De WWF Nature Academy-cyclus eindigt met een slotevenement waar alle ambassadeurscholen de resultaten van hun projecten presenteren en het beschermde gebied waarvan zij ambassadeur zijn. Het slotevenement wordt georganiseerd door een van de deelnemende beschermde gebieden en het doel van de evenementen is het delen van succes, geleerde lessen en het bevorderen van netwerken tussen de ambassadeursscholen en de PA's. Een belangrijk onderdeel van het slotevenement is de persconferentie voor lokale en nationale media.

Gedurende het schooljaar delen de ambassadeurscholen hun resultaten op de WWF Nature Academy Facebookpagina (een besloten groep voor projectdeelnemers), op hun schoolwebsites en Facebookgroepen en communiceren ze deze samen met het beschermde gebied aan de lokale media.

Na het slotevenement wordt elke ambassadeurschool mentor van een nieuwe school die deelneemt aan de academie en overhandigt hen de "mentorbox" met suggesties, motiverende boodschappen en handgemaakte souvenirs. Op deze manier beginnen ambassadeurscholen van hetzelfde beschermde gebied samen te werken en bouwen na verloop van tijd een schoolnetwerk van het beschermde gebied op.

Heel belangrijk voor het einde van de academiecyclus - vier het succes op een thematisch biodiversiteitsfeest!

De samenwerking tussen de PA's en lokale scholen had voordelen voor beide partijen. Het personeel van de PA's implementeert educatieve activiteiten volgens hun managementplan en krijgt een sterke partner in lokale scholen om de natuurlijke en culturele waarden van de PA's te promoten bij de lokale gemeenschap. De scholen krijgen de kans om buitenactiviteiten uit te voeren en de buitenschoolse activiteiten op school te verrijken.

De samenwerking tussen de PA en de scholen omvat:

1. Projectteams van ambassadeursscholen ontwikkelen in samenwerking met het contactpunt van de PA een gedetailleerd programma voor het schoolproject. Het programma omvat specifieke activiteiten en een tijdschema voor de uitvoering.

2. De projectactiviteiten worden van december tot mei uitgevoerd. De activiteiten kunnen in de school worden uitgevoerd (tijdens de wintermaanden - workshops, enquêtes, kunstwerken) of buiten in de beschermde gebieden (tijdens de lentemaanden) en moeten zoveel mogelijk leerlingen omvatten.

3. Ambassadeursscholen promoten de waarden van de PA's en hun projectresultaten bij de lokale media.

4. Elk projectteam schrijft het eindrapport en dient dit in bij het WWF voorafgaand aan het slotevenement.

Het onderwijsprogramma is gericht op het ontwikkelen van sleutelcompetenties van leerkrachten en hun leerlingen die leiden tot actief burgerschap voor natuurbehoud. Elke school die deelneemt aan het programma voert een milieuproject uit in samenwerking met het beheer van het beschermde gebied in hun buurt.

Het onderwijsprogramma is verdeeld in twee fasen:

1. Het ontwikkelen van de WWF Nature Academy gids met 5 hoofdstukken: beschermde gebieden, ecologische voetafdruk, actieve burgerparticipatie, projectmanagement en samenwerken met de media.

2. Vijf dagen training voor docenten en studenten met behulp van de eerder ontwikkelde WWF Academy handleiding. De training is sterk gericht op interactieve en praktische activiteiten in de natuur. Na de training worden de scholen ambassadeurs voor het beschermde gebied waar ze dichtbij wonen. Elke school ontvangt een Ambassadeursplaatje en een "Explorer toolkit" met verschillende didactische hulpmiddelen en materialen, waaronder de WWF Nature Academy gids.

Het informele collectieve handelsmerksysteem is gezamenlijk ontwikkeld door de gemeenschappen in het Aardappelpark (vertegenwoordigd door de Vereniging van gemeenschappen van het Aardappelpark) en ANDES, via een gezamenlijk proces dat verschillende gemeenschapsbijeenkomsten omvatte die werden gefaciliteerd door onderzoekers van ANDES. Het informele collectieve handelsmerk stelt micro-ondernemingen en bioculturele innovatie in de regio van het Aardappelpark in staat om een aparte, plaatsgebonden identiteit van het Aardappelpark aan anderen te presenteren, waardoor de diverse micro-ondernemingen die in het gebied actief zijn worden geclusterd en er samenhang ontstaat tussen de anders nogal gefragmenteerde gemeenschappen van het park. Het handelsmerk is collectief eigendom van en verbonden aan het Aardappelpark.

Samenhangend met het handelsmerk is het proces van eerlijke verdeling van de voordelen; 10% van de inkomsten uit producten en diensten met een handelsmerk - zoals thee, voedsel of toiletartikelen - gaat naar een gemeenschappelijk fonds, voordat het wordt herverdeeld onder de gemeenschappen volgens de overeenkomst over de verdeling van de voordelen. Deze eerlijke verdeling van de voordelen, samen met de immateriële voordelen van sociale cohesie en een gevoel van plaats, moedigen de betrokkenheid van de gemeenschap bij het Aardappelpark aan en vergroten de lokale capaciteit, wat op zijn beurt de steun voor en de duurzaamheid van het park versterkt.

Het Aardappelpark is een biocultureel erfgoedgebied, collectief ontworpen en bestuurd door de gemeenschappen die er wonen. Het park werd in 2002 opgericht door zes Quechua gemeenschappen (waarvan er nog 5 actief zijn) en bevat meer dan 650 variëteiten volgens de westerse wetenschappelijke classificatie (of meer dan 1300 volgens de traditionele classificatie), evenals andere gewassen uit de Andes. Er zijn 18 aardappelrassen die bestand zijn tegen droogte en vorst, plus één virustolerante variëteit. Het park fungeert dus als een genenreservaat en een opslagplaats voor hulpmiddelen om bestand te zijn tegen klimaatverandering.

Het park wordt beheerd volgens het traditionele aylluvalue-systeem, waarbij de nadruk ligt op het beschermen van de ondeelbaarheid en onderlinge verbondenheid van agrobiodiversiteit in het park. Het bestuursorgaan, de Vereniging van Gemeenschappen van het Aardappelpark, is eigenaar van de gemeentelijke grondtitel voor het gebied. De gemeenschappen hebben zelf de structuur en werking van de vereniging bepaald, met de steun van ANDES. De vereniging bestaat uit vertegenwoordigers van het leiderschap van elk van de vijf gemeenschappen die het park bestrijken. Dankzij de vereniging kunnen de gemeenschappen juridische overeenkomsten sluiten en als groep effectief onderhandelen over innovaties of micro-ondernemingen die verband houden met het park, zoals schoonheids- of voedingsproducten.

Hoewel landschapsgebonden plaagbestrijdingsprogramma's het aantal plaagdieren verminderen, blijven er vaak voldoende dieren in het landschap achter om significante en blijvende negatieve effecten te veroorzaken. Bronwetlands met een hoge natuurwaarde zijn omheind om plaagdieren uit te sluiten en tegelijkertijd inheemse soorten toegang te geven tot de wetlands. Er werden twee soorten omheiningstechnieken uitgeprobeerd: een groter gebied dat het bron- en moerasgebied omsloot en een kleiner gebied dat het 'uiteinde' van de bron buiten het bron- en moerasgebied liet stromen.

.

Wilde geiten, varkens, paarden en runderen zijn geïdentificeerd als een belangrijke bedreiging voor de biodiversiteit van waterrijke bronnen en de algehele biodiversiteit van het nationale park. Het programma is gericht op het verminderen van de invloed van gedomesticeerde en geïntroduceerde hoefdieren om de conditie van de ecosystemen van de artesische bronnen te verbeteren. Het plaagdierbestrijdingsprogramma omvat het lokken (vergif), verzamelen en ruimen om plaagdieren uit het landschap te verwijderen.

Met medefinanciering van het Global Environment Facility werd tussen 2009 en 2011 22.397 ha aangetast veenland hersteld. Het herstel op deze 10 locaties hielp de jaarlijkse uitstoot van ongeveer 448.000 ton CO2 door veenbranden en mineralisatie te stoppen en bespaarde het land tientallen miljoenen dollars aan brandbestrijdingsoperaties. Reeds een jaar na de rehabilitatie vertoonden de meeste sites opnieuw typische moerasvegetatie (voornamelijk rietgemeenschappen) en de overheersing ervan over bomen en struiken (foto's in bijlage). De dichtheid van watervogels steeg met 12-16%. In de opnieuw gecreëerde wetlands registreerden wetenschappers de waterrietzanger (VU), zeearend (VU), grutto (NT) uit de IUCN-lijst, evenals andere wetlandsoorten die eerder in deze gebieden verloren waren gegaan, zoals watersnip, rietgors, kievit, rietzanger, grote karekiet. De herstelkosten (van ontwerp tot herstel van het waterpeil) bedroegen ongeveer US$50/ha. Voor het herstel werden meestal lokale materialen en lokale arbeidskrachten gebruikt. Sinds 2011 is het herstel van veengebieden op andere locaties voortgezet zonder steun van externe donoren.

Er werd een technische handleiding ontwikkeld over betaalbare benaderingen voor het herstel van veengebieden. De belangrijkste uitdaging was het samenbrengen van specialisten uit verschillende vakgebieden (hydrologie, biologie, bodemwetenschappen, economie) om samen te werken aan de ontwikkeling van één enkele meest duurzame oplossing voor elk veengebied; het proces omvatte daarom veel leren en profiteerde van advies van Duitse en Britse experts. De resulterende knowhow werd goedgekeurd als een Code van Beste Praktijken en werd een standaard voor veenlandherstel in Wit-Rusland. De herstelaanpak is gebaseerd op het gebruik van plaatselijk materiaal en in enkele gevallen op meer solide (betonnen) constructies om afwateringssloten te blokkeren en zo het wegstromen van water uit veengebieden tegen te houden/te voorkomen. De blokkadeconstructies kunnen indien nodig worden gereguleerd, zodat het waterniveau in het veengebied naar behoefte kan worden aangepast. Er is een algoritme ontwikkeld om te bepalen hoeveel van dergelijke constructies er moeten worden geplaatst en waar, afhankelijk van de grootte van het gebied, de hoogte en de toestand van de afwateringssloten. (Meer details over de technische aspecten van de herstelaanpak zijn te vinden in het gidsboek zelf). Het opnieuw bevochtigen van veengebieden in gematigde streken, zoals ontwikkeld door een team van specialisten onder leiding van Dr. Alexander Kozulin, kan emissies voorkomen, de hydrologie herstellen, de habitat van watervogels herstellen en de ophoping van veen weer op gang brengen.

Het nationale beleid (PNAPO) wordt sinds 2012 geïmplementeerd in Brazilië en is gericht op het stimuleren van duurzame landbouwpraktijken en gezonde gewoonten met betrekking tot voedselconsumptie; het versterken van de positie van familieboeren, traditionele gemeenschappen, vrouwen en jongeren; en het bevorderen van duurzame plattelandsontwikkeling door middel van specifieke programma's en financiering voor kleinschalige landbouw. Het is een multisectoraal interdisciplinair beleid met meerdere belanghebbenden op federaal niveau, waarvan de initiatieven zijn geïmplementeerd in de vijf Braziliaanse regio's, met verifieerbare resultaten.

Sommige programma's en initiatieven die momenteel deel uitmaken van het vlaggenschip van PNAPO bestonden al voor de oprichting ervan. Met de vaststelling van het beleid en de oprichting van de CNAPO zijn deze programma's echter strategisch geformuleerd en geïntegreerd in de algemene doelstellingen en het werkplan van PNAPO, waardoor meer participatieve plannings-, uitvoerings- en monitoringprocessen worden gegarandeerd.

Een van de belangrijkste instrumenten van het PNAPO is het nationaal plan voor agroecologie en biologische productie (PLANAPO), dat altijd ten minste de volgende elementen moet bevatten: overzicht/diagnose, strategieën en doelen, programma's, projecten, acties, indicatoren, termijnen en een beheersstructuur (artikel 5 van federaal besluit 7.794).