Kios Agroekologi: Pusat Informasi Masyarakat & Pusat Satelit

Pusat Informasi Komunitas/Klaster (CIC) dan Pusat Satelit (SC) di India berfungsi sebagai Kios Agroekologi dan didirikan untuk menyediakan akses ke teknologi informasi dan komunikasi (TIK) didaerah pedesaan dan terpencil, terutama untuk menjembatani kesenjangan digital. Pusat-pusat ini bertujuan untuk memberdayakan masyarakat dengan menyediakan akses ke informasi dan layanan digital yang dapat meningkatkan pendidikan, perawatan kesehatan, tata kelola pemerintahan, dan peluang ekonomi.

10 CIC dan 20 SC telah didirikan di bawah proyek SAFAL yang menawarkan akses kepada para petani untuk mendapatkan pengetahuan, teknologi, keuangan, dan ruang pertemuan. CIC berlokasi di kantor lembaga petani di mana para petani sekarang dapat menemukannya:

  1. Informasi, aplikasi dan panduan tentang skema dan asuransi Pemerintah,
  2. Informasi pasar tentang pasokan input dan permintaan pasar dalam rantai nilai ikan,
  3. Pusat pengetahuan yang berisi produk pelatihan dan pengetahuan, layanan digital, fasilitas percetakan atau fotokopi, unit penyimpanan, dan yang terakhir adalah ruang untuk mengadakan pertemuan dan pelatihan.

SC merupakan perpanjangan tangan CIC di daerah terpencil dan terletak di dalam tempat tinggal CRP di desa. SC juga berisi sejumlah layanan seperti akses ke informasi, aplikasi dan panduan tentang Skema Pemerintah serta akses ke telepon pintar dengan internet, pertemuan kecil, dan fasilitas pelatihan, produk pengetahuan dan papan nama. Tujuan utama di balik pendirian SC di daerah-daerah terpencil adalah penyebaran informasi kepada para penduduk pedesaan yang menghadapi tantangan dalam melakukan perjalanan ke CIC.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang model CRP, lihat lebih lanjut di blok bangunan: Pengembangan Kapasitas & Layanan Penyuluhan: Model Nara Sumber Masyarakat

  1. Akses ke TIK: CIC biasanya menyediakan akses ke komputer, internet, dan teknologi digital lainnya bagi penduduk di daerah pedesaan dan terpencil yang mungkin tidak memiliki akses tersebut.
  2. Pelatihan dan Pengembangan Kapasitas: Melalui CIC, banyak lembaga petani dapat menawarkan program pelatihan untuk membantu anggotanya mengembangkan keterampilan literasi digital, seperti pengoperasian komputer dasar, penggunaan internet, dan aplikasi perangkat lunak. Pelatihan ini memberdayakan individu untuk memanfaatkan TIK untuk pengembangan pribadi dan profesional.
  3. Layanan Informasi: CIC sering kali berfungsi sebagai pusat untuk mengakses berbagai jenis informasi, termasuk praktik pertanian, skema pemerintah, layanan kesehatan, sumber daya pendidikan, dan harga pasar. Informasi ini sangat penting bagi masyarakat pedesaan untuk membuat keputusan yang tepat dan meningkatkan mata pencaharian mereka.
  4. Layanan Tata Kelola Pemerintahan: Beberapa CIC memfasilitasi akses ke layanan dan skema pemerintah melalui inisiatif e-governance. Hal ini mencakup layanan seperti pengajuan aplikasi online, pembayaran tagihan dan pajak, serta mengakses portal pemerintah untuk informasi dan layanan.
  5. Pengembangan Masyarakat: CIC berperan dalam mendorong pengembangan masyarakat dengan menyediakan ruang untuk kolaborasi, jaringan, dan pembelajaran bersama. Mereka dapat memfasilitasi inisiatif masyarakat, mempromosikan kewirausahaan lokal, dan mendukung upaya pembangunan sosial dan ekonomi.
  6. Inisiatif Pemerintah dan LSM: CIC dapat didirikan dan didukung oleh berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, lembaga swadaya masyarakat (LSM), dan entitas perusahaan, sebagai bagian dari inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) atau proyek pembangunan.
Sistem Penjaminan Partisipatif: Kualitas dan Keberlanjutan dalam Akuakultur Air Tawar

Sistem Jaminan Partisipatif (PGS) di India mewakili pendekatan akar rumput untuk sertifikasi alami dan organik, yang menekankan keterlibatan masyarakat, keterjangkauan, dan transparansi. Dengan memungkinkan petani kecil dan marjinal untuk mensertifikasi produk mereka yang dibudidayakan secara alami dan organik, PGS memainkan peran penting dalam mempromosikan pertanian berkelanjutan dan memberdayakan masyarakat petani dalam memasok ikan bersertifikat ke pasar domestik dan konsumen lokal.

PGS diakui oleh Pusat Pertanian Organik Nasional (NCOF) di bawah Kementerian Pertanian dan Kesejahteraan Petani, Pemerintah India dan dirancang untuk memastikan bahwa produk alami dan organik mematuhi standar tertentu tanpa perlu sertifikasi pihak ketiga yang mahal.

Pedoman untuk praktik pertanian sudah tersedia, sementara di bawah proyek SAFAL, Pedoman PGS untuk akuakultur air tawar dari praktik berkelanjutan telah dibuat bersama di antara para pemangku kepentingan dari pemerintah, masyarakat sipil, dan akademisi.

Di bawah proyek SAFAL, PGS diimplementasikan dengan 500 petani perempuan di distrik Morigaon, Assam untuk mempromosikan budidaya alami dari Indian Major Carb (IMC).

Pendekatan dukungan berbasis komunitas ini menawarkan sistem sertifikasi berbiaya rendah kepada para petani yang memungkinkan mereka untuk mendapatkan harga yang lebih tinggi untuk ikan yang dibudidayakan secara alami, sehingga meningkatkan pendapatan mereka dan meningkatkan mata pencaharian mereka.

  1. Pembentukan Kelompok PGS: Petani membentuk kelompok lokal, biasanya terdiri dari 5-20 anggota, yang bekerja sama untuk menerapkan dan memantau praktik-praktik organik. Kelompok-kelompok ini mengadakan pertemuan rutin, inspeksi kebun, dan tinjauan sejawat.
  2. Pengembangan Pedoman dan SOP: Pedoman dan prosedur operasi standar (SOP) dibuat bersama oleh para pemangku kepentingan dan kemudian disetujui oleh Departemen Perikanan Assam, untuk memastikan pendekatan yang terstandarisasi.
  3. Dokumentasi: Petani menyimpan catatan praktik pertanian mereka, input yang digunakan, dan hasil panen. Catatan ini ditinjau selama inspeksi rekan sejawat untuk memastikan kepatuhan terhadap standar organik.
  4. Inspeksi RekanSejawat: Anggota kelompok melakukan inspeksi sejawat di kebun masing-masing. Inspeksi ini didasarkan pada rasa saling percaya dan pengetahuan kolektif tentang praktik pertanian organik.
  5. Sertifikasi: Berdasarkan inspeksi dan dokumentasi rekan sejawat, kelompok secara kolektif memutuskan status sertifikasi setiap kebun anggota. Kebun yang telah tersertifikasi kemudian diizinkan untuk menggunakan label organik PGS-India.
  6. Pemasaran dan Pencitraan Merek: Produk bersertifikat PGS dapat dipasarkan dengan menggunakan label PGS-India, yang membantu konsumen mengidentifikasi dan mempercayai produk organik. Label ini juga mendukung saluran pemasaran lokal dan langsung, seperti pasar petani dan program pertanian yang didukung masyarakat (CSA).

One Health: Para pembudidaya berfokus pada produksi ikan secara alami, yang meningkatkan kesehatan ikan dan kesehatan badan air, yang pada akhirnya keduanya dapat memberikan manfaat bagi kesehatan manusia, mengikuti prinsip-prinsip One Health.

  • Pemberdayaan: PGS memberdayakan petani kecil dengan melibatkan mereka secara langsung dalam proses sertifikasi dan pengambilan keputusan.
  • Pembangunan Komunitas: PGS memperkuat ikatan komunitas dan mendorong kerja sama di antara para petani, konsumen, dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Kelayakan Ekonomi: Dengan mengurangi biaya sertifikasi dan memfasilitasi akses pasar langsung, PGS meningkatkan kelayakan ekonomi pertanian organik bagi petani kecil.
  • Keberlanjutan: PGS mempromosikan praktik pertanian berkelanjutan, konservasi lingkungan, dan keanekaragaman hayati.
Sistem Pemantauan: Sistem Pemantauan Waktu Nyata Lembaga Petani (FIRMS)

Proyek SAFAL telah bersama-sama menciptakan Buku Catatan Tambak (Farm Record Book/FRB) untuk pemantauan yang efektif dan meningkatkan produktivitas tambak ikan dengan memahami biaya input dan profitabilitas bisnis tambak, siklus penyakit, dan risiko yang terlibat.

Sebagai fitur tambahan, FRB dilengkapi dengan solusi pemantauan digital berbasis QR-code (respon cepat) berbasis open-source yang mutakhir, Sistem Pemantauan Real-time Institusi Petani (FIRMS) bagi pembudidaya perorangan untuk berbagi data dengan institusi pembudidaya mereka. Petani, Lembaga Petani, Organisasi Masyarakat Sipil (OMS), dan juga institusi Pemerintah mendapatkan manfaat dari inovasi digital ini.

Setiap FRB dilengkapi dengan kode QR unik yang membantu dalam mengidentifikasi dan mengakses informasi tentang individu yang menggunakan FRB untuk menyimpan catatan. Kode QR membantu mendaftarkan informasi mereka secara online ke dalam sistem pemantauan digital untuk memastikan bahwa hanya perwakilan yang ditunjuk dari FI serta organisasi Pemerintah (misalnya, Departemen Perikanan) yang dapat mengakses data agregat dari distrik yang terdiri dari berbagai lembaga petani yang membantu menyederhanakan pengelolaan sumber daya dan proses pencatatan melalui pengambilan keputusan berdasarkan data.

Dengan memungkinkan petani untuk membuat keputusan yang tepat melalui manajemen sumber daya yang efektif dan misalnya deteksi penyakit dini, mereka dapat mengeksplorasi opsi untuk meningkatkan produktivitas mereka. Lembaga Peternak juga dapat memperoleh manfaat dari informasi terperinci tentang kegiatan mata pencaharian anggota mereka, yang memungkinkan mereka untuk mengembangkan model bisnis agregat dan meningkatkan pemberian layanan seperti menegosiasikan harga yang lebih baik untuk penjualan massal atau pembelian pakan. Dengan menganalisis tren dan mengidentifikasi masalah menggunakan data yang dikumpulkan, LSM dapat memberikan dukungan dan saran yang ditargetkan kepada peternak, sehingga mereka dapat menyesuaikan intervensi dengan kebutuhan spesifik dan beradaptasi di lapangan. Akses terhadap data dapat memungkinkan Lembaga Pemerintah untuk merencanakan alokasi sumber daya dan intervensi program, merumuskan kebijakan berbasis bukti, dan mendapatkan informasi rinci tentang pemangku kepentingan.

Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai FRB dan FIRMS, silakan baca brosurnya.

Pengambilan keputusan yang lebih baik: Menyediakan akses ke data yang akurat dan tepat waktu membantu pembudidaya membuat keputusan yang tepat. Hal ini termasuk menggunakan alat analisis data dan dasbor untuk menginterpretasikan tren data, yang mengarah pada praktik akuakultur yang lebih baik.

Layanan Konsultasi yang disesuaikan:

  • Rekomendasi yang disesuaikan: Menawarkan saran yang dipersonalisasi berdasarkan data tambak individu dan kebutuhan spesifik membantu mengatasi tantangan unik yang dihadapi oleh setiap pembudidaya. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak manajemen tambak yang menganalisis data untuk memberikan rekomendasi yang disesuaikan.
  • Dukungan yangdipersonalisasi: Memberikan dukungan langsung dari para ahli yang memahami kondisi lokal dan kebutuhan masing-masing petani akan meningkatkan relevansi dan efektivitas saran.

Pemantauan yang lebih baik:

  • Pemantauan Waktu Nyata: Menerapkan teknologi seperti sensor dan perangkat IoT memungkinkan para pemangku kepentingan untuk memantau kondisi akuakultur secara real-time. Hal ini membantu dalam melacak dampak intervensi dengan segera dan membuat penyesuaian yang diperlukan.
  • Pelacakan Kinerja: Sistem pemantauan dan pelaporan rutin memungkinkan para pemangku kepentingan untuk mengevaluasi efektivitas praktik dan intervensi secara terus menerus.

Manajemen Sumber Daya yang Optimal:

  • Alokasi Sumber Daya yang Efisien: Menggunakan data dan analitik untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya (seperti pakan, air, dan energi) untuk memastikan sumber daya tersebut dialokasikan ke tempat yang paling dibutuhkan, mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
  • Praktik Berkelanjutan: Mempromosikan praktik-praktik hemat sumber daya yang meminimalkan dampak lingkungan sekaligus memaksimalkan hasil.

Mitigasi Risiko:

  • Deteksi Risiko Dini: Teknologi dan analisis data dapat membantu mendeteksi potensi risiko sejak dini, seperti wabah penyakit, kondisi cuaca buruk, atau perubahan pasar. Deteksi dini ini memungkinkan intervensi yang tepat waktu.
  • Rencana Kesiapsiagaan: Mengembangkan dan menerapkan strategi mitigasi risiko berdasarkan wawasan data untuk mengurangi dampak risiko yang teridentifikasi pada operasi akuakultur.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Pengambilan keputusan yang lebih baik, layanan konsultasi yang disesuaikan, dan pemantauan yang lebih baik berkontribusi pada operasi akuakultur yang lebih efisien dan produktif.
  • Peningkatan Ketahanan: Strategi mitigasi risiko dan pemantauan waktu nyata membantu pembudidaya menjadi lebih tangguh dalam menghadapi tantangan yang tidak terduga, memastikan keberlanjutan praktik mereka.
  • Keberlanjutan Sumber Daya: Pengelolaan sumber daya yang dioptimalkan memastikan bahwa praktik akuakultur berkelanjutan, mengurangi dampak lingkungan dan melestarikan sumber daya untuk penggunaan di masa depan.
  • Kelayakan Ekonomi: Layanan konsultasi yang disesuaikan dan wawasan berbasis data membantu pembudidaya meningkatkan hasil ekonomi mereka dengan membuat pilihan berdasarkan informasi yang meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.
Sekolah Bisnis Akuakultur: Memberdayakan Petani melalui Pertumbuhan Berkelanjutan

Konsep Aquaculture Business School (ABS) berkisar pada penyediaan pendidikan dan pelatihan yang berfokus pada Fish as Farming a Business. Konsep ABS mengasumsikan bahwa salah satu sumber pendapatan petani berasal dari budidaya ikan, yang dilengkapi dengan dua kegiatan pertanian lainnya, misalnya peternakan bebek dan budidaya padi. Program ini dirancang sebagai replikasi dari Sekolah Bisnis Petani, yang berhasil didirikan oleh GIZ Agri Business Facility di negara-negara Afrika. Di bawah SAFAL, bersama dengan Kementerian Pembangunan Pedesaan, Pemerintah India dan Misi Mata Pencaharian Pedesaan Assam, model ini telah disesuaikan dengan sektor akuakultur di India dan untuk pertama kalinya diimplementasikan di negara bagian Assam, India.

Pelatihan ABS-Trainer (Training of Trainer, ToT ) bertujuan untuk meningkatkan keterampilan mengajar pembelajaran orang dewasa dan pengetahuan pelatih dalam membuat keputusan bisnis dan meramalkan risiko bisnis.

Selama lima hari pelatihan ABS-Trainer untuk pembudidaya, para peserta akan mempelajari topik-topik penilaian profitabilitas dan kebutuhan investasi, analisis risiko, pembuatan strategi diversifikasi pendapatan, perencanaan bisnis tahunan, dan manajemen kewirausahaan.

Aquaculture Business School adalah tentang memprofesionalkan inisiatif produsen, manajemen, dan permintaan akan layanan dan input.

  • Menilai profitabilitas dan kebutuhan investasi.
  • Analisis risiko dan rencanamitigasi selama lima tahun.
  • Peningkatan pendapatan dan diversifikasi pendapatan.
  • Efisiensi yang lebih tinggi dan kualitas produksi yang lebih baik.
  • Kebebasan pribadi, pengambilan keputusan yang tepat, dan investasi.
  • Etika dan perilaku profesional sebagai pengusaha.

Model ABS bertujuan untuk memberdayakan petani secara ekonomi sambil beradaptasi dengan kondisi lokal dan mempromosikan keberlanjutan.

Selama paruh pertama tahun 2024, seorang pelatih utama dipekerjakan untuk melatih 20 pelatih ABS (ToT) di Assam. Pelatihan ini mencakup pembekalan pengetahuan teoritis kepada para peserta dan memungkinkan mereka untuk meningkatkan penyampaian pelatihan melalui sesi belajar berpasangan dan umpan balik. Pelatih ABS yang terlatih telah menjangkau lebih dari 2000 petani hingga Maret 2025. Lebih dari 2000 petani lainnya direncanakan akan dijangkau sepanjang tahun 2025/2026.

  1. Kurikulum: ABS menawarkan kurikulum yang mengintegrasikan akuakultur dengan praktik pertanian dengan prinsip-prinsip bisnis. Mata kuliah mencakup berbagai topik, termasuk ekonomi pertanian, manajemen agribisnis, pemasaran, keuangan, manajemen rantai pasokan, manajemen risiko, kewirausahaan, dan praktik pertanian berkelanjutan.
  2. Pembelajaran Praktis: ABS menekankan pada pengalaman belajar praktis dan langsung untuk melengkapi pengetahuan teoritis. Mahasiswa terlibat dan belajar menerapkan pengetahuan mereka dalam studi kasus, simulasi yang menghadapkan mereka pada skenario dan tantangan bisnis pertanian di dunia nyata.
  3. Pengembangan Kewirausahaan: ABS mengembangkan pola pikir kewirausahaan di kalangan petani di masyarakat pedesaan dan calon pengusaha akuakultur.
  • Peningkatan Profitabilitas: Petani belajar keterampilan bisnis yang membantu mereka mengelola operasi mereka secara lebih efektif, sehingga menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi.
  • Diversifikasi Pendapatan: Petani belajar untuk mendiversifikasi aliran pendapatan, yang secara efektif dikaitkan dengan skema pemerintah yang sedang berlangsung seperti Lakhpati Didi, membantu petani meningkatkan ketahanan dan stabilitas keuangan.
  • Peningkatan Akses Pasar: Pelatihan tentang produksi yang berorientasi pasar memungkinkan petani untuk lebih memahami permintaan pasar dan mengakses pasar yang bernilai lebih tinggi.
  • Peningkatan Keterampilan Teknis: Petani mendapatkan pengetahuan dan teknik praktis yang dapat meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan mereka.
  • Jaringan yang Lebih Kuat: Partisipasi memupuk hubungan dengan petani lain, penyedia layanan, dan lembaga, yang dapat menghasilkan peluang dan dukungan baru.
  • Kemandirian yang Lebih Besar: Pelatihan ini memberdayakan petani dengan kepercayaan diri dan keterampilan untuk mengelola dan mengembangkan bisnis mereka secara mandiri.
  • Praktik Berkelanjutan: Petani mempelajari praktik pertanian dan akuakultur yang berkelanjutan, yang dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi mata pencaharian mereka dan lingkungan.
  • Kemampuan Beradaptasi terhadap Perubahan: Program ini membantu petani menjadi lebih mudah beradaptasi dan tangguh terhadap perubahan pasar dan lingkungan.
Pengembangan Kapasitas & Layanan Penyuluhan: Model Nara Sumber Masyarakat

Model Community Resource Person (CRP) di India merupakan pendekatan berbasis komunitas untuk pembangunan dan pemberdayaan, khususnya di daerah pedesaan. Model ini melibatkan identifikasi dan pelatihan individu dari masyarakat setempat untuk bertindak sebagai penyedia layanan penyuluhan, penasihat, dan penggerak untuk mengatasi berbagai tantangan sosial-ekonomi dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan.

Di bawah proyek SAFAL, lebih dari 140+ pelatih CRP (Pelatihan untuk Pelatih, ToT) dan 500+ CRP telah dilatih antara tahun 2021 dan 2023 di Assam dan Odisha. CRP sendiri adalah petani tambak yang tergabung dalam lembaga petani lokal yang mendukung hingga 25 petani. Hingga saat ini, CRP memberikan pelatihan dan penyuluhan serta layanan konsultasi kepada lebih dari 7.000 petani di daerah pedesaan tentang praktik akuakultur berkelanjutan kepada komunitas mereka.

Proses seleksi CRP melibatkan beberapa langkah mulai dari pendaftaran, seleksi di antara kriteria yang dibuat bersama serta mengikuti rekomendasi dari lembaga petani seperti Organisasi Produsen Petani (FPO) dan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) yang diikuti dengan kursus peningkatan kapasitas yang intensif.

Pelatihan ini, juga untuk CRP dan CRP-ke-petani, dilakukan dalam sesi yang disesuaikan dengan bantuan Produk Pengetahuan (KP) dan materi Informasi, Pendidikan & Komunikasi (KIE), seperti Buku Pegangan Petani, Panduan Pelatihan untuk Pelatih, Buku Catatan Kebun, dan berbagai materi pelatihan. Materi-materi tersebut disusun bersama oleh para ilmuwan, pejabat pemerintah, ahli dalam praktik akuakultur berkelanjutan, operator akuakultur, dan ahli teknis SAFAL agar sesuai dengan kebutuhan pembudidaya lokal.

Rangkaian pelatihan ini berisi modul dasar dan lanjutan yang menggunakan metodologi didaktik agar mudah diadopsi oleh orang dewasa. Program ini terdiri dari 30 persen pelatihan di kelas dan 70 persen pelatihan langsung serta kunjungan ke tempat pembenihan yang canggih serta lembaga penelitian dan pendidikan di berbagai negara bagian. Agar dapat diakses dan inklusif bagi para petani di seluruh negara bagian, program ini diterjemahkan ke dalam bahasa lokal dan dirancang sedemikian rupa sehingga dapat diselenggarakan di daerah terpencil dan pedesaan dengan menggunakan flipbook, poster, dan pamflet untuk mengajar tanpa akses elektronik.

CRP berbasis di dalam lembaga petani (FPO, FPC, SHG) dan dimotivasi oleh insentif sosial, lingkungan, dan keuangan, termasuk menjual barang dan jasa, dan memfasilitasi akses ke pembiayaan.

Melalui model CRP yang dibiayai sendiri ini, ribuan petani skala kecil diberdayakan dengan pengetahuan dan sumber daya. Pendekatan di tingkat lapangan ini meningkatkan hasil panen dalam batas-batas planet sekaligus memastikan nutrisi dan ketahanan pangan.

Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut mengenai materi pelatihan (produk pengetahuan dan materi Informasi, Edukasi & Komunikasi) dan mengunduhnya di bagian materi: Produk Pengetahuan dan Materi Informasi, Pendidikan & Komunikasi.

  1. Pelatihan yangDisesuaikan: Menawarkan sesi pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kapasitas petani skala kecil, dengan fokus pada pengetahuan dan keterampilan praktis yang relevan dengan konteks spesifik mereka.
  2. Efek Pengganda: Menggunakan pendekatan Pelatihan untuk Pelatih (Training of Trainers/ToT) untuk melipatgandakan dampak dari upaya pelatihan, sehingga memungkinkan CRP untuk melatih dan mendukung lebih banyak petani.
  3. Layanan Penyuluhan yang Efektif: Memanfaatkan jaringan Penyuluh Pertanian Swadaya (Community Resource Person/CRP) yang bertindak sebagai penyuluh, memberikan pelatihan, pengetahuan, dan dukungan secara langsung kepada para petani di wilayah setempat.
  4. Pendekatan Partisipatif: Melibatkan petani secara langsung dalam proses pembelajaran, memungkinkan pendekatan dari bawah ke atas yang mempertimbangkan perspektif, tantangan, dan kebutuhan mereka.
  5. Insentif Finansial: Memotivasi CRP melalui kombinasi insentif keuangan, seperti menjual bibit, peluang ritel peralatan pertanian, serta insentif non-keuangan seperti pengakuan dan dampak sosial.
  6. Akses ke Keuangan: Mendukung petani dalam mengakses keuangan melalui bimbingan dan fasilitasi, misalnya melalui pencatatan, ke lembaga keuangan yang relevan dan skema pemerintah.
  7. Dukungan dan Penyelarasan Pemerintah: Menyelaraskan dengan prioritas dan kebijakan pemerintah, serta menunjukkan keefektifan model-model ini kepada para pembuat kebijakan, yang dapat mengarah pada peningkatan dukungan, pendanaan, dan skalabilitas.

Selain itu:

  1. Materi Pelatihan Berkualitas: Menyediakan materi pelatihan berkualitas tinggi yang dibuat bersama oleh para pemangku kepentingan dan ahli lokal, memastikan kontennya akurat, relevan, dan dapat diakses oleh para petani.
  2. Kepekaan terhadap Konteks Lokal: Merancang model dan materi pelatihan yang peka terhadap konteks lokal, termasuk faktor budaya, sosial, ekonomi, dan lingkungan.
  1. Penyesuaian adalah Kunci: Menyesuaikan sesi dan materi pelatihan dengan kebutuhan, tantangan, dan konteks spesifik petani skala kecil akan meningkatkan relevansi dan efektivitas.
  2. Pemberdayaan melalui Pendidikan: Memberikan materi pelatihan kepada petani untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis akan memberdayakan mereka untuk mengambil keputusan yang tepat, memperbaiki praktik mereka, dan meningkatkan mata pencaharian mereka.
  3. Kepemilikan dan Keterlibatan Lokal: Melibatkan petani secara langsung dalam proses pembelajaran akan menumbuhkan rasa memiliki, dukungan, dan keberlanjutan intervensi.
  4. Pentingnya Layanan Penyuluhan: Memanfaatkan jaringan Penyuluh Swadaya Masyarakat (PSM) sebagai penyuluh secara efektif memberikan pelatihan dan dukungan di tingkat akar rumput.
  5. Pemilihan Pengganda: Mengoptimalkan upaya peningkatan kapasitas untuk memaksimalkan retensi pengetahuan membutuhkan pendekatan strategis dalam pemilihan CRP yang menjanjikan di kalangan masyarakat.
  6. Insentif Finansial Mendorong Keterlibatan: Menawarkan insentif finansial, seperti peluang pendapatan, memotivasi para CRP dan mendorong partisipasi aktif dan komitmen mereka.
  7. Kolaborasi Memperkuat Dampak: Berkolaborasi dengan Lembaga Petani, Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM), dan pemangku kepentingan lainnya memungkinkan pengumpulan sumber daya, berbagi pengetahuan, dan memperkuat dampak.
  8. Akses ke Keuangan Sangat Penting: Memfasilitasi akses keuangan memberdayakan petani untuk berinvestasi dalam bisnis mereka, mengadopsi praktik-praktik baru, dan meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.
  9. Konteks Lokal Penting: Kepekaan terhadap konteks lokal, termasuk faktor budaya, sosial, ekonomi, dan lingkungan, sangat penting untuk relevansi dan keberhasilan intervensi.
  10. Pelatihan untuk Pelatih Melipatgandakan Dampak: Memanfaatkan pendekatan Pelatihan untuk Pelatih (ToT) memungkinkan pelipatgandaan upaya pelatihan, menjangkau lebih banyak petani dan masyarakat.
  11. Penyelarasan dengan Prioritas Pemerintah: Penyelarasan dengan prioritas dan kebijakan pemerintah dapat memfasilitasi dukungan, pendanaan, dan skalabilitas intervensi, sehingga lebih berkelanjutan dan berdampak dalam jangka panjang.
Rencana pengembangan irigasi yang dipimpin oleh petani

Tujuannya adalah untuk memastikan akses dan ketersediaan air bagi para petani dan untuk keperluan rumah tangga dan irigasi bagi para penggembala di masyarakat. Irigasi yang dipimpin oleh petani akan membantu petani untuk dapat melakukan kegiatan pertanian sepanjang tahun, yang akan berkontribusi pada peningkatan produksi pangan serta meningkatkan mata pencaharian.

  • Pengembangan kapasitas petani untuk mendukung kemampuan mereka dalam mengembangkan rencana irigasi
  • Pembentukan Kelompok Kepentingan Masyarakat dan kepekaan
  • Penyediaan panel bertenaga surya, pengeboran sumur bor dan tangki air untuk menyimpan air dengan lebih baik
  • Karena adanya isu-isu yang berkaitan dengan persaingan sumber daya alam yang semakin berkurang antara petani dan penggembala. Irigasi yang dipimpin oleh petani dapat memungkinkan petani untuk tetap berada di lokasi dan lahan mereka dan mengurangi pergerakan penggembala dan oleh karena itu mengurangi kemungkinan konflik berbasis sumber daya alam dan dapat bertindak sebagai mekanisme untuk meningkatkan peluang pembangunan perdamaian antara petani dan penggembala.
  • Peningkatan standar hidup dalam kaitannya dengan kesehatan masyarakat karena adanya peningkatan akses terhadap penyediaan air bersih.
Pelatihan dan pengembangan kapasitas dengan perempuan di masyarakat

Blok bangunan ini berfokus pada pemberdayaan perempuan di komunitas lokal melalui pelatihan yang ditargetkan dan inisiatif pengembangan kapasitas. Tujuannya adalah untuk membekali perempuan dengan keterampilan, pengetahuan, dan sumber daya yang penting untuk terlibat dalam praktik-praktik berkelanjutan, pelestarian lingkungan, dan mitigasi perubahan iklim. Dengan mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan kewirausahaan, perempuan dapat memainkan peran penting dalam mendorong perubahan positif di komunitas mereka dan berkontribusi pada pembangunan sosial ekonomi yang lebih luas.

  • Kolaborasi dengan para pemimpin dan organisasi lokal untuk pelibatan masyarakat.
  • Akses ke sumber daya, alat, dan teknologi yang meningkatkan program pelatihan.
  • Penyertaan pendekatan yang peka terhadap gender dalam desain kurikulum.
  • Bimbingan berkelanjutan dan dukungan tindak lanjut untuk dampak yang berkelanjutan.
  • Dukungan keuangan dan kelembagaan dari pemerintah dan LSM
  • Program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks khusus perempuan akan lebih efektif.
  • Membangun kepercayaan dan rasa memiliki masyarakat akan menghasilkan partisipasi yang lebih besar.
  • Dukungan yang berkelanjutan sangat penting untuk memastikan keberhasilan jangka panjang dan retensi kapasitas.
  • Mendorong pembelajaran antar rekan kerja dapat meningkatkan kepercayaan diri dan kepemimpinan di antara para peserta.
Penguatan & keberlanjutan kelembagaan

Proyek ACReSAL berkolaborasi dengan tiga kementerian utama: Lingkungan Hidup, Pertanian, dan Sumber Daya Air. Proyek ini beroperasi di berbagai tingkat kelembagaan, termasuk tingkat negara bagian, nasional, lokal, dan masyarakat. Pendekatan ini memastikan bahwa para pelaksana proyek di semua tingkat kementerian memiliki kapasitas yang kuat, sehingga dapat mempertahankan investasi proyek dan pengelolaan lanskap yang efisien.

  • Kolaborasi yang efektif di tiga Kementerian dan Lembaga yang mengimplementasikan proyek melalui keterlibatan pemangku kepentingan secara teratur.
  • Dukungan teknis dari Bank Dunia, tim memberikan dukungan di seluruh kegiatan proyek dan memastikan implementasi proyek yang berdampak.

Sinergi antara Kementerian dan lembaga adalah kunci untuk membuahkan hasil, karena untuk mendapatkan hasil yang berdampak pada proyek, semua Kementerian harus bekerja sama secara erat. Sinergi ini telah memberikan ide-ide yang lebih inovatif dan kolaboratif untuk pelaksanaan proyek yang efektif.

Penguatan masyarakat

Meningkatkan kapasitas masyarakat dalam mengelola lingkungan, dengan menyadari bahwa lebih dari 80% masalah lingkungan terjadi di daerah pedesaan. Hal ini menggarisbawahi pentingnya meningkatkan keterampilan dan memberdayakan mereka untuk meningkatkan pengelolaan lingkungan.

  • Memastikan partisipasi dan dukungan masyarakat dalam semua kegiatan.
  • Membentuk Kelompok Kepentingan Masyarakat (Community Interest Group/CIG) yang dipilih oleh masyarakat untuk terlibat dalam seluruh proses.
  • Melibatkan LSM fokus untuk mendidik dan menyadarkan anggota masyarakat tentang isu-isu lingkungan.

Rasa memiliki masyarakat terhadap proyek dan pemahaman menyeluruh tentang tujuan proyek sangat penting bagi keberhasilan proses penguatan masyarakat ini. Dengan menumbuhkan rasa memiliki, masyarakat menjadi lebih tertarik pada hasil yang dicapai, yang mengarah pada keterlibatan dan komitmen yang lebih besar. Memastikan bahwa anggota masyarakat sepenuhnya memahami tujuan dan manfaat proyek dan berkontribusi dalam proses pengambilan keputusan. Keterlibatan kolektif ini tidak hanya meningkatkan efektivitas inisiatif, tetapi juga membangun kapasitas lokal, ketahanan terhadap perubahan iklim, dan keberlanjutan jangka panjang.

Pertanian Berkelanjutan dan Pengelolaan Lanskap

Integrasi pertanian berkelanjutan dan praktik-praktik pengelolaan lanskap dalam upaya restorasi lahan sangat penting dalam melestarikan tanah dan air, meningkatkan keanekaragaman hayati, dan memitigasi perubahan iklim. Pendekatan ini juga meningkatkan mata pencaharian, meningkatkan layanan ekosistem, dan membangun ketahanan. Untuk mencapai hal tersebut, kami melakukan penilaian menyeluruh, melibatkan petani lokal dan pemangku kepentingan lainnya, mengembangkan rencana yang sesuai dengan konteks, memberikan pelatihan, memantau kemajuan, dan mendorong dukungan kebijakan. Hal ini memastikan restorasi lahan terdegradasi yang holistik dan berkelanjutan, yang bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan, termasuk sumber daya air. Penting bagi masyarakat untuk berkolaborasi, berkontribusi, dan mempelajari pendekatan pengelolaan lingkungan yang efektif untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang proyek dan praktik pertanian yang tidak berkelanjutan.

  • Memprioritaskan opsi mata pencaharian alternatif dalam restorasi lahan.
  • Menyadarkan masyarakat akan isu-isu lingkungan dan metode-metode untuk mencegah degradasi lahan.
  • Mengintegrasikan pertanian cerdas iklim dalam restorasi lahan.
  • Kepemilikan masyarakat dan dukungan pemerintah.
  • Menekankan pentingnya partisipasi masyarakat untuk mengidentifikasi isu-isu prioritas utama mereka.
  • Meningkatkan kesadaran masyarakat akan semua intervensi, termasuk restorasi selokan dan reboisasi, melalui kampanye kesadaran yang komprehensif.
  • Menetapkan titik pelibatan sementara, seperti berkolaborasi dengan para pemimpin tradisional, untuk mendapatkan dukungan masyarakat