تطوير سبل عيش بديلة
وقد تم تطوير برنامج مجتمعي للسياحة البيئية للإقامة المنزلية. ويعزز هذا النهج التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ويوفر فرصاً لتوليد الدخل المحلي. كما أن هناك مشاركة مجتمعية واسعة النطاق في الانتعاش والاستغلال المستدام لسرطان البحر البري في كو لاو شام. وقد وضعت مبادئ توجيهية مشتركة، تدعم السكان المحليين لتشكيل مجموعة سرطان البحر البري التي ستصدر وتعتمد اللوائح التي تحكم استخدام سرطان البحر.
مدينة هوي آن القديمة - موقع التراث الثقافي العالمي ضمن ملايين السائحين سنوياً، وهو دعم رائع لتطوير سبل العيش البديلة لجزر شام المحمية البحرية
ويضمن برنامج الإقامة المنزلية للسياحة البيئية القائمة على المجتمع المحلي أن يجني السكان المحليون فوائد السياحة مباشرة، بدلاً من منظمي الرحلات السياحية الخارجيين. ويضمن المبدأ التوجيهي المشترك، الذي يوافق على اللوائح التي تحكم استخدام سرطان البحر، قبول السكان المحليين لأخلاقيات المحادثة، مما أدى في الواقع إلى زيادة سعر سرطان البحر البري ودخلهم.
تمكين الدوريات التي يقودها أصحاب المصلحة وإنفاذ القانون
يتم الإشراف على المنطقة المحمية البحرية ومراقبتها مع مختلف الوكالات العاملة في المنطقة. ويشمل ذلك حرس الحدود والشرطة المحلية والسكان المحليين. من المهم جداً تشجيع المجتمعات المحلية على المشاركة في تسيير الدوريات وتقديم المعلومات عن الانتهاكات، فضلاً عن منحهم مصلحة مباشرة في حماية الموارد الطبيعية المحلية.
مشاركة مختلف الوكالات: حرس الحدود والشرطة المحلية والسكان المحليين. دعم رسوم دخول المناطق المحمية البحرية لتغطية تكاليف التشغيل فريق دوريات وإنفاذ مدرب تدريباً جيداً.
ويشمل التطوير والتنفيذ وكالات مختلفة: حرس الحدود والشرطة المحلية والسكان المحليين. ويضمن ذلك مشاركة المجتمعات المحلية بشكل كبير ومباشر في حماية الموارد الطبيعية المحلية من أجل توليد معلومات عن الانتهاكات.
الحفاظ على الأنواع الرئيسية الرائدة
يقوم مركز DICT بتركيب ملاجئ تحاكي الجحور الطبيعية للبطريق، مما يخلق بشكل أساسي بيوتاً للأزواج المتكاثرة ويحسن فرص نجاح بقاء صغار البطريق على قيد الحياة. وقد ابتكروا أعشاشاً مصنوعة من الألياف الزجاجية/الراتنج الشبكي خفيفة الوزن ومتينة في الوقت نفسه، وهي من صنع المجتمع المحلي. يسجل مركز DICT باستمرار تدفقات الطيور البحرية، وخاصة طيور البطريق التي يتم العثور عليها مصابة أو مزيتة أو مريضة في جزيرة داير والساحل المجاور. كما يتم تسجيل جميع الطيور البحرية المتشردة والزائرة ويتم توفير مواقعها عبر النظام العالمي لتحديد المواقع لأغراض البحث العلمي. وقد شيدت إدارة التعاون الدولي للطيور البحرية أول مركز لإعادة التأهيل في المنطقة: محمية البطريق الأفريقي والطيور البحرية للمساعدة في الحفاظ على جميع الطيور البحرية. وبالتعاون مع شركة Marine Dynamics، موّلت DICT سفينة أبحاث مصممة خصيصاً وطوّرت مشروعاً لتتبع أسماك القرش الأبيض الكبير صوتياً في المنطقة لفهم سلوكها بشكل أفضل فيما يتعلق بالمعايير البيئية. كما ساعدت قاعدة بيانات لصور تحديد هوية الزعانف من عام 2007 إلى عام 2012 التي التقطت من سفينة الغوص في قفص أسماك القرش التابعة لشركة Marine Dynamics في أول دراسة إقليمية عن أعدادها (تظهر أعداداً أقل مما كان مفترضاً في السابق). الهدف النهائي هو حماية أنواع القرش الأبيض الكبير وزيادة أعداد البطريق الأفريقي.
o القيادة والرؤية والتصميم من قبل مؤسس ومالك شركة داير آيلاند كروزس، ويلفريد تشيفيل، للحفاظ على التنوع البيولوجي البحري المحلي من خلال السياحة o نجاح الأعمال التجارية: توفر الإيرادات الناتجة عن السياحة الوسائل المالية لإعادة الاستثمار في حماية الكائنات البحرية الخمسة الكبار - وهي الأصول الرئيسية ورأس المال الطبيعي على طول ساحل كيب ويلز o جمع البيانات ورصدها بانتظام من قبل شركة داير آيلاند كروزس وشركائها، والتي بدونها لا يمكن القيام بجهود حفظ قابلة للقياس
وقد تم حتى الآن وضع أكثر من 2000 عش في جزيرة داير وغيرها من مستعمرات التكاثر، ونظراً لنجاحها تشكل جزءاً من خطة إدارة التنوع البيولوجي للبطريق الأفريقي. كما أثبت مركز دبي الدولي للحيتان والفقمة أنه مؤسسة قادرة على مساعدة الحيتان/الدلافين/الفقمات التي تقطعت بها السبل بنجاح، كما يقدم المساعدة حيثما أمكنه ذلك. نتيجة لبيانات التتبع الكافية للقرش الأبيض الكبير على مدى فترة زمنية معقولة وفهم أفضل لاستخدام أسماك القرش الأبيض للمياه الضحلة في غانسباي بالإضافة إلى دراسة مهمة عن أعدادها، يمكن لمركز دبي الدولي للأسماك أن يحمي القرش الأبيض ومناطق علفه الرئيسية بشكل أكثر فعالية مع إعلام وحماية مستخدمي الشاطئ. كما يمكن تحديد التفاعلات بين الحياة البحرية الأخرى وأسماك القرش الأبيض الكبير وإبلاغ العلماء في مختلف المجالات التي توفر فرصة فريدة للتواصل وتقييم دور أسماك القرش الأبيض في النظام البيئي بأكمله. كما أن معرفة عدد أسماك القرش يعني أن معرفة عدد أسماك القرش البيضاء يعني أن بإمكانها تغيير سياسة الحكومة في مجال الحفاظ على البيئة بشكل فعال.
برنامج استرداد خيوط الصيد والعلم الأزرق
أنشأ مركز دبي الدولي للأسماك بالتعاون مع بلدية أوفرستراند برنامج استعادة خيوط الصيد على طول شاطئ غانسباي. من خلال زيادة الوعي العام بالآثار السلبية التي تخلفها مخلفات خيوط الصيد على الحياة البحرية ونوعية المياه ورفاهية الإنسان، فإننا نحد من كمية خيوط الصيد التي تدخل البحر وتبقى فيه، ونزيد من إعادة تدوير خيوط الصيد. وقد تم وضع شبكة من صناديق إعادة تدوير خيوط الصيد في الشواطئ المحلية ومواقع الصيد الشهيرة. وقد أصبح هذا المشروع أيقونة للقمامة البحرية، كما أن الأمانة جزء من اللجنة الفنية والاستشارية التي تعالج التلوث البحري. وتتمثل الرؤية في رؤية هذا المشروع ينمو على طول ساحل جنوب أفريقيا. وفي أكتوبر 2011، تحقق جزء من هذه الرؤية عندما تم وضع صناديق القمامة في أكتوبر 2011 بالتعاون مع جمعية الحياة البرية والبيئة في جنوب أفريقيا وبرنامج شواطئ الراية الزرقاء (WESSA) وبرنامج شواطئ الراية الزرقاء بجوار جميع شواطئ الراية الزرقاء. العلم الأزرق هو أحد أشهر العلامات البيئية الطوعية الدولية المعروفة للشواطئ والمراسي والقوارب. في عام 2013، ولأول مرة، تم إدراج المناطق البحرية المحمية (MPAs) في معايير العلم الأزرق الدولية. وقد حصل قارب Whale Whisperer، وهو قارب لمشاهدة الحيتان على صفة العلم الأزرق وكان القارب الرائد الذي يحمل العلم الأزرق في جنوب أفريقيا.
o الأعمال التجارية الناجحة o دعم العملاء والحكومة المحلية وبرنامج العلم الأزرق
وقد استفادت الأمانة بشكل كبير من نهجها في إشراك بلدية أوفرستراند ثم العمل عن كثب معها والحصول على دعمها. وكان ذلك أحد أسس الحصول على مزيد من الدعم المالي من خلال تبرع من رابطة مصنعي الأنابيب البلاستيكية في جنوب أفريقيا وشركة DPI للبلاستيك، بترتيب من جون كيزر من شركة بلاستيك إس إيه. كانت المواد كافية لصنع 100 صندوق - 54 منها مخصصة لبرنامج العلم الأزرق. وتوفر التكلفة المنخفضة التي تبلغ 350 راند فقط لكل صندوق، طريقة سهلة لأي فرد راغب في دعم هذا المشروع، مما أضاف عنصراً حاسماً في تمكين نموه وتطوير المواد التعليمية المتعلقة بالتلوث البحري. وتشير السلطات المحلية في جميع أنحاء العالم إلى عدد من الفوائد العرضية المترتبة على الحصول على صفة العلم الأزرق، بما في ذلك زيادة عدد الزوار، وتحسن سلوك مرتادي الشواطئ، وارتفاع أسعار العقارات للمنازل القريبة من شواطئ العلم الأزرق - واستمتاع الزوار بشاطئ يحظى برعاية وإدارة جيدة.
الاعتماد ودعم تطوير الأعمال التجارية والسوق
تدير منظمة سياحة التجارة العادلة (FTT) برنامج شهادة التجارة العادلة الأول والوحيد في العالم حتى الآن. وقد تم تطوير البرنامج منذ 10 سنوات وأصبح أول برنامج لإصدار الشهادات السياحية في أفريقيا يعترف به المجلس العالمي للسياحة المستدامة في ديسمبر 2011، وتستخدم الشركات السياحية التي تلتزم بمعيار برنامج سياحة التجارة العادلة علامة FTT كوسيلة للدلالة على التزامها بالسياحة العادلة والمسؤولة. وتُعد عملية نقل إجراءات العمل الداخلية والخارجية نحو الحصول على الشهادة بمثابة أداة إدارية لتحسين ممارسات الشركات وجعلها أكثر نجاحاً ومسؤولية. تقدم FTT لعملائها خدمات تطوير الأعمال مجاناً عند الطلب من خلال مدير خدمات تطوير الأعمال من خلال مدير خدمات تطوير الأعمال التابع لها، إلى جانب ورش العمل والتدريب المجاني والموارد المجانية على الإنترنت ومجموعات الأدوات. وبمجرد تسجيلهم في نظامنا، يقوم فريق المبيعات والتسويق لدينا بربط عملائنا بالأسواق وتقديم المشورة لهم حول كيفية استخدام ارتباط علامتهم التجارية مع FTT كميزة تنافسية تدل على التزامهم بالسياحة العادلة والمسؤولة. توفر FTT منصات للترويج للشركات المعتمدة من FTT. يلتزم منظمو الرحلات السياحية بتوفير عرض تفضيلي للشركات المعتمدة من FTT، أو الترويج لعطلات التجارة العادلة.
ولكي يحصل المنتج السياحي على شهادة الامتثال للمنتج السياحي: - يجب أن يُظهر إمكانات واضحة للقدرة الداخلية الأساسية ليتم تقييمه وفقًا لمعايير امتثال المنتج السياحي، المستمدة من معيار شهادة المنتج السياحي تندرج معايير الامتثال للمنتجات السياحية تحت الفئات التالية ويتم توفير تطوير الأعمال من قبل الاتحاد الدولي للسياحة والسفر لكل شركة على حدة، لتمكينها من تلبية 200 معيار استدامة تحت الركائز الأربع الرئيسية التالية: - ممارسة الأعمال والموارد البشرية - الموارد المجتمعية - التراث الثقافي - الممارسة البيئية
وقد أظهرت الدراسات الاستقصائية بين المسافرين أن الآثار البيئية والاجتماعية والثقافية للأعمال السياحية تشكل مصدر قلق خاص للزوار؛ وبالتالي عززت سياحة التجارة العادلة المعايير في الشهادة المتعلقة بالترابط بين الجوانب البيئية والاجتماعية على وجه الخصوص. وقد كشفت الدروس المستفادة من قبل الشركات السياحية أن شهادة سياحة التجارة العادلة لا تضمن للمسافرين أن عطلتهم تعود بالنفع على المجتمعات والاقتصادات المحلية وأن الشركة تدار بطريقة أخلاقية ومسؤولة اجتماعياً وبيئياً فحسب، بل ستتمكن أيضاً من تقديم تجربة عطلة أكثر إرضاءً.
التمويل المستدام: صناديق وأوقاف PAN

أولا، وضعت كل ولاية قضائية خططا للتمويل المستدام، بما في ذلك أهداف التمويل والاستراتيجيات وإنشاء صناديق شبكة المناطق المحمية. فعلى سبيل المثال، استحدثت بالاو رسماً أخضر، وتعمل ولايات ميكرونيزيا الموحدة وجمهورية جزر مارشال على تشريع رسوم ترخيص أسماك التونة ورسم سياحي لدعم التمويل المستدام لتحدي ميكرونيزيا. وتعمل ولايتا بوهنباي وكوسراي على إنشاء صناديق صناديق "شبكة الأمان البيئي" وتقيّمان تعديلاً لقانون ضريبة المطار للسماح بتحويل جزء من رسوم المغادرة إلى صندوق الهبات لتحدي ميكرونيزيا التابع لولايات ميكرونيزيا الموحدة. وبالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء و/أو يجري إنشاء العديد من خطط التمويل المستدام الأخرى (مثل وقف ييلا للحفاظ على البيئة، وصندوق أواك للتنمية المجتمعية المستدامة المتجددة، وصندوق مياه نيت). ويشكل الوقف المخصص لوزارة الزراعة عنصراً هاماً آخر للتمويل المستدام. وستكون هناك حاجة إلى إيرادات الفوائد المتأتية من الهبات التي تبلغ حوالي 56 مليون دولار أمريكي (17 مليون دولار أمريكي في عام 2015) لتكملة المصادر المحلية لاستدامة وزارة البلدية على المدى الطويل في جميع الولايات القضائية الخمس. وعلى الرغم من أن أموال الهبات تُستثمر معاً، إلا أن كل ولاية قضائية لديها حساب فرعي خاص بها وستقوم بتطوير آلياتها الخاصة لتوزيع إيرادات الفوائد.

  • كان لدى صندوق ميكرونيزيا للمحافظة على البيئة (تأسس عام 2002) هيكل وعلاقات قائمة قبل تلقي الأموال، وهو ما كان عنصراً أساسياً لنجاح المشروع. ساعد النجاح السابق مع المنح العابرة في بناء المصداقية.
  • وقد تم تمويل الصندوق بأكثر من 11 مليون دولار أمريكي من مرفق البيئة العالمية ومنظمة حفظ الطبيعة ومنظمة الحفظ الدولية، واستفاد من موارد إضافية من البلدان.
  • ويجري تطوير أفكار تمويل مبتكرة في كل من الولايات القضائية الخمس وعلى مستوى المجتمع المحلي
  • يمكن أن تكون الصناديق الاستئمانية الإقليمية للحفظ آلية قوية لبناء القدرات وإنشاء مركز للشبكات والشراكات الإقليمية، وقد كان تحدي ميكرونيزيا الموحدة نموذجاً للصناديق الإقليمية الأخرى، مثل صندوق التنوع البيولوجي الكاريبي الذي أنشئ في عام 2012.
  • يحفز تحدي ميكرونيزيا على التخطيط طويل الأجل، لأن معايير مثل وضع خطط الإدارة مطلوبة قبل الاستفادة من أموال الهبات.
  • يمكن تكرار آليات التمويل المبتكرة التي تم تطويرها في ولاية قضائية واحدة أو من قبل مجتمع واحد وتوسيع نطاقها في أماكن أخرى، لأن تحدي ميكرونيزيا يشجع على تبادل المعلومات لتحقيق هدف إقليمي.
تكييف القانون الدولي مع متطلبات الحفظ الجديدة
وقد أتاح تنقيح البروتوكول المتعلق بالمناطق المتمتعة بحماية خاصة الملحق باتفاقية برشلونة، الذي أُبرم في عام 1995، إدراج إمكانية قيام دول البحر الأبيض المتوسط بتوسيع نطاق الحماية المكانية لتشمل أعالي البحار في البحر الأبيض المتوسط. وقد تم اقتراح هذا الإدراج من قبل الخبراء القانونيين الذين شاركوا في مفاوضات محمية بيلاجوس وأدى في نهاية المطاف إلى إدراج محمية بيلاجوس كمحمية خاصة في أعالي البحار.
المراجعة المتزامنة لاتفاقية برشلونة وبروتوكولاتها؛ تزامن مفاوضي محمية بيلاجوس مع مفاوضي مراجعة اتفاقية برشلونة.
كانت هذه اللبنة الأساسية في جزء كبير منها مصادفة، حيث لم يكن من الممكن التخطيط لها مسبقاً. إلا أنه يوضح مزايا ضمان وجود تواصل شامل بين الجهات الفاعلة في مجال الحفظ والسياسات على المستوى الإقليمي.
الإدماج في المجتمع

من متطلبات برنامج الرصد التشاركي الذي يقوده المجتمع المحلي هو التطوير المسبق لعلاقة قوية مع قادة المجتمع المحلي. وقد نوقشت طبيعة وأهداف وأساليب الرصد التي سيتم استخدامها وتم الاتفاق عليها مع المجتمع المحلي قبل تنفيذه. تم تأسيس الوعي حول عدم وجود بيانات الإنزال السمكي والقيمة الكبيرة لبيانات مصايد الأسماك بشكل واضح داخل المجتمع في بداية برنامج الرصد.

الحفاظ على نفس الموظفين الذين يتفاعلون مع المجتمعات المحلية بحيث تتولد الثقة بين الأشخاص الذين يمثلون كل طرف. التفاوض المسبق حول كيفية تنفيذ المشاريع والدور الذي سيكون للمجتمع المحلي في الأنشطة. الحفاظ على التواصل المستمر مع ممثلي المجتمع المحلي. إعداد تقارير دورية عن نتائج المشاريع التي يتم تنفيذها في المجتمع المحلي.

إن وضع "قواعد اللعبة" مسبقًا مع ممثلي المجتمع المحلي يخلق بيئة من الثقة. كما أن مشاركة المجتمع المحلي في عملية التحديد والتصميم، وكذلك في الأنشطة، مفيدة للغاية. إن العودة إلى المجتمع المحلي للمعلومات التي تم توليدها والاستنتاجات المستخلصة من البيانات التي تم جمعها تمكن المجتمع المحلي من ملكية العملية. ويسمح تطوير هذه الثقة والعمل المشترك بإدماج مارفيفا في المجتمع المحلي والنظر إليها كجزء منه، مما يسهل تنفيذ العمليات.

تخطيط حملة توعية وتصميمها وتنفيذها
لقد قمنا بتقييم جميع الأنشطة الحالية التي كانت تقوم بها الشبكة العالمية للغة الإنجليزية فيما يتعلق بالتوعية والتعليم. لقد كنت أعمل في هذا المجال طوال مسيرتي المهنية، وكان بإمكاني تقديم مدخلات قيّمة من خلال الخطط التي قدمتها. كان هذا سهلاً لأنني كنت قد أثبت نفسي بالفعل في مسؤوليات الموقع الإلكتروني وصفحة الفيسبوك. لقد بحثنا في مجموعة متعددة من الأنشطة للتفاعل مع الأشخاص الذين يزورون محمية الغابة الصغيرة. قمت بقيادة عدد من المسارات الطبيعية التجريبية، لتوضيح كيف يمكن استخدام هذه المسارات كوسيلة فعالة للتنوع البيولوجي وكذلك التواصل في مجال الحفاظ على البيئة. قمت بوضع خطط صغيرة لفعاليات تتراوح بين فعاليات لنصف يوم ومخيمات ليلية. وقد شاركت شخصياً في مجموعة متنوعة من الموضوعات، من التنوع البيولوجي والتاريخ وعلم الآثار إلى رياضات المغامرة في هذه الأنشطة. كان لدى SGNP موقع تخييم (مع خيام دائمة) قاموا بتحديثه وإتاحته للفعاليات الطويلة. عندما كانت هذه الخطة جاهزة ومتفق عليها، قمنا بدعوة وسائل الإعلام المطبوعة والإلكترونية ودعوناهم ليكونوا جزءًا من هذه البرامج. ونظمنا فعالياتنا لوسائل الإعلام مجاناً ونجحنا في كسب دعمهم ومشاركتهم. تحدث مشاركة مستمرة وتدريب مستمر مع موظفي شرطة الشارقة الوطنية حول الإدارة الخلفية و(إجراءات التشغيل الموحدة) لهذه الفعاليات.
غير قابل للتطبيق
1- تنويع وسائلك لتحقيق هدفك. 2- العمل بتنسيق وثيق ومستمر مع وسائل الإعلام الإقليمية والوطنية. 3- إظهار النجاح بدلاً من شرحه. 4- إعداد العمليات اليومية ومراقبتها.
وضع اتفاقية دولية وتنفيذها
بعد توقيع وزراء البيئة في فرنسا وإيطاليا وموناكو (بروكسل، 1993) على إعلان مشترك (بروكسل، 1993) أدى إلى تعيين محمية للثدييات البحرية بدأت المفاوضات بشأن اتفاقية ثلاثية. وبعد عدة اجتماعات تفاوضية، تم وضع نص الاتفاقية، وتم التوقيع على الاتفاقية في روما في نوفمبر 1999. ودخل الاتفاق حيز التنفيذ في عام 2002.
الدعم السياسي من قبل أمير موناكو وآخرين.
اتفاقيات أكثر صرامة تؤدي إلى تنفيذ خطط الإدارة والتزامات التمويل المناسبة.