الأكشاك الزراعية الإيكولوجية: مراكز المعلومات المجتمعية والمراكز الفرعية

تعمل مراكز المعلومات المجتمعية/مراكز المعلومات المجتمعية والمراكز الساتلية في الهند كأكشاك زراعية في الهند، وقد أنشئت لتوفير الوصول إلى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات فيالمناطق الريفية والنائية، ولا سيما لسد الفجوة الرقمية. تهدف هذه المراكز إلى تمكين المجتمعات المحلية من خلال توفير الوصول إلى المعلومات والخدمات الرقمية التي يمكن أن تعزز التعليم والرعاية الصحية والحوكمة والفرص الاقتصادية.

وقد أُنشئت 10 مراكز للمعلومات المجتمعية و20 مركزاً للمعلومات المجتمعية في إطار مشروع "سفال" الذي يتيح للمزارعين الوصول إلى المعرفة والتقنيات والتمويل وأماكن الاجتماعات. وتوجد مراكز المعلومات المركزية للمزارعين في مكاتب مؤسسة المزارعين حيث يمكن للمزارعين الآن العثور على

  1. معلومات وتطبيقات وإرشادات حول المخططات الحكومية والتأمين,
  2. معلومات السوق حول إمدادات المدخلات والطلب في السوق في سلسلة القيمة السمكية,
  3. مركز للمعرفة يحتوي على منتجات التدريب والمعرفة، والخدمات الرقمية، ومرافق الطباعة أو التصوير، ووحدات التخزين، وأخيراً مساحة لعقد الاجتماعات والدورات التدريبية.

وتُعدّ مراكز تنمية الثروة السمكية امتداداً لمراكز تنمية الثروة السمكية في المناطق النائية وتقع داخل مساكن مراكز تنمية الثروة السمكية في القرى. كما أنها تحتوي على مجموعة مختارة من الخدمات مثل الوصول إلى المعلومات والتطبيق والإرشاد بشأن الخطط الحكومية وكذلك الوصول إلى الهاتف الذكي المزود بالإنترنت، والاجتماعات الصغيرة، ومرافق التدريب، والمنتجات المعرفية واللوحات الإرشادية. والغرض الأساسي من إنشاء مراكز الخدمات المجتمعية في المناطق النائية هو نشر المعلومات لسكان المناطق الريفية الذين يواجهون تحديات في التنقل إلى مراكز الخدمات المجتمعية.

لمعرفة المزيد عن نموذج مراكز تنمية القدرات والإرشاد انظر المزيد في كتلة البناء: تنمية القدرات والخدمات الإرشادية: نموذج مورد الموارد المجتمعية

  1. الوصول إلى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: توفر مراكز المعلومات والاتصالات عادةً إمكانية الوصول إلى أجهزة الكمبيوتر والإنترنت وغيرها من التقنيات الرقمية لسكان المناطق الريفية والنائية الذين قد لا يتوفر لهم مثل هذا الوصول بطريقة أخرى.
  2. التدريب وبناء القدرات: يمكن للعديد من مؤسسات المزارعين من خلال مراكز المعلومات والاتصالات المجتمعية أن تقدم برامج تدريبية لمساعدة أعضائها على تطوير مهاراتهم الرقمية، مثل العمليات الأساسية للحاسوب واستخدام الإنترنت وتطبيقات البرمجيات. ويتيح هذا التدريب تمكين الأفراد من الاستفادة من تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتطوير الشخصي والمهني.
  3. خدمات المعلومات: غالبًا ما تعمل مراكز المعلومات المجتمعية كمراكز للوصول إلى أنواع مختلفة من المعلومات، بما في ذلك الممارسات الزراعية والخطط الحكومية وخدمات الرعاية الصحية والموارد التعليمية وأسعار السوق. ويمكن أن تكون هذه المعلومات حاسمة بالنسبة للمجتمعات الريفية لاتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين سبل عيشها.
  4. خدمات الحوكمة الإلكترونية: تسهّل بعض مراكز المعلومات المجتمعية الوصول إلى الخدمات والخطط الحكومية من خلال مبادرات الحوكمة الإلكترونية. ويشمل ذلك خدمات مثل تقديم الطلبات عبر الإنترنت، ودفع الفواتير والضرائب، والوصول إلى البوابات الحكومية للحصول على المعلومات والخدمات.
  5. تنمية المجتمع: تلعب مراكز المعلومات المجتمعية دوراً في تعزيز التنمية المجتمعية من خلال العمل كمساحات للتعاون والتواصل والتعلم الجماعي. ويمكنها تسهيل المبادرات المجتمعية، وتعزيز ريادة الأعمال المحلية، ودعم جهود التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
  6. مبادرات الحكومة والمنظمات غير الحكومية: قد يتم إنشاء ودعم مراكز المعلومات المجتمعية من قبل مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الوكالات الحكومية والمنظمات غير الحكومية والشركات، كجزء من مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات أو مشاريع التنمية.
نظام الضمان التشاركي: الجودة والاستدامة في تربية الأحياء المائية في المياه العذبة

يمثل نظام الضمانات التشاركية (PGS) في الهند نهجًا شعبيًا لإصدار الشهادات الطبيعية والعضوية، مع التركيز على المشاركة المجتمعية والقدرة على تحمل التكاليف والشفافية. ومن خلال تمكين صغار المزارعين والمزارعين الهامشيين من التصديق على منتجاتهم المزروعة بشكل طبيعي وعضوي، يلعب نظام الضمان التشاركي دوراً حاسماً في تعزيز الزراعة المستدامة وتمكين المجتمعات الزراعية من توريد الأسماك المعتمدة إلى الأسواق المحلية والمستهلك المحلي.

ويعترف بالمركز الوطني للزراعة العضوية (NCOF) التابع لوزارة الزراعة ورعاية المزارعين في حكومة الهند، وهو مصمم لضمان التزام المنتجات الطبيعية والعضوية بمعايير محددة دون الحاجة إلى اعتماد طرف ثالث مكلف.

وكانت المبادئ التوجيهية للممارسات الزراعية متاحة بالفعل، في حين تم في إطار مشروع SAFAL وضع مبادئ توجيهية لتربية الأحياء المائية في المياه العذبة من الممارسات المستدامة بالاشتراك بين أصحاب المصلحة من الحكومة والمجتمع المدني والأوساط الأكاديمية.

وفي إطار مشروع SAFAL، يتم تنفيذ مشروع PGS مع 500 مزارعة في مقاطعة موريغاون في ولاية أسام لتعزيز الزراعة الطبيعية للكارب الهندي الرئيسي (IMC).

ويوفر هذا النهج المجتمعي المعتمد للمزارعين نظام اعتماد منخفض التكلفة يمكّنهم من تحقيق أسعار أعلى لأسماكهم المزروعة طبيعياً، وبالتالي تعزيز دخلهم وتحسين معيشتهم.

  1. تشكيل مجموعات PGS: يشكل المزارعون مجموعات محلية، تتكون عادةً من 5 إلى 20 عضوًا، يعملون معًا لتنفيذ الممارسات العضوية ومراقبتها. وتعقد هذه المجموعات اجتماعات منتظمة وعمليات تفتيش للمزارع ومراجعات الأقران.
  2. وضع المبادئ التوجيهية وإجراءات التشغيل الموحدة: شارك أصحاب المصلحة في وضع مبادئ توجيهية وإجراءات تشغيل موحدة (SOP) ووافق عليها لاحقًا قسم مصايد الأسماك في آسام، مما يضمن اتباع نهج موحد.
  3. التوثيق: يحتفظ المزارعون بسجلات لممارساتهم الزراعية والمدخلات المستخدمة وغلة المحاصيل. وتتم مراجعة هذه السجلات خلال عمليات التفتيش من الأقران لضمان الامتثال للمعايير العضوية.
  4. عمليات تفتيش الأقران: يجري أعضاء المجموعة عمليات تفتيش الأقران لمزارع بعضهم البعض. وتستند عمليات التفتيش هذه إلى الثقة المتبادلة والمعرفة الجماعية بممارسات الزراعة العضوية.
  5. إصدار الشهادات: استنادًا إلى عمليات التفتيش والتوثيق التي يجريها الأقران، تقرر المجموعة بشكل جماعي حالة اعتماد مزرعة كل عضو. يُسمح بعد ذلك للمزارع المعتمدة باستخدام العلامة العضوية PGS-India.
  6. التسويق والعلامة التجارية: يمكن تسويق المنتجات المعتمدة من المجموعة باستخدام علامة PGS-India، مما يساعد المستهلكين على التعرف على المنتجات العضوية والثقة بها. كما تدعم هذه العلامة أيضًا قنوات التسويق المحلية والمباشرة، مثل أسواق المزارعين وبرامج الزراعة المدعومة من المجتمع (CSA).

صحة واحدة: يركز المزارعون على الإنتاج الطبيعي للأسماك، مما يحسن صحة الأسماك وصحة المسطحات المائية، وأخيرًا أن يحمل كلاهما فوائد لصحة الإنسان، وفقًا لمبادئ الصحة الواحدة.

  • التمكين: تعمل شركة PGS على تمكين صغار المزارعين من خلال إشراكهم مباشرة في عملية إصدار الشهادات واتخاذ القرارات.
  • بناء المجتمع: يقوي البرنامج الروابط المجتمعية ويعزز التعاون بين المزارعين والمستهلكين وأصحاب المصلحة الآخرين.
  • الجدوى الاقتصادية: من خلال خفض تكاليف إصدار الشهادات وتسهيل الوصول المباشر إلى الأسواق، تعمل PGS على تحسين الجدوى الاقتصادية للزراعة العضوية لأصحاب الحيازات الصغيرة.
  • الاستدامة: يعزز البرنامج الممارسات الزراعية المستدامة والحفاظ على البيئة والتنوع البيولوجي.
نظام المراقبة: نظام الرصد الآني لمؤسسات المزارعين (FIRMS)

شارك مشروع "سفال" في إنشاء دفتر سجلات المزارع (FRB) للمراقبة الفعالة وتعزيز إنتاجية مزرعة الأسماك من خلال فهم تكلفة المدخلات وربحية الأعمال الزراعية ودورات الأمراض والمخاطر التي تنطوي عليها.

وكميزة إضافية، يأتي دفتر سجلات المزرعة (FRB) مزودًا بحل مراقبة رقمي متطور قائم على رمز الاستجابة السريعة (QR) مفتوح المصدر، وهو نظام المراقبة الآنية لمؤسسات المزارعين (FIRMS) للمزارعين الأفراد لمشاركة السجلات مع مؤسسات المزارعين. ويستفيد المزارعون ومؤسسات المزارعين ومنظمات المجتمع المدني وكذلك المؤسسات الحكومية من هذا الابتكار الرقمي.

وقد تم تزويد كل سجل من سجلات المزارعين الأفراد برمز استجابة سريعة فريد من نوعه يساعد في تحديد هوية الأفراد الذين يستخدمون سجلات المزارعين الأفراد والوصول إليها. ويساعد رمز الاستجابة السريعة على تسجيل معلوماتهم عبر الإنترنت في نظام مراقبة رقمي لضمان أن الممثلين المعينين من المؤسسات المالية وكذلك مع المؤسسة الحكومية (على سبيل المثال، إدارة مصايد الأسماك) هم فقط من يمكنهم الوصول إلى البيانات المجمعة للمنطقة التي تتكون من مؤسسات مزارعين متعددة تساعد على تبسيط عمليات إدارة الموارد وحفظ السجلات من خلال اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.

من خلال تمكين المزارعين من اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وعلى سبيل المثال الكشف المبكر عن الأمراض، يمكنهم استكشاف خيارات تحسين إنتاجيتهم. كما يمكن لمؤسسات المزارعين الاستفادة من المعلومات التفصيلية عن أنشطة أعضائها المعيشية، مما يسمح لهم بتطوير نماذج أعمال مجمعة وتحسين تقديم الخدمات مثل التفاوض على أسعار أفضل للمبيعات بالجملة أو شراء الأعلاف. ومن خلال تحليل الاتجاهات وتحديد القضايا باستخدام البيانات التي تم جمعها، يمكن لمنظمات المجتمع المدني تقديم الدعم والمشورة المستهدفة للمزارعين، مما يمكنهم من تكييف التدخلات مع الاحتياجات المحددة والتكيف مع أرض الواقع. ويمكن أن يمكّن الوصول إلى البيانات المؤسسات الحكومية من التخطيط لتخصيص الموارد وتدخلات البرامج، وصياغة سياسات قائمة على الأدلة، والحصول على معلومات مفصلة عن أصحاب المصلحة.

ولمعرفة المزيد عن نظام إدارة الموارد المالية ونظام إدارة المعلومات المالية يمكنكم الاطلاع على الكتيب.

تحسين عملية صنع القرار: توفير الوصول إلى بيانات دقيقة وفي الوقت المناسب يساعد المزارعين على اتخاذ قرارات مستنيرة. ويشمل ذلك استخدام أدوات تحليل البيانات ولوحات المعلومات لتفسير اتجاهات البيانات، مما يؤدي إلى تحسين ممارسات تربية الأحياء المائية.

خدمات استشارية مصممة خصيصًا:

  • توصيات مخصصة: يساعد تقديم المشورة الشخصية استنادًا إلى بيانات المزرعة الفردية والاحتياجات المحددة على معالجة التحديات الفريدة التي يواجهها كل مزارع. وقد يشمل ذلك استخدام برامج إدارة المزرعة التي تحلل البيانات لتقديم توصيات مخصصة.
  • الدعم المخصص: إن تقديم الدعم المباشر من الخبراء الذين يفهمون الظروف المحلية واحتياجات المزارعين الفردية يزيد من أهمية المشورة وفعاليتها.

مراقبة أفضل:

  • المراقبة في الوقت الحقيقي: يتيح تطبيق تقنيات مثل أجهزة الاستشعار وأجهزة إنترنت الأشياء لأصحاب المصلحة مراقبة ظروف تربية الأحياء المائية في الوقت الفعلي. وهذا يساعد في تتبع تأثير التدخلات على الفور وإجراء التعديلات اللازمة.
  • تتبع الأداء: تمكن أنظمة الرصد والإبلاغ المنتظم أصحاب المصلحة من تقييم فعالية الممارسات والتدخلات بشكل مستمر.

الإدارة المثلى للموارد:

  • تخصيص الموارد بكفاءة: إن استخدام البيانات والتحليلات لتحسين استخدام الموارد (مثل الأعلاف والمياه والطاقة) يضمن تخصيصها حيثما تشتد الحاجة إليها، مما يقلل من الهدر ويحسن الكفاءة.
  • الممارسات المستدامة: تعزيز الممارسات التي تتسم بالكفاءة في استخدام الموارد والتي تقلل من الأثر البيئي مع تعظيم الإنتاج.

تخفيف المخاطر:

  • الكشف المبكر عن المخاطر: يمكن أن تساعد التقنيات وتحليلات البيانات في الكشف عن المخاطر المحتملة في وقت مبكر، مثل تفشي الأمراض أو الظروف الجوية السيئة أو تغيرات السوق. ويسمح هذا الاكتشاف المبكر بالتدخلات في الوقت المناسب.
  • خطط التأهب: وضع وتنفيذ استراتيجيات تخفيف المخاطر استنادًا إلى رؤى البيانات للحد من تأثير المخاطر المحددة على عمليات تربية الأحياء المائية.
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية: يساهم تحسين عملية اتخاذ القرارات، والخدمات الاستشارية المصممة خصيصاً، وتحسين الرصد في زيادة كفاءة وإنتاجية عمليات تربية الأحياء المائية.
  • زيادة المرونة: تساعد استراتيجيات التخفيف من المخاطر والرصد في الوقت الحقيقي المزارعين على أن يصبحوا أكثر مرونة في مواجهة التحديات غير المتوقعة، مما يضمن استدامة ممارساتهم.
  • استدامة الموارد: تضمن الإدارة المثلى للموارد أن تكون ممارسات تربية الأحياء المائية مستدامة، مما يقلل من الأثر البيئي ويحافظ على الموارد لاستخدامها في المستقبل.
  • الجدوى الاقتصادية: تساعد الخدمات الاستشارية المصممة خصيصًا والرؤى المستندة إلى البيانات المزارعين على تحسين نتائجهم الاقتصادية من خلال اتخاذ خيارات مستنيرة تعزز الإنتاجية والربحية.
كلية إدارة الأعمال لتربية الأحياء المائية: تمكين المزارعين من خلال النمو المستدام

يتمحور مفهوم مدرسة أعمال تربية الأحياء المائية (ABS) حول توفير التعليم والتدريب الذي يركز على الأسماك باعتبارها نشاطاً تجارياً زراعياً. ويفترض مفهوم مدرسة الأعمال الزراعية لتربية الأحياء المائية أن أحد مصادر دخل المزارعين يتولد من تربية الأسماك، ويكمله نشاطان زراعيان آخران مثل تربية البط وزراعة الأرز. وقد تم تصميمه كتكرار لمدرسة الأعمال التجارية للمزارعين، التي أنشأها بنجاح مرفق الأعمال التجارية الزراعية التابع للوكالة الألمانية للتعاون الدولي في البلدان الأفريقية. وفي إطار برنامج SAFAL، وبالتعاون مع وزارة التنمية الريفية في حكومة الهند وبعثة سبل العيش الريفية في ولاية آسام، تم تصميم النموذج ليلائم قطاع تربية الأحياء المائية في الهند، وتم تنفيذه لأول مرة في ولاية آسام الهندية.

ويهدف تدريب مدربي ABS-Trainer (تدريب المدربين، ToT) إلى تعزيز مهارات تعليم تعليم الكبار ومعرفة المدربين في اتخاذ القرارات التجارية والتنبؤ بمخاطر الأعمال.

ويغطي المشاركون خلال دورة تدريب مدربي ABS-Trainer التي تستمر خمسة أيام مواضيع تقييم الربحية واحتياجات الاستثمار، وتحليل المخاطر، ووضع استراتيجيات تنويع الدخل، والتخطيط السنوي للأعمال وإدارة المشاريع.

تتمحور مدرسة أعمال تربية الأحياء المائية حول إضفاء الطابع المهني على مبادرات المنتجين والإدارة والطلب على الخدمات والمدخلات.

  • تقييم الربحية واحتياجات الاستثمار.
  • تحليل المخاطر وخطة التخفيف من حدتها على مدى خمس سنوات.
  • زيادة الدخل وتنويع مصادر الدخل.
  • كفاءة أعلى وجودة أفضل للإنتاج.
  • الحرية الشخصية واتخاذ القرارات المستنيرة والاستثمار.
  • الأخلاقيات المهنية والسلوك المهني كرواد أعمال.

يهدف نموذج ABS إلى تمكين المزارعين اقتصاديًا مع التكيف مع الظروف المحلية وتعزيز الاستدامة.

وخلال النصف الأول من عام 2024، تم تعيين مدرب رئيسي لتدريب 20 مدرباً من مدربي نموذج ABS في ولاية آسام. وشمل التدريب تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية وسمح لهم بتحسين طريقة تقديمهم للتدريب من خلال جلسات التعلم الثنائي والتغذية الراجعة. وقد وصل المدربون المدربون المدربون في مجال الزراعة وتقاسم المنافع إلى أكثر من 2000 مزارع بحلول مارس/آذار 2025. ومن المقرر الوصول إلى أكثر من 2000 مزارع آخر خلال الفترة 2025/2026.

  1. المناهج الدراسية: تقدم كليات الزراعة وتربية الأحياء المائية منهجاً دراسياً يدمج تربية الأحياء المائية مع الممارسات الزراعية مع مبادئ الأعمال التجارية. تغطي المقررات مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك الاقتصاد الزراعي، وإدارة الأعمال الزراعية، والتسويق، والتمويل، وإدارة سلسلة التوريد، وإدارة المخاطر، وريادة الأعمال، وممارسات الزراعة المستدامة.
  2. التعلّم العملي: تركز برامج ABS على خبرات التعلم العملي والتطبيقية لاستكمال المعرفة النظرية. يشارك الطلاب ويتعلمون تطبيق معرفتهم في دراسات الحالة والمحاكاة التي تعرضهم لسيناريوهات وتحديات الأعمال الزراعية في العالم الحقيقي.
  3. تطوير ريادة الأعمال: تنمي هذه البرامج عقلية ريادة الأعمال بين المزارعين في المجتمعات الريفية ورواد الأعمال الطموحين في مجال تربية الأحياء المائية.
  • زيادة الربحية: يتعلم المزارعون مهارات العمل التي تساعدهم على إدارة عملياتهم بشكل أكثر فعالية، مما يؤدي إلى زيادة الأرباح.
  • تنويع الدخل: تعلّم المزارعون تنويع مصادر الدخل، وهو ما تم ربطه بفعالية بالخطط الحكومية الجارية مثل "لاخباتي ديدي"، مما يساعد المزارعين على تحسين المرونة والاستقرار المالي.
  • تحسين الوصول إلى الأسواق: التدريب على الإنتاج الموجه نحو السوق يمكّن المزارعين من فهم طلبات السوق بشكل أفضل والوصول إلى الأسواق ذات القيمة الأعلى.
  • تعزيز المهارات التقنية: يكتسب المزارعون معرفة وتقنيات عملية تحسّن إنتاجيتهم واستدامتهم.
  • شبكات أقوى: تعزز المشاركة الروابط مع المزارعين الآخرين ومقدمي الخدمات والمؤسسات، مما قد يؤدي إلى فرص جديدة ودعم جديد.
  • اعتماد أكبر على الذات: يمكِّن التدريب المزارعين من اكتساب الثقة والمهارات اللازمة لإدارة أعمالهم التجارية وتنميتها بشكل مستقل.
  • ممارسات مستدامة: يتعلم المزارعون ممارسات الزراعة وتربية الأحياء المائية المستدامة، والتي يمكن أن تؤدي إلى فوائد طويلة الأجل لسبل عيشهم والبيئة.
  • القدرة على التكيّف مع التغيير: يساعد البرنامج المزارعين على أن يصبحوا أكثر قدرة على التكيف والمرونة مع تغيرات السوق والتغيرات البيئية.
تنمية القدرات والخدمات الإرشادية: نموذج الشخص المرجعي المجتمعي

يعدّ نموذج أخصائيي الموارد المجتمعية في الهند نهجاً مجتمعياً للتنمية والتمكين، لا سيما في المناطق الريفية. وهو ينطوي على تحديد وتدريب أفراد من المجتمعات المحلية للعمل كمقدمي خدمات إرشادية ومستشارين وعاملين في مجال التعبئة لمواجهة مختلف التحديات الاجتماعية والاقتصادية وتعزيز التنمية المستدامة.

وفي إطار مشروع SAFAL، تم تدريب أكثر من 140 مدرباً في إطار مشروع "سفال" (تدريب المدربين) وأكثر من 500 مدرب في مجال تربية الأحياء المائية في الفترة ما بين 2021 و2023 في آسام وأوديشا. ومزارعو مشاريع الحفظ المحوسبة أنفسهم هم مزارعو تربية الأحياء المائية الذين ينتمون إلى مؤسسات المزارعين المحليين الذين يدعمون ما يصل إلى 25 مزارعًا. وحتى الآن، تقدم مشاريع البحوث الحرجية المشتركة دورات تدريبية وخدمات إرشادية واستشارية لأكثر من 7000 مزارع في المناطق الريفية حول ممارسات تربية الأحياء المائية المستدامة لمجتمعاتهم.

وتتضمن عملية اختيار مشاريع التعاون القطري عدة خطوات تبدأ من التسجيل، والاختيار من بين المعايير التي تم وضعها بشكل مشترك، بالإضافة إلى اتباع توصيات مؤسسات المزارعين مثل منظمات المنتجين المزارعين ومجموعات المساعدة الذاتية، تليها دورة مكثفة لبناء القدرات.

وبالمثل، يتم إجراء التدريب، بالنسبة لمنظمات المنتجين المزارعين ومجموعات المساعدة الذاتية للمزارعين، في دورات مصممة خصيصاً بمساعدة المنتجات المعرفية ومواد الإعلام والتعليم والاتصال، مثل دليل المزارعين، ودليل تدريب المدربين، ودفتر سجل المزارع، ومواد تدريبية متنوعة. وقد شارك في إعدادها علماء ومسؤولون حكوميون وخبراء في ممارسات تربية الأحياء المائية المستدامة، ومشغلو تربية الأحياء المائية وتقنيو سفال لتناسب الاحتياجات الدقيقة للمزارعين المحليين.

وتحتوي سلسلة التدريب على وحدات أساسية ومتقدمة باستخدام المنهجية التعليمية لسهولة اعتماد تعلم الكبار. ويتألف البرنامج من 30 في المائة من التدريب في الفصول الدراسية و70 في المائة من التدريب العملي بالإضافة إلى زيارات تعريفية إلى أحدث المفرخات والمؤسسات البحثية والتعليمية في مختلف الولايات. ولجعل هذا البرنامج متاحاً وشاملاً للمزارعين في جميع الأنحاء، تمت ترجمته إلى اللغات المحلية وتصميمه بطريقة يمكن أن تقام في المناطق النائية والريفية باستخدام الكتب والملصقات والكتيبات للتدريس دون الوصول إلى الأجهزة الإلكترونية.

وترتكز مشاريع البحوث الزراعية المشتركة داخل مؤسسات المزارعين (منظمات المزارعين المستقلة، ومنظمات المزارعين المستقلة، ومجموعات المزارعين المستقلة، ومجموعات المزارعين المستقلين) وتحفزها حوافز اجتماعية وبيئية ومالية، بما في ذلك بيع السلع والخدمات، وتسهيل الحصول على التمويل.

ومن خلال هذا النموذج الممول ذاتيًا من برنامج التمويل المشترك، يتم تمكين الآلاف من صغار المزارعين من خلال المعرفة والموارد. ويعزز هذا النهج على المستوى الأرضي المحاصيل داخل حدود الكوكب مع ضمان التغذية والأمن الغذائي.

يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول المواد التدريبية (المنتجات المعرفية ومواد المعلومات والتعليم والاتصال) وتنزيلها في اللبنة الأساسية المنتجات المعرفية ومواد المعلومات والتعليم والتواصل.

  1. تدريب مصمم خصيصاً: تقديم دورات تدريبية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات وقدرات صغار المزارعين، مع التركيز على المعرفة والمهارات العملية ذات الصلة بسياقاتهم الخاصة.
  2. التأثير المضاعف: استخدام نهج تدريب المدربين (ToT) لمضاعفة تأثير جهود التدريب، مما يمكّن مشاريع البحوث الزراعية من تدريب ودعم عدد أكبر من المزارعين.
  3. خدمات الإرشاد الفعالة: الاستفادة من شبكة من الأشخاص ذوي الخبرة المجتمعية الذين يعملون كمرشدين إرشاديين يقدمون التدريب والمعرفة والدعم مباشرة إلى المزارعين في مناطقهم المحلية.
  4. النهج التشاركي: إشراك المزارعين بشكل مباشر في عملية التعلّم، مما يسمح باتباع نهج تصاعدي يأخذ بعين الاعتبار وجهات نظرهم وتحدياتهم واحتياجاتهم.
  5. الحوافز المالية: تحفيز المزارعين من خلال مزيج من الحوافز المالية، مثل بيع الأصابع، وفرص بيع المعدات الزراعية بالتجزئة، فضلاً عن الحوافز غير المالية مثل التقدير والأثر الاجتماعي.
  6. الوصول إلى التمويل: دعم المزارعين في الوصول إلى التمويل من خلال الإرشاد والتيسير على سبيل المثال، من خلال حفظ السجلات، إلى المؤسسات المالية ذات الصلة والخطط الحكومية.
  7. الدعم الحكومي والمواءمة: المواءمة مع الأولويات والسياسات الحكومية، وإظهار فعالية هذه النماذج لصانعي السياسات، مما قد يؤدي إلى زيادة الدعم والتمويل وقابلية التوسع.

بالإضافة إلى ذلك:

  1. مواد دراسية عالية الجودة: توفير مواد دراسية عالية الجودة يتم إنشاؤها بشكل مشترك بين أصحاب المصلحة والخبراء المحليين، مما يضمن دقة المحتوى وملاءمته وسهولة الوصول إليه من قبل المزارعين.
  2. مراعاة السياق المحلي: تصميم نماذج ومواد تدريبية تراعي السياق المحلي، بما في ذلك العوامل الثقافية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية.
  1. التخصيص هو المفتاح: إن تكييف الدورات التدريبية والمواد التدريبية مع الاحتياجات والتحديات والسياقات الخاصة بصغار المزارعين يعزز من ملاءمة وفعالية الدورات التدريبية.
  2. التمكين من خلال التعليم: إن تزويد المزارعين بالمواد التدريبية لاكتساب المعرفة والمهارات العملية يمكّنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين ممارساتهم وتعزيز سبل عيشهم.
  3. الملكية والمشاركة المحلية: إشراك المزارعين مباشرة في عملية التعلم يعزز الملكية والمشاركة واستدامة التدخلات.
  4. أهمية الخدمات الإرشادية: الاستفادة من شبكة من الأشخاص ذوي الموارد المجتمعية كعاملين في مجال الإرشاد الزراعي يقدمون التدريب والدعم بفعالية على المستوى الشعبي.
  5. اختيار المضاعفين: يتطلب تحسين جهود بناء القدرات لتعظيم الاحتفاظ بالمعرفة إلى أقصى حد اتباع نهج استراتيجي في اختيار المضاعفين الواعدين من بين أفراد المجتمع المحلي.
  6. الحوافز المالية تدفع إلى المشاركة: إن تقديم حوافز مالية، مثل فرص الدخل، يحفز مشاريع البحوث الحرجية ويشجع مشاركتها النشطة والتزامها.
  7. التعاون يضاعف الأثر: يتيح التعاون مع مؤسسات المزارعين ومجموعات المزارعين الصغيرة وأصحاب المصلحة الآخرين تجميع الموارد وتبادل المعرفة وتضخيم الأثر.
  8. الوصول إلى التمويل أمر بالغ الأهمية: تيسير الحصول على التمويل يمكّن المزارعين من الاستثمار في أعمالهم وتبني ممارسات جديدة وتحسين الإنتاجية والربحية.
  9. السياق المحلي مهم: إن الحساسية للسياق المحلي، بما في ذلك العوامل الثقافية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية، أمر ضروري لأهمية التدخلات ونجاحها.
  10. تدريب المدربين يضاعف التأثير: تتيح الاستفادة من نهج تدريب المدربين مضاعفة جهود التدريب والوصول إلى عدد أكبر من المزارعين والمجتمعات المحلية.
  11. المواءمة مع أولويات الحكومة: المواءمة مع الأولويات والسياسات الحكومية يمكن أن يسهل دعم التدخلات وتمويلها وتوسيع نطاقها، مما يجعلها أكثر استدامة وتأثيراً على المدى الطويل.
خطط تطوير الري بقيادة المزارعين

والقصد من ذلك هو ضمان الوصول إلى المياه وتوافرها للمزارعين وللاستخدام المنزلي وأغراض الري للرعاة في المجتمع المحلي. وسيساعد الري الزراعي المزارعين على تمكين المزارعين من القيام بأنشطة زراعية على مدار السنة، مما سيساهم في زيادة إنتاج الغذاء فضلاً عن تحسين سبل العيش.

  • بناء قدرات المزارعين لدعم قدرتهم على تطوير خطط الري
  • تشكيل مجموعات المصالح المجتمعية والتوعية المجتمعية
  • توفير الألواح التي تعمل بالطاقة الشمسية، وحفر الآبار وخزانات المياه لتخزين المياه بشكل أفضل
  • بسبب القضايا المتعلقة بالتنافس على الموارد الطبيعية المتناقصة بين المزارعين والرعاة. يمكن للري الذي يقوده المزارعون أن يمكّن المزارعين من البقاء في مواقعهم وأراضيهم ويقلل من حركة الرعاة وبالتالي يقلل من احتمال نشوب النزاعات القائمة على الموارد الطبيعية ويمكن أن يكون بمثابة آلية لتحسين فرص بناء السلام بين المزارعين والرعاة.
  • تحسين مستوى المعيشة فيما يتعلق بصحة المجتمع المحلي حيث أن هناك تحسن في إمكانية حصولهم على إمدادات المياه النظيفة.
التدريب وبناء القدرات مع النساء في المجتمع المحلي

تركز هذه اللبنة الأساسية على تمكين المرأة في المجتمعات المحلية من خلال مبادرات التدريب وبناء القدرات المستهدفة. والهدف من ذلك هو تزويد النساء بالمهارات والمعارف والموارد الأساسية للمشاركة في الممارسات المستدامة والحفاظ على البيئة والتخفيف من آثار تغير المناخ. ومن خلال تعزيز القدرات القيادية وريادة الأعمال، يمكن للمرأة أن تلعب دوراً محورياً في إحداث تغيير إيجابي في مجتمعاتها المحلية والمساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية الأوسع نطاقاً.

  • التعاون مع القادة المحليين والمنظمات المحلية للمشاركة المجتمعية.
  • الوصول إلى الموارد والأدوات والتكنولوجيا التي تعزز برامج التدريب.
  • إدراج مناهج تراعي الفوارق بين الجنسين في تصميم المناهج الدراسية.
  • الإرشاد المستمر ودعم المتابعة لتحقيق أثر مستدام.
  • الدعم المالي والمؤسسي من الحكومة والمنظمات غير الحكومية.
  • إن البرامج التدريبية المصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات والسياقات الخاصة بالنساء أكثر فعالية.
  • يؤدي بناء الثقة والملكية المجتمعية إلى زيادة المشاركة.
  • الدعم المستمر ضروري لضمان النجاح على المدى الطويل والاحتفاظ بالقدرات.
  • تشجيع التعلم من الأقران يعزز الثقة والقيادة بين المشاركين.
التعزيز المؤسسي والاستدامة المؤسسية

يتعاون مشروع ACReSAL مع ثلاث وزارات رئيسية: البيئة والزراعة والموارد المائية. ويعمل المشروع عبر مستويات مؤسسية متعددة، بما في ذلك المستويات الحكومية والوطنية والمحلية والمجتمعية. ويضمن هذا النهج تعزيز قدرات منفذي المشروع على جميع المستويات الوزارية، وبالتالي استدامة استثمارات المشروع وإدارة المناظر الطبيعية بكفاءة.

  • التعاون الفعال بين الوزارات الثلاث والمؤسسات التي تنفذ المشروع من خلال التواصل المنتظم مع أصحاب المصلحة.
  • ويقدم الفريق الدعم الفني من البنك الدولي، ويقدم الفريق الدعم الفني من البنك الدولي عبر أنشطة المشروع ويضمن تنفيذ المشروع بشكل مؤثر.

إن التآزر بين الوزارات والمؤسسات هو المفتاح لتحقيق النتائج، لأنه من أجل تحقيق نتائج مؤثرة للمشروع، من الضروري أن تعمل جميع الوزارات معاً بشكل وثيق. وقد وفر التآزر أفكاراً أكثر ابتكاراً وتعاوناً من أجل تنفيذ المشروع بفعالية.

تعزيز المجتمع المحلي

تعزيز قدرة المجتمع المحلي على إدارة البيئة، مع الاعتراف بأن أكثر من 80% من المشاكل البيئية تحدث في المناطق الريفية. وهذا يؤكد أهمية رفع مستوى مهاراتهم وتمكينهم من تحسين الإدارة البيئية.

  • ضمان مشاركة المجتمع المحلي ودعمه في جميع الأنشطة.
  • إنشاء مجموعات مصالح مجتمعية منتخبة من قبل المجتمعات المحلية للمشاركة في جميع مراحل العملية.
  • إشراك المنظمات غير الحكومية المحورية لتثقيف وتوعية أفراد المجتمع المحلي بالقضايا البيئية.

لقد كانت ملكية المجتمع المحلي للمشاريع والفهم الشامل لأهداف المشروع أمرًا حاسمًا لنجاح عملية تعزيز المجتمع المحلي. فمن خلال تعزيز الشعور بالملكية، يصبح المجتمع المحلي أكثر اهتماماً بالنتائج، مما يؤدي إلى زيادة المشاركة والالتزام. التأكد من أن أفراد المجتمع يدركون تماماً أهداف وفوائد المشاريع ويساهمون في عملية صنع القرار. هذه المشاركة الجماعية لا تعزز فعالية المبادرات فحسب، بل تبني أيضًا القدرات المحلية والقدرة على التكيف مع تغير المناخ والاستدامة على المدى الطويل.

الزراعة المستدامة وإدارة المناظر الطبيعية

إن دمج الزراعة المستدامة وممارسات إدارة المناظر الطبيعية في جهود استعادة الأراضي أمر بالغ الأهمية في الحفاظ على التربة والمياه، وتعزيز التنوع البيولوجي، والتخفيف من تغير المناخ. كما يحسن هذا النهج سبل العيش ويعزز خدمات النظام الإيكولوجي ويبني القدرة على الصمود. ولتحقيق ذلك، أجرينا تقييمات شاملة، وأشركنا المزارعين المحليين وغيرهم من أصحاب المصلحة، ووضعنا خططاً خاصة بالسياق، ووفرنا التدريب، ورصدنا التقدم المحرز، وعززنا دعم السياسات. وهذا يضمن استعادة شاملة ومستدامة للأراضي المتدهورة بما يعود بالنفع على الناس والبيئة على حد سواء، بما في ذلك الموارد المائية. ومن المهم أن يتعاون المجتمع المحلي ويساهم ويتعلم أساليب الإدارة البيئية الفعالة لضمان استدامة المشروع على المدى الطويل، وضمان عدم وجود ممارسات زراعية غير مستدامة.

  • إعطاء الأولوية لخيارات سبل العيش البديلة في استعادة الأراضي.
  • توعية المجتمع بالقضايا البيئية وأساليب منع تدهور الأراضي.
  • دمج الزراعة الذكية مناخياً في استعادة التربة.
  • ملكية المجتمع المحلي والدعم الحكومي.
  • التأكيد على أهمية مشاركة المجتمع المحلي في تحديد قضاياهم ذات الأولوية القصوى.
  • رفع الوعي المجتمعي بجميع التدخلات، بما في ذلك ترميم الأخاديد وإعادة التشجير، من خلال حملات توعية شاملة.
  • إنشاء نقطة مشاركة مؤقتة، مثل التعاون مع الزعماء التقليديين، لتأمين دعم المجتمع المحلي