Membangun infrastruktur abu-abu & hijau untuk menggabungkan peternakan dan fluks hidrologi

"Tanpa aliran air yang baik, tidak ada sistem mangrove yang dapat bertahan" - kata seorang ahli lapangan dari LSM lokal. Oleh karena itu, penting untuk tidak hanya membuka saluran untuk memulihkan aliran air, tetapi juga menjaga dinamika aliran air dalam jangka panjang. Salah satu kegiatan yang paling mempengaruhi lahan basah adalah peternakan. Para peternak, yang berusaha menyediakan lahan yang kokoh bagi sapi-sapi mereka, menutup saluran dan mengeringkan badan air. Dengan melakukan hal tersebut, peternakan sapi telah mempengaruhi rawa-rawa dan hutan bakau baik secara langsung maupun tidak langsung. Salah satu cara untuk mengurangi dampak dari kegiatan ini adalah dengan menggabungkan kepentingan produktif dari beberapa petani di daerah tersebut, dengan perlindungan aliran air, dengan membangun tiga jembatan yang ditinggikan dalam bentuk tiang pancang untuk jalur ternak di tempat-tempat yang strategis. Selain itu, "pagar hidup" juga dibangun di sekitar area reboisasi untuk menjaga area tersebut tetap aman. Untuk pagar-pagar ini, tanaman dan pohon-pohon bernilai ekonomi digunakan untuk kepentingan masyarakat.

  • Peningkatan kesadaran tentang pentingnya menjaga fluks hidrologi sambil terus memelihara sapi di area yang direhabilitasi;
  • Produsen lokal yang ramah inovasi dan bersedia menjadi yang pertama dalam memodifikasi praktik-praktik mereka
  • Membuat dan memelihara saluran di dalam sistem mangrove untuk memfasilitasi aliran alami antara sumber air asin dan air tawar adalah komponen kunci untuk mengurangi masalah salinisasi, serta memastikan bahwa mangrove yang sehat tetap terjaga;
  • Konservasi dan mata pencaharian adalah dua sisi dari satu mata uang. Untuk ekosistem tempat masyarakat hidup, Anda tidak dapat memiliki satu tanpa yang lain.
  • Lebih baik bersikap realistis dan mengingat bahwa kegiatan produktif tidak akan hilang dari area tersebut, sehingga lebih baik menggabungkan kegiatan yang berdampak seperti peternakan dengan kegiatan restorasi dan pemeliharaan aliran hidrologi. Bersikap fleksibel dapat membawa lebih banyak manfaat.
Menggunakan skema pemerintah untuk pengelolaan lahan pribadi dan masyarakat yang berkelanjutan

Memanfaatkan dana proyek, dan adanya dua skema pemerintah untuk mendukung pengelolaan dan perlindungan yang berkelanjutan:

i) Area Perlindungan Pribadi (APC, singkatannya dalam bahasa Spanyol), dan

ii) Unit Manajemen Lingkungan (UMA, singkatan dari bahasa Spanyol).

Di Veracruz, APC mewakili skema konservasi sukarela, di mana penduduk setempat bergabung dengan upaya negara untuk memperkuat ruang-ruang alam yang dilindungi di wilayah tersebut. Di APC "El Pajaro", INECC bersama dengan organisasi akar rumput setempat memprakarsai serangkaian tindakan untuk mengelola 25 ha hutan bakau. Strategi ini melibatkan kerja partisipatif dengan masyarakat untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya memiliki hutan bakau yang sehat, dan dilanjutkan dengan kegiatan pengembangan kapasitas tentang cara mengelolanya.

Rencana pengelolaan UMA untuk ekosistem mangrove yang dimiliki oleh Tarachi ejido (unit pemerintah daerah) termasuk penyediaan peralatan dan infrastruktur, dan pelatihan untuk melaksanakan kegiatan berikut:

i) reboisasi dengan spesies asli;

ii) penetapan protokol dan standar konservasi yang harus diikuti oleh masyarakat setempat; iii) penetapan panduan kegiatan ekonomi yang dapat dikembangkan tanpa mempengaruhi ekosistem.

  • Sumber daya ekonomi dan sumber daya manusia yang memadai untuk dapat mempekerjakan masyarakat setempat untuk melakukan pekerjaan rehabilitasi;
  • Dukungan dari masyarakat untuk mempertahankan perbaikan yang telah dicapai di lahan basah;
  • Bukti yang cukup untuk menunjukkan kepada masyarakat bahwa kerja kolektif yang dilakukan di APC dan UMA memberikan manfaat yang lebih luas bagi kawasan dan kegiatan yang berdekatan dengan unit manajemen tersebut.
  • Kawasan Perlindungan Pribadi (APC) perlu menawarkan manfaat yang lebih besar bagi pemilik lahan yang bergabung secara sukarela.
  • Kegiatan proyek dapat menjadi preseden yang baik untuk mendorong negara dalam memperkuat skema pengelolaan yang ada;
  • APC dapat berfungsi sebagai ruang eksperimen dalam praktik-praktik yang baik, tetapi perlu melibatkan masyarakat dan pemerintah daerah;
  • Manajemen yang baik dari jaringan LSM dan kehadiran jangka panjang pekerja lapangan yang diperlukan untuk pengembangan kapasitas sangat penting;
Restorasi dan reforestasi hutan bakau berbasis bukti

Dengan membuat aliansi dengan asosiasi sipil lokal yang memiliki kehadiran permanen di daerah tersebut, INECC dapat memfokuskan sumber daya manusia dan ekonomi dengan lebih baik untuk reboisasi 25 hektar hutan bakau dan pembersihan saluran sepanjang 3 km untuk restorasi aliran air di lahan basah.

Reboisasi mangrove dilakukan dengan menggunakan teknik "chinampas" (gundukan lumpur terapung berukuran 1 x 1 m) yang berfungsi sebagai tempat tumbuhnya bibit mangrove secara optimal.

Teknik ini, yang sebelumnya telah digunakan di daerah lain di sekitarnya, mencakup fase pemantauan ekologi serta titik-titik pemantauan fotografi yang direferensikan secara geografis untuk mengidentifikasi evolusi pertumbuhan bulanan bibit di masing-masing dari hampir enam ribu chinampas yang telah dibangun.

Selain itu, partisipasi langsung masyarakat dalam kegiatan ini memberikan pengetahuan empiris tentang kekhasan lahan, dan tenaga kerja yang diperlukan untuk menggali saluran-saluran tersebut. Kombinasi pengetahuan teknis dan empiris telah menciptakan bukti untuk modifikasi ekologis lanskap: pembentukan chinampas telah meningkatkan topografi situs, dan aliran hidrologi telah membawa nutrisi dan oksigen, menciptakan ceruk ekologis yang ditempati spesies untuk memulihkan rantai trofik.

  • Dukungan permanen dan berkomitmen dari LSM lokal yang memiliki pengalaman dalam pekerjaan sosial berbasis masyarakat dan pengetahuan yang mendalam tentang daerah tersebut;
  • Sumber daya ekonomi dan sumber daya manusia yang memadai untuk dapat mempekerjakan masyarakat setempat untuk melaksanakan pekerjaan rehabilitasi;
  • Pengalaman dan pengetahuan empiris yang memadai untuk dapat menerapkan teknik "chinampas";
  • Lahan yang tersedia di bawah skema perlindungan, untuk melaksanakan strategi pengelolaan dan konservasi lahan basah.
  • Pembayaran per-diem kepada anggota masyarakat sebagai insentif untuk mengambil bagian dalam pelaksanaan proyek adaptasi (restorasi hutan bakau dan aliran hidrologis) telah dianggap oleh beberapa pelaksana proyek sebagai cara yang berhasil untuk memastikan partisipasi aktif, dan dapat berjalan dengan baik serta meningkatkan pendapatan marjinal. Namun, risiko dari ketergantungan pada pendekatan ini adalah bahwa strategi ini menjadi tidak berkelanjutan jika sumber dana mengering dan partisipasi aktif masyarakat menjadi tergantung pada penerimaan pembayaran untuk berpartisipasi.
  • Masalah pada sistem mangrove dapat diperparah oleh peristiwa iklim seperti badai tropis yang menghancurkan sebagian mangrove. Namun, masalah kronis yang sama seriusnya dapat disebabkan oleh kegiatan di hulu, seperti berkurangnya debit sungai, akibat pengambilan air yang berlebihan untuk keperluan agroindustri dan peternakan, yang meningkatkan masalah salinitas dan polusi pada sistem bakau.
Menciptakan visi bersama tentang pengelolaan lahan melalui air

Untuk mendorong konektivitas operasional antara sub-daerah aliran sungai (DAS) hulu dan hilir yang beragam, termasuk ekosistem dan kegiatan produktif, air dipilih sebagai elemen konduktif; elemen yang mempertemukan zona-zona tersebut dengan para pemangku kepentingan. Pemodelan pasokan air permukaan dan retensi sedimen di berbagai zona memungkinkan identifikasi hubungan penyedia-penerima-akumulasi. Melalui hal ini, dinamika antara permintaan jasa hidrologi (misalnya populasi, zona wisata) dan yang menghasilkannya (zona pegunungan dengan tutupan hutan) dapat diidentifikasi dan dihubungkan. Berdasarkan hal tersebut, para pemangku kepentingan yang berbeda dipertemukan untuk mempelajari dan bertukar informasi penting mengenai tingkat produksi dan jasa yang tersedia di tingkat zona. Hal ini kemudian mengarah pada identifikasi tentang apa yang harus dilakukan di mana dan oleh siapa.

  • Jaringan LSM dengan pengalaman yang memadai untuk membimbing produsen dan pemangku kepentingan lainnya;
  • Tersedianya bahan dan metode pengajaran yang berkualitas yang dapat digunakan oleh dan bersama masyarakat;
  • Komitmen dan minat dari berbagai pemangku kepentingan dan lembaga pemerintah terhadap keseluruhan proyek

Konektivitas intrinsik dari metodologi PAMIC telah terbukti menjadi aspek yang menarik minat dari entitas pemerintah dan pemangku kepentingan tata guna lahan. Alat ini membantu mengidentifikasi dengan siapa mereka dapat bekerja sama dalam hal kegiatan produktif (misalnya kopi, produksi gula). Aspek ini telah memungkinkan para pelaku lokal sebagai sebuah kelompok untuk memahami dinamika antara unit-unit DAS mikro.

Tata kelola antar lembaga di berbagai tingkatan

Untuk menciptakan dan mengembangkan PAMIC, berbagai entitas pemerintah yang termasuk dalam sektor lingkungan hidup bergabung untuk merancang proyek yang mutakhir dan inovatif: Institut Nasional Ekologi dan Perubahan Iklim (INECC) mengoordinasikan penyusunan rencana PAMIC; Komisi Nasional Kawasan Lindung Alam (CONANP) mengkonsolidasikan pengelolaan dan pengoperasian proyek di dalam Kawasan Lindung Alam (ANP); dan Komisi Kehutanan Nasional (CONAFOR) mengimplementasikan skema Pembayaran Jasa Lingkungan dari dana keanekaragaman hayati. Dana Konservasi Alam Meksiko (FMSN) menyumbangkan pengalamannya dalam pengelolaan skema pembiayaan. Secara keseluruhan, hal ini menciptakan dua dana lebih lanjut untuk menstimulasi kegiatan dan dampak. Selain itu, koordinasi antar lembaga mencakup i) Komite Proyek Teknis yang mengawasi dan mengarahkan operasi C6; ii) Koordinator Proyek Unit dan iii) dua Unit Proyek Regional, yang bertanggung jawab atas koordinasi harian untuk isu-isu teknis dan logistik. Desain seperti ini telah menjadi aspek penting yang menghasilkan kemajuan besar dalam perencanaan penggunaan lahan untuk manfaat bersama.

  • Koordinasi yang sangat baik antara lembaga-lembaga, yang semuanya memiliki visi yang jelas tentang penggunaan instrumen keuangan dan manajemen yang berbeda;
  • Sumber daya keuangan dan kelembagaan yang memadai;
  • Pengalaman dan ketertarikan dari lembaga-lembaga yang terlibat;
  • Pengalaman dalam pelaksanaan program yang ada, misalnya program bantuan sosial, subsidi, Pembayaran Jasa Lingkungan, dll.
  • Upaya koordinasi mendapat manfaat dari bentuk tata kelola polisentris antara berbagai tingkatan dan pemangku kepentingan. Skema tata kelola ini didukung oleh kesepakatan formal antar lembaga yang menetapkan aturan main bagi semua organisasi dan pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek secara transparan.
  • Kesepakatan kelembagaan formal dapat menghasilkan instrumen perencanaan yang dinamis dan dapat memperkuat pengambilan keputusan, membantu setiap pemangku kepentingan untuk memanfaatkan berbagai elemen perencanaan yang berbeda untuk pengelolaan penggunaan lahan.
  • Ada peningkatan kepercayaan diri yang nyata dari lembaga-lembaga kunci dalam proses perencanaan tata guna lahan skala lokal. Hal ini dapat dilihat dari peningkatan pengambilan keputusan dan penggunaan dana program.
Membangun aliansi multi-level dan multi-aktor yang strategis

INECC membentuk aliansi multi-aktor dengan lembaga-lembaga publik dan swasta di berbagai tingkat pemerintahan, dari tingkat federal hingga lokal. Aliansi inilah yang dapat memfasilitasi fungsi efektif dari empat blok bangunan lain dari solusi ini, terutama melalui dukungan kelembagaan untuk pengembangan kapasitas dan tindak lanjut dari organisasi yang berpengalaman.

Contoh pengembangan kapasitas dari anggota aliansi ini antara lain:

  • Dukungan literasi untuk masyarakat - Institut Nasional untuk Pendidikan Orang Dewasa (INEA), Tabasco
  • Sumbangan semen dan botol - Arji College, Tabasco
  • Pembangunan kebun dapur yang ditinggikan untuk sekolah dan palafito - Centro de Información y Comunicación Ambiental de América del Norte (CICEANA)
  • Persiapan materi didaktik - Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU)
  • Desain peta risiko dan rencana zona yang berfokus pada perubahan iklim - Universitas dan pihak berwenang di Tabasco
  • Otoritas pemerintah yang berpikiran terbuka;
  • Sumber daya yang memadai untuk memungkinkan kelanjutan kegiatan pengembangan kapasitas hingga titik di mana masyarakat dapat mengorganisir diri mereka sendiri

Penting untuk menyiapkan strategi koordinasi aliansi dan komunikasi yang jelas sehingga baik anggota aliansi maupun anggota masyarakat dapat memahami peran anggota aliansi yang berbeda yang mengunjungi zona mereka, dan mengetahui apa yang diharapkan dari mereka, serta bagaimana berkolaborasi dengan mereka.

Inisiatif kolektif untuk pengurangan risiko bencana

Pengurangan kerentanan dan penguatan kapasitas adaptasi di SLCPM juga melibatkan penguatan manajemen kolektif masyarakat dan pengurangan risiko bencana, mulai dari penyakit hingga banjir. Sebagai contoh, dihadapkan pada akses yang tersendat-sendat terhadap air minum, dan risiko penyakit kulit dan pencernaan yang diakibatkannya, investasi masyarakat di bidang infrastruktur dan kesehatan dilakukan. Hal ini mencakup a) pemasangan sistem penampungan air hujan serta peralatan pemurnian dan pembotolan air; pembentukan usaha sosial masyarakat "Tetesan Cinta" ("Gotitas de Amor") di mana air yang dapat diminum diproduksi dan diberikan kepada sekolah dasar dan taman kanak-kanak, serta dijual untuk meningkatkan pasokan air minum bagi keluarga-keluarga di masyarakat.

Selain itu, risiko banjir terhadap harta benda dan harta benda dikelola dan dikurangi melalui inisiatif kolektif yang tidak hanya mencakup pembangunan palofito (platform beratap panggung) tetapi juga pembuatan rencana darurat dan promosinya melalui pembentukan komite perlindungan sipil.

  • Sumber daya keuangan yang memadai untuk dapat melakukan pembayaran per-diem kepada anggota masyarakat sebagai insentif untuk mengerjakan berbagai kegiatan implementasi proyek;
  • Kapasitas untuk dapat memberikan bukti kepada masyarakat bahwa tindakan yang diidentifikasi dalam lokakarya sedang dilaksanakan;
  • Ketersediaan lahan dengan ukuran yang memadai, serta posisi yang strategis, dan lebih disukai dalam kepemilikan masyarakat, untuk pembangunan palafito yang dapat berfungsi sebagai tempat penampungan barang-barang milik masyarakat;
  • Antusiasme untuk berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan kegiatan proyek.
  • Pembangunan rumah-rumah yang ditinggikan ("Palafitos") dapat menjadi strategi yang efektif untuk mengelola dan mengurangi risiko banjir; namun, hal ini membutuhkan komitmen yang berkelanjutan dari masyarakat untuk memelihara dan menggunakan instalasi ini secara adil untuk kepentingan semua orang;
  • Penting untuk diingat bahwa perubahan iklim tidak hanya menimbulkan risiko langsung bagi masyarakat dan ekosistemnya, tetapi juga dapat memperburuk masalah struktural yang ada dalam sistem sosio-ekologi tempat mereka tinggal. Pengurangan risiko dalam menghadapi banjir, misalnya, juga harus mencakup langkah-langkah untuk memitigasi masalah-masalah tersebut, seperti polusi air sistemik yang berasal dari kegiatan peternakan, minyak bumi, dan tebu, yang membuat kerusakan properti akibat banjir menjadi lebih buruk;
  • Penting untuk memiliki rencana konkret untuk meningkatkan proyek percontohan, seperti pembangunan Palafitos;
Memposisikan kelompok perempuan sebagai agen perubahan

Adopsi fokus kesetaraan gender dalam proyek ini memberikan kesempatan untuk mempertimbangkan persepsi dan kekhawatiran perempuan. Dalam lokakarya khusus perempuan, kerentanan sosial mereka dalam bentuk kekerasan dalam keluarga, kejahatan, dan kecanduan narkoba, diakui. Selain itu, lokakarya ini juga menunjukkan keinginan mereka untuk berpartisipasi dalam kegiatan proyek yang berarti peningkatan kualitas hidup keluarga mereka. Partisipasi yang mereka berikan sangat beragam. Sebagai contoh, untuk mendapatkan akses ke air minum, kelompok perempuan dari masyarakat Las Coloradas mendapatkan peningkatan kapasitas dalam teknologi yang dibutuhkan untuk pengoperasian sistem penampungan air hujan serta peralatan pemurnian air. Selain itu, para wanita menciptakan usaha sosial "Drops of Love" yang memungkinkan mereka untuk menyediakan air minum bagi sekolah dasar dan taman kanak-kanak, dan menjual air yang tersisa kepada keluarga-keluarga di masyarakat.

Sebagai contoh lebih lanjut, setelah para wanita dari komunitas El Mingo meningkatkan kemampuan mereka dalam bidang konstruksi dan teknologi ramah lingkungan, mereka membentuk kelompok "The Breeze of El Mingo" agar mereka dapat mengambil bagian dalam pembangunan palafito untuk melindungi, pada saat terjadi bencana, barang-barang dan properti milik 80 keluarga di komunitas tersebut.

  • Mampu mengidentifikasi sejak awal proyek kebutuhan, kerentanan, dan kapasitas perempuan setempat, dan dengan demikian mengintegrasikannya dengan baik ke dalam rancangan langkah-langkah adaptasi
  • Lokakarya untuk refleksi tentang langkah-langkah adaptasi yang mendorong komitmen berkelanjutan dari perempuan untuk berpartisipasi dalam proyek
  • Tumbuhnya semangat kebanggaan dan kewirausahaan di pihak perempuan di masyarakat
  • Dukungan yang berkomitmen dan konsisten dari LSM lokal yang berpengalaman
  • Perempuan yang berkemampuan dan sadar akan adaptasi merupakan sumber antusiasme, motivasi, dan dorongan untuk pelaksanaan proyek yang efektif yang mendukung peningkatan kehidupan keluarga;
  • Pemberdayaan perempuan tidak dapat terjadi hanya melalui partisipasi mereka dalam lokakarya; pendampingan yang berkesinambungan oleh fasilitator lokal dalam jangka menengah dan jangka panjang sangat penting untuk keberlanjutan proyek;
  • Partisipasi perempuan dalam proyek mendorong partisipasi aktif mereka dalam kegiatan-kegiatan di luar proyek;
  • Dalam masyarakat yang memiliki kesenjangan yang dalam antara kegiatan yang dilakukan oleh laki-laki dan perempuan, memperlakukan kesetaraan gender sebagai masalah mengidentifikasi proyek-proyek perempuan saja, dapat menimbulkan risiko bahwa isu-isu produktif yang penting yang berkaitan dengan mata pencaharian masyarakat dapat terlewatkan dalam langkah-langkah yang dilaksanakan. Pendekatan responsif gender dalam perencanaan adaptasi masyarakat yang mempertimbangkan langkah-langkah adaptasi dari sudut pandang laki-laki dan perempuan merupakan pendekatan yang efektif untuk memastikan bahwa kegiatan perempuan dan laki-laki mendapat dukungan melalui adaptasi.
Reboisasi hutan bakau yang dibiayai oleh proyek, didukung oleh masyarakat

Memanfaatkan dana proyek, INECC, bersama dengan LSM lokal, telah memprakarsai kegiatan untuk reboisasi dan pemeliharaan hutan bakau. Strategi yang dilakukan adalah bekerja sama dengan masyarakat untuk lebih mengembangkan kesadaran akan pentingnya hutan bakau yang sehat bagi mata pencaharian mereka. Selain itu, lokakarya dengan anak-anak, perempuan dan laki-laki juga diselenggarakan untuk memberikan mereka suara dalam pengambilan keputusan terkait kegiatan mangrove. Dengan cara ini, anggota masyarakat mengambil alih kepemilikan atas kegiatan-kegiatan ini, melihat kegiatan-kegiatan ini sebagai manfaat bagi kegiatan produktif mereka dan juga untuk kesejahteraan keluarga mereka. Pada akhirnya, anggota masyarakatlah yang memutuskan di mana akan melakukan reboisasi dan dengan spesies lokal apa. Meskipun reboisasi tidak berhasil karena masalah teknis, musim dan administrasi yang menyebabkan sebagian besar bibit tidak dapat bertahan hidup, kegiatan masyarakat merupakan kunci dalam membangkitkan kepercayaan terhadap INECC. Hal ini mendorong modal sosial untuk mendukung proses sosial lainnya, yang dimaksudkan dalam proyek yang lebih luas, seperti pembangunan "palafito", sistem penampungan air hujan, dll.

  • Sumber daya manusia dan ekonomi, untuk memfasilitasi pekerjaan masyarakat lokal dalam kegiatan reboisasi.
  • Dukungan yang berkomitmen dan konsisten dari LSM lokal yang berpengalaman
  • Anggota masyarakat yang memiliki komitmen tinggi terhadap proyek ini, mulai dari diagnosa hingga aksi nyata di lapangan
  • Lokakarya yang bertujuan untuk menciptakan refleksi masyarakat tentang kegiatan reboisasi menciptakan rasa tanggung jawab atas kegiatan yang dilakukan.
  • Perlu dipertimbangkan untuk menggunakan teknik "chinampas" (gumpalan lumpur yang berfungsi sebagai penopang bibit) untuk mereboisasi rawa-rawa bakau di dataran rendah.
  • Untuk kegiatan musiman seperti penanaman bakau, sangat penting untuk memastikan bahwa pendanaan disediakan pada saat dibutuhkan, yaitu pada saat bibit bakau tumbuh dengan baik.
  • Partisipasi masyarakat harus dilengkapi dengan pengetahuan ilmiah tentang bagaimana, apa dan kapan menanam spesies tertentu.
  • Berbagai jaringan pendanaan diperlukan untuk memastikan bahwa pendanaan tersedia pada saat dibutuhkan untuk menjaga kesinambungan proyek, dan agar tidak kehilangan momentum masyarakat.
Mendorong partisipasi masyarakat sebagai motor penggerak transformasi

INECC mengakui bahwa adaptasi harus dilakukan "dengan masyarakat, untuk masyarakat". Sangatlah penting untuk mendorong partisipasi masyarakat di dalam zona tersebut untuk mencapai tindakan apa pun yang bertujuan untuk memulihkan, mengelola, dan melestarikan hutan bakau lokal. Dengan dukungan dari organisasi lokal, INECC telah menciptakan, bagi masyarakat lokal, ruang untuk pembelajaran sosial, interaksi dan komunikasi. Ruang-ruang ini telah memfasilitasi penyebaran informasi tentang peran penting ekosistem dalam mata pencaharian lokal; peningkatan kesadaran tentang ancaman terhadap sistem sosial-ekologi di mana masyarakat berkembang; dan pengembangan kapasitas tentang cara mengelola sumber daya secara berkelanjutan serta bagaimana mengkomersilkan jasa ekosistem. Kerja organisasi lokal yang terus-menerus dan konsisten dengan masyarakat telah menciptakan rasa memiliki terhadap ekosistem mereka dan tanggung jawab atas keputusan dan tindakan untuk menjaganya.

  • Visi masyarakat yang dikembangkan dengan baik, sejak awal, tentang apa arti perubahan iklim bagi mata pencaharian dan ekosistem tempat mereka tinggal, dan tentang masalah sehari-hari yang mereka hadapi
  • Dukungan yang berkomitmen dan konsisten dari LSM lokal yang berpengalaman
  • Lembaga yang kredibel
  • Kepercayaan masyarakat terhadap diri mereka sendiri dan terhadap LSM
  • Sangatlah penting untuk mendengarkan masyarakat, serta memberi mereka kesempatan untuk berbicara dan berpartisipasi dalam jangka panjang.
  • Anggota masyarakat harus mempertahankan komitmen yang tinggi terhadap proyek ketika proyek bergerak dari diagnosa ke tindakan nyata di lapangan.
  • Komitmen ini akan dirangsang oleh pengakuan eksternal atas kegiatan mereka.