تنتهي دورة أكاديمية الطبيعة التابعة للصندوق العالمي للطبيعة بفعالية نهائية تقدم فيها جميع مدارس السفراء نتائج مشاريعها والمنطقة المحمية التي تعمل كسفير لها. وتستضيف الحدث النهائي إحدى المناطق المحمية المشاركة، والهدف من الفعاليات هو تبادل النجاح والدروس المستفادة وتعزيز التواصل بين المدارس السفراء والمناطق المحمية. ومن العناصر المهمة في الحدث النهائي المؤتمر الصحفي لوسائل الإعلام المحلية والوطنية.

خلال العام الدراسي، تشارك المدارس السفراء نتائجها على صفحة أكاديمية الطبيعة التابعة للصندوق العالمي للطبيعة على فيسبوك (مجموعة مغلقة للمشاركين في المشروع)، وعلى مواقع مدارسهم ومجموعات فيسبوك، كما يقومون بإيصالها إلى وسائل الإعلام المحلية مع المنطقة المحمية.

بعد الحدث النهائي، تصبح كل مدرسة سفيرة مرشدة لمدرسة جديدة مشاركة في الأكاديمية وتسلمها "صندوق الإرشاد" الذي يحتوي على اقتراحات ورسائل تحفيزية وهدايا تذكارية مصنوعة يدويًا. وبهذه الطريقة تبدأ المدارس السفراء من نفس المنطقة المحمية في التعاون فيما بينها ومع مرور الوقت تبني شبكة مدارس المنطقة المحمية.

من المهم جدًا في نهاية دورة الأكاديمية - الاحتفال بالنجاح في حفلة بيولوجية موضوعية!

كان للتعاون بين المناطق المحمية والمدارس المحلية فوائد لكلا الجانبين. ينفذ موظفو المناطق المحمية أنشطة تعليمية وفقًا لخطة إدارتها ويحصلون على شريك قوي في المدارس المحلية لتعزيز القيم الطبيعية والثقافية للمناطق المحمية في المجتمع المحلي. تحصل المدارس على فرصة لتنفيذ أنشطة في الهواء الطلق وإثراء أنشطة المناهج الإضافية في المدرسة.

يشمل التعاون بين السلطة الفلسطينية والمدارس ما يلي:

1- تقوم فرق مشروع مدرسة السفراء بالتعاون مع نقطة اتصال السلطة الفلسطينية بوضع برنامج مفصل للمشروع المدرسي. يتضمن البرنامج أنشطة محددة وجدول زمني للتنفيذ.

2. تنفيذ أنشطة المشروع من ديسمبر إلى مايو. يمكن تنفيذ الأنشطة في المدرسة (خلال أشهر الشتاء - ورش عمل، دراسات استقصائية، أعمال فنية) أو في الهواء الطلق في المناطق المحمية (خلال أشهر الربيع) ويجب أن تشمل أكبر عدد ممكن من التلاميذ.

3. تقوم مدارس السفراء بالترويج لقيم المناطق المحمية ونتائج مشاريعها في وسائل الإعلام المحلية.

4. يكتب كل فريق مشروع التقرير النهائي ويقدمه إلى الصندوق العالمي للطبيعة قبل الحدث النهائي.

يهدف البرنامج التعليمي إلى تطوير الكفاءات الأساسية للمعلمين وطلابهم التي تؤدي إلى المواطنة الفاعلة للحفاظ على الطبيعة. وتنفذ كل مدرسة مشاركة في البرنامج مشروعاً بيئياً بالتعاون مع إدارة المنطقة المحمية القريبة منها.

ينقسم برنامج التعليم إلى مرحلتين:

1. تطوير دليل أكاديمية الطبيعة التابعة للصندوق العالمي للطبيعة الذي يضم 5 فصول: المناطق المحمية، والبصمة البيئية، والمشاركة المدنية النشطة، وإدارة المشاريع، والعمل مع وسائل الإعلام.

2. تدريب لمدة خمسة أيام للمعلمين والطلاب باستخدام دليل أكاديمية الصندوق العالمي للطبيعة الذي تم تطويره مسبقًا. يركز التدريب بقوة على الأنشطة التفاعلية والعملية في الطبيعة. بعد التدريب تصبح المدارس سفراء للمنطقة المحمية التي يعيشون بالقرب منها. تتلقى كل مدرسة لوحة سفير و"مجموعة أدوات المستكشف" مع أدوات ومواد تعليمية مختلفة، بما في ذلك دليل أكاديمية الصندوق العالمي للطبيعة.

تم تطوير نظام العلامات التجارية الجماعية غير الرسمية بشكل مشترك من قبل مجتمعات منتزه البطاطس (ممثلة في رابطة مجتمعات منتزه البطاطس) ووكالة التنمية الزراعية الوطنية الإندونيسية (ANDES)، من خلال عملية مشتركة شملت عدة اجتماعات مجتمعية قام بتيسيرها باحثو الوكالة. وتسمح العلامة التجارية الجماعية غير الرسمية للأعمال التجارية الصغيرة والابتكار الثقافي الحيوي في منطقة منتزه البطاطس بتقديم هوية متميزة ومتميزة لحديقة البطاطس للآخرين، مما يؤدي إلى تجميع الأعمال التجارية الصغيرة المتنوعة العاملة داخل الإقليم وتوليد التماسك بين مجتمعات المنتزه التي تكون مجزأة تمامًا. العلامة التجارية مملوكة بشكل جماعي لحديقة البطاطس ومرتبطة بها.

وترتبط بالعلامة التجارية عملية التقاسم العادل للمنافع؛ إذ تذهب 10% من عائدات المنتجات والخدمات التي تحمل العلامة التجارية - مثل الشاي أو الطعام أو أدوات النظافة - إلى صندوق مشترك، قبل أن يعاد توزيعها على المجتمعات المحلية وفقًا لاتفاقية تقاسم المنافع. هذا التقاسم العادل للمنافع، إلى جانب الفوائد غير الملموسة للتماسك الاجتماعي والإحساس بالمكان، يشجع على مشاركة المجتمع المحلي في حديقة البطاطا ويعزز القدرات المحلية، مما يعزز بدوره دعم الحديقة واستدامتها.

حديقة البطاطا هي منطقة تراث ثقافي حيوي، تم تصميمها وإدارتها بشكل جماعي من قبل المجتمعات التي تعيش حولها. أنشئت في عام 2002 بين ستة مجتمعات من الكيتشوا (لا تزال 5 منها نشطة)، وتضم الحديقة نفسها أكثر من 650 صنفًا حسب التصنيف العلمي الغربي (أو أكثر من 1300 حسب التصنيف التقليدي)، بالإضافة إلى محاصيل أخرى من الأنديز. وهناك 18 صنفاً من البطاطا قادرة على مقاومة الجفاف والصقيع، بالإضافة إلى صنف واحد مقاوم للفيروسات. وبالتالي، تعمل الحديقة كمخزون جيني ومستودع لأدوات القدرة على التكيف مع تغير المناخ.

وتُدار الحديقة باستخدام نظام aylluvalueالتقليدي كنموذج، مع التركيز على حماية عدم قابلية التنوع البيولوجي الزراعي داخل الحديقة وترابطه. وتمتلك الهيئة الإدارية، وهي رابطة المجتمعات المحلية في منتزه البطاطا، سند ملكية الأراضي الجماعية للإقليم. وقد حددت المجتمعات المحلية نفسها هيكل الجمعية وتشغيلها، بدعم من الوكالة الوطنية للتنمية الزراعية، وتضم ممثلين عن القيادة من كل مجتمع من المجتمعات المحلية الخمسة التي تغطي المتنزه. وتتيح الجمعية للمجتمعات المحلية الدخول في اتفاقات قانونية والتفاوض بفعالية كمجموعة فيما يتعلق بأي ابتكارات أو أعمال تجارية صغيرة مرتبطة بالحديقة، مثل منتجات التجميل أو المنتجات الغذائية.

في حين أن برامج إدارة الآفات القائمة على المناظر الطبيعية تقلل من أعداد حيوانات الآفات، إلا أنها غالباً ما تترك ما يكفي من الحيوانات في المناظر الطبيعية لتسبب آثاراً ضارة كبيرة ومستمرة. وقد تم تسييج أراضي الينابيع الرطبة المستهدفة ذات القيمة العالية للمحافظة على البيئة لاستبعاد حيوانات الآفات مع السماح للأنواع المحلية بالوصول إلى الأراضي الرطبة. وقد تم تجربة نوعين من تقنيات التسييج، أحدهما منطقة أكبر تحيط بمنطقة الينبوع والأراضي الرطبة، والأخرى منطقة أصغر تسمح بتدفق "ذيل" الينبوع خارج منطقة الينبوع والأراضي الرطبة

.

وقد تم تحديد الماعز الوحشي والخنازير والخيول والماشية كتهديد رئيسي للتنوع البيولوجي للأراضي الرطبة في الينابيع والتنوع البيولوجي العام في المتنزه الوطني. ويهدف البرنامج إلى الحد من تأثيرات ذوات الحوافر الداجنة والمدخلة لتحسين حالة النظم الإيكولوجية للينابيع الارتوازية. ويشمل برنامج مكافحة الآفات وضع الطعوم (السموم) والحشد والإعدام لإزالة الآفات من المناظر الطبيعية.

وبتمويل مشترك من مرفق البيئة العالمية، تم استصلاح 22,397 هكتار من أراضي الخث المتدهورة بين عامي 2009 و2011. وساعدت عملية الترميم في هذه المواقع العشرة على وقف انبعاث حوالي 448,000 طن من ثاني أكسيد الكربون سنوياً من حرائق أراضي الخث وتمعدنها، وتوفير عشرات الملايين من الدولارات على البلاد في عمليات مكافحة الحرائق. وبعد عام واحد من إعادة التأهيل، أظهرت معظم المواقع بالفعل عودة ظهور الغطاء النباتي النموذجي للأراضي الرطبة (مجتمعات نباتات السيدج بشكل أساسي) وهيمنتها على الأشجار والشجيرات (مرفق الصور). زادت كثافة الطيور المائية بنسبة 12-16%. سجل العلماء في الأراضي الرطبة التي أعيد إنشاؤها في الأراضي الرطبة التي أعيد إنشاؤها طائر الطائر الوربان المائي المدرج في قائمة الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية (VU)، والنسر المرقط الأكبر (VU)، وطائر الغودويت أسود الذيل (NT)، بالإضافة إلى أنواع أخرى من طيور الأراضي الرطبة التي كانت مفقودة سابقاً من هذه المناطق، مثل الشنقب الشائع، وطائر الرايات القصب، وطائر اللابوينغ، وطائر الدوار المائي، وطائر الدوار القصب الكبير. وبلغت تكلفة الاستعادة (بدءاً من التصميم الهندسي وحتى استعادة منسوب المياه) حوالي 50 دولاراً أمريكياً للهكتار الواحد. تضمنت عملية الترميم في الغالب استخدام مواد محلية وعمالة محلية. ومنذ عام 2011، استمرت عملية ترميم أراضي الخث في مواقع أخرى دون دعم من جهات مانحة خارجية.

تم وضع دليل تقني بشأن النُهج الميسورة التكلفة لاستعادة أراضي الخث. وتمثل التحدي الرئيسي في الجمع بين المتخصصين من مختلف المجالات (الهيدرولوجيا، والبيولوجيا، وعلوم التربة، والاقتصاد) للعمل معاً على وضع حل واحد أكثر استدامة لكل أرض خث؛ ولذلك، تضمنت العملية الكثير من التعلم واستفادت من مشورة الخبراء الألمان والبريطانيين. وقد تمت الموافقة على الدراية الناتجة كمدونة لأفضل الممارسات، لتصبح معيارًا في استعادة أراضي الخث في بيلاروسيا. ويعتمد نهج الاستعادة على استخدام مواد محلية وفي حالات قليلة جداً على إنشاءات أكثر صلابة (خرسانية) لسد خنادق الصرف وبالتالي إيقاف/منع المياه من الجريان من أراضي الخث. يمكن تنظيم إنشاءات السد إذا لزم الأمر، مما يسمح بضبط مستوى المياه في أراضي الخث حسب الحاجة. وقد تم تطوير خوارزمية لتحديد عدد هذه الإنشاءات التي يجب وضعها وأين يجب وضعها، اعتمادًا على حجم المنطقة وارتفاعها وحالة خنادق الصرف. (يمكن الاطلاع على مزيد من التفاصيل حول الجوانب الفنية لنهج الاستعادة في الدليل نفسه). إن إعادة ترطيب أراضي الخث المعتدلة، كما طورها فريق من المتخصصين بقيادة الدكتور ألكسندر كوزولين، يمكن أن تمنع الانبعاثات، وتستعيد الهيدرولوجيا، وتعيد إنشاء موائل الطيور المائية وتحفز إعادة بدء تراكم الخث.

تُنفذ السياسة الوطنية (PNAPO) في البرازيل منذ عام 2012، وتهدف إلى تعزيز الممارسات الزراعية المستدامة وعادات الاستهلاك الغذائي الصحي؛ وتمكين المزارعين الأسريين والمجتمعات التقليدية والنساء والشباب؛ وتعزيز التنمية الريفية المستدامة من خلال برامج وتمويل محددين لزراعة أصحاب الحيازات الصغيرة. وهي سياسة متعددة القطاعات ومتعددة أصحاب المصلحة ومتعددة التخصصات على المستوى الاتحادي، وقد تم تنفيذ مبادراتها في جميع أنحاء الأقاليم البرازيلية الخمسة، مع نتائج يمكن التحقق منها.

وقد كانت بعض البرامج والمبادرات المدرجة حاليًا في البرنامج الوطني للزراعة المستدامة في البرازيل موجودة بالفعل قبل إنشائه. ومع ذلك، فمع وضع السياسة وإنشاء اللجنة الوطنية لمكافحة التصحر، تم وضع هذه البرامج بشكل استراتيجي وإدماجها في الأهداف العامة وخطة العمل الخاصة بالبرنامج الوطني لمكافحة التصحر، مما يضمن المزيد من عمليات التخطيط والتنفيذ والرصد التشاركية.

وإحدى الأدوات الرئيسية للخطة الوطنية للزراعة والإنتاج العضوي هي الخطة الوطنية للزراعة الإيكولوجية والإنتاج العضوي، التي يجب أن تتضمن دائماً العناصر التالية على الأقل: نظرة عامة/تشخيص، واستراتيجيات وأهداف، وبرامج، ومشاريع، وإجراءات، ومؤشرات، ومواعيد نهائية، وهيكل إداري (المادة 5 من المرسوم الاتحادي رقم 7،794).