が復活し、樹木や低木を圧倒していた（写真添付）。水鳥の密度は12～16％増加した。科学者たちは、再生された湿地帯で、国際自然保護連合（IUCN）に登録されている水生センダイムシクイ（VU）、オオハシボソガラス（VU）、オグロシギ（NT）を記録したほか、シギ、オオヨシキリ、ヒヨドリ、スゲムシクイ、オオヨシキリなど、以前はこれらの地域から失われていた湿地帯の種も記録した。修復費用（工学設計から水位回復まで）は、1ヘクタールあたり約50米ドルである。修復には主に地元の資材と労働力が使われた。2011年以降、他の場所でも泥炭地の修復が外部からの支援なしで続けられている。

泥炭地再生への手頃なアプローチに関する技術ガイドブックが作成された。水文学、生物学、土壌科学、経済学など、さまざまな分野の専門家を集め、それぞれの泥炭地で最も持続可能な解決策を共同で開発することが重要な課題であった。その結果、ノウハウは「ベストプラクティス規範」として承認され、ベラルーシにおける泥炭地再生の標準となった。この修復手法は、地元の材料を使用し、ごく一部のケースではより強固な（コンクリート製の）構造物を用いて排水溝を塞ぎ、泥炭地からの水の流出を阻止・防止する。必要に応じて、泥炭地の水位を調整することができる。面積、標高、排水溝の状態に応じて、このような工事をどこにいくつ設置する必要があるかを特定するためのアルゴリズムが開発された。(修復手法の技術的側面に関する詳細は、ガイドブックに記載されている）。アレクサンダー・コズリン博士率いる専門家チームによって開発された温帯泥炭地の再湿潤化は、排出を防ぎ、水文学を回復させ、水鳥の生息地を再現し、泥炭の蓄積を再開させるきっかけとなる。

国家政策（PNAPO）は2012年からブラジルで実施されており、持続可能な農業慣行と健康的な食品消費習慣の育成、家族経営農家、伝統的コミュニティ、女性、若者のエンパワーメント、零細農家向けの具体的なプログラムと融資を通じた持続可能な農村開発の促進を目指している。この政策は、連邦レベルのマルチセクター、マルチステークホルダーによる学際的な政策であり、そのイニシアティブはブラジルの5つの地域全体で実施され、検証可能な成果を上げている。

現在、PNAPOのフラッグシップに含まれているプログラムやイニシアティブの中には、PNAPO設立以前から存在していたものもある。しかし、政策の確立とCNAPOの設立に伴い、これらのプログラムは戦略的に明確化され、PNAPOの一般目標と作業計画に統合され、より参加的な計画、実施、監視プロセスが保証されるようになった。

PNAPOの主要な手段のひとつは、アグロエコロジーと有機生産のための国家計画（PLANAPO）であり、この計画には少なくとも次の要素が含まれていなければならない：概要／診断、戦略と目標、プログラム、プロジェクト、行動、指標、期限、管理体制（連邦法令7,794の第5条）。