Yerel bir STK saha uzmanı"İyi bir su akışı olmadan hiçbir mangrov sistemi kendini sürdüremez" dedi. Bu nedenle sadece su akışını yeniden sağlamak için kanallar açmak değil, aynı zamanda bu akış dinamiklerini uzun vadede canlı tutmak da önemlidir. Sulak alanları en çok etkileyen faaliyetlerden biri de hayvancılıktır. İneklerine sağlam bir zemin sağlamak isteyen çiftçiler kanalları kapatmakta ve su kütlelerini kurutmaktadır. Bunu yaparken, büyükbaş hayvancılık bataklıkları ve mangrovları doğrudan veya dolaylı olarak etkilemektedir. Bu faaliyetin etkisini azaltmanın bir yolu da, stratejik bölgelerde hayvanların geçişi için kazıklar halinde üç adet yükseltilmiş köprü inşa ederek bölgedeki çok sayıda çiftçinin üretken çıkarlarını su akışlarının korunması ile birleştirmektir. Ayrıca, bölgeyi güvende tutmak için ağaçlandırma alanlarının etrafında "yaşayan çitler" kurulmuştur. Bu çitler için, toplulukların yararına ekonomik kullanıma sahip bitkiler ve ağaçlar kullanılmıştır.

Proje fonlarından ve sürdürülebilir yönetim ve korumayı desteklemek için iki hükümet programının varlığından yararlanmak:

i) Özel Koruma Alanları (İspanyolca kısaltmasıyla APC) ve

ii) Çevre Yönetim Birimleri (İspanyolca kısaltmasıyla UMA).

Veracruz'da APC'ler, bölgenin korunan doğal alanlarını güçlendirmek için yerel halkın devletin çabalarına katıldığı bir gönüllü koruma planını temsil etmektedir. "El Pajaro" APC'de INECC, yerel halk örgütleriyle birlikte 25 hektarlık mangrovları yönetmek için bir dizi eylem başlattı. Strateji, sağlıklı bir mangrova sahip olmanın ne anlama geldiği konusunda farkındalığı artırmak için topluluklardaki insanlarla katılımcı çalışmaları içeriyordu ve bunun nasıl yönetileceği konusunda kapasite geliştirme faaliyetleriyle devam etti.

Tarachi ejidosuna (yerel yönetim birimi) ait mangrov ekosisteminin UMA yönetim planları aşağıdaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için ekipman, altyapı ve eğitim sağlanmasını içermektedir:

i) yerli türlerle yeniden ağaçlandırma;

ii) yerel topluluklar tarafından takip edilecek bir koruma protokolü ve standartlarının oluşturulması; iii) ekosistemi etkilemeden geliştirilebilecek ekonomik faaliyetler konusunda rehberlik oluşturulması.

INECC, bölgede kalıcı olarak faaliyet gösteren yerel bir sivil dernekle işbirliği yaparak insan ve ekonomik kaynaklarını 25 hektarlık mangrovun yeniden ağaçlandırılmasına ve sulak alanın su akışının yeniden sağlanması için 3 km'lik kanalların temizlenmesine daha iyi odaklayabilmiştir.

Mangrov ağaçlandırması, mangrov fidelerinin optimum büyümesi için bir platform görevi gören "chinampas" tekniği (1 x 1m yüzen çamur tümsekleri) kullanılarak gerçekleştirilmiştir.

Daha önce diğer komşu bölgelerde kullanılan bu teknik, ekolojik bir izleme aşamasının yanı sıra, kurulan yaklaşık altı bin chinampanın her birindeki fidelerin aylık büyümesinin gelişimini belirlemek için coğrafi referanslı fotoğrafik izleme noktalarını da içermektedir.

Buna ek olarak, toplulukların faaliyetlere doğrudan katılımı, arazinin özellikleri hakkında ampirik bilgi ve kanalların elle açılması için gerekli işgücünü sağlamıştır. Teknik ve ampirik bilginin birleşimi, peyzajın ekolojik modifikasyonu için kanıt oluşturmuştur: chinampaların kurulması, alanın topografyasını yükseltmiş ve hidrolojik akışlar besin ve oksijen getirerek türlerin trofik zinciri yeniden kurmak için işgal ettikleri ekolojik nişler yaratmıştır.

Hem ekosistemleri hem de üretken faaliyetleri içeren bir nehir havzasının çeşitli yukarı ve aşağı nehir alt havzaları (bölgeleri) arasında operasyonel bir bağlantıyı teşvik etmek için, su iletken unsur olarak seçilmiştir; bölgeleri ve paydaşları bir araya getirecek unsur. Farklı bölgelerdeki yüzey suyu arzının ve tortu tutulumunun modellenmesi, sağlayıcı-alıcı-birikim ilişkilerinin tanımlanmasına izin vermiştir. Bu sayede hidrolojik hizmetlere olan talep (örneğin nüfus, turizm bölgeleri) ile bunları üreten bölgeler (orman örtüsüne sahip dağlık bölgeler) arasındaki dinamikler tanımlanabilmiş ve ilişkilendirilebilmiştir. Buradan hareketle, farklı paydaşlar bir araya getirilerek bölgesel üretim seviyeleri ve mevcut hizmetler hakkında bilgi edinmeleri ve temel bilgileri paylaşmaları sağlanmıştır. Bu da neyin nerede ve kim tarafından yapılması gerektiğinin belirlenmesine yol açmıştır.

PAMIC'i oluşturmak ve geliştirmek için çevre sektörüne ait çeşitli devlet kurumları güçlerini birleştirerek son teknoloji ve yenilikçi bir proje tasarladı: Ulusal Ekoloji ve İklim Değişikliği Enstitüsü (INECC) PAMIC planlarının yapımını koordine etti; Doğal Koruma Alanları Ulusal Komisyonu (CONANP) projenin yönetimini ve işleyişini Korunan Doğal Alanlar (ANP) içinde birleştirdi; ve Ulusal Ormancılık Komisyonu (CONAFOR) biyoçeşitlilik fonundan Çevresel Hizmetler için Ödemeler planlarını uyguladı. Meksika Doğa Koruma Fonu (FMSN) finansman programlarının yönetimindeki deneyimiyle katkıda bulunmuştur. Sonuç olarak bu, faaliyetleri ve etkileri teşvik etmek için iki fon daha yarattı. Ayrıca, kurumlar arası koordinasyon i) C6'nın işleyişini denetleyen ve yönlendiren bir Teknik Proje Komitesi; ii) bir Birim Proje Koordinatörü ve iii) teknik ve lojistik konuların günlük koordinasyonundan sorumlu iki Bölgesel Proje Birimi'ni içeriyordu. Böyle bir tasarım, kolektif faydalar için arazi kullanım planlamasında önemli ilerlemeler sağlayan temel bir unsur olmuştur.

INECC, federal düzeyden yerel düzeye kadar farklı yönetişim düzeylerinde kamu kurumlarının yanı sıra özel kuruluşlarla da çok aktörlü bir ittifak kurmuştur. Bu ittifak, özellikle kapasite geliştirme ve deneyimli kuruluşların takibi için kurumsal destek yoluyla, bu çözümün diğer dört yapı taşının etkili bir şekilde işlemesini kolaylaştırabilirdi.

İttifak üyelerinin bu kapasite geliştirme örnekleri şunlardır:

• Topluluklar için okuryazarlık desteği - Ulusal Yetişkin Eğitimi Enstitüsü (INEA), Tabasco
• Çimento ve şişe bağışı - Arji Koleji, Tabasco
• Okullar ve palafitolar için yükseltilmiş mutfak bahçelerinin inşası - Centro de Información y Comunicación Ambiental de América del Norte (CICEANA)
• Didaktik materyallerin hazırlanması - Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU)
• İklim değişikliği odaklı risk haritalarının ve bölgesel planların tasarlanması - Tabasco Üniversiteleri ve yetkilileri

SLCPM'de kırılganlıkların azaltılması ve uyum kapasitelerinin güçlendirilmesi, hastalıklardan sele kadar afet risklerinin topluluklar tarafından kolektif olarak yönetilmesi ve azaltılmasını da içermiştir. Örneğin, içme suyuna erişimin zorlaşması ve bunun sonucunda ortaya çıkan cilt ve mide-bağırsak hastalıkları riskleri karşısında, altyapı ve sağlık alanlarında topluluk yatırımları yapılmıştır. Bunlar arasında a) yağmur suyu tutma sistemlerinin yanı sıra su arıtma ve şişeleme ekipmanlarının kurulması; içme suyunun üretildiği ve ilkokul ile kreşe sağlandığı ve toplumdaki ailelere içme suyu tedarikini artırmak için satıldığı "Sevgi Damlaları" ("Gotitas de Amor") adlı bir topluluk sosyal girişiminin oluşturulması yer almaktadır.

Buna ek olarak, mülk ve eşyalara yönelik sel riskleri, yalnızca palofitoların (kazıklar üzerinde çatılı platformlar) inşasını değil, aynı zamanda acil durum planlarının oluşturulmasını ve bunların bir sivil koruma komitesinin kurulması yoluyla teşvik edilmesini de içeren kolektif bir girişimle yönetildi ve azaltıldı.

Projede toplumsal cinsiyet eşitliği odağının benimsenmesi, kadınların algı ve endişelerinin dikkate alınması için bir fırsat sağlamıştır. Sadece kadınlara yönelik atölye çalışmalarında, kadınların aile içi şiddet, suç ve uyuşturucu bağımlılığı şeklindeki sosyal kırılganlıkları kabul edilmiştir. Dahası, atölye çalışmaları, ailelerinin yaşam kalitesinde bir iyileşme anlamına gelecek proje faaliyetlerine katılma isteklerini açıkça ortaya koydu. Bunun sonucunda katılımları çok yönlü oldu. Örneğin, içilebilir suya erişimi güvence altına almak için Las Coloradas topluluğundan kadın grubu, yağmur suyu toplama sistemlerinin yanı sıra su arıtma ekipmanlarının işletilmesi için gereken teknoloji konusunda kapasite kazandı. Ayrıca kadınlar, ilkokul ve kreşe içme suyu sağlayabilecekleri ve kalan suyu da toplumdaki ailelere satabilecekleri "Sevgi Damlaları" adlı sosyal girişimi kurdular.

Bir başka örnek olarak, El Mingo topluluğundan kadınlar inşaat ve eko-teknoloji konularında kapasite kazandıktan sonra, afet zamanlarında topluluktaki 80 ailenin mal ve mülklerini korumak için palafitoların inşasında yer alabilmek amacıyla "El Mingo'nun Esintisi" grubunu kurdular.

Proje fonlarından en iyi şekilde yararlanan INECC, yerel STK'larla birlikte mangrovların yeniden ağaçlandırılması ve bakımı için faaliyetler başlattı. Strateji, sağlıklı bir mangrovun geçim kaynakları için önemi konusunda daha fazla farkındalık geliştirmek için topluluklarla birlikte çalışmayı içeriyordu. Ayrıca, mangrov faaliyetlerine ilişkin karar alma süreçlerinde söz sahibi olmalarını sağlamak amacıyla çocuklar, kadınlar ve erkeklerle çalıştaylar düzenlenmiştir. Bu şekilde, topluluk üyeleri bu faaliyetleri sahiplendi ve kendi üretken faaliyetlerinin yanı sıra ailelerinin genel refahı için de bir fayda olarak gördüler. Sonunda, nerede ve hangi yerel türlerle ağaçlandırma yapılacağına topluluk üyeleri karar verdi. Fidanların büyük bir kısmının hayatta kalamaması anlamına gelen teknik, mevsimsel ve idari sorunlar nedeniyle ağaçlandırmanın başarılı olamamasına rağmen, topluluk faaliyeti INECC'ye güven duyulmasında kilit rol oynamıştır. Bu durum, "palafito" inşası, yağmur suyu yakalama sistemi gibi daha geniş kapsamlı projede amaçlanan diğer sosyal süreçleri destekleyecek sosyal sermayeyi harekete geçirmiştir.

INECC, adaptasyonun "insanlarla birlikte, insanlar için" olması gerektiğini kabul etmektedir. Yerel mangrovların restore edilmesi, yönetilmesi ve korunmasına yönelik herhangi bir eylemin gerçekleştirilebilmesi için bölge içerisinde toplum katılımının teşvik edilmesi hayati önem taşımaktadır. INECC, yerel kuruluşların desteğiyle yerel topluluklar için sosyal öğrenme, etkileşim ve iletişim alanları yaratmıştır. Bu alanlar, ekosistemlerin yerel geçim kaynaklarındaki önemli rolü hakkında bilgi yayılmasını; toplulukların içinde geliştiği sosyo-ekolojik sistemlere yönelik tehditler hakkında farkındalık yaratılmasını; kaynakların sürdürülebilir bir şekilde nasıl yönetileceği ve ekosistem hizmetlerinin nasıl ticarileştirileceği konusunda kapasite geliştirilmesini kolaylaştırmıştır. Yerel kuruluşların topluluklarla birlikte sürekli ve tutarlı çalışmaları, ekosistemlerine karşı bir aidiyet duygusu ve ekosistemin bakımına yönelik kararlar ve eylemler için bir sorumluluk yaratmıştır.