Inscription et accréditation

- Élaborer une procédure d'enregistrement des membres de l'association, en veillant à ce qu'elle réponde à toutes les exigences locales.

- Guider les membres de l'association tout au long du processus d'obtention de leur carte de pêcheur, en soulignant son importance en tant qu'exigence légale pour leurs moyens de subsistance.

-Recueillir l'identité, les informations et la photo des pêcheurs.

Création d'associations

- Organiser des réunions communautaires pour rassembler les pêcheurs et discuter des avantages de la création d'associations locales.

- Faciliter la mise en place de statuts d'association qui définissent les conditions d'adhésion, les rôles et les responsabilités des membres.

Ce mécanisme a un double objectif : il permet non seulement de réglementer l'accès aux zones de pêche en empêchant les pêcheurs de passage de pratiquer des activités de pêche non autorisées, mais il favorise également le sentiment d'appartenance à la communauté au sein de la population locale.

Elles disposent chacune de leurs propres statuts et règlements intérieurs mais aussi d'un fonds commun permettant à leur association de se développer.

Conception d'un plan d'action avec la Direction Régionale de la Pêche et de l'Economie Bleue (DRPEB) de Diana

En étroite collaboration avec la Direction Régionale de la Pêche et de l'Economie Bleue de Diana, avec laquelle nous avons développé un plan d'action pour la mise en œuvre de toutes les activités, mutuellement approuvé et signé.

Il est toujours nécessaire d'établir une synergie avec les partenaires concernés afin de pouvoir mettre en œuvre les activités prévues de manière efficace et efficiente.

Kiosques agroécologiques : Centres d'information communautaires et centres satellites

En Inde, les centres d'information communautaires (CIC) et les centres satellites (SC) fonctionnent comme des kiosques agroécologiques et sont établis pour fournir un accès aux technologies de l'information et de la communication (TIC) dans leszones rurales et isolées, en particulier pour réduire la fracture numérique. Ces centres visent à autonomiser les communautés en leur donnant accès à l'information et aux services numériques susceptibles d'améliorer l'éducation, les soins de santé, la gouvernance et les opportunités économiques.

10 CIC et 20 SC ont été créés dans le cadre du projet SAFAL. Ils offrent aux agriculteurs un accès aux connaissances, aux technologies, au financement et à des espaces de réunion. Les CIC sont situés dans le bureau de l'institution agricole où les agriculteurs peuvent désormais trouver :

  1. Des informations, des demandes et des conseils sur les programmes gouvernementaux et les assurances,
  2. Des informations sur le marché concernant l'approvisionnement en intrants et la demande du marché dans la chaîne de valeur du poisson,
  3. Un centre de connaissances contenant des produits de formation et de connaissance, des services numériques, des équipements d'impression ou de photocopie, des unités de stockage et enfin un espace pour organiser des réunions et des formations.

Les CS sont des extensions des CIC dans les zones reculées et sont situés dans les résidences des CRP dans les villages. Ils offrent également une sélection de services tels que l'accès à l'information, l'application et l'orientation sur les programmes gouvernementaux ainsi que l'accès à un smartphone avec Internet, de petites réunions et des installations de formation, des produits de la connaissance et des panneaux de signalisation. L'objectif principal de l'établissement des CS dans les zones reculées est la diffusion d'informations aux résidents ruraux qui rencontrent des difficultés pour se rendre dans les CIC.

Pour en savoir plus sur le modèle CRP, voir le bloc de construction : Développement des capacités et service de vulgarisation : Modèle de personne-ressource communautaire

  1. Accès aux TIC: Les CIC fournissent généralement un accès aux ordinateurs, à l'internet et à d'autres technologies numériques aux habitants des zones rurales et isolées qui n'y auraient pas accès autrement.
  2. Formation et renforcement des capacités: Par l'intermédiaire des CIC, de nombreuses institutions agricoles peuvent proposer des programmes de formation pour aider leurs membres à acquérir des compétences numériques, telles que les opérations informatiques de base, l'utilisation de l'internet et les applications logicielles. Cette formation permet aux individus de tirer parti des TIC pour leur développement personnel et professionnel.
  3. Services d'information: Les CIC servent souvent de centres d'accès à divers types d'informations, notamment sur les pratiques agricoles, les programmes gouvernementaux, les services de santé, les ressources éducatives et les prix du marché. Ces informations peuvent être cruciales pour permettre aux communautés rurales de prendre des décisions en connaissance de cause et d'améliorer leurs moyens de subsistance.
  4. Services de gouvernance électronique: Certains CIC facilitent l'accès aux services et aux programmes gouvernementaux par le biais d'initiatives de gouvernance électronique. Il s'agit de services tels que la soumission de demandes en ligne, le paiement de factures et de taxes, et l'accès à des portails gouvernementaux pour obtenir des informations et des services.
  5. Développement de la communauté: Les CIC jouent un rôle dans la promotion du développement communautaire en servant d'espaces de collaboration, de mise en réseau et d'apprentissage collectif. Ils peuvent faciliter les initiatives communautaires, promouvoir l'entreprenariat local et soutenir les efforts de développement social et économique.
  6. Initiatives des gouvernements et des ONG: Les CIC peuvent être créés et soutenus par diverses parties prenantes, notamment des agences gouvernementales, des organisations non gouvernementales (ONG) et des entreprises, dans le cadre de leurs initiatives de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) ou de leurs projets de développement.
Système de garantie participatif : Qualité et durabilité dans l'aquaculture d'eau douce

En Inde, le système participatif de garantie (PGS) représente une approche locale de la certification naturelle et biologique, qui met l'accent sur l'implication de la communauté, l'accessibilité financière et la transparence. En permettant aux petits agriculteurs et aux agriculteurs marginaux de certifier leurs produits naturels et biologiques, le PGS joue un rôle crucial dans la promotion de l'agriculture durable et dans l'autonomisation des communautés agricoles en fournissant du poisson certifié aux marchés intérieurs et aux consommateurs locaux.

Le PGS est reconnu par le National Centre of Organic Farming (NCOF), qui dépend du ministère de l'agriculture et du bien-être des agriculteurs du gouvernement indien. Il est conçu pour garantir que les produits naturels et biologiques respectent des normes spécifiques sans qu'il soit nécessaire de recourir à une certification coûteuse par une tierce partie.

Des lignes directrices pour les pratiques agricoles étaient déjà disponibles, tandis que dans le cadre du projet SAFAL, une ligne directrice PGS pour l'aquaculture en eau douce à partir de pratiques durables a été élaborée conjointement par des parties prenantes du gouvernement, de la société civile et du monde universitaire.

Dans le cadre du projet SAFAL, le PGS est mis en œuvre avec 500 agricultrices dans le district de Morigaon, en Assam, afin de promouvoir l'élevage naturel de l'Indian Major Carb (IMC).

Cette approche communautaire offre aux agriculteurs un système de certification peu coûteux qui leur permet d'obtenir des prix plus élevés pour leurs poissons cultivés naturellement, augmentant ainsi leurs revenus et améliorant leurs moyens de subsistance.

  1. Formation de groupes PGS: Les agriculteurs forment des groupes locaux, généralement composés de 5 à 20 membres, qui travaillent ensemble à la mise en œuvre et au suivi des pratiques biologiques. Ces groupes organisent des réunions régulières, des inspections d'exploitations et des évaluations par les pairs.
  2. Élaboration de lignes directrices et de procédures opérationnelles normalisées: Une ligne directrice et une procédure opérationnelle normalisée (POS) ont été élaborées conjointement par les parties prenantes, puis approuvées par le ministère de la pêche de l'Assam, ce qui a permis de garantir une approche normalisée.
  3. Documentation: Les agriculteurs tiennent des registres de leurs pratiques agricoles, des intrants utilisés et des rendements des cultures. Ces registres sont examinés lors des inspections par les pairs afin de s'assurer du respect des normes biologiques.
  4. Inspections par les pairs: Les membres du groupe procèdent à des inspections mutuelles de leurs exploitations. Ces inspections sont basées sur la confiance mutuelle et la connaissance collective des pratiques de l'agriculture biologique.
  5. Certification: Sur la base des inspections par les pairs et de la documentation, le groupe décide collectivement du statut de certification de l'exploitation de chaque membre. Les exploitations certifiées sont alors autorisées à utiliser le label biologique PGS-India.
  6. Commercialisation et image de marque: Les produits certifiés par le PGS peuvent être commercialisés en utilisant le label PGS-Inde, qui aide les consommateurs à identifier les produits biologiques et à leur faire confiance. Ce label soutient également les circuits de commercialisation locaux et directs, tels que les marchés de producteurs et les programmes d'agriculture soutenue par la communauté (CSA).

Une seule santé: Les agriculteurs se concentrent sur la production naturelle de poissons, qui améliore la santé des poissons et celle des masses d'eau, et qui, enfin, est bénéfique pour la santé humaine, conformément aux principes de One Health (une seule santé).

  • Autonomisation: PGS responsabilise les petits agriculteurs en les impliquant directement dans le processus de certification et la prise de décision.
  • Renforcement de la communauté: Les SGP renforcent les liens communautaires et encouragent la coopération entre les agriculteurs, les consommateurs et les autres parties prenantes.
  • Viabilité économique: En réduisant les coûts de certification et en facilitant l'accès direct au marché, l'initiative PGS améliore la viabilité économique de l'agriculture biologique pour les petits exploitants.
  • Durabilité: L'ESG favorise les pratiques agricoles durables, la conservation de l'environnement et la biodiversité.
Système de suivi : Système de suivi en temps réel des institutions agricoles (FIRMS)

Le projet SAFAL a co-créé un registre d'élevage (FRB) pour un suivi efficace et l'amélioration de la productivité d'une ferme piscicole en comprenant le coût des intrants et la rentabilité de l'élevage, les cycles de maladies et les risques encourus.

En outre, le FRB est accompagné d'une solution de suivi numérique de pointe basée sur un code QR (réponse rapide), le système de suivi en temps réel des institutions agricoles (FIRMS), qui permet aux agriculteurs individuels de partager leurs données avec leurs institutions agricoles. Les agriculteurs, les institutions agricoles, les organisations de la société civile (OSC) et les institutions gouvernementales bénéficient de cette innovation numérique.

Chaque FRB est équipé d'un code QR unique qui permet d'identifier et d'accéder aux informations sur les personnes qui utilisent le FRB pour la tenue des registres. Le code QR permet d'enregistrer leurs informations en ligne dans un système de suivi numérique afin de s'assurer que seuls les représentants désignés des IF et de l'organisation gouvernementale (par exemple, le département de la pêche) ont accès aux données agrégées du district composé de multiples institutions agricoles, ce qui contribue à simplifier la gestion des ressources et les processus de tenue des registres grâce à une prise de décision fondée sur les données.

En permettant aux agriculteurs de prendre des décisions éclairées grâce à une gestion efficace des ressources et, par exemple, à une détection précoce des maladies, ils peuvent étudier les possibilités d'améliorer leur productivité. Les institutions agricoles peuvent également bénéficier d'informations détaillées sur les activités de subsistance de leurs membres, ce qui leur permet de développer des modèles commerciaux agrégés et d'améliorer la prestation de services, par exemple en négociant de meilleurs prix pour les ventes en gros ou l'achat d'aliments pour animaux. En analysant les tendances et en identifiant les problèmes à l'aide des données collectées, les OSC peuvent fournir un soutien et des conseils ciblés aux agriculteurs, ce qui leur permet d'adapter les interventions aux besoins spécifiques et de s'adapter au terrain. L'accès aux données peut permettre aux institutions gouvernementales de planifier l'allocation des ressources et les interventions des programmes, de formuler des politiques fondées sur des données probantes et d'obtenir des informations détaillées sur les parties prenantes.

Pour en savoir plus sur le FRB et le FIRMS, consultez la brochure.

Amélioration de la prise de décision : L'accès à des données précises et opportunes aide les agriculteurs à prendre des décisions éclairées. Il s'agit notamment d'utiliser des outils d'analyse de données et des tableaux de bord pour interpréter les tendances des données, ce qui permet d'améliorer les pratiques aquacoles.

Services de conseil sur mesure :

  • Recommandations personnalisées: Offrir des conseils personnalisés sur la base des données de chaque exploitation et des besoins spécifiques permet de relever les défis propres à chaque agriculteur. Cela peut impliquer l'utilisation d'un logiciel de gestion agricole qui analyse les données pour fournir des recommandations sur mesure.
  • Soutien personnalisé: La fourniture d'un soutien direct par des experts qui comprennent les conditions locales et les besoins de chaque agriculteur augmente la pertinence et l'efficacité des conseils.

Un meilleur suivi :

  • Suivi en temps réel: La mise en œuvre de technologies telles que les capteurs et les dispositifs IoT permet aux parties prenantes de surveiller les conditions d'aquaculture en temps réel. Cela permet de suivre immédiatement l'impact des interventions et de procéder aux ajustements nécessaires.
  • Suivi des performances: Des systèmes de suivi et de reporting réguliers permettent aux parties prenantes d'évaluer l'efficacité des pratiques et des interventions en continu.

Gestion optimale des ressources :

  • Allocation efficace des ressources: L'utilisation de données et d'analyses pour optimiser l'utilisation des ressources (telles que les aliments pour animaux, l'eau et l'énergie) garantit qu'elles sont allouées là où elles sont le plus nécessaires, réduisant ainsi le gaspillage et améliorant l'efficacité.
  • Pratiques durables: Promouvoir des pratiques économes en ressources qui minimisent l'impact sur l'environnement tout en maximisant la production.

Atténuation des risques :

  • Détection précoce des risques: Les technologies et l'analyse des données peuvent aider à détecter rapidement les risques potentiels, tels que les épidémies, les conditions météorologiques défavorables ou les changements de marché. Cette détection précoce permet d'intervenir à temps.
  • Plans de préparation: Élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques fondées sur des données afin de réduire l'impact des risques identifiés sur les exploitations aquacoles.
  • Amélioration de l'efficacité opérationnelle: Une meilleure prise de décision, des services de conseil adaptés et un meilleur suivi contribuent à rendre les opérations aquacoles plus efficaces et plus productives.
  • Une plus grande résilience: Les stratégies d'atténuation des risques et le suivi en temps réel aident les agriculteurs à mieux résister aux difficultés inattendues, garantissant ainsi la durabilité de leurs pratiques.
  • Durabilité des ressources: L'optimisation de la gestion des ressources garantit la durabilité des pratiques aquacoles, en réduisant l'impact sur l'environnement et en conservant les ressources pour une utilisation future.
  • Viabilité économique: Des services de conseil sur mesure et des informations fondées sur des données aident les agriculteurs à améliorer leurs résultats économiques en faisant des choix éclairés qui améliorent la productivité et la rentabilité.
École de commerce de l'aquaculture : Renforcer l'autonomie des agriculteurs grâce à une croissance durable

Le concept de l'Aquaculture Business School (ABS) consiste à fournir un enseignement et une formation axés sur la pisciculture en tant qu'activité commerciale. Le concept de l'ABS suppose que l'une des sources de revenus de l'agriculteur est générée par la pisciculture, complétée par deux autres activités agricoles, par exemple l'élevage de canards et la culture du riz. Il a été conçu comme une réplique de la Farmer Business School, mise en place avec succès par la GIZ Agri Business Facility dans les pays africains. Dans le cadre de SAFAL, en collaboration avec le ministère du développement rural du gouvernement indien et la mission des moyens de subsistance ruraux de l'Assam, le modèle a été adapté au secteur de l'aquaculture en Inde et mis en œuvre pour la première fois dans l'État indien de l'Assam.

La formation des formateurs APA (formation des formateurs, FdF) vise à améliorer les compétences en matière d'enseignement, d'apprentissage des adultes et de connaissances des formateurs en matière de prise de décisions commerciales et de prévision des risques commerciaux.

Au cours de cette formation de cinq jours, les participants abordent les thèmes de l'évaluation de la rentabilité et des besoins d'investissement, de l'analyse des risques, de la création de stratégies de diversification des revenus, de la planification annuelle de l'activité et de la gestion d'entreprise.

L'Aquaculture Business School vise à professionnaliser les initiatives des producteurs, la gestion et la demande de services et d'intrants.

  • L'évaluation de la rentabilité et des besoins d'investissement.
  • Analyse des risques et plan d'atténuation sur cinq ans.
  • Augmentation et diversification des revenus.
  • Une plus grande efficacité et une meilleure qualité de production.
  • Liberté personnelle, prise de décision éclairée et investissement.
  • Éthique professionnelle et comportement en tant qu'entrepreneurs.

Le modèle APA vise à autonomiser les agriculteurs sur le plan économique tout en s'adaptant aux conditions locales et en promouvant la durabilité.

Au cours du premier semestre 2024, un maître formateur a été engagé pour former 20 formateurs APA en Assam. La formation a consisté à doter les participants de connaissances théoriques et à leur permettre d'améliorer leur prestation de formation grâce à des sessions d'apprentissage en binôme et de retour d'information. Les formateurs APA formés ont touché plus de 2 000 agriculteurs en mars 2025. Il est prévu d'atteindre plus de 2000 agriculteurs supplémentaires au cours de la période 2025/2026.

  1. Programme d'études: Les APA proposent un programme d'études qui intègre l'aquaculture, les pratiques agricoles et les principes commerciaux. Les cours couvrent un large éventail de sujets, notamment l'économie agricole, la gestion agroalimentaire, le marketing, la finance, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des risques, l'esprit d'entreprise et les pratiques d'agriculture durable.
  2. Apprentissage pratique: Les APA mettent l'accent sur les expériences d'apprentissage pratiques et concrètes pour compléter les connaissances théoriques. Les étudiants apprennent à appliquer leurs connaissances dans le cadre d'études de cas et de simulations qui les exposent à des scénarios et à des défis réels dans le domaine de l'agriculture.
  3. Développement de l'esprit d'entreprise: Les APA cultivent l'esprit d'entreprise chez les agriculteurs des communautés rurales et les futurs entrepreneurs aquacoles.
  • Augmentation de la rentabilité : Les agriculteurs acquièrent des compétences commerciales qui les aident à gérer leurs activités plus efficacement, ce qui se traduit par des bénéfices plus importants.
  • Diversification des revenus: Les agriculteurs ont appris à diversifier leurs sources de revenus, ce qui a été efficacement lié aux programmes gouvernementaux en cours tels que Lakhpati Didi, aidant les agriculteurs à améliorer leur résilience et leur stabilité financières.
  • Amélioration de l'accès au marché : La formation à la production axée sur le marché permet aux agriculteurs de mieux comprendre les demandes du marché et d'accéder à des marchés de plus grande valeur.
  • Amélioration des compétences techniques : Les agriculteurs acquièrent des connaissances pratiques et des techniques qui améliorent leur productivité et leur durabilité.
  • Des réseaux plus solides : La participation favorise l'établissement de liens avec d'autres agriculteurs, des prestataires de services et des institutions, ce qui peut déboucher sur de nouvelles opportunités et un soutien.
  • Une plus grande autonomie : La formation donne aux agriculteurs la confiance et les compétences nécessaires pour gérer et développer leur entreprise de manière indépendante.
  • Pratiques durables : Les agriculteurs apprennent des pratiques agricoles et aquacoles durables, ce qui peut avoir des effets bénéfiques à long terme sur leurs moyens de subsistance et sur l'environnement.
  • Adaptabilité au changement : Le programme aide les agriculteurs à mieux s'adapter et à mieux résister aux changements du marché et de l'environnement.
Développement des capacités et service de vulgarisation : Modèle de personne-ressource de la communauté

En Inde, le modèle des personnes ressources communautaires (CRP) est une approche du développement et de l'autonomisation axée sur la communauté, en particulier dans les zones rurales. Il s'agit d'identifier et de former des personnes issues des communautés locales pour qu'elles agissent en tant que prestataires de services de vulgarisation, conseillers et mobilisateurs afin de relever divers défis socio-économiques et de promouvoir le développement durable.

Dans le cadre du projet SAFAL, plus de 140 formateurs de CRP (Train the Trainer, ToT) et 500 CRP ont été formés entre 2021 et 2023 dans l'Assam et l'Odisha. Les CRP sont eux-mêmes des aquaculteurs appartenant à des institutions agricoles locales qui soutiennent jusqu'à 25 agriculteurs. Jusqu'à présent, les CRP fournissent des formations et des services de vulgarisation et de conseil à plus de 7 000 agriculteurs dans les zones rurales sur les pratiques d'aquaculture durable dans leurs communautés.

Le processus de sélection des CRP comporte plusieurs étapes, à commencer par l'enregistrement, la sélection parmi des critères élaborés en commun et la prise en compte des recommandations des institutions agricoles telles que les organisations de producteurs agricoles (FPO) et les groupes d'entraide (SHG), suivies d'un cours intensif de renforcement des capacités.

La formation, de même, pour les CRP et les CRP-agriculteurs, est dispensée dans le cadre de sessions sur mesure menées à l'aide de produits de connaissance (KP) et de matériel d'information, d'éducation et de communication (IEC), tels que le manuel de l'agriculteur, un manuel de formation pour les formateurs, le registre de l'exploitation et divers matériels de formation. Ceux-ci ont été élaborés conjointement par des scientifiques, des fonctionnaires, des experts en aquaculture durable, des aquaculteurs et des techniciens de SAFAL afin de répondre aux besoins exacts des agriculteurs locaux.

La cascade de formation contient des modules de base et des modules avancés utilisant la méthodologie didactique pour faciliter l'adoption de l'apprentissage des adultes. Le programme comprend 30 % de formation en classe et 70 % de formation pratique, ainsi que des visites d'écloseries et d'établissements de recherche et d'enseignement de pointe dans différents États. Afin de le rendre accessible aux agriculteurs du monde entier, il est traduit dans les langues locales et conçu de manière à pouvoir être organisé dans des zones rurales éloignées, en utilisant des folioscopes, des affiches et des brochures pour enseigner sans accès à l'électronique.

Les CRP sont basés au sein des institutions agricoles (FPO, FPC, SHG) et sont motivés par des incitations sociales, environnementales et financières, y compris la vente de biens et de services et la facilitation de l'accès au financement.

Grâce à ce modèle de CRP autofinancé, des milliers de petits agriculteurs bénéficient de connaissances et de ressources. Cette approche au niveau du terrain permet d'augmenter les rendements dans les limites de la planète tout en garantissant la nutrition et la sécurité alimentaire.

Vous pouvez trouver plus d'informations sur le matériel de formation (produits de connaissance et matériel d'information, d'éducation et de communication) et les télécharger dans le bloc de construction : Produits de la connaissance et Matériel d'information, d'éducation et de communication.

  1. Formation sur mesure: Proposer des sessions de formation adaptées aux besoins et aux capacités des petits exploitants agricoles, en mettant l'accent sur les connaissances et les compétences pratiques correspondant à leur contexte spécifique.
  2. Effet multiplicateur: Utiliser une approche de formation des formateurs pour multiplier l'impact des efforts de formation, permettant aux CRP de former et de soutenir un plus grand nombre d'agriculteurs.
  3. Services de vulgarisation efficaces: Utilisation d'un réseau de personnes ressources communautaires (PRC) qui jouent le rôle de vulgarisateurs et dispensent des formations, des connaissances et un soutien directement aux agriculteurs dans leur région.
  4. Approche participative: Impliquer directement les agriculteurs dans le processus d'apprentissage, permettant une approche ascendante qui prend en compte leurs perspectives, leurs défis et leurs besoins.
  5. Incitations financières: Motiver les CRP par une combinaison d'incitations financières, telles que la vente d'alevins, la vente au détail d'équipements agricoles, ainsi que des incitations non financières telles que la reconnaissance et l'impact social.
  6. Accès au financement: Aider les agriculteurs à accéder au financement en les guidant et en les facilitant, par exemple par la tenue de registres, vers les institutions financières et les programmes gouvernementaux pertinents.
  7. Soutien et alignement du gouvernement: S'aligner sur les priorités et les politiques gouvernementales et démontrer l'efficacité de ces modèles aux décideurs politiques, ce qui peut conduire à un soutien, un financement et une mise à l'échelle accrus.

En outre:

  1. Des supports de cours de qualité: Fournir des supports de cours de haute qualité co-créés par les parties prenantes et les experts locaux, en veillant à ce que le contenu soit précis, pertinent et accessible aux agriculteurs.
  2. Sensibilité au contexte local: Concevoir des modèles et des supports de formation qui tiennent compte du contexte local, notamment des facteurs culturels, sociaux, économiques et environnementaux.
  1. La personnalisation est essentielle: L'adaptation des sessions de formation et du matériel aux besoins spécifiques, aux défis et aux contextes des petits exploitants agricoles améliore la pertinence et l'efficacité.
  2. L'autonomisation par l'éducation: En fournissant aux agriculteurs du matériel de formation leur permettant d'acquérir des connaissances et des compétences pratiques, on leur donne les moyens de prendre des décisions en connaissance de cause, d'améliorer leurs pratiques et de renforcer leurs moyens de subsistance.
  3. Appropriation et engagement au niveau local: L'implication directe des agriculteurs dans le processus d'apprentissage favorise l'appropriation, l'adhésion et la durabilité des interventions.
  4. Importance des services de vulgarisation: L'utilisation d'un réseau de personnes ressources communautaires (PRC) comme agents de vulgarisation permet de dispenser efficacement la formation et le soutien au niveau local.
  5. Sélection des multiplicateurs : L'optimisation des efforts de renforcement des capacités pour maximiser la rétention des connaissances nécessite une approche stratégique dans la sélection des PRC prometteuses au sein de la communauté.
  6. Les incitations financières stimulent l'engagement: L'offre d'incitations financières, telles que des opportunités de revenus, motive les CRP et encourage leur participation active et leur engagement.
  7. La collaboration amplifie l'impact: La collaboration avec les institutions agricoles, les groupes d'entraide et d'autres parties prenantes permet de regrouper les ressources, de partager les connaissances et d'amplifier l'impact.
  8. L'accès au financement est essentiel: Faciliter l'accès au financement permet aux agriculteurs d'investir dans leur entreprise, d'adopter de nouvelles pratiques et d'améliorer la productivité et la rentabilité.
  9. Le contexte local est important: La sensibilité au contexte local, y compris les facteurs culturels, sociaux, économiques et environnementaux, est essentielle pour la pertinence et le succès des interventions.
  10. La formation des formateurs multiplie l'impact: La formation des formateurs permet de multiplier les efforts de formation et d'atteindre un plus grand nombre d'agriculteurs et de communautés.
  11. Alignement sur les priorités du gouvernement: L'alignement sur les priorités et les politiques gouvernementales peut faciliter le soutien, le financement et l'extensibilité des interventions, ce qui les rend plus durables et plus efficaces à long terme.
Plans de développement de l'irrigation menés par les agriculteurs

L'objectif est de garantir l'accès et la disponibilité de l'eau pour les agriculteurs et pour l'usage domestique et l'irrigation des éleveurs de la communauté. L'irrigation à la ferme aidera les agriculteurs à mener des activités agricoles tout au long de l'année, ce qui contribuera à augmenter la production alimentaire et à améliorer les moyens de subsistance.

  • Renforcement des capacités des agriculteurs pour les aider à élaborer des plans d'irrigation
  • Formation de groupes d'intérêt communautaires et sensibilisation
  • Fourniture de panneaux solaires, forage de puits et de réservoirs d'eau pour mieux stocker l'eau.
  • En raison des problèmes liés à la concurrence entre les agriculteurs et les éleveurs pour les ressources naturelles en déclin. L'irrigation conduite par les agriculteurs peut leur permettre de rester sur leur site et leurs terres et de réduire les déplacements des éleveurs, ce qui réduit la probabilité de conflits liés aux ressources naturelles et peut servir de mécanisme pour améliorer les possibilités de consolidation de la paix entre les agriculteurs et les éleveurs.
  • Amélioration du niveau de vie et de la santé de la communauté grâce à l'amélioration de l'accès à l'eau potable.
Formation et renforcement des capacités des femmes de la communauté

Ce bloc se concentre sur l'autonomisation des femmes dans les communautés locales par le biais d'initiatives ciblées de formation et de renforcement des capacités. L'objectif est de doter les femmes des compétences, des connaissances et des ressources essentielles pour s'engager dans des pratiques durables, la conservation de l'environnement et l'atténuation du changement climatique. En favorisant le leadership et l'esprit d'entreprise, les femmes peuvent jouer un rôle essentiel dans la conduite de changements positifs au sein de leurs communautés et contribuer à un développement socio-économique plus large.

  • Collaboration avec les dirigeants et les organisations locales en vue d'un engagement communautaire.
  • Accès aux ressources, aux outils et aux technologies qui améliorent les programmes de formation.
  • Inclusion d'approches sensibles à la dimension de genre dans la conception des programmes d'études.
  • Mentorat continu et soutien de suivi pour un impact durable.
  • Soutien financier et institutionnel de la part du gouvernement et des ONG
  • Les programmes de formation sur mesure qui répondent aux besoins et contextes spécifiques des femmes sont plus efficaces.
  • L'instauration d'un climat de confiance et l'appropriation par la communauté favorisent une plus grande participation.
  • Un soutien continu est essentiel pour garantir le succès à long terme et le maintien des capacités.
  • Encourager l'apprentissage entre pairs renforce la confiance et le leadership des participants.