打击偷猎、非法贸易和捕杀野生动物。

偷猎对野生动物保护构成严重威胁,通过建立保护区保护野生动物的努力受到摩洛哥高阿特拉斯中部地区偷猎野生动物行为的威胁。打击非法捕捉、毒杀和杀害野生动物的现行法律的实施鼓励当局积极参与保护野生物种,并在某些情况下执行法律。提高居民认识、创造生态旅游和地质旅游就业机会也参与了打击偷猎的斗争。例如,在 Ouzoud 遗址,打击偷猎和猕猴交易是导致巴巴利猕猴数量增加的主要因素之一。自 2008 年以来,我们一直积极参与与地方当局合作打击非法工作(偷猎、砍伐树木等)。在此背景下,我们参与制止了某些捕捉野生动物的行动,并在其原始栖息地放生了大量动物。

近年来,当地人积极参与打击偷猎和野生动物贸易。野生动物在生态系统中的生态和经济作用在摩洛哥高阿特拉斯中部地区的当地人中得到了更广泛的重视。生态旅游和药用植物领域创造的就业机会鼓励居民参与打击对生态系统有负面影响的工作。

偷猎和买卖野生动物的主要是年轻人,他们没有工作,也不了解这些活动对野生动物种群造成的后果。将这些人纳入发展项目可以将他们转变为野生动物的保护者。帮助人们找到工作,帮助他们提高生态知识,将有助于保护栖息地。

科学研究有利于野生动物保护

就人类活动对野生动物的影响开展科学研究 ,使我们能够更好地了解人类对野生动物种群的影响。如今,只有我们在高阿特拉斯中部地区开展有关生物多样性的科学研究。建议的解决方案包括鼓励研究机构参与这些科学研究,并对其他动物群体进行研究。

科学研究对保护工作至关重要,因为它有助于根据科学成果制定解决方案。例如,我们已经证明,摩洛哥目前用来限制野猪数量增长的狩猎活动反而对野猪产生了积极影响,保护野猪的天敌是调节野猪数量的最佳方法。我们还证明,偷猎会影响巴巴里猕猴、库维尔瞪羚和其他物种的数量。禁止偷猎和提高对栖息地的认识是摩洛哥乌祖德地区巴巴利猕猴数量增加的主要原因。

高阿特拉斯山脉中部拥有丰富多样的栖息地和动植物物种。这里是各种动物的家园,尤其是哺乳动物,有超过 24 种野生哺乳动物和 120 多种鸟类。

科学研究使我们能够了解造成物种减少的因素,并制定适当的解决方案。

认识和社会参与

该解决方案强调人的因素对于自然保护取得长期成功的重要性。其目标通过宣传、知识对话、社区参与和自我管理来实现。它还发挥桥梁作用,在自然保护愿景和社会愿景之间达成一致,表明两者是相容的。实施该战略的一个基本要素是开展教育,创建相关的、有价值的内容,以及应用方法工具,使我们能够了解和理解与自然区域互动的社区的意见和看法。

必须采用创造性的工具,让我们能够创新信息,将实地考察和法律术语转化为符号、身份和文化占有。自然保护区是学生和学者的理想课堂。适应性栖息地管理 "和 "认识与社会参与 "战略携手提供教育和外联体验。通过在自然保护区的漫步,我们展示了本组织在不同项目中开展的保护行动,以及环境价值和生物多样性。

环境伦理:自 2018 年起,我们成为无痕户外伦理中心的社区成员,该中心通过学习 "无痕七原则",教育和激励人们负责任地享受户外活动,从而保护户外活动。两年来,我们与国家户外领袖学校合作,在蓬塔马佐自然保护区培养了两代无痕培训师。


我们致力于支持和推广 "无痕 "技能和道德规范,以保持我们保护区的水质、健康的自然区域、繁荣的野生动物和可持续的路径。

海岸清洁-- 自 2016 年起,我们一直是水卫士联盟的成员,通过水卫士巴伊亚圣金廷计划,我们努力保护海湾的水质。我们还参加了国际海岸清洁活动。每年 9 月,我们都会与民间社会组织、企业、政府机构、教育中心和整个社区合作,致力于清洁海滩。

增值能力建设

HAF 致力于社区和合作社成员的能力建设,特别是在自然资源管理和最了解当地环境的人们参与决策方面。 HAF 提供咨询和能力建设讲习班,以实现种植社区及其合作社农产品的增值加工和营销。HAF 并不控制或拥有原材料或加工产品,而是由农民控制或拥有,但这一活动间接地为当地带来了巨大的收入利益,并产生了高质量和高数量的产品标准。这方面的例子包括支持合作社对其果树生产的杏仁进行焯水处理、制定核桃增值加工商业计划以及进行有机认证。

摩洛哥的政策(如 COVID-19 经济复苏计划和绿色计划)强调农业发展,鼓励在非生产性地区进行耕种。 社会条件和经济机会,加上必要性(如果不是紧迫性的话),使摩洛哥的农业经济具有突出的潜力。如果当地社区在实施 "从农场到餐桌 "倡议方面进行战略性投资,农业经济就能成为建设各领域能力的金融引擎。

必须应对生产者所面临的价值链挑战,投资于加工和营销方面的增值活动,而不仅仅是植树造林。通过研究整个价值链并制定解决问题的整体方法,HAF 和当地社区可以更有效地增加摩洛哥农民的利润,并减少垃圾填埋场的压力。

栖息地保护与管理

这一解决方案结合了多项行动,使保护遗址的工作更加有效。生境保护和管理的框架是对优先地点进行地域分析,并采用适合保护和可持续性的保护手段。

通过不同的手段,遗址保护为适应性管理最重要地区的生物价值奠定了法律基础。其中的一些手段可以是保护协议、土地购买、联邦沿海地区特许权,以保护其本身的权利,或合作建立拉姆萨尔遗址、世界水土保持系统区域网遗址、不同类别的自然保护区、目的地协议等。合作是这一战略的指导原则,这也是我们与下加利福尼亚州当局、市镇和社区地方当局保持密切联系的原因,同时,我们还与各级环保部门保持紧密的合作联系,如国家海洋和自然资源部(SEMARNAT)、国家海洋和自然资源保护委员会(CONANP)、PROFEPA 和联邦海洋-陆地区域总局等。这些合作已使下加利福尼亚州数千公顷的土地得到保护,主要是在圣金廷等重要地区。

我们必须保护下加利福尼亚半岛栖息地中独特的自然栖息地,在保证景观和生态完整性的前提下保持自然之美。所有生物多样性养护和保护工作都有可靠的科学依据;这保证了我们工作的可信度,并确保我们的工作涉及基本的优先栖息地。我们相信,通过与其他具有共同价值观和利益的组织密切合作,可以最大限度地利用现有资源。

让我们感到非常自豪的是,一直走在前列的团队取得了如此多的成就,而我们仍在这里。事实上,我们在土地保护方面得到了国内和国际的认可。我们在墨西哥所做的工作能够激励墨西哥人进行更多的保护,鼓励那些刚刚了解保护和自然价值的人们与大自然建立更牢固的关系,并通过这种关系采取行动保护土地,无论是通过捐款、与家人交谈,还是通过保护土地。通过这种关系,采取行动保护土地,无论是通过捐款、与朋友交谈,还是通过创建新的保护项目。

适当的战略

Godrej 集团的 "良好与绿色 "战略决定了其对红树林的管理。 Godrej 红树林管理采用研究、保护和宣传三管齐下的科学战略。每项活动的成果都是其他活动的投入。例如,生物多样性研究的成果有助于保护生物多样性。保护的生物多样性通过自然路径和其他宣传媒体用于提高公众意识。在自然路径上观察到的生物多样性情况将记录在研究文件中,从而形成闭环。

熟练的专业人员、充足的基础设施、组织承诺、与教育和研究机构的伙伴关系、委托外部专家开展特别研究项目

研究、保护和宣传是循环往复的,相互关联,以管理当地的生物多样性。

适当的基础设施

戈德瑞为红树林的研究、保护和宣传维护了通道、自然小径、主题花园、海洋水族馆、瞭望塔、红树林信息中心和其他基础设施。此外,Godrej 还安装了污水和废水处理设备,以严格控制水污染。Godrej 还启动了综合废物管理系统,以确保红树林无废物倾倒。

专门的环境工程服务部门,配备技术熟练的专业人员和充足的基础设施,以防止污染;6 个 ETP-STP 处理和回收废水;SWM 设施防止垃圾倾倒;安保措施防止侵占和破坏

确定可能影响红树林生态系统的间接不利因素,并提供足够的基础设施来预防和减轻风险。由一个部门负责基础设施管理,以协调各种管理活动

适当的治理

戈德瑞设有专门的湿地管理(WMS)部门,由技术娴熟的专业人员负责管理红树林。园艺部负责植树造林,建筑部负责基础设施管理,规划与发展部负责活动规划监督。每周对 WMS 计划进行监测,并每年向 Godrej 管理委员会汇报。部门目标与 Godrej 的 "良好与绿色 "可持续发展战略目标挂钩,以确保红树林管理的系统性。

Godrej & Boyce 的内部管理和技术能力、高级管理层对红树林保护的承诺、各级目标的逐级分解及其审查

建立一个拥有人力、基础设施和财政资源的专门部门非常重要

应用管理原则和流程有助于持续改进

将生态系统参数纳入森林激励计划

这一组成部分的目的是为每个战略森林生态系统制定森林管理政策,并将其与国家森林奖励计划和/或环境服务付费的目标联系起来。

从根本上说,需要推广激励政策(经济和/或商业)和技术法规,以促进每个战略生态系统的保护、恢复和/或生产。

这需要两个主要因素:

  1. 调整森林计划以适应生物要素的能力,因为在制定技术性森林管理文书时,生物要素尚未发展起来。
  2. 促进利益相关者之间的跨部门对话,以确定技术和政治上的共同点。

为说明这一基本要素,我们以危地马拉林业激励计划--PROBOSQUE--为例;该计划对森林恢复和退化模式中的林业激励措施进行了调整,改变了技术参数。

  1. 制定明确的森林政策框架,首先确定其作为公共政策的目标范围、预期受益对象和实施的预期结果。
  2. 整合公共政策工具,以便与其他生产部门互动。危地马拉林业激励计划--PROBOSQUE--始于 1996 年,一直延续至今。
  1. 需要制定试点倡议,以评估和/或测试不同利益相关方在调整公共政策工具方面的技术假设。
  2. 需要与利益相关方进行广泛的内部和外部讨论和磋商,以实现预期效益,同时不影响利益相关方必须遵守的制度和法律规定。
  3. 需要编制技术材料,以便向潜在的利益相关者宣传和传播有关公共政策工具提供的新模 式的信息。
莱茵河中上游河谷世界遗产地方行动小组

莱茵河中上游河谷世界遗产地方行动小组(LAG) 是 LEADER 项目的指导机构。该小组包括来自 28 个地方组织的成员,分别代表公共机构、经济和社会部门以及民间社会。

地方行动小组负责实施地方农村综合发展战略(LILE),该战略为 2014-2020 年资助期设定了目标,并围绕以下四个主题制定了战略行动领域:

  1. 莱茵河中游宜居城市
  2. 可持续的旅游业和经济结构
  3. 该地区文化景观的保护和可持续发展;
  4. 世界遗产中的社会和社区。

LAG 的成员根据项目与 LILE 战略的相关性,对申请资助的项目提出建议并做出决定。

LAG 的关注领域与联合国教科文组织世界遗产的关注领域非常相似,因为它包括莱茵河-纳河、圣戈阿-奥伯韦瑟尔和洛雷利的相关社区、莱茵河-莫泽尔的部分市镇以及博帕德、拉恩施泰因、宾根和科布伦茨的部分城市。

莱茵地区咨询组还与国内和跨国伙伴地区就共同合作事宜进行交流。目前、

目前,LAG 正在为 2023 - 2029 年新的资助期进行申请。

该行动小组的成立与欧盟资助的 LEADER(源自法文 "Liaison entre actions de développement de l´uréconomie rurale")项目有关,其重点是建立加强地区及其地方经济可持续性的模式和项目。LAG 负责在该地区实施 LEADER 行动。LAG 由一系列相关成员组织组成,它们在地方发展的所有关键部门和方面开展工作和行动。

  • LEADER 基金是在世界遗产区域内启动和资助众多项目的有效工具,但围绕申请新的资助期和管理 LEADER 基金的官僚作风也不容小觑。
  • 除 LEADER 基金外,LAG 多年来一直负责管理和监督联邦资助项目 "Regionalbudget"(地区预算)和州资助项目 "Ehrenamltiche Bürgerprojekte"(公民自愿项目)。这使得 LAG 能够支持和资助范围广泛的项目。