대체 생계 수단 개발
지역 사회 기반의 생태관광 홈스테이 프로그램이 개발되었습니다. 이 접근 방식은 사회경제적 발전을 촉진하고 지역 소득 창출의 기회를 제공합니다. 또한 쿠라오참 육지 게의 회복과 지속 가능한 개발을 위해 지역사회의 광범위한 참여가 이루어지고 있습니다. 지역 주민들이 육지 게 단체를 결성하여 게 사용에 관한 규정을 제정하고 승인할 수 있도록 지원하는 공통 지침을 개발했습니다.
호이안 구시가지 - 연간 수백만 명의 관광객이 찾는 세계문화유산이 참섬 MPA의 대체 생계수단 개발에 큰 힘이 되고 있습니다.
커뮤니티 기반 생태관광 홈스테이 프로그램은 외부 여행사가 아닌 지역 주민들이 직접 관광의 혜택을 누릴 수 있도록 합니다. 게 사용에 관한 규정을 승인하는 공통 지침을 통해 지역 주민들은 대화 윤리에 대한 동의를 얻었고, 실제로 육지 게의 가격과 수입이 증가했습니다.
이해관계자 주도의 순찰 및 집행 지원
해양 보호 구역에 대한 관리 감독과 모니터링은 해당 지역에서 활동하는 다양한 기관과 함께 수행합니다. 여기에는 국경수비대, 지역 경찰, 지역 주민이 포함됩니다. 지역 사회가 순찰에 참여하고 위반 사항에 대한 정보를 제공하도록 장려하는 것은 물론 지역 천연자원 보호에 직접적인 이해관계를 갖도록 하는 것이 매우 중요합니다.
국경수비대, 지역 경찰, 지역 주민 등 다양한 기관의 참여. 운영 비용에 대한 MPA 입장료 지원 잘 훈련된 순찰 및 단속 팀.
이 계획의 개발과 실행에는 국경수비대, 지역 경찰, 지역 주민 등 다양한 기관이 참여합니다. 이를 통해 지역 자연 자원 보호에 대한 지역 사회의 높은 직접적인 이해관계를 보장하여 위반에 대한 정보를 생성할 수 있습니다.
인증, 비즈니스 및 시장 개발 지원
공정무역관광(FTT)은 세계 최초이자 현재도 유일한 공정무역관광 인증 프로그램을 운영하고 있습니다. 이 프로그램은 10년 전에 개발되어 2011년 12월에 아프리카에서 최초로 글로벌 지속 가능한 관광 협의회로부터 인정을 받은 관광 인증 프로그램으로, FTT 표준을 준수하는 관광 사업체는 공정하고 책임감 있는 관광에 대한 의지를 나타내는 수단으로 FTT 라벨을 사용합니다. 내부 및 외부 비즈니스 절차를 인증으로 전환하는 과정은 비즈니스 관행을 개선하고 더 성공적이고 책임감 있게 만드는 관리 도구로 사용됩니다. FTT는 고객을 위해 무료 워크샵 및 교육, 무료 온라인 리소스 및 툴킷과 함께 BDS 매니저를 통해 온디맨드 비즈니스 개발 서비스(BDS)를 무료로 제공합니다. 일단 저희 시스템에 등록되면, 영업 및 마케팅 팀은 고객을 시장과 적극적으로 연결하고 공정하고 책임감 있는 관광에 대한 약속을 나타내는 경쟁력 있는 혜택으로 FTT와의 브랜드 연관을 활용하는 방법에 대해 조언합니다. FTT는 FTT 인증 업체를 홍보할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 여행사는 FTT 인증 비즈니스에 우선적으로 노출하거나 공정무역 휴가를 홍보할 것을 약속합니다.
관광 상품이 FTT 인증을 받으려면: - 관광 상품 인증 기준에서 파생된 관광 상품 준수 기준에 따라 평가할 수 있는 기본 내부 역량에 대한 명확한 잠재력을 보여야 합니다. 관광 상품 준수 기준은 다음 범주에 속하며 각 개별 사업에 대해 FTT가 제공하는 비즈니스 개발은 다음 4가지 주요 기둥 아래 200개의 지속가능성 기준을 충족할 수 있도록 합니다: - 비즈니스 관행, 인적 자원 - 지역 자원 - 문화 유산 - 환경 관행입니다.
여행객을 대상으로 한 설문조사에 따르면 관광 사업체가 환경, 사회, 문화에 미치는 영향에 대해 여행객들이 특히 우려하는 것으로 나타났으며, 이에 따라 공정무역관광은 특히 환경과 사회적 측면의 상호 연계와 관련된 인증 기준을 강화했습니다. 관광 사업체들은 공정무역 관광 인증을 통해 지역 사회와 경제에 도움이 되고, 윤리적으로 사회적, 환경적으로 책임감 있는 방식으로 사업을 운영한다는 것을 여행객에게 보장할 뿐만 아니라 더욱 충실한 휴가 경험을 제공할 수 있다는 교훈을 얻게 되었습니다.
주요 주력 종 보존
DICT는 펭귄의 자연 굴을 모방한 쉼터를 설치하여 번식 쌍을 위한 집을 만들고 새끼 펭귄의 생존 성공 가능성을 높입니다. 이들은 가볍고 내구성이 뛰어난 섬유유리/메쉬 수지 둥지를 지역 커뮤니티에서 직접 제작했습니다. DICT는 다이어 섬과 인근 해안선에서 부상당하거나 기름을 묻히거나 병든 펭귄을 비롯한 바닷새의 흐름을 지속적으로 기록하고 있습니다. 떠돌아다니는 모든 바닷새와 찾아오는 바닷새는 기록되고 과학적 연구를 위해 GPS 위치가 제공됩니다. DICT는 이 지역에 최초의 재활 센터를 건립했습니다: 아프리카 펭귄 및 바닷새 보호구역을 건립하여 모든 바닷새의 보전을 지원하고 있습니다. DICT는 해양 다이내믹스와 함께 맞춤형 연구 선박에 자금을 지원하여 이 지역의 백상아리를 음향으로 추적하는 프로젝트를 개발하여 환경 변수와 관련된 백상아리의 행동을 더 잘 이해할 수 있도록 했습니다. 또한 해양 다이내믹스의 상어 케이지 다이빙 선박에서 2007년부터 2012년까지 촬영한 지느러미 식별 사진 데이터베이스는 첫 번째 지역 개체 수 연구에 도움이 되었습니다(이전 추정치보다 낮은 수치를 보임). 궁극적인 목표는 백상아리 종을 보호하고 아프리카 펭귄의 개체 수를 늘리는 것입니다.
o 관광을 통해 지역 해양 생물 다양성을 보존하려는 다이어 아일랜드 크루즈의 설립자이자 소유주인 윌프레드 치벨의 리더십, 비전 및 결단력 o 상업 사업의 성공: 관광으로 창출된 수익은 케이프 웨일 해안의 핵심 자산이자 자연 자본인 해양 빅 5 보호에 재투자할 재정적 수단을 제공함 o 측정 가능한 보존 노력이 없었다면 불가능한 DICT와 파트너의 정기적인 데이터 수집 및 모니터링.
현재까지 2000개가 넘는 둥지가 다이어 섬과 다른 번식지에 설치되었으며, 그 성공으로 인해 아프리카 펭귄의 생물다양성 관리 계획의 일부가 되었습니다. 또한 DICT는 좌초된 고래/돌고래/물개를 성공적으로 돕고 가능한 모든 곳에서 지원할 수 있는 유능한 기관으로 자리매김했습니다. 합리적인 기간 동안 백상아리에 대한 적절한 추적 데이터를 확보하고, 간스바이의 얕은 바다를 이용하는 상어에 대한 이해와 중요한 개체 수 연구를 통해 DICT는 해변 이용자들에게 정보를 제공하고 보호하면서 백상아리와 주요 먹이 서식지를 보다 효과적으로 보호할 수 있게 되었습니다. 다른 해양 생물과 백상아리 사이의 상호작용을 파악하여 다양한 분야의 과학자들에게 전달함으로써 전체 생태계 내에서 백상아리의 역할을 평가하고 네트워크를 형성할 수 있는 특별한 기회를 제공할 수 있습니다. 백상아리의 개체 수를 파악하면 정부의 보존 정책을 효과적으로 바꿀 수 있습니다.
낚싯줄 복구 프로그램 및 블루 플래그
DICT는 오버스트랜드 지자체와 협력하여 간스바이 해안선을 따라 낚시줄 회수 프로그램을 구축했습니다. 낚싯줄 쓰레기가 해양 생물, 수질 및 인간 복지에 미치는 부정적인 영향에 대한 대중의 인식을 높임으로써 바다에 유입되고 남아있는 낚싯줄의 양을 줄이고 낚싯줄 재활용을 늘리고자 합니다. 지역 해변과 인기 낚시터에 낚싯줄 재활용 쓰레기통이 설치되어 있습니다. 이 프로젝트는 해양 쓰레기의 아이콘이 되었으며, 트러스트는 해양 오염을 다루는 기술 및 자문 위원회의 일원으로 활동하고 있습니다. 이 프로젝트의 비전은 남아프리카 해안선을 따라 이 프로젝트가 성장하는 것을 보는 것입니다. 2011년 10월, 남아프리카 야생동물 및 환경 협회(WESSA) 및 블루 플래그 비치 프로그램과 함께 모든 블루 플래그 해변에 쓰레기통을 설치하면서 이 비전의 일부가 실현되었습니다. 블루 플래그는 해변, 선착장, 보트를 위한 가장 잘 알려진 국제적인 자발적 친환경 라벨 중 하나입니다. 2013년에는 처음으로 해양 보호 구역(MPA)이 국제 블루 플래그 기준에 포함되었습니다. 고래 관찰 보트인 웨일 위스퍼러는 블루 플래그 인증을 받았으며 남아프리카공화국에서 시범적으로 블루 플래그를 획득한 보트입니다.
o 성공적인 상업 비즈니스 o 고객, 지방 정부 및 블루 플래그 프로그램의 지원
이 신탁은 오버스트랜드 지자체를 참여시키고 긴밀히 협력하여 그들의 지원을 얻는 접근 방식을 통해 큰 혜택을 받았습니다. 이는 남아프리카 플라스틱 파이프 제조업체 협회와 DPI 플라스틱의 기부를 통해 추가 재정 지원을 받을 수 있는 토대 중 하나였으며, Plastics SA의 존 키저가 주선했습니다. 이 재료는 블루 플래그 프로그램 전용 쓰레기통 54개를 만들기에 충분한 양이었습니다. 쓰레기통 한 개당 350루피에 불과한 저렴한 비용 덕분에 이 프로젝트를 지원하고자 하는 개인이라면 누구나 쉽게 참여할 수 있으며, 이는 이 프로젝트의 성장과 해양 오염 교육 자료 개발에 중요한 요소로 작용했습니다. 전 세계 지방 당국은 방문객 증가, 해변 이용객의 행동 개선, 블루 플래그 해변 인근 주택의 부동산 가격 상승, 잘 관리되고 관리된 해변을 즐기는 방문객 등 블루 플래그 지위 부여로 인한 다양한 파생 효과를 보고 있습니다.
지속 가능한 금융: PAN 기금 및 기부금

첫째, 각 관할권에서는 자금 조달 목표, 전략, 보호 지역 네트워크(PAN) 기금 조성 등 지속 가능한 재정 계획을 수립했습니다. 예를 들어, 팔라우는 녹색 수수료를 만들었고, FSM과 RMI는 미크로네시아 챌린지의 지속 가능한 자금 조달을 지원하기 위해 참치 라이선스 수수료 법안과 관광 수수료를 마련하고 있습니다. 폰페이와 코스래 주에서는 PAN 기금을 조성하고 있으며, 출국 수수료의 일부를 FSM의 미크로네시아 챌린지 기부 기금에 기부할 수 있도록 공항세법 개정을 검토하고 있습니다. 이 외에도 옐라 보존 지역권 기부금, 아왁 지속 가능한 지역사회 개발 회전 기금, 네트 워터 기금 등 여러 가지 지속 가능한 자금 조달 제도가 운영되고 있거나 설립되고 있습니다. MC를 위한 기부금은 지속 가능한 자금 조달의 또 다른 중요한 요소입니다. 약 5,600만 달러(2015년 기준 1,700만 달러)의 기부금 이자 수입은 5개 관할 구역 모두에서 MC의 장기적인 지속 가능성을 위해 지역 재원을 보충하는 데 필요합니다. 기부금은 함께 투자되지만, 각 관할 구역은 자체 하위 계정을 가지고 있으며 이자 수입에 대한 자체적인 보급 메커니즘을 개발할 것입니다.

  • 미크로네시아 보존 신탁(2002년에 설립)은 기금을 받기 전에 프로젝트 성공의 핵심 요소인 구조와 관계를 구축했습니다. 과거 통과 보조금에 대한 성공은 신뢰를 구축하는 데 도움이 되었습니다.
  • 이 인다우먼트는 지구환경재단, 자연보호협회(TNC), 국제보전협회(Conservation International)로부터 1,100만 달러 이상의 기금을 지원받았고, 각국의 추가 자원을 활용했습니다.
  • 5개 관할권 각각과 지역사회 수준에서 혁신적인 자금 조달 아이디어가 개발되고 있습니다.
  • 지역 보전 신탁은 역량을 구축하고 지역 네트워크와 파트너십의 허브를 구축하는 강력한 메커니즘이 될 수 있으며, MCT는 2012년에 설립된 카리브해 생물다양성 기금(CBF)과 같은 다른 지역 기금의 모델이 되어 왔습니다.
  • 미크로네시아 챌린지는 기부 기금을 활용하기 전에 관리 계획 수립과 같은 기준을 요구하기 때문에 장기적인 계획을 세우도록 장려합니다.
  • 미크로네시아 챌린지는 지역 목표를 달성하기 위한 정보 공유를 장려하기 때문에 한 관할권 또는 한 커뮤니티에서 개발된 혁신적인 자금 조달 메커니즘을 다른 지역에서도 복제하고 확장할 수 있습니다.
새로운 보존 요건에 대한 국제법 적용
1995년에 체결된 바르셀로나 협약 특별보호구역 의정서 개정으로 지중해 국가들이 장소 기반 보호를 지중해 공해로 확대할 수 있는 가능성이 허용되었습니다. 펠라고스 보호구역 협상에 참여했던 법률 전문가들이 제안한 이 조항은 결국 펠라고스 보호구역을 SPAMI로 등재하는 결과로 이어졌습니다.
바르셀로나 협약과 그 의정서의 동시 개정, 펠라고스 보호구역 협상단과 바르셀로나 협약 개정 협상단의 일치.
이 구성 요소는 미리 계획할 수 없었기 때문에 대부분 우연에 의한 것이었습니다. 하지만 지역 차원에서 보존 및 정책 주체들 간에 상호 소통이 이루어질 수 있다는 이점을 보여줍니다.
커뮤니티에 삽입

커뮤니티 주도의 참여형 모니터링 프로그램의 필수 요건은 커뮤니티 리더와 사전에 긴밀한 관계를 구축하는 것입니다. 프로그램의 성격, 목적, 사용 방법 등은 시행 전에 지역 사회와 논의하고 합의했습니다. 모니터링 프로그램을 시작할 때 어업 어획 데이터의 부족과 그 가치에 대한 인식이 커뮤니티 내에서 명확하게 확립되었습니다.

각 당사자를 대표하는 사람들 사이에 신뢰가 형성될 수 있도록 동일한 직원이 커뮤니티와 교류하도록 합니다. 프로젝트 진행 방식과 커뮤니티가 활동에서 어떤 역할을 맡을 것인지에 대한 사전 협의를 진행합니다. 커뮤니티 대표와 지속적인 소통을 유지합니다. 커뮤니티에서 실행 중인 프로젝트의 결과를 주기적으로 보고합니다.

커뮤니티 대표와 함께 '게임의 규칙'을 미리 정하면 신뢰의 환경이 조성됩니다. 식별 및 설계 프로세스뿐만 아니라 활동에도 커뮤니티가 참여하는 것도 매우 유익합니다. 생성된 정보와 수집된 데이터에서 도출된 결론을 커뮤니티에 돌려줌으로써 커뮤니티가 프로세스에 대한 소유권을 가질 수 있습니다. 이러한 신뢰와 공동 작업의 발전으로 MarViva는 커뮤니티에 편입되고 커뮤니티의 일부로 인식되어 프로세스 구현을 용이하게 할 수 있습니다.

인식 개선 캠페인 기획, 설계 및 실행
우리는 봉사 활동과 교육과 관련하여 SGNP가 기존에 하고 있던 모든 활동을 조사했습니다. 저는 이 분야에서 평생을 일해왔기 때문에 제가 제시한 계획에 귀중한 의견을 제공할 수 있었습니다. 이미 웹사이트와 페이스북 페이지를 담당하면서 제 능력을 입증했기 때문에 수월했습니다. SGNP를 방문하는 사람들과 소통할 수 있는 다양한 활동을 검토했습니다. 저는 자연 산책로가 생물 다양성과 보존 커뮤니케이션을 위한 효과적인 매체로 어떻게 활용될 수 있는지 보여주기 위해 여러 시범 자연 산책로를 이끌었습니다. 반나절 행사부터 1박 2일 캠프까지 다양한 행사를 위한 작은 계획을 세웠어요. 저는 개인적으로 생물다양성, 역사, 고고학, 어드벤처 스포츠 등 다양한 주제를 이러한 활동에 참여하게 되었습니다. SGNP에는 캠프장(영구 텐트 포함)이 있었는데, 이를 업그레이드하여 장기 행사를 위해 사용할 수 있도록 했습니다. 이 계획이 준비되고 합의가 이루어지자 우리는 인쇄 및 전자 미디어를 초청하여 이 프로그램에 참여할 수 있도록 초대했습니다. 미디어를 위한 이벤트를 무료로 진행하여 미디어의 지지와 참여를 이끌어냈습니다. 이러한 행사를 위한 백엔드 관리 및 (표준 운영 절차)에 대해 SGNP 직원과의 지속적인 참여와 교육이 이루어졌습니다.
해당 없음
1. 목표 달성을 위한 수단 다각화 2. 지역 및 전국 미디어와 긴밀하고 지속적인 협력 3. 성공을 설명하기보다 보여주기 4. 일상적인 프로세스 설정 및 모니터링.
국제 협약 개발 및 이행
프랑스, 이탈리아, 모나코의 환경부 장관들이 해양 포유류 보호구역 지정에 관한 공동 선언문에 서명(1993년 브뤼셀)한 후 3국 협정을 위한 협상이 시작되었습니다. 여러 차례의 협상 회의 끝에 협정 문안이 마련되었고 1999년 11월 로마에서 협정이 서명되었습니다. 협정은 2002년에 발효되었습니다.
모나코 왕자 등의 정치적 지원.
관리 계획의 이행과 적절한 자금 지원 약속으로 이어지는 보다 엄격한 계약.