Agro-ecologische kiosken: Informatiecentra voor de gemeenschap & satellietcentra

Community/Cluster Information Centres (CIC's) en Satellite Centres (SC's) in India fungeren als Agroecologische Kiosken en zijn opgericht om toegang te bieden tot informatie- en communicatietechnologieën (ICT) ophet platteland en in afgelegen gebieden, met name om de digitale kloof te overbruggen. Deze centra hebben als doel gemeenschappen mondiger te maken door toegang te bieden tot informatie en digitale diensten die onderwijs, gezondheidszorg, bestuur en economische kansen kunnen verbeteren.

In het kader van het SAFAL-project zijn 10 CIC's en 20 SC's opgericht die boeren toegang bieden tot kennis, technologieën, financiering en vergaderruimtes. De CIC's zijn gevestigd in het kantoor van de boereninstelling waar boeren nu terecht kunnen:

  1. Informatie, aanvragen en begeleiding over overheidsregelingen en verzekeringen,
  2. Marktinformatie over het aanbod van inputs en de marktvraag in de viswaardeketen,
  3. Een kenniscentrum met training en kennisproducten, digitale diensten, print- en kopieerfaciliteiten, opslagruimtes en tot slot een ruimte om vergaderingen en trainingen te houden.

De SC's zijn uitbreidingen van CIC's in afgelegen gebieden en bevinden zich in de woningen van de CRP's in de dorpen. Het bevat ook een selectie van diensten zoals toegang tot informatie, aanvraag en begeleiding over overheidsprogramma's, toegang tot een smartphone met internet, kleine vergader- en trainingsfaciliteiten, kennisproducten en uithangborden. Het primaire doel achter het opzetten van SC's in afgelegen gebieden is het verspreiden van informatie onder plattelandsbewoners die moeite hebben om naar de CIC's te reizen.

Om meer te weten te komen over het CRP-model, zie meer in het bouwblok: Capaciteitsontwikkeling & Uitbreidingsdienst: Community Resource Person Model

  1. Toegang tot ICT: CIC's bieden doorgaans toegang tot computers, internet en andere digitale technologieën aan bewoners van landelijke en afgelegen gebieden die anders geen toegang zouden hebben.
  2. Training en capaciteitsopbouw: Via CIC's kunnen veel boereninstellingen trainingsprogramma's aanbieden om hun leden te helpen digitale vaardigheden te ontwikkelen, zoals basiscomputergebruik, internetgebruik en softwaretoepassingen. Deze training stelt mensen in staat om ICT in te zetten voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
  3. Informatiediensten: CIC's fungeren vaak als knooppunten voor toegang tot verschillende soorten informatie, zoals landbouwpraktijken, overheidsregelingen, gezondheidsdiensten, onderwijsmiddelen en marktprijzen. Deze informatie kan cruciaal zijn voor plattelandsgemeenschappen om weloverwogen beslissingen te nemen en hun levensomstandigheden te verbeteren.
  4. E-governance diensten: Sommige CIC's vergemakkelijken de toegang tot overheidsdiensten en -regelingen via initiatieven op het gebied van e-governance. Dit omvat diensten zoals het online indienen van aanvragen, het betalen van rekeningen en belastingen en toegang tot overheidsportalen voor informatie en diensten.
  5. Gemeenschapsontwikkeling: CIC's spelen een rol in het bevorderen van gemeenschapsontwikkeling door te dienen als ruimten voor samenwerking, netwerken en collectief leren. Ze kunnen gemeenschapsinitiatieven faciliteren, lokaal ondernemerschap bevorderen en sociale en economische ontwikkelingsinspanningen ondersteunen.
  6. Initiatieven van overheden en NGO's: CIC's kunnen worden opgericht en ondersteund door verschillende belanghebbenden, waaronder overheidsinstanties, niet-gouvernementele organisaties (NGO's) en bedrijven, als onderdeel van hun initiatieven op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) of ontwikkelingsprojecten.
Participatief garantiesysteem: Kwaliteit en duurzaamheid in de zoetwateraquacultuur

Het Participatory Guarantee System (PGS) in India vertegenwoordigt een grassroots benadering van natuurlijke en biologische certificering, met de nadruk op betrokkenheid van de gemeenschap, betaalbaarheid en transparantie. Door kleine en marginale boeren in staat te stellen hun natuurlijk en biologisch geteelde producten te certificeren, speelt PGS een cruciale rol in het bevorderen van duurzame landbouw en het versterken van boerengemeenschappen bij het leveren van gecertificeerde vis aan de binnenlandse markten en de lokale consument.

De PGS is erkend door het National Centre of Organic Farming (NCOF) van het Ministerie van Landbouw en Boerenwelzijn van de Indiase overheid en is ontworpen om ervoor te zorgen dat natuurlijke en biologische producten aan specifieke normen voldoen zonder dat dure certificering door derden nodig is.

Er waren al richtlijnen voor landbouwpraktijken beschikbaar, terwijl in het kader van het SAFAL-project een PGS-richtlijn voor zoetwateraquacultuur met duurzame praktijken werd opgesteld door belanghebbenden uit de overheid, de burgermaatschappij en de academische wereld.

In het kader van het SAFAL-project wordt PGS geïmplementeerd bij 500 boerinnen in het Morigaon-district in Assam om de natuurlijke kweek van Indiase Major Carb (IMC) te bevorderen.

Deze op de gemeenschap gebaseerde aanpak biedt boeren een voordelig certificeringssysteem waarmee ze hogere prijzen kunnen krijgen voor hun natuurlijk gekweekte vis, waardoor hun inkomen stijgt en ze beter in hun levensonderhoud kunnen voorzien.

  1. Vorming van PGS-groepen: Boeren vormen lokale groepen, meestal bestaande uit 5-20 leden, die samenwerken om biologische praktijken te implementeren en te controleren. Deze groepen houden regelmatig bijeenkomsten, inspecties van boerderijen en collegiale toetsingen.
  2. Ontwikkeling van richtlijnen en SOP's: Een richtlijn en standaard werkprocedure (SOP) werden gezamenlijk opgesteld door belanghebbenden en vervolgens goedgekeurd door het Ministerie van Visserij Assam, om een gestandaardiseerde aanpak te garanderen.
  3. Documentatie: Boeren houden gegevens bij over hun landbouwpraktijken, gebruikte inputs en gewasopbrengsten. Deze gegevens worden gecontroleerd tijdens de collegiale inspecties om te zien of ze voldoen aan de biologische normen.
  4. Collegiale inspecties: Groepsleden voeren collegiale inspecties uit op elkaars boerderijen. Deze inspecties zijn gebaseerd op wederzijds vertrouwen en de collectieve kennis van biologische landbouwpraktijken.
  5. Certificering: Op basis van collegiale inspecties en documentatie beslist de groep collectief over de certificeringsstatus van de boerderij van elk lid. Gecertificeerde boerderijen mogen vervolgens het PGS-India biolabel gebruiken.
  6. Marketing en branding: PGS-gecertificeerde producten kunnen op de markt gebracht worden met het PGS-India label, dat consumenten helpt biologische producten te herkennen en te vertrouwen. Dit label ondersteunt ook lokale en directe marketingkanalen, zoals boerenmarkten en community-supported agriculture (CSA) programma's.

Eén gezondheid: Boeren richten zich op natuurlijke visproductie, wat de gezondheid van de vissen en de waterlichamen verbetert en uiteindelijk voor beide voordelen oplevert voor de menselijke gezondheid, volgens de principes van One Health.

  • Empowerment: PGS geeft kleine boeren mondigheid door hen rechtstreeks te betrekken bij het certificeringsproces en de besluitvorming.
  • Opbouwen van gemeenschap: PGS versterkt de gemeenschapsbanden en bevordert samenwerking tussen boeren, consumenten en andere belanghebbenden.
  • Economische levensvatbaarheid: Door de certificeringskosten te verlagen en directe markttoegang te vergemakkelijken, verbetert PGS de economische levensvatbaarheid van biologische landbouw voor kleine boeren.
  • Duurzaamheid: PGS bevordert duurzame landbouwpraktijken, milieubehoud en biodiversiteit.
Monitoringsysteem: Farmer Institution Real Time Monitoring System (FIRMS)

Het SAFAL-project heeft een Farm Record Book (FRB) ontwikkeld om de productiviteit van een viskwekerij effectief te controleren en te verbeteren door inzicht te krijgen in de inputkosten en winstgevendheid van het kweekbedrijf, ziektecycli en de risico's die ermee gepaard gaan.

Als extra functie wordt het FRB geleverd met een geavanceerde , op open source gebaseerde digitale monitoringoplossing met QR-code (quick response), het Farmer Institution Real-time Monitoring System (FIRMS), waarmee individuele boeren hun gegevens kunnen delen met hun boereninstellingen. Boeren, boereninstellingen, maatschappelijke organisaties en overheidsinstellingen profiteren van deze digitale innovatie.

Elke FRB is uitgerust met een unieke QR-code die helpt bij het identificeren van en toegang krijgen tot informatie over individuen die de FRB gebruiken voor het bijhouden van de administratie. De QR-code helpt bij het online registreren van hun informatie in een digitaal monitoringsysteem om ervoor te zorgen dat alleen aangewezen vertegenwoordigers van de FI's en de overheidsorganisatie (bijvoorbeeld het ministerie van Visserij) toegang hebben tot de verzamelde gegevens van het district, dat bestaat uit meerdere boereninstellingen die helpen om het beheer van hulpbronnen en het bijhouden van gegevens te vereenvoudigen door middel van gegevensgestuurde besluitvorming.

Door boeren in staat te stellen weloverwogen beslissingen te nemen door middel van effectief hulpbronnenbeheer en bijvoorbeeld vroegtijdige ziektedetectie kunnen ze opties onderzoeken om hun productiviteit te verbeteren. Boerenorganisaties kunnen ook profiteren van gedetailleerde informatie over de bestaansactiviteiten van hun leden, waardoor ze geaggregeerde bedrijfsmodellen kunnen ontwikkelen en hun dienstverlening kunnen verbeteren, zoals het onderhandelen over betere prijzen voor bulkverkoop of de aankoop van voer. Door trends te analyseren en problemen te identificeren met behulp van de verzamelde gegevens, kunnen maatschappelijke organisaties gerichte ondersteuning en advies bieden aan boeren, waardoor ze interventies kunnen afstemmen op specifieke behoeften en zich kunnen aanpassen aan de praktijk. Toegang tot gegevens kan overheidsinstellingen in staat stellen om de toewijzing van middelen en programma-interventies te plannen, op feiten gebaseerd beleid te formuleren en gedetailleerde informatie over belanghebbenden te verkrijgen.

Bekijk de brochure voor meer informatie over de FRB en FIRMS.

Verbeterde besluitvorming: Toegang tot nauwkeurige en tijdige gegevens helpt boeren om weloverwogen beslissingen te nemen. Dit omvat het gebruik van tools voor gegevensanalyse en dashboards om gegevenstrends te interpreteren, wat leidt tot betere aquacultuurpraktijken.

Adviesdiensten op maat:

  • Aanbevelingen op maat: Door gepersonaliseerd advies aan te bieden op basis van individuele kwekerijgegevens en specifieke behoeften, kunnen unieke uitdagingen van elke kweker worden aangepakt. Hierbij kan gebruik worden gemaakt van software voor bedrijfsbeheer die gegevens analyseert om aanbevelingen op maat te doen.
  • Persoonlijke ondersteuning: Het bieden van directe ondersteuning door experts die de lokale omstandigheden en individuele behoeften van boeren begrijpen, verhoogt de relevantie en effectiviteit van het advies.

Betere monitoring:

  • Real-Time Monitoring: Door technologieën zoals sensoren en IoT-apparaten te implementeren, kunnen belanghebbenden de omstandigheden in de aquacultuur in realtime monitoren. Dit helpt bij het onmiddellijk volgen van de impact van interventies en het maken van noodzakelijke aanpassingen.
  • Volgen van prestaties: Regelmatige monitoring- en rapportagesystemen stellen belanghebbenden in staat om de effectiviteit van praktijken en interventies continu te evalueren.

Optimaal beheer van middelen:

  • Efficiënte toewijzing van middelen: Het gebruik van gegevens en analyses om het gebruik van hulpbronnen (zoals voer, water en energie) te optimaliseren, zorgt ervoor dat deze worden toegewezen waar ze het meest nodig zijn, waardoor verspilling wordt tegengegaan en de efficiëntie wordt verbeterd.
  • Duurzame praktijken: Bevorderen van efficiënt gebruik van hulpbronnen om de impact op het milieu te minimaliseren en tegelijkertijd de output te maximaliseren.

Risicobeperking:

  • Vroegtijdige opsporing van risico's: Technologieën en gegevensanalyse kunnen helpen om potentiële risico's vroegtijdig te detecteren, zoals uitbraken van ziekten, ongunstige weersomstandigheden of marktveranderingen. Deze vroege detectie maakt tijdige interventies mogelijk.
  • Paraatheidsplannen: Het ontwikkelen en implementeren van risicobeperkende strategieën op basis van gegevensinzichten om de impact van geïdentificeerde risico's op aquacultuuractiviteiten te verminderen.
  • Verbeterde operationele efficiëntie: Verbeterde besluitvorming, adviesdiensten op maat en betere monitoring dragen bij aan efficiëntere en productievere aquacultuuractiviteiten.
  • Grotere veerkracht: Risicobeperkende strategieën en realtime monitoring helpen boeren om veerkrachtiger te worden bij onverwachte uitdagingen, waardoor de duurzaamheid van hun praktijken wordt gegarandeerd.
  • Duurzaamheid van hulpbronnen: Optimaal beheer van hulpbronnen zorgt ervoor dat aquacultuurmethoden duurzaam zijn, waardoor de impact op het milieu wordt verminderd en hulpbronnen voor toekomstig gebruik worden behouden.
  • Economische levensvatbaarheid: Op maat gemaakte adviesdiensten en datagestuurde inzichten helpen boeren hun economische resultaten te verbeteren door weloverwogen keuzes te maken die de productiviteit en winstgevendheid verhogen.
Aquacultuur Bedrijfsschool: Boeren mondig maken door duurzame groei

Het concept van de Aquaculture Business School (ABS) draaide om het aanbieden van onderwijs en training gericht op Vissen als Bedrijf. Het concept van ABS gaat ervan uit dat een van de inkomstenbronnen van de boer wordt gegenereerd door viskweek, aangevuld met twee andere landbouwactiviteiten zoals eendenkweek en rijstteelt. Het is ontworpen als replicatie van de Farmer Business School, die met succes is opgezet door de GIZ Agri Business Facility in Afrikaanse landen. In het kader van SAFAL, samen met het Ministerie van Plattelandsontwikkeling, de regering van India en de Assam Rural Livelihood Mission is het model toegesneden op de aquacultuursector in India en voor het eerst geïmplementeerd in de Indiase deelstaat Assam.

De training van ABS-Trainer (Training of Trainer, ToT) is gericht op het verbeteren van de vaardigheden van het lesgeven aan volwassenen en de kennis van trainers in het nemen van zakelijke beslissingen en het voorspellen van bedrijfsrisico's.

Tijdens de vijfdaagse ABS-Trainer-to-farmer training behandelen de deelnemers onderwerpen als de beoordeling van winstgevendheid en investeringsbehoeften, risicoanalyse, het creëren van een diversificatie van inkomensstrategieën, jaarlijkse bedrijfsplanning en bedrijfsmanagement.

Aquacultuur Business School gaat over het professionaliseren van producenteninitiatieven, management en de vraag naar diensten en inputs.

  • Beoordeling van winstgevendheid en investeringsbehoeften.
  • Risicoanalyse en risicobeperkingsplan over vijf jaar.
  • Inkomensverhoging en -diversificatie.
  • Hogere efficiëntie en betere kwaliteit van de productie.
  • Persoonlijke vrijheid, geïnformeerde besluitvorming en investeringen.
  • Beroepsethiek en gedrag als ondernemers.

Het ABS-model is erop gericht om boeren economisch mondiger te maken en tegelijkertijd aan te passen aan lokale omstandigheden en duurzaamheid te bevorderen.

In de eerste helft van 2024 werd een mastertrainer ingehuurd om 20 ABS-trainers (ToT) op te leiden in Assam. De training voorzag de deelnemers van theoretische kennis en stelde hen in staat om hun trainingen te verbeteren door middel van pair learning en feedbacksessies. De getrainde ABS-trainers hebben in maart 2025 meer dan 2000 boeren bereikt. Het is de bedoeling dat in 2025/2026 nog eens 2000+ boeren worden bereikt.

  1. Curriculum: ABS bieden een curriculum aan dat aquacultuur integreert met landbouwpraktijken en bedrijfsprincipes. De cursussen behandelen een breed scala aan onderwerpen, waaronder landbouweconomie, agribusiness management, marketing, financiën, supply chain management, risicobeheer, ondernemerschap en duurzame landbouwpraktijken.
  2. Praktisch leren: ABS's benadrukken praktische, hands-on leerervaringen als aanvulling op theoretische kennis. Studenten nemen deel aan en leren om hun kennis toe te passen in case studies, simulaties die hen blootstellen aan real-world agrarische bedrijfsscenario's en uitdagingen.
  3. Ontwikkeling van ondernemerschap: ABS cultiveren een ondernemersmentaliteit bij boeren in landelijke gemeenschappen en aspirant aquacultuurondernemers.
  • Hogere winstgevendheid: Boeren leren zakelijke vaardigheden die hen helpen hun activiteiten effectiever te beheren, wat leidt tot hogere winsten.
  • Inkomstendiversificatie: Boeren hebben geleerd om inkomensstromen te diversifiëren, wat effectief gekoppeld is aan lopende overheidsprogramma's zoals Lakhpati Didi, wat boeren helpt om hun financiële veerkracht en stabiliteit te verbeteren.
  • Verbeterde markttoegang: Door training in marktgerichte productie begrijpen boeren beter wat de markt vraagt en krijgen ze toegang tot hoogwaardige markten.
  • Verbeterde technische vaardigheden: Boeren doen praktische kennis en technieken op die hun productiviteit en duurzaamheid verbeteren.
  • Sterkere netwerken: Deelname bevordert de banden met andere boeren, dienstverleners en instellingen, wat kan leiden tot nieuwe kansen en ondersteuning.
  • Grotere zelfredzaamheid: De training geeft boeren het vertrouwen en de vaardigheden om hun bedrijf zelfstandig te beheren en te laten groeien.
  • Duurzame praktijken: Boeren leren duurzame landbouw- en aquacultuurpraktijken, wat op lange termijn voordelen kan opleveren voor hun levensonderhoud en het milieu.
  • Aanpassingsvermogen aan veranderingen: Het programma helpt boeren om zich beter aan te passen aan veranderingen op de markt en in het milieu.
Capaciteitsontwikkeling en uitbreidingsdienst: Model Hulpbronpersoon Gemeenschap

Het Community Resource Person (CRP) -model in India is een door de gemeenschap gestuurde benadering van ontwikkeling en empowerment, met name in plattelandsgebieden. Het houdt in dat mensen uit lokale gemeenschappen worden geïdentificeerd en opgeleid om op te treden als verleners van voorlichtingsdiensten, adviseurs en mobilisatoren om verschillende sociaaleconomische uitdagingen aan te pakken en duurzame ontwikkeling te bevorderen.

In het kader van het SAFAL-project zijn tussen 2021 en 2023 in Assam en Odisha meer dan 140 CRP-trainers (train de trainer, ToT) en 500 CRP's opgeleid. CRP's zijn zelf aquacultuurboeren die deel uitmaken van de lokale boerenorganisaties die maximaal 25 boeren ondersteunen. Tot nu toe geven de CRP's trainingen en voorlichtings- en adviesdiensten aan meer dan 7.000 boeren in plattelandsgebieden over duurzame aquacultuurpraktijken aan hun gemeenschappen.

Het selectieproces van CRP's bestaat uit verschillende stappen, te beginnen met registratie, selectie op basis van gezamenlijk opgestelde criteria en aanbevelingen van boerenorganisaties zoals Farmer Producer Organisations (FPO's) en Self-Help-Groups (SHG's), gevolgd door een intensieve cursus capaciteitsopbouw.

De training, ook voor CRP's en CRP-to-farmers, wordt uitgevoerd in op maat gemaakte sessies met behulp van kennisproducten (KP's) en informatie-, educatie- en communicatiemateriaal (IEC), zoals het Handboek voor de boer, een trainingshandleiding voor trainers, het Farm Record Book en verschillende trainingsmaterialen. Deze zijn gezamenlijk ontwikkeld door wetenschappers, overheidsfunctionarissen, experts in duurzame aquacultuur, aquacultuurexploitanten en SAFAL-technici om precies aan de behoeften van de lokale boeren te voldoen.

De trainingscascade bestaat uit basismodules en geavanceerde modules die gebruik maken van de didactische methodologie om het leren door volwassenen te vergemakkelijken. Het programma bestaat voor 30 procent uit klassikale training en voor 70 procent uit praktijkgerichte training, evenals kennismakingsbezoeken aan ultramoderne broederijen en onderzoeks- en onderwijsinstellingen in verschillende staten. Om het toegankelijk en inclusief te maken voor boeren overal, is het vertaald in lokale talen en zo ontworpen dat het gehouden kan worden in afgelegen en rurale gebieden met behulp van flipboeken, posters en pamfletten om les te geven zonder toegang tot elektronica.

CRP's zijn gebaseerd binnen hun boereninstellingen (FPO's, FPC's, SHG's) en worden gemotiveerd door sociale, ecologische en financiële prikkels, waaronder de verkoop van goederen en diensten en het faciliteren van toegang tot financiering.

Via dit zelfgefinancierde CRP-model krijgen duizenden kleinschalige boeren de beschikking over kennis en middelen. Deze aanpak op grondniveau verhoogt de opbrengst binnen de planetaire grenzen en zorgt tegelijkertijd voor voeding en voedselzekerheid.

Meer informatie over het trainingsmateriaal (kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal) en het downloaden ervan vindt u in de bouwsteen: Kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal.

  1. Training op maat: Trainingssessies aanbieden die zijn afgestemd op de behoeften en capaciteiten van kleinschalige boeren, met een focus op praktische kennis en vaardigheden die relevant zijn voor hun specifieke context.
  2. Multiplicatoreffect: Gebruik maken van een Training of Trainers (ToT) aanpak om de impact van trainingen te vermenigvuldigen, zodat CRP's een groter aantal boeren kunnen trainen en ondersteunen.
  3. Effectieve verlengingsdiensten: Gebruikmaken van een netwerk van Community Resource Persons (CRP's) die optreden als voorlichters, die training, kennis en ondersteuning rechtstreeks aan boeren in hun lokale omgeving geven.
  4. Participatieve aanpak: Boeren rechtstreeks betrekken bij het leerproces, wat een bottom-up benadering mogelijk maakt die rekening houdt met hun perspectieven, uitdagingen en behoeften.
  5. Financiële prikkels: CRP's motiveren door een combinatie van financiële prikkels, zoals de verkoop van visbroed, mogelijkheden voor de detailhandel in landbouwgereedschap, en niet-financiële prikkels zoals erkenning en sociale impact.
  6. Toegang tot financiering: Boeren ondersteunen bij toegang tot financiering door begeleiding en facilitering, bijvoorbeeld door het bijhouden van registers, naar relevante financiële instellingen en overheidsregelingen.
  7. Overheidssteun en afstemming: Afstemming op de prioriteiten en het beleid van de overheid en de effectiviteit van deze modellen aantonen aan beleidsmakers, wat kan leiden tot meer steun, financiering en schaalbaarheid.

Bovendien:

  1. Kwaliteit cursusmateriaal: Het aanbieden van hoogwaardig cursusmateriaal dat gezamenlijk is ontwikkeld door lokale belanghebbenden en deskundigen, zodat de inhoud nauwkeurig, relevant en toegankelijk is voor boeren.
  2. Gevoeligheid voor de lokale context: Het ontwerpen van trainingsmodellen en materialen die gevoelig zijn voor de lokale context, inclusief culturele, sociale, economische en milieufactoren.
  1. Maatwerk is de sleutel: Het op maat maken van trainingen en materialen voor de specifieke behoeften, uitdagingen en context van kleinschalige boeren verhoogt de relevantie en effectiviteit.
  2. Empowerment door educatie: Boeren voorzien van trainingsmateriaal om praktische kennis en vaardigheden op te doen, stelt hen in staat om weloverwogen beslissingen te nemen, hun praktijken te verbeteren en hun levensstandaard te verhogen.
  3. Lokaal eigenaarschap en betrokkenheid: Boeren rechtstreeks betrekken bij het leerproces bevordert eigenaarschap, buy-in en duurzaamheid van interventies.
  4. Belang van voorlichtingsdiensten: Het gebruik van een netwerk van Community Resource Persons (CRP's) als voorlichters levert effectief training en ondersteuning aan de basis.
  5. Selectie van multiplicatoren: Het optimaliseren van inspanningen voor capaciteitsopbouw om kennis te maximaliseren vereist een strategische aanpak bij de selectie van veelbelovende CRP's binnen de gemeenschap.
  6. Financiële prikkels stimuleren betrokkenheid: Het aanbieden van financiële prikkels, zoals inkomensmogelijkheden, motiveert CRP's en moedigt hun actieve deelname en betrokkenheid aan.
  7. Samenwerking vergroot de impact: Samenwerking met boereninstellingen, SHG's en andere belanghebbenden maakt het mogelijk om middelen te bundelen, kennis te delen en de impact te vergroten.
  8. Toegang tot financiering is cruciaal: Het vergemakkelijken van de toegang tot financiering stelt boeren in staat om te investeren in hun bedrijf, nieuwe praktijken toe te passen en de productiviteit en winstgevendheid te verbeteren.
  9. Lokale context is belangrijk: Gevoeligheid voor de lokale context, inclusief culturele, sociale, economische en milieufactoren, is essentieel voor de relevantie en het succes van interventies.
  10. Training van Trainers vergroot de impact: Door gebruik te maken van een Training of Trainers (ToT) aanpak kunnen trainingsinspanningen worden vermenigvuldigd, waardoor een groter aantal boeren en gemeenschappen wordt bereikt.
  11. Afstemming op overheidsprioriteiten: Afstemming op de prioriteiten en het beleid van de overheid kan de ondersteuning, financiering en schaalbaarheid van interventies vergemakkelijken, waardoor ze op de lange termijn duurzamer en effectiever worden.
Door boeren geleide irrigatieontwikkelingsplannen

Het is de bedoeling om de toegang en beschikbaarheid van water te garanderen voor boeren en voor huishoudelijk gebruik en irrigatiedoeleinden voor de veehouders in de gemeenschap. Irrigatie op de boerderij zal boeren helpen om het hele jaar door landbouw te bedrijven, wat zal bijdragen aan een hogere voedselproductie en een verbetering van de levensomstandigheden.

  • Capaciteitsopbouw van boeren om hen te helpen bij het ontwikkelen van irrigatieplannen
  • Oprichting van belangengroepen van de gemeenschap en bewustmaking
  • Panelen op zonne-energie, boren van boorgaten en watertanks om hun water beter op te slaan
  • Vanwege de concurrentie tussen boeren en herders op het gebied van afnemende natuurlijke hulpbronnen. Irrigatie onder leiding van boeren kan boeren in staat stellen om op hun locatie en land te blijven en de verplaatsing van herders te beperken, waardoor de kans op conflicten op basis van natuurlijke hulpbronnen afneemt en de mogelijkheden voor vredesopbouw tussen boeren en herders verbeteren.
  • Verbetering van de levensstandaard in relatie tot de gezondheid van de gemeenschap als er een verbetering is in hun toegang tot schoon water.
Training en capaciteitsopbouw met vrouwen in de gemeenschap

Deze bouwsteen richt zich op het versterken van de positie van vrouwen in lokale gemeenschappen door middel van gerichte training en initiatieven voor capaciteitsopbouw. Het doel is om vrouwen toe te rusten met essentiële vaardigheden, kennis en middelen om zich in te zetten voor duurzame praktijken, milieubehoud en het beperken van klimaatverandering. Door leiderschap en ondernemersvaardigheden te stimuleren, kunnen vrouwen een centrale rol spelen in het stimuleren van positieve veranderingen in hun gemeenschappen en bijdragen aan bredere sociaaleconomische ontwikkeling.

  • Samenwerking met lokale leiders en organisaties voor betrokkenheid bij de gemeenschap.
  • Toegang tot middelen, instrumenten en technologie die trainingsprogramma's verbeteren.
  • Opnemen van genderbewuste benaderingen in het curriculumontwerp.
  • Voortdurend mentorschap en follow-up ondersteuning voor een blijvende impact.
  • Financiële en institutionele steun van overheid en NGO's
  • Op maat gemaakte trainingsprogramma's die gericht zijn op de specifieke behoeften en context van vrouwen zijn effectiever.
  • Het opbouwen van vertrouwen en eigen inbreng van de gemeenschap leidt tot grotere participatie.
  • Voortdurende ondersteuning is essentieel om succes op lange termijn en behoud van capaciteit te garanderen.
  • Het aanmoedigen van peer-to-peer leren vergroot het zelfvertrouwen en leiderschap onder de deelnemers.
Institutionele versterking en duurzaamheid

Het ACReSAL-project werkt samen met drie belangrijke ministeries: Milieu, Landbouw en Watervoorraden. Het werkt op meerdere institutionele niveaus, waaronder het niveau van de staat, nationaal, lokaal en gemeenschappen. Deze aanpak zorgt ervoor dat de capaciteiten van projectuitvoerders op alle ministeriële niveaus worden versterkt, waardoor de investeringen van het project en het efficiënte landschapsbeheer worden ondersteund.

  • Effectieve samenwerking tussen de drie ministeries en de instellingen die het project uitvoeren door middel van regelmatige betrokkenheid van belanghebbenden.
  • Technische ondersteuning van de Wereldbank, het team biedt ondersteuning bij alle projectactiviteiten en zorgt voor een effectieve projectuitvoering.

De synergie tussen de ministeries en instellingen is de sleutel tot het behalen van resultaten, want voor impactvolle resultaten voor het project is het essentieel dat alle ministeries nauw samenwerken. De synergie heeft geleid tot meer innovatieve en gezamenlijke ideeën voor een effectieve projectuitvoering.

Versterking van de gemeenschap

De capaciteit van gemeenschappen om het milieu te beheren verbeteren, in het besef dat meer dan 80% van de milieuproblemen zich in plattelandsgebieden voordoen. Dit onderstreept het belang van bijscholing en empowerment om het milieubeheer te verbeteren.

  • Zorgen voor participatie en steun van de gemeenschap bij alle activiteiten.
  • Opzetten van belangengroepen voor de gemeenschap (Community Interest Groups - CIG's), die door de gemeenschappen worden gekozen en bij het hele proces worden betrokken.
  • Zet NGO's in om de leden van de gemeenschap voor te lichten over en bewust te maken van milieukwesties.

Eigen inbreng van de gemeenschap in de projecten en een grondig begrip van de projectdoelstellingen zijn cruciaal geweest voor het succes van dit proces om de gemeenschap te versterken. Door een gevoel van eigenaarschap te stimuleren, raakt de gemeenschap meer geïnteresseerd in de resultaten, wat leidt tot een grotere betrokkenheid en inzet. Ervoor zorgen dat de leden van de gemeenschap de doelen en voordelen van de projecten volledig begrijpen en bijdragen aan het besluitvormingsproces. Deze collectieve betrokkenheid vergroot niet alleen de effectiviteit van de initiatieven, maar bouwt ook aan lokale capaciteit, veerkracht tegen klimaatverandering en duurzaamheid op de lange termijn.

Duurzame landbouw en landschapsbeheer

De integratie van duurzame landbouw en landschapsbeheerpraktijken in landherstelinspanningen is cruciaal voor het behoud van bodem en water, het bevorderen van biodiversiteit en het verzachten van klimaatverandering. Deze aanpak verbetert ook de bestaansmiddelen, verbetert ecosysteemdiensten en bouwt veerkracht op. Om dit te bereiken hebben we grondige evaluaties uitgevoerd, lokale boeren en andere belanghebbenden betrokken, contextspecifieke plannen ontwikkeld, training gegeven, de voortgang bewaakt en beleidsondersteuning bevorderd. Dit zorgt voor een holistisch en duurzaam herstel van aangetast land, ten gunste van zowel mens als milieu, inclusief waterbronnen. Het is belangrijk dat de gemeenschap samenwerkt, bijdraagt en effectieve benaderingen voor milieubeheer leert om de duurzaamheid van het project op de lange termijn te waarborgen en niet-duurzame landbouwpraktijken te voorkomen.

  • Prioriteit geven aan alternatieve mogelijkheden om in het levensonderhoud te voorzien bij landherstel.
  • Sensibilisering van de gemeenschap voor milieuproblemen en methoden om bodemdegradatie te voorkomen.
  • Integratie van klimaatslimme landbouw in bodemherstel.
  • Eigenaarschap van de gemeenschap en steun van de overheid.
  • Het benadrukken van het belang van participatie van de gemeenschap om hun belangrijkste prioriteiten vast te stellen.
  • Bewustmaking van de gemeenschap van alle interventies, inclusief het herstel van ravijnen en herbebossing, door middel van uitgebreide bewustmakingscampagnes.
  • Het opzetten van een tussentijds contactpunt, zoals samenwerking met traditionele leiders, om de steun van de gemeenschap te verkrijgen.