Melakukan penelitian ilmiah tentang dampak aktivitas manusia terhadap satwa liar memungkinkan kami untuk lebih memahami dampak manusia terhadap populasi satwa liar. Saat ini, kami adalah satu-satunya yang melakukan penelitian ilmiah tentang keanekaragaman hayati di High Atlas bagian tengah. Solusi yang diusulkan adalah mendorong lembaga penelitian untuk berpartisipasi dalam penelitian ilmiah ini dan mempelajari kelompok zoologi lainnya.

Penelitian ilmiah sangat penting untuk konservasi karena membantu menetapkan solusi berdasarkan hasil ilmiah. Sebagai contoh, kami telah menunjukkan bahwa perburuan yang saat ini digunakan di Maroko untuk membatasi pertumbuhan populasi babi hutan, sebaliknya, berdampak positif pada babi hutan dan bahwa konservasi predator babi hutan adalah metode terbaik untuk mengatur populasi babi hutan. Kami juga telah menunjukkan bahwa perburuan liar mempengaruhi populasi kera Barbary, kijang Cuvier, dan spesies lainnya. Larangan perburuan dan kepekaan habitat merupakan penyebab utama peningkatan populasi kera Barbary di lokasi Ouzoud, Maroko.

Solusi ini menekankan pentingnya dimensi manusia untuk mencapai keberhasilan jangka panjang dalam konservasi alam. Tujuannya dicapai melalui promosi, dialog pengetahuan, partisipasi masyarakat, dan pengelolaan mandiri. Strategi ini juga berfungsi sebagai jembatan untuk mencapai kesepakatan antara visi konservasi dan visi sosial untuk menunjukkan bahwa keduanya kompatibel. Bagian mendasar dari implementasi strategi ini adalah pendidikan, penciptaan konten yang relevan dan bernilai, dan penerapan alat metodologi yang memungkinkan kita untuk mengetahui dan memahami pendapat dan persepsi masyarakat yang berinteraksi dengan kawasan alam.

HAF didedikasikan untuk pengembangan kapasitas masyarakat dan anggota koperasi, terutama dalam pengelolaan sumber daya alam dan pengambilan keputusan partisipatif di antara orang-orang yang paling memahami lingkungan lokal mereka. HAF menyediakan konsultasi dan lokakarya pengembangan kapasitas untuk mencapai nilai tambah pengolahan dan pemasaran produk pertanian oleh masyarakat yang sedang tumbuh dan koperasi mereka. HAF tidak mengontrol atau memiliki produk mentah atau produk olahan, petani yang melakukannya, tetapi kegiatan ini merupakan manfaat pendapatan lokal secara tidak langsung dan signifikan yang menghasilkan produk dengan standar kualitas dan kuantitas yang tinggi. Contohnya termasuk mendukung koperasi dalam memucat kacang almond yang dihasilkan oleh pohon mereka, mengembangkan rencana bisnis untuk pengolahan kenari yang bernilai tambah, dan sertifikasi organik.

Solusi ini menggabungkan beberapa tindakan untuk membuat penerapan upaya konservasi suatu situs menjadi lebih efisien. Perlindungan dan pengelolaan habitat dibingkai dalam analisis teritorial situs prioritas dan penerapan instrumen konservasi yang sesuai untuk konservasi dan keberlanjutan.

Melalui instrumen yang berbeda, perlindungan situs menciptakan dasar hukum untuk pengelolaan adaptif dari area yang paling penting untuk nilai biologisnya. Beberapa instrumen ini dapat berupa perjanjian konservasi, pembelian lahan, konsesi zona pesisir federal untuk perlindungan dengan haknya sendiri, atau kolaborasi untuk menciptakan situs Ramsar, situs WHSRN, Kawasan Lindung Alam dalam berbagai kategori, Perjanjian Tujuan, dan lain-lain. Kolaborasi adalah prinsip panduan untuk strategi ini, itulah sebabnya kami memiliki hubungan yang sangat erat dengan pihak berwenang di negara bagian Baja California, dengan otoritas kota dan lokal di ejidos dan komunitas, serta hubungan kolaborasi yang kuat dengan sektor lingkungan di semua tingkatan, seperti SEMARNAT, CONANP, PROFEPA, dan Direktorat Jenderal Zona Maritim-Daratan Federal, dan lain-lain. Kolaborasi-kolaborasi ini telah menghasilkan ribuan hektar yang dilindungi di Baja California, terutama di area-area penting seperti San Quintín.

Pengelolaan mangrove Godrej Group memiliki strategi Good & Green yang menentukan pengelolaan mangrove. Pengelolaan mangrove Godrej dilakukan dengan tiga strategi ilmiah bercabang yaitu Penelitian, Konservasi dan Penyadaran. Keluaran dari setiap kegiatan adalah masukan untuk kegiatan lainnya. Sebagai contoh, wawasan dari penelitian keanekaragaman hayati membantu melestarikan keanekaragaman hayati. Keanekaragaman hayati yang dikonservasi digunakan untuk penyadartahuan publik melalui jalur alam dan media penyadartahuan lainnya. Pengamatan keanekaragaman hayati pada jejak alam dicatat dalam dokumen penelitian sebagai penutup.

Godrej telah memelihara jalan akses, jalur alam, taman hiburan, akuarium laut, menara pengawas, pusat informasi bakau dan infrastruktur lainnya untuk penelitian, konservasi & kesadaran bakau. Selain itu, Godrej telah membangun instalasi pengolahan limbah dan limbah cair untuk pengendalian polusi air yang ketat. Godrej telah memprakarsai sistem pengelolaan limbah terpadu untuk memastikan tidak ada pembuangan limbah di hutan bakau.

Godrej telah mendedikasikan Departemen Pengelolaan Lahan Basah (WMS) dengan para profesional yang terampil untuk mengelola hutan bakau. Departemen WMS didukung oleh Departemen Hortikultura untuk perkebunan, Departemen Konstruksi untuk manajemen infrastruktur, Departemen Perencanaan & Pengembangan untuk pemantauan perencanaan inisiatif. Inisiatif WMS dipantau setiap minggu dan dipresentasikan kepada Komite Manajemen Godrej setiap tahun. Target departemen terkait dengan target strategi keberlanjutan Good & Green Godrej untuk memastikan pendekatan sistemik untuk pengelolaan mangrove

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk mengembangkan kebijakan pengelolaan hutan untuk setiap ekosistem hutan strategis dan menghubungkannya dengan tujuan program insentif hutan negara dan/atau pembayaran jasa lingkungan.

Pada intinya, diperlukan kebijakan insentif (ekonomi dan/atau komersial) dan peraturan teknis yang mendorong konservasi, restorasi dan/atau produksi di setiap ekosistem strategis.

Hal ini membutuhkan dua elemen utama:

1. Kapasitas untuk menyesuaikan program-program kehutanan untuk mengakomodasi elemen-elemen biologis, yang belum dikembangkan ketika instrumen-instrumen teknis pengelolaan hutan dibuat.
2. Membina dialog lintas sektoral antara para pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi kesamaan teknis dan politis.

Untuk mengilustrasikan blok bangunan ini, kasus Program Insentif Kehutanan Guatemala -PROBOSQUE- digunakan; yang melakukan penyesuaian terhadap insentif kehutanan dalam modalitas restorasi dan degradasi hutan, dengan mengubah parameter teknis.

Kelompok Aksi Lokal Warisan Dunia Lembah Rhine Tengah Atas (LAG) adalah badan pengarah proyek LEADER. Kelompok ini beranggotakan 28 organisasi lokal yang mewakili otoritas publik, sektor ekonomi dan sosial, serta masyarakat sipil.

LAG mengimplementasikan Strategi Pembangunan Pedesaan Terpadu Lokal (LILE), yang menetapkan tujuan untuk periode pendanaan antara tahun 2014-2020 dan merumuskan bidang-bidang aksi untuk strategi tersebut di sekitar empat tema:

1. permukiman yang layak huni di Rhine Tengah;
2. pariwisata berkelanjutan dan struktur ekonomi;
3. pelestarian dan pengembangan lanskap budaya yang berkelanjutan di daerah tersebut;
4. masyarakat dan komunitas di properti Warisan Dunia.

Para anggota LAG memberikan saran dan memutuskan proyek-proyek yang diajukan untuk mendapatkan pendanaan berdasarkan kesesuaiannya dengan strategi LILE.

Wilayah yang menjadi perhatian LAG sangat mirip dengan Warisan Dunia UNESCO karena mencakup komunitas-komunitas yang terkait di Rhine-Nahe, St. Goar-Oberwesel dan Loreley dan sebagian kotamadya Rhine-Mosel serta sebagian kota Boppard, Lahnstein, Bingen dan Koblenz.

LAG juga menjalin kerja sama dengan daerah mitra nasional dan transnasional dalam hal kerja sama. Saat ini

LAG sedang mengerjakan permohonan untuk periode pendanaan baru 2023 - 2029.

Sejak tahun 2005, Asosiasi Warisan Dunia Lembah Rhine Tengah Atas(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) bertanggung jawab untuk melestarikan dan mengelola properti Warisan Dunia di Lembah Rhine Tengah Atas. Asosiasi ini beranggotakan perwakilan dari 52 pemerintah kota, 5 distrik, dan negara bagian Hessen dan Rhineland-Palatinate. Struktur Asosiasi dibagi menjadi lima badan:

- sebuah dewan yang bertanggung jawab atas bisnis sehari-hari atas nama Asosiasi;

- sebuah sekretariat yang berfungsi sebagai penghubung untuk semua kotamadya, serta menangani pelaksanaan rencana dan proyek;

- Dewan Penasihat, sebuah kelompok ahli interdisipliner yang memberikan saran untuk lima tema spesifik - lanskap dan pemeliharaan anggur, arsitektur dan pembangunan kota, pariwisata, ekonomi kota dan regional, serta konservasi seni, cahaya, dan arsitektur;

- dua kelompok kerja permanen, yang pertama berfokus pada perlindungan, pemeliharaan dan pengembangan lanskap budaya, dan yang kedua tentang pariwisata yang diselenggarakan melalui kerja sama dengan para penyedia layanan pariwisata.

Asosiasi ini bertemu dua kali setahun untuk memutuskan hal-hal penting dalam perencanaan dan operasional, termasuk anggaran tahunan dan untuk memastikan bahwa bidang kerja asosiasi ini sejalan dengan pedoman Warisan Dunia yang ada.