El desarrollo de una moderna terminal integrada suele incluir servicios interiores superiores para los pasajeros del transporte público. En el caso de Busta Shinjuku, el proyecto incluye la creación de un entorno peatonal en todo el distrito que abarque el complejo de tránsito. Se ampliaron las aceras a lo largo de la carretera nacional y se construyó un paso subterráneo conectado con la terminal y las estaciones de tren, así como con edificios de oficinas y comerciales, mediante la colaboración con las empresas ferroviarias privatizadas.

Busta Shinjuku fue desarrollado por el gobierno nacional como parte de un nuevo puente de carretera en una superficie de terreno artificial de unas 1,47 ha. La nueva instalación aúna múltiples funciones de tránsito (por ejemplo, una puerta de acceso a la estación de ferrocarril, una terminal de autobuses de autopista y una reserva de taxis) y gestiona sin problemas una amplia gama de líneas de autobuses interurbanos. Cabe destacar que esta terminal se desarrolló conjuntamente con la East Japan Railway Company, una de las mayores compañías ferroviarias privatizadas del país. La empresa también construyó un edificio de 170 metros de altura junto a la terminal. Esta torre alberga numerosas oficinas e inquilinos comerciales, espacios verdes al aire libre, instalaciones culturales, un vivero, una clínica médica y una granja-jardín. Además, el gobierno colaboró con varios proveedores privados de servicios para poner a disposición de los viajeros diversos servicios prácticos en la terminal y sus alrededores.

Se construyó recientemente un pasaje subterráneo para conectar ampliamente la zona de la estación de Shinjuku, cerca de Busta Shinjuku, con otra estación de metro operada por Tokyo Metro. Gracias a esta vía de 150 metros, los pasajeros pueden acceder y salir a pie del complejo de tránsito multimodal sin atascos ni tráfico de automóviles.

Como parte de un esfuerzo más amplio para evaluar los impactos socioeconómicos de las Áreas Protegidas financiadas por el FMAM, se desarrolló el Modelo Económico de Turismo para Áreas Protegidas (TEMPA, por sus siglas en inglés) para ayudar a guiar a los gestores de proyectos y a otras personas en la recopilación, el análisis y la visualización de los datos de gasto turístico mediante una herramienta basada en una hoja de cálculo fácil de usar, que también se proporciona. A pesar de que el análisis del impacto económico se ha aplicado en muchos países, como EE.UU., Canadá, Australia, Finlandia, Namibia y Sudáfrica, esta versión preliminar de la herramienta y la hoja de cálculo que la acompaña representan un paso inicial en un proceso más largo de prueba y perfeccionamiento de TEMPA en una amplia gama de categorías de áreas protegidas a nivel mundial. Por el momento, TEMPA sólo se ha probado en un parque seleccionado del sur de África, y a escala nacional para Brasil. Los resultados muestran importantes ganancias económicas directas e indirectas de los parques a nivel local y nacional. Se espera que el uso generalizado de herramientas como TEMPA pueda seguir aprovechando este esfuerzo para poner de relieve el importante papel polifacético que desempeñan las áreas protegidas en el apoyo a la naturaleza y los medios de subsistencia.

El programa utilizó dos estrategias principales de diversificación de los medios de subsistencia para mejorar los ingresos y la nutrición de los hogares:

• La promoción de los bancos comunitarios de aldea (VICOBA) basados en grupos de mujeres, con un enfoque que fomenta el microahorro y los préstamos para mejorar la seguridad financiera y promover los negocios, en particular el comercio de pequeñas existencias.
• Identificación de aldeas con suficientes recursos hídricos e introducción de huertos comunitarios compartidos de frutas y verduras para mejorar la nutrición (proporcionar una fuente alternativa de vitaminas) en una zona con escasez aguda de frutas y verduras. La organización adquirió las frutas y verduras en el Instituto Nacional de Investigación Hortícola, donde se seleccionaron variedades especialmente adaptadas a las condiciones agroecológicas del monte Kulal. El éxito de la producción de frutas y verduras también conduciría a la venta de los excedentes, generando así ingresos familiares.

El paisaje del monte Kulal está formado por ocho pueblos diferentes repartidos alrededor de la biosfera y que dependen de los ecosistemas compartidos y de la rica biodiversidad del paisaje. Esto da lugar a competencia por los recursos compartidos y a conflictos. El proyecto trabajó con la administración y los líderes locales para reactivar los comités de paz dentro de las comunidades y vincularlos entre sí en todo el paisaje para crear un comité de paz intercomunitario que pueda reunirse periódicamente para planificar la gestión sostenible de los pastos y los recursos hídricos compartidos, resolver disputas y liderar la gobernanza de los recursos para reducir y prevenir la degradación de los ecosistemas y la biodiversidad locales. A través de esta estructura se organizaron reuniones de paz en las que las comunidades debatieron abiertamente sus quejas, retos y la forma de abordar los problemas relacionados con la gestión sostenible de los pastos.

Junto con la restauración, las técnicas de gestión de los ecosistemas de pastizales se integraron con los conocimientos y enfoques consuetudinarios locales para mejorar la gestión sostenible de las tierras de pastoreo compartidas. El proceso de gestión del ecosistema tenía como objetivo conservar los principales servicios ecológicos de los pastizales y restaurar los recursos naturales, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades socioeconómicas y culturales de las comunidades locales. Algunos de los enfoques empleados fueron:

• Creación de comités comunitarios de gestión medioambiental, formándolos y equipándolos para la gobernanza de los recursos de los pastizales.
• Integración de los conocimientos locales y las prácticas consuetudinarias en la elaboración de reglamentos y códigos de conducta locales para la gestión de los pastizales.
• Integrar el uso sostenible de todos los recursos de los pastizales, incluidos los arbustos, las hierbas, los recursos hídricos y la fauna local, mediante la adopción de técnicas de conservación y el afianzamiento de modelos de pastoreo tradicionalmente sostenibles.
• Vincular los comités locales de gestión medioambiental con los patrones de recursos técnicos del condado de los departamentos pertinentes para un apoyo sostenible y una sólida gobernanza de los recursos.

Años de sobrepastoreo y mala gestión de las tierras de pastoreo han provocado la degradación de partes significativas del ecosistema de pastizales en torno al monte Kulal, un recurso crítico para las comunidades locales que dependen en gran medida del pastoreo para su subsistencia.

Este proyecto aplicó técnicas y enfoques comunitarios de restauración del ecosistema para ayudar a recuperar los campos de pastoreo. Se trata del proceso de ayudar a la recuperación de un ecosistema que ha sido degradado, dañado o destruido mediante una combinación de diferentes técnicas. En este proyecto se emplearon las siguientes técnicas

• Cerramientos de pastizales para permitir que partes de las tierras de pastoreo se recuperen sin perturbaciones y que los pastos locales maduren y depositen sus semillas para la regeneración natural.
• Resiembra de pastizales muy degradados con especies locales de gramíneas para facilitar la recuperación tras las lluvias.
• Gestión comunitaria consuetudinaria de las pautas de pastoreo en las estaciones húmedas y secas para permitir la explotación sostenible de los pastos y la recuperación estacional.

El aspecto de banca de mesa del proyecto respondía a las necesidades de la comunidad de acceder a préstamos asequibles para actividades empresariales y agrícolas.

Ayudamos al grupo a formarse en gestión financiera y rendición de cuentas.

La banca de mesa ha atraído a los más jóvenes, interesados en la agricultura como negocio. Esto ha contribuido a mejorar la seguridad alimentaria de los medios de subsistencia.

Las comunidades de dos condados formaron una Asociación Forestal Comunitaria (AFC), a la que se capacitó mediante formación y el uso sostenible de productos forestales no madereros.

También se les formó en vigilancia y presentación de informes, al tiempo que se garantizaba que los funcionarios del gobierno trabajaran en estrecha colaboración con estos grupos y actuaran a tiempo ante cualquier denuncia.

Se ayuda a los agricultores a prevenir y restaurar las tierras y ecosistemas degradados, lo que se traduce en una mayor producción de la tierra, un aumento de los ingresos familiares y una mejora del nivel de vida.