"Без хорошего водного потока ни одна мангровая система не может поддерживать себя", - говорит местный эксперт НПО. Поэтому важно не только открыть каналы для восстановления водных потоков, но и сохранить динамику этих потоков в долгосрочной перспективе. Одним из видов деятельности, который больше всего влияет на водно-болотные угодья, является животноводство. Фермеры, стремясь обеспечить твердую почву для своих коров, засыпают каналы и осушают водоемы. При этом животноводство прямо или косвенно затрагивает болота и мангровые заросли. Один из способов уменьшить влияние этой деятельности - совместить производственные интересы многочисленных фермеров в этом районе с защитой водных потоков, построив три надземных моста на сваях для прохода скота в стратегических местах. Кроме того, вокруг участков лесовосстановления были установлены "живые заборы" для обеспечения безопасности территории. Для этих заборов использовались растения и деревья, имеющие хозяйственное назначение, на благо общин.

Воспользовавшись средствами проекта, а также наличием двух государственных схем поддержки устойчивого управления и защиты:

i) частные охранные зоны (APC, аббревиатура на испанском языке) и

ii) подразделения по управлению окружающей средой (UMA, аббревиатура на испанском языке).

В Веракрусе ЧОПы представляют собой схему добровольного сохранения природы, в которой местное население присоединяется к усилиям государства по укреплению охраняемых природных пространств региона. В APC "Эль Пахаро" INECC совместно с местными низовыми организациями инициировал ряд мероприятий по управлению 25 га мангровых зарослей. Стратегия включала в себя совместную работу с населением общин, направленную на повышение осведомленности о том, что значит здоровые мангровые заросли, и продолжилась мероприятиями по развитию потенциала в области управления ими.

Планы управления УМА мангровой экосистемы, принадлежащей эхидо (местной административной единице) Тарачи , включали предоставление оборудования и инфраструктуры, а также обучение для проведения следующих мероприятий:

i) лесовосстановление с использованием местных видов;

ii) разработка протокола и стандартов сохранения, которым должны следовать местные сообщества; iii) разработка рекомендаций по экономическим видам деятельности, которые можно развивать без ущерба для экосистемы.

Заключив союз с местной гражданской ассоциацией, постоянно присутствующей в этом районе, INECC смогла лучше сконцентрировать человеческие и экономические ресурсы на восстановлении 25 гектаров мангровых лесов и расчистке 3 км каналов для восстановления водных потоков водно-болотного угодья.

Восстановление мангровых лесов проводилось с использованием техники "чинампас" (плавающие грязевые насыпи размером 1 x 1 м), которые служили платформой для оптимального роста саженцев мангровых деревьев.

Этот метод, ранее использовавшийся в других соседних районах, включает в себя этап экологического мониторинга, а также фотомониторинг с географической привязкой для определения эволюции ежемесячного роста саженцев в каждом из почти шести тысяч созданных чинампасов.

Кроме того, непосредственное участие общин в этой деятельности позволило получить эмпирические знания об особенностях земли, а также необходимую рабочую силу, чтобы вручную прорыть каналы. Сочетание технических и эмпирических знаний позволило доказать экологическую модификацию ландшафта: создание чинампа повысило рельеф участка, а гидрологические потоки принесли питательные вещества и кислород, создав экологические ниши, которые занимают виды для восстановления трофической цепи.

Для обеспечения оперативной связи между различными суббассейнами (зонами) речного бассейна в верховьях и низовьях, включая экосистемы и производственную деятельность, вода была выбрана в качестве проводящего элемента; элемента, объединяющего зоны и заинтересованные стороны. Моделирование поступления поверхностных вод и удержания осадков в различных зонах позволило выявить взаимосвязь между поставщиком и получателем и накоплением. Благодаря этому можно было определить и связать динамику между спросом на гидрологические услуги (например, население, туристические зоны) и теми, кто их производит (горные зоны с лесным покровом). На основании этого различные заинтересованные стороны были собраны вместе для изучения и обмена ключевой информацией о зональных уровнях производства и доступных услугах. Это, в свою очередь, привело к определению того, что и кем должно быть сделано.

Для создания и развития PAMIC различные государственные структуры, относящиеся к сектору охраны окружающей среды, объединили усилия для разработки передового и инновационного проекта: Национальный институт экологии и изменения климата (INECC) координировал строительство планов PAMIC; Национальная комиссия по природным заповедникам (CONANP) консолидировала управление и эксплуатацию проекта в рамках охраняемых природных территорий (ANP); Национальная комиссия по лесному хозяйству (CONAFOR) внедрила схемы "Плата за экологические услуги" из фонда биоразнообразия. Мексиканский фонд охраны природы (FMSN) внес свой опыт в управление финансовыми схемами. В общей сложности это позволило создать два дополнительных фонда для стимулирования деятельности и воздействия. Кроме того, межведомственная координация включала: i) Технический комитет проекта, который контролировал и направлял работу C6; ii) координатора проекта по подразделениям и iii) два региональных отдела проекта, которые отвечали за ежедневную координацию технических и логистических вопросов. Такая структура стала важным аспектом, позволившим добиться значительных успехов в планировании землепользования для получения коллективных выгод.

ИНЕКК создал многосторонний альянс с государственными и частными учреждениями на разных уровнях управления, от федерального до местного. Именно этот альянс мог способствовать эффективному функционированию четырех других составных частей данного решения, особенно благодаря институциональной поддержке развития потенциала и последующих действий со стороны опытных организаций.

Примерами такого развития потенциала со стороны членов альянса являются:

• поддержка грамотности в общинах - Национальный институт образования взрослых (INEA), Табаско
• Пожертвование цемента и бутылок - колледж Арджи, Табаско
• Строительство приподнятых огородов для школ и палафитос - Центр информационного и коммуникационного обеспечения окружающей среды Северной Америки (CICEANA)
• Подготовка дидактических материалов - Центр образования и повышения квалификации для устойчивого развития (CECADESU).
• Разработка карт рисков и зональных планов с учетом изменения климата - университеты и власти Табаско

Снижение уязвимости и укрепление адаптационного потенциала в ДЗПРМ также включало в себя укрепление коллективного управления сообществами и снижение рисков бедствий, от болезней до наводнений. Например, столкнувшись с ограниченным доступом к питьевой воде и связанными с этим рисками кожных и желудочно-кишечных заболеваний, сообщества инвестировали в инфраструктуру и здравоохранение. К ним относятся: а) установка систем сбора дождевой воды, а также оборудования для очистки и розлива воды; создание общинного социального предприятия "Капли любви" ("Gotitas de Amor"), с помощью которого питьевая вода производится и поставляется в начальную школу и детский сад, а затем продается для увеличения запасов питьевой воды для семей в общине.

Кроме того, риски наводнений для имущества и вещей были снижены благодаря коллективной инициативе, которая включала не только строительство палофитос (крытых платформ на сваях), но и разработку планов действий в чрезвычайных ситуациях и их продвижение через создание комитета гражданской обороны.

Принятие в проекте акцента на гендерное равенство дало возможность учесть мнение и проблемы женщин. В ходе семинаров, организованных только для женщин, была признана их социальная уязвимость в виде насилия в семье, преступности и наркомании. Кроме того, в ходе семинаров стало очевидным их желание участвовать в проектной деятельности, которая означала бы улучшение качества жизни их семей. В результате их участие было многообразным. Например, чтобы обеспечить доступ к питьевой воде, женская группа из общины Лас-Колорадас освоила технологии, необходимые для работы систем сбора дождевой воды, а также оборудование для очистки воды. Кроме того, женщины создали социальное предприятие "Капли любви", с помощью которого они могли обеспечивать питьевой водой начальную школу и детский сад, а оставшуюся воду продавать семьям в общине.

Еще один пример: после того как женщины из общины Эль-Минго освоили строительные и экологические технологии, они создали группу "Бриз Эль-Минго", чтобы принять участие в строительстве палафитос для защиты во время стихийных бедствий товаров и имущества, принадлежащих 80 семьям в общине.

Максимально используя средства проекта, INECC совместно с местными НПО инициировал мероприятия по восстановлению и поддержанию мангровых зарослей. Стратегия предусматривала работу с населением с целью дальнейшего повышения осведомленности о значении здоровых мангровых зарослей для их жизнедеятельности. Кроме того, были организованы семинары с участием детей, женщин и мужчин, чтобы дать им возможность участвовать в принятии решений, касающихся деятельности в мангровых зарослях. Таким образом, члены общины взяли на себя ответственность за эту деятельность, рассматривая ее как благо для своей производственной деятельности, а также для общего благополучия своих семей. В конце концов, именно члены общины решили, где и какими местными видами засаживать леса. Несмотря на то, что лесовосстановление не увенчалось успехом из-за технических, сезонных и административных проблем, в результате которых большая часть саженцев не выжила, деятельность общины сыграла ключевую роль в формировании доверия к INECC. Это стимулировало социальный капитал для поддержки других социальных процессов, предусмотренных более широким проектом, таких как строительство "палафитос", системы сбора дождевой воды и т.д.

INECC признает, что адаптация должна осуществляться "вместе с людьми, для людей". Очень важно стимулировать участие местного населения в жизни зоны, чтобы добиться любых действий, направленных на восстановление, управление и сохранение местных мангровых зарослей. При поддержке местных организаций INECC создал для местных сообществ пространства для социального обучения, взаимодействия и общения. Эти пространства способствовали распространению информации о важной роли экосистем в обеспечении местных жителей средствами к существованию; повышению осведомленности об угрозах социально-экологическим системам, в которых живут общины; развитию потенциала в области рационального использования ресурсов, а также коммерциализации экосистемных услуг. Постоянная и последовательная работа местных организаций с сообществами сформировала у них чувство сопричастности к своей экосистеме и ответственности за решения и действия по уходу за ней.