Mengembangkan mata pencaharian alternatif
Sebuah program home stay ekowisata berbasis masyarakat telah dikembangkan. Pendekatan ini mendorong pembangunan sosial-ekonomi, dan memberikan peluang untuk meningkatkan pendapatan lokal. Ada juga partisipasi masyarakat yang luas dalam pemulihan dan eksploitasi kepiting darat Cu Lao Cham yang berkelanjutan. Mereka mengembangkan pedoman bersama, yang mendukung masyarakat setempat untuk membentuk kelompok kepiting darat yang akan mengeluarkan dan menyetujui peraturan yang mengatur penggunaan kepiting.
Kota Tua Hoi An - Situs Warisan Budaya Dunia yang dikunjungi jutaan wisatawan setiap tahunnya merupakan dukungan yang luar biasa bagi pengembangan mata pencaharian alternatif KKP Kepulauan Cham
Program home stay ekowisata berbasis masyarakat memastikan bahwa masyarakat setempat mendapatkan manfaat dari pariwisata secara langsung, bukan dari operator tur luar. Pedoman umum yang menyetujui peraturan yang mengatur penggunaan kepiting, memastikan adanya dukungan dari masyarakat setempat terhadap etika percakapan, yang pada kenyataannya telah meningkatkan harga kepiting darat dan pendapatan mereka.
Memungkinkan patroli dan penegakan hukum yang digerakkan oleh pemangku kepentingan
Pengawasan dan pemantauan kawasan konservasi perairan dilakukan dengan berbagai lembaga yang bekerja di daerah tersebut. Ini termasuk Penjaga Perbatasan, polisi setempat, dan masyarakat setempat. Sangat penting untuk mendorong masyarakat setempat untuk berpartisipasi dalam patroli dan memberikan informasi tentang pelanggaran, serta memberi mereka saham langsung dalam perlindungan sumber daya alam setempat.
Partisipasi dari berbagai lembaga: Penjaga Perbatasan, polisi setempat, dan masyarakat setempat. Dukungan biaya masuk KKP untuk biaya operasional Tim patroli dan penegakan hukum yang terlatih.
Pengembangan dan implementasinya melibatkan berbagai lembaga: Penjaga Perbatasan, polisi setempat, dan masyarakat setempat. Hal ini memastikan keterlibatan masyarakat lokal yang tinggi dan langsung dalam perlindungan sumber daya alam setempat sehingga dapat menghasilkan informasi mengenai pelanggaran.
Sertifikasi, Dukungan Pengembangan Bisnis dan Pasar
Fair Trade Tourism (FTT) menjalankan program sertifikasi Pariwisata Perdagangan yang Adil yang pertama dan satu-satunya di dunia. Program ini dikembangkan 10 tahun yang lalu dan menjadi program sertifikasi pariwisata pertama di Afrika yang diakui oleh Dewan Pariwisata Berkelanjutan Global pada bulan Desember 2011. Bisnis pariwisata yang mematuhi standar FTT menggunakan label FTT sebagai cara untuk menandakan komitmen mereka terhadap pariwisata yang adil dan bertanggung jawab. Proses perpindahan prosedur bisnis internal dan eksternal menuju sertifikasi berfungsi sebagai alat manajemen untuk meningkatkan praktik bisnis dan membuat mereka lebih sukses dan lebih bertanggung jawab. Bagi para kliennya, FTT menawarkan Layanan Pengembangan Bisnis (BDS) sesuai permintaan secara gratis melalui Manajer BDS, bersama dengan lokakarya dan pelatihan gratis, sumber daya dan perangkat online gratis. Setelah berada dalam sistem kami, Tim Penjualan dan Pemasaran kami secara aktif menghubungkan klien kami dengan pasar dan memberi saran kepada mereka tentang cara menggunakan asosiasi merek dengan FTT sebagai keuntungan kompetitif yang menandakan komitmen terhadap pariwisata yang adil dan bertanggung jawab. FTT menyediakan platform untuk mempromosikan bisnis yang bersertifikat FTT. Operator tur berkomitmen untuk memberikan eksposur istimewa kepada bisnis-bisnis yang bersertifikasi FTT, atau untuk mempromosikan liburan Perdagangan yang Adil.
Agar sebuah produk pariwisata dapat disertifikasi FTT: - Produk tersebut harus menunjukkan potensi yang jelas terhadap kapasitas internal dasar untuk dinilai berdasarkan kriteria kepatuhan produk pariwisata, yang diturunkan dari Standar Sertifikasi Produk Pariwisata Kriteria kepatuhan untuk produk pariwisata berada di bawah kategori berikut dan Pengembangan Bisnis disediakan oleh FTT untuk setiap bisnis individu, agar dapat memenuhi 200 kriteria keberlanjutan di bawah 4 pilar utama berikut ini: - Praktik bisnis, SDM - Sumber daya masyarakat - Warisan budaya - Praktik lingkungan
Survei-survei di antara para wisatawan menunjukkan bahwa dampak-dampak lingkungan, sosial dan budaya dari usaha-usaha pariwisata menjadi perhatian khusus para pengunjung; oleh karena itu Pariwisata Perdagangan yang Adil telah memperkuat kriteria-kriteria dalam sertifikasi yang berkaitan dengan keterkaitan antara aspek-aspek lingkungan dan sosial secara khusus. Pelajaran yang dipetik oleh para pelaku usaha pariwisata telah menunjukkan bahwa sertifikasi Pariwisata Perdagangan yang Adil tidak hanya memberikan jaminan kepada para wisatawan bahwa liburan mereka memberikan manfaat bagi masyarakat dan ekonomi setempat, dan bahwa bisnis dijalankan secara etis dan dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan, namun mereka juga dapat menawarkan pengalaman liburan yang lebih memuaskan.
Konservasi spesies unggulan utama
DICT memasang tempat penampungan yang meniru liang alami penguin, yang pada dasarnya menciptakan rumah bagi pasangan penguin dan meningkatkan peluang keberhasilan bertahan hidup penguin. Mereka telah menciptakan sarang dari fiberglass/ resin yang ringan namun tahan lama dan dibuat oleh masyarakat setempat. DICT secara terus menerus mencatat jumlah burung laut, terutama penguin yang ditemukan terluka, terkena minyak, atau sakit di Pulau Dyer dan pesisir pantai yang berdekatan. Semua burung laut yang datang dan pergi dicatat dan posisi GPS-nya disediakan untuk penelitian ilmiah. DICT telah membangun pusat rehabilitasi pertama di daerah tersebut: Suaka Penguin & Burung Laut Afrika, untuk membantu konservasi semua burung laut. Bersama dengan Marine Dynamics, DICT telah mendanai kapal penelitian yang dirancang khusus dan mengembangkan proyek untuk melacak hiu putih besar secara akustik di area tersebut untuk lebih memahami perilaku mereka dalam kaitannya dengan parameter lingkungan. Selain itu, basis data foto ID sirip dari tahun 2007 hingga 2012 yang diambil dari kapal selam sangkar hiu Marine Dynamics membantu dalam studi populasi regional pertama (yang menunjukkan jumlah yang lebih rendah daripada yang diasumsikan sebelumnya). Tujuan akhirnya adalah perlindungan spesies hiu putih besar dan pertumbuhan jumlah penguin Afrika.
o Kepemimpinan, visi, dan tekad dari pendiri dan pemilik Dyer Island Cruises, Wilfred Chivell, untuk melestarikan keanekaragaman hayati laut setempat melalui pariwisata o Keberhasilan bisnis komersial: pendapatan yang dihasilkan dari pariwisata menyediakan sarana keuangan untuk berinvestasi kembali dalam perlindungan Marine Big 5 - aset utama dan modal alam di sepanjang Cape Whale Coast o Pengumpulan dan pemantauan data secara teratur oleh DICT dan para mitranya, yang tanpanya tidak akan ada upaya konservasi yang dapat diukur.
Hingga saat ini, lebih dari 2000 sarang telah ditempatkan di Pulau Dyer dan koloni penangkaran lainnya dan karena keberhasilannya menjadi bagian dari Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati untuk Penguin Afrika. DICT juga telah memantapkan diri sebagai lembaga yang mampu menolong paus/lumba-lumba/ anjing laut yang terdampar dan memberikan bantuan di mana pun mereka bisa. Sebagai hasil dari data pelacakan Hiu Putih Besar yang memadai selama periode waktu yang wajar dan pemahaman yang lebih baik tentang penggunaan hiu di perairan dangkal Gansbaai serta studi populasi yang sangat penting, DICT dapat melindungi hiu putih dan area pencarian makan utamanya secara lebih efektif sembari memberikan informasi dan melindungi para pengguna pantai. Interaksi antara biota laut lainnya dan hiu putih besar dapat ditentukan dan dikomunikasikan kepada para ilmuwan di berbagai bidang, sehingga memberikan peluang unik untuk membangun jaringan dan menilai peran hiu putih dalam keseluruhan ekosistem. Dengan mengetahui jumlah hiu yang ada, DICT dapat secara efektif mengubah kebijakan konservasi pemerintah.
Program Pemulihan Pancing dan Bendera Biru
DICT bekerja sama dengan Overstrand Municipality membentuk Program Pemulihan Pancing di sepanjang garis pantai Gansbaai. Dengan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang dampak negatif dari sampah tali pancing terhadap kehidupan laut, kualitas air, dan kesejahteraan manusia, kami mengurangi jumlah tali pancing yang masuk dan tertinggal di laut, serta meningkatkan daur ulang tali pancing. Jaringan tempat sampah daur ulang tali pancing telah ditempatkan di pantai-pantai lokal dan tempat-tempat memancing yang populer. Proyek ini telah menjadi ikon untuk sampah laut dan Trust merupakan bagian dari Komite Teknis dan Penasihat yang menangani polusi laut. Visinya adalah untuk melihat proyek ini berkembang di sepanjang Garis Pantai Afrika Selatan. Pada bulan Oktober 2011, bagian dari visi ini terwujud ketika bersama dengan WESSA (Wildlife and environment Society of South Africa) dan Blue Flag Beach Program, tempat sampah ditempatkan berdekatan dengan semua pantai Blue Flag. Blue Flag adalah salah satu label ramah lingkungan sukarela internasional yang paling terkenal untuk pantai, marina, dan kapal. Pada tahun 2013, untuk pertama kalinya, kawasan konservasi perairan (KKP) dimasukkan ke dalam Kriteria Bendera Biru Internasional. Whale Whisperer, kapal pengamat paus memiliki status Bendera Biru dan merupakan kapal Bendera Biru percontohan di Afrika Selatan.
o Bisnis komersial yang sukses o Dukungan klien, pemerintah daerah dan program Blue Flag
The Trust telah sangat diuntungkan dengan pendekatannya untuk melibatkan, kemudian bekerja sama dengan Overstrand Municipality dan mendapatkan dukungan mereka. Hal ini merupakan salah satu fondasi untuk menerima dukungan finansial lebih lanjut melalui donasi dari Asosiasi Produsen Pipa Plastik Afrika Selatan dan DPI Plastics, yang diatur oleh John Kieser dari Plastics SA. Bahan-bahan tersebut cukup untuk membuat 100 tempat sampah - 54 didedikasikan untuk program Blue Flag. Biaya yang murah, hanya R350 per tempat sampah, memberikan cara yang mudah bagi setiap individu yang ingin mendukung proyek ini, yang telah menambahkan elemen penting dalam memungkinkan pertumbuhan dan pengembangan materi pendidikan polusi laut. Otoritas lokal di seluruh dunia melaporkan sejumlah dampak positif dari pemberian status Blue Flag, termasuk peningkatan jumlah pengunjung, perilaku yang lebih baik dari para pengunjung pantai, kenaikan harga properti untuk rumah di dekat pantai-pantai Blue Flag - dan para pengunjung yang menikmati pantai yang terawat dan terkelola dengan baik.
Pembiayaan Berkelanjutan: Dana PAN dan Dana Abadi

Pertama, setiap yurisdiksi mengembangkan rencana pembiayaan berkelanjutan, termasuk target pembiayaan, strategi, dan pembentukan Dana Jaringan Kawasan Lindung (PAN). Sebagai contoh, Palau menciptakan Biaya Hijau, dan FSM dan RMI sedang mengerjakan undang-undang Biaya Perizinan Tuna dan biaya pariwisata untuk mendukung pembiayaan berkelanjutan Tantangan Mikronesia. Pohnpei dan Negara Bagian Kosrae menciptakan dana PAN dan sedang mengevaluasi amandemen undang-undang pajak bandara untuk memungkinkan sebagian biaya keberangkatan masuk ke Dana Abadi Tantangan Mikronesia FSM. Selain itu, beberapa skema pembiayaan berkelanjutan lainnya telah dan/atau sedang disiapkan (yaitu Dana Abadi Konservasi Yela, Dana Bergulir Pembangunan Masyarakat Berkelanjutan Awak, Dana Air Bersih). Dana abadi untuk MC adalah komponen penting lainnya untuk pembiayaan berkelanjutan. Pendapatan bunga dari dana abadi sekitar $56 juta ($17 juta pada tahun 2015) akan dibutuhkan untuk melengkapi sumber-sumber lokal demi keberlanjutan jangka panjang MC di kelima yurisdiksi. Meskipun dana abadi diinvestasikan bersama, setiap yurisdiksi memiliki sub-rekening masing-masing dan akan mengembangkan mekanisme diseminasi sendiri untuk pendapatan bunganya.

  • Micronesia Conservation Trust (didirikan tahun 2002) telah memiliki struktur dan hubungan yang baik sebelum menerima dana, yang merupakan komponen kunci bagi keberhasilan proyek. Keberhasilan masa lalu dengan hibah yang diteruskan membantu membangun kredibilitas.
  • Dana Abadi ini diawali dengan dana lebih dari 11 juta dolar AS dari Global Environment Facility, The Nature Conservancy (TNC), dan Conservation International, dan memanfaatkan sumber daya tambahan dari negara-negara tersebut.
  • Ide-ide pembiayaan inovatif sedang dikembangkan di masing-masing dari lima yurisdiksi dan di tingkat masyarakat
  • Lembaga konservasi regional dapat menjadi mekanisme yang kuat untuk membangun kapasitas dan menciptakan pusat jaringan dan kemitraan regional, dan MCT telah menjadi model bagi dana regional lainnya, seperti Dana Keanekaragaman Hayati Karibia (Caribbean Biodiversity Fund/CBF) yang didirikan pada tahun 2012.
  • Micronesia Challenge memberikan insentif untuk perencanaan jangka panjang, karena kriteria seperti menetapkan rencana pengelolaan diperlukan sebelum memanfaatkan dana abadi.
  • Mekanisme pembiayaan inovatif yang dikembangkan di satu yurisdiksi atau oleh satu komunitas dapat direplikasi dan diperluas di tempat lain, karena Micronesia Challenge mendorong berbagi informasi untuk mencapai tujuan regional.
Mengadaptasi hukum internasional dengan persyaratan konservasi yang baru
Revisi Protokol tentang Kawasan yang Dilindungi Secara Khusus pada Konvensi Barcelona, yang diselesaikan pada tahun 1995, memungkinkan untuk memasukkan kemungkinan bagi Negara-negara Mediterania untuk memperluas perlindungan berbasis tempat ke laut lepas Mediterania. Pencantuman ini diusulkan oleh para ahli hukum yang terlibat dalam negosiasi Suaka Pelagos, dan pada akhirnya berujung pada pencantuman Suaka Pelagos sebagai SPAMI.
Revisi Konvensi Barcelona dan Protokolnya secara bersamaan; kebetulan negosiator Suaka Margasatwa Pelagos adalah negosiator revisi Konvensi Barcelona.
Blok bangunan ini sebagian besar bersifat kebetulan, karena tidak mungkin direncanakan sebelumnya. Namun, hal ini menunjukkan manfaat dari memastikan adanya komunikasi lintas sektoral di antara para pelaku konservasi dan kebijakan di tingkat regional.
Penyisipan dalam komunitas

Persyaratan untuk program pemantauan partisipatif yang dipimpin oleh masyarakat adalah pengembangan hubungan yang kuat dengan para pemimpin masyarakat. Sifat, tujuan, dan metode yang akan digunakan didiskusikan dan disepakati dengan masyarakat sebelum pelaksanaannya. Kesadaran akan kurangnya dan pentingnya data pendaratan perikanan telah dibangun dengan jelas di dalam masyarakat pada awal program pemantauan.

Mempertahankan staf yang sama untuk berinteraksi dengan masyarakat sehingga tercipta kepercayaan di antara orang-orang yang mewakili masing-masing pihak. Negosiasi sebelumnya tentang bagaimana proyek akan dilaksanakan dan peran apa yang akan dimiliki oleh masyarakat dalam kegiatan tersebut. Menjaga komunikasi yang konstan dengan perwakilan masyarakat. Melaporkan secara berkala hasil dari proyek yang sedang dilaksanakan di masyarakat.

Menetapkan terlebih dahulu "aturan main" dengan perwakilan masyarakat akan menciptakan lingkungan yang saling percaya. Keterlibatan masyarakat dalam proses identifikasi dan desain, serta dalam kegiatan, juga sangat bermanfaat. Pengembalian informasi yang dihasilkan dan kesimpulan yang diambil dari data yang dikumpulkan kepada masyarakat memungkinkan masyarakat untuk memiliki proses tersebut. Pengembangan kepercayaan diri dan kerja bersama ini memungkinkan MarViva untuk masuk ke dalam komunitas dan dianggap sebagai bagian dari komunitas tersebut, sehingga memudahkan pelaksanaan proses.

Merencanakan, merancang, dan mengimplementasikan kampanye kesadaran
Kami mencatat semua kegiatan yang telah dilakukan SGNP terkait penjangkauan dan pendidikan. Saya telah bekerja di bidang ini selama karir saya dan saya dapat memberikan masukan yang berharga dengan rencana yang saya presentasikan. Hal ini mudah dilakukan karena saya telah membuktikan diri saya dengan tanggung jawab situs web dan halaman Facebook. Kami melihat berbagai macam kegiatan untuk berinteraksi dengan orang-orang yang berkunjung ke TNGGP. Saya memimpin sejumlah kegiatan jelajah alam percontohan, untuk mendemonstrasikan bagaimana kegiatan jelajah alam ini dapat digunakan sebagai media yang efektif untuk keanekaragaman hayati dan komunikasi konservasi. Saya menyusun rencana kecil untuk acara-acara mulai dari acara setengah hari hingga kemah semalam. Saya secara pribadi terlibat dalam berbagai topik, mulai dari keanekaragaman hayati, sejarah, arkeologi hingga olahraga petualangan dalam kegiatan-kegiatan ini. SGNP memiliki sebuah perkemahan (dengan tenda permanen) yang mereka perbaiki dan sediakan untuk acara-acara yang lebih lama. Ketika rencana ini telah siap dan disetujui, kami mengundang media cetak dan elektronik untuk menjadi bagian dari program-program ini. Kami mengorganisir acara-acara kami untuk media secara gratis dan berhasil mendapatkan dukungan dan partisipasi mereka. Keterlibatan dan pelatihan yang konstan dengan staf SGNP terjadi tentang manajemen backend dan (prosedur operasi standar) untuk acara-acara ini.
Tidak Berlaku
1. Diversifikasi cara Anda untuk mencapai tujuan Anda. 2. Bekerja dalam koordinasi yang erat dan konstan dengan media regional dan nasional. 3. Mendemonstrasikan keberhasilan daripada menjelaskannya. 4. Menyiapkan proses sehari-hari dan memantaunya.
Mengembangkan dan menerapkan perjanjian internasional
Setelah penandatanganan (Brussels, 1993) deklarasi bersama yang mengarah pada penetapan suaka mamalia laut oleh para menteri Lingkungan Hidup Perancis, Italia dan Monako, negosiasi untuk Perjanjian trilateral dimulai. Setelah beberapa kali pertemuan negosiasi, sebuah naskah perjanjian dikembangkan dan Perjanjian ditandatangani di Roma pada bulan November 1999. Perjanjian tersebut mulai berlaku pada tahun 2002.
Dukungan politik dari Pangeran Monako dan lainnya.
Perjanjian yang lebih ketat yang mengarah pada implementasi rencana manajemen dan komitmen pendanaan yang tepat.