Научные исследования способствуют сохранению дикой природы

Проведение научных исследований влияния человеческой деятельности на дикую природу позволило нам лучше понять воздействие человека на популяции диких животных. Сегодня мы единственные, кто проводит научные исследования биоразнообразия в центральном Высоком Атласе. Предлагаемые решения заключаются в том, чтобы поощрять научно-исследовательские институты к участию в этих научных исследованиях и изучению других зоологических групп.

Научные исследования очень важны для сохранения природы, так как они помогают найти решения, основанные на научных результатах. Например, мы показали, что охота, которая в настоящее время используется в Марокко для ограничения роста популяции кабанов, наоборот, оказывает положительное влияние на кабанов и что сохранение хищников - лучший метод регулирования популяции кабанов. Мы также показали, что браконьерство влияет на популяции барбарийского макака, газели Кювье и других видов. Запрет браконьерства и разъяснительная работа в местах обитания стали основными причинами увеличения популяции барбарийской макаки в местечке Узуд, Марокко.

Центральные горы Высокого Атласа отличаются большим разнообразием сред обитания, видов растений и животных. Здесь обитает множество видов животных, особенно млекопитающих: более 24 видов диких млекопитающих и более 120 видов птиц.

Научные исследования позволяют нам понять факторы, ответственные за сокращение численности видов, и разработать соответствующие решения.

Информированность и социальное участие

Это решение подчеркивает важность человеческого аспекта для достижения долгосрочного успеха в охране природы. Его цель достигается путем продвижения, диалога знаний, участия сообщества и самоуправления. Она также служит мостом для достижения договоренностей между природоохранным и социальным видением, чтобы показать, что оба эти направления совместимы. Основополагающей частью реализации стратегии является образование, создание актуального и ценного контента и применение методологических инструментов, позволяющих узнать и понять мнения и восприятие сообществ, взаимодействующих с природными территориями.

Очень важно использовать творческие инструменты, которые позволят нам обновить сообщение и перевести полевые работы и юридические термины в символы, идентичность и культурное присвоение. Природные заповедники - идеальная учебная аудитория для студентов и ученых. Стратегии адаптивного управления средой обитания и информированности и социального участия работают рука об руку, обеспечивая образовательный и просветительский опыт. Во время прогулок по заповедникам мы показываем природоохранные мероприятия, проводимые в рамках различных проектов организации, а также экологическую ценность и биоразнообразие.

Экологическая этика: с 2018 года мы являемся членами сообщества Leave No Trace Center for Outdoor Ethics, которое защищает природу, обучая и вдохновляя людей ответственно относиться к ней через изучение 7 принципов Leave No Trace. За два года мы выпустили два поколения инструкторов Leave No Trace в заповеднике Пунта-Мазо в партнерстве с Национальной школой лидерства на открытом воздухе.


Мы стремимся поддерживать и развивать навыки и этику Leave No Trace, чтобы сохранить качество воды, здоровые природные территории, процветающую дикую природу и устойчивые тропы на наших охраняемых территориях.

Очистка побережья - с 2016 года мы являемся членом альянса Waterkeeper, и в рамках программы Waterkeeper Bahía San Quintín мы стремимся защитить качество воды в заливе. Мы также участвуем в Международной акции по очистке побережья. Каждый год в сентябре мы берем на себя обязательства по очистке пляжей в сотрудничестве с общественными организациями, предприятиями, государственными учреждениями, образовательными центрами и обществом в целом.

Наращивание потенциала для создания добавленной стоимости

HAF занимается наращиванием потенциала членов сообществ и кооперативов, особенно в области управления природными ресурсами и принятия решений на основе широкого участия людей, которые лучше всего понимают местную среду. HAF предоставляет консультации и проводит семинары по наращиванию потенциала, чтобы добиться переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции с добавленной стоимостью силами сообществ фермеров и их кооперативов. HAF не контролирует и не владеет сырыми или переработанными продуктами, это делают фермеры, но эта деятельность приносит косвенный и значительный доход местным жителям, обеспечивая высокий стандарт качества и количества продукции. В качестве примера можно привести поддержку кооператива в бланшировании миндаля, выращенного на их деревьях, разработку бизнес-плана по переработке грецкого ореха с добавленной стоимостью и органическую сертификацию.

Марокканская политика, такая как план экономического восстановления COVID-19 и "Зеленый план", направлена на развитие сельского хозяйства, которое поощряет возделывание непродуктивных территорий. Социальные условия и экономические возможности - в сочетании с чувством необходимости, если не срочности - таковы, что сельскохозяйственная экономика Марокко обладает выдающимся потенциалом. При стратегических инвестициях местных сообществ в реализацию инициатив "от фермы к вину" она может стать финансовым двигателем для наращивания потенциала во всех областях.

Очень важно решать проблемы по всей цепочке создания стоимости, с которыми сталкиваются производители, и инвестировать в мероприятия по созданию добавленной стоимости в сфере переработки и маркетинга, а не только в посадку деревьев. Изучив всю цепочку создания стоимости и разработав целостный подход к решению проблем, HAF и местные сообщества смогут более эффективно увеличить прибыль марокканских фермеров и снизить нагрузку на свалки.

Охрана и управление средой обитания

Это решение объединяет несколько действий, чтобы сделать применение усилий по сохранению участка более эффективным. Охрана и управление средой обитания основываются на территориальном анализе приоритетных участков и применении природоохранных инструментов, подходящих для сохранения и устойчивости.

С помощью различных инструментов охрана угодий создает правовую основу для адаптивного управления наиболее важными с точки зрения их биологической ценности территориями. Некоторыми из этих инструментов могут быть природоохранные соглашения, покупка земли, федеральные концессии на охрану прибрежных зон или сотрудничество в создании Рамсарских угодий, угодий ВСРН, природных охраняемых территорий различных категорий, Соглашений о назначении и др. Сотрудничество является руководящим принципом этой стратегии, поэтому у нас очень тесная связь с властями штата Баха Калифорния, с муниципальными и местными властями в эхидосах и общинах, а также тесная связь с природоохранными секторами на всех уровнях, такими как SEMARNAT, CONANP, PROFEPA, Генеральное управление федеральной морской и наземной зоны и другие. Благодаря этому сотрудничеству в Баха-Калифорнии были защищены тысячи гектаров, в основном в таких важных районах, как Сан-Кинтин.

Мы должны защитить уникальные природные среды обитания, существующие на полуострове Баха Калифорния, и сохранить природную красоту, обеспечив ландшафтную и экологическую целостность. Все усилия по сохранению и защите биоразнообразия имеют под собой прочную научную основу; это гарантирует доверие к нашей работе и гарантирует, что мы занимаемся основными приоритетными местами обитания. Мы считаем целесообразным максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы, тесно сотрудничая с другими организациями, разделяющими общие ценности и интересы.

Мы очень гордимся тем, что команда, которая остается в авангарде, добилась стольких успехов, и мы все еще здесь. Мы признаны на национальном и международном уровне в области сохранения земель. Работа, которую мы проводим в Мексике, может вдохновить мексиканцев на дальнейшее сохранение природы, побудить людей, которые только узнают о защите и ценности природы, установить гораздо более прочные отношения с природой и через эти отношения принять меры по сохранению земли, будь то через пожертвования, разговоры со своими семьями или через сохранение земли. Через эти отношения предпринимать действия по сохранению земли, будь то через пожертвования, разговоры с друзьями или создание новых природоохранных проектов.

Соответствующая стратегия

Godrej Group придерживается стратегии Good & Green, которая диктует управление мангровыми зарослями. Управление мангровыми зарослями Godrej осуществляется в рамках трехсторонней научной стратегии: исследование, сохранение и информирование. Результаты каждого вида деятельности служат вкладом в другие виды деятельности. Например, результаты исследований биоразнообразия помогают сохранить биоразнообразие. Сохраненное биоразнообразие используется для информирования общественности через природные тропы и другие средства массовой информации. Наблюдения за биоразнообразием на природных тропах фиксируются в исследовательских документах, замыкая цикл.

Квалифицированные специалисты, соответствующая инфраструктура, приверженность организации, партнерство с образовательными и исследовательскими институтами, поручение специальных исследовательских проектов внешним экспертам

Исследования, сохранение и информирование - циклические процессы, связанные друг с другом для управления местным биоразнообразием.

Соответствующая инфраструктура

Компания Godrej обустроила подъездные пути, природные тропы, тематические сады, морской аквариум, сторожевую башню, информационный центр по мангровым зарослям и другие объекты инфраструктуры для изучения, сохранения и повышения осведомленности о мангровых зарослях. Кроме того, компания Godrej установила очистные сооружения для жесткого контроля за загрязнением воды. Компания Godrej внедрила интегрированную систему управления отходами, чтобы исключить сброс отходов в мангровые заросли.

Специально созданный отдел инженерно-экологических служб с квалифицированными специалистами и соответствующей инфраструктурой для предотвращения загрязнения окружающей среды, 6 ЭТП-СТП для очистки и переработки сточных вод, сооружения SWM для предотвращения сброса мусора, охрана для предотвращения посягательств % разрушений

Выявление косвенных неблагоприятных факторов, которые могут повлиять на экосистему мангровых зарослей, и создание соответствующей инфраструктуры для предотвращения и снижения рисков. Управление инфраструктурой должно осуществляться одним департаментом для координации различных мероприятий по управлению

Соответствующее управление

Godrej имеет специальный отдел управления водно-болотными угодьями (WMS) с квалифицированными специалистами для управления мангровыми лесами. Департаменту WMS помогают отдел садоводства для посадки растений, отдел строительства для управления инфраструктурой, отдел планирования и развития для мониторинга планирования инициатив. Инициативы WMS отслеживаются на еженедельной основе и ежегодно представляются на рассмотрение Управляющего комитета Godrej. Цели департамента связаны с целями стратегии устойчивого развития Godrej "Good & Green" для обеспечения системного подхода к управлению мангровыми лесами.

Внутренний управленческий и технический потенциал Godrej & Boyce, приверженность высшего руководства сохранению мангровых зарослей, каскадирование целей на всех уровнях и их пересмотр

Создание специального отдела с человеческими, инфраструктурными и финансовыми ресурсами имеет важное значение

Применение принципов и процессов управления помогает в постоянном совершенствовании

Учет параметров экосистемы в программах стимулирования лесного хозяйства

Цель этого блока - разработать политику управления лесами для каждой стратегической лесной экосистемы и увязать ее с целями программ стимулирования лесопользования в стране и/или платежей за экологические услуги.

По сути, необходимо продвигать стимулирующую политику (экономическую и/или коммерческую) и технические регламенты, которые стимулируют сохранение, восстановление и/или производство в каждой стратегической экосистеме.

Для этого необходимы два основных элемента:

  1. Способность корректировать лесные программы с учетом биологических элементов, которые не были разработаны при создании технических инструментов управления лесами.
  2. Содействие межсекторальному диалогу между заинтересованными сторонами для выявления технических и политических точек соприкосновения.

Для иллюстрации этого элемента используется пример гватемальской программы стимулирования лесного хозяйства -PROBOSQUE, в рамках которой были внесены коррективы в стимулы лесного хозяйства в части восстановления и деградации лесов, изменив технические параметры.

  1. Наличие четких рамок лесной политики, которые в первую очередь определяют масштаб ее цели как государственной политики, субъект, который ожидает получить выгоду, и ожидаемые результаты ее реализации.
  2. Наличие консолидированных инструментов государственной политики, позволяющих взаимодействовать с другими производственными секторами. Программа стимулирования лесного хозяйства Гватемалы -PROBOSQUE - была создана в 1996 году и продолжает действовать до сих пор.
  1. Разработка пилотных инициатив необходима для оценки и/или проверки технических предположений различных заинтересованных сторон при корректировке инструментов государственной политики.
  2. Для достижения ожидаемых преимуществ без ущерба для институциональных и правовых мандатов, которые должны соблюдать заинтересованные стороны, необходимо провести широкие внутренние и внешние обсуждения и консультации.
  3. Необходимо разработать технические материалы, чтобы донести и распространить информацию до потенциальных заинтересованных сторон о новых возможностях, предлагаемых инструментами государственной политики.
Местная инициативная группа "Всемирное наследие долины Верхнего Среднего Рейна

Местная инициативная группа (LAG) Всемирного наследия долины Верхнего Среднего Рейна является руководящим органом проекта LEADER. В группу входят члены 28 местных организаций, представляющих органы государственной власти, экономический и социальный секторы, а также гражданское общество.

LAG реализует местную стратегию комплексного развития сельских районов (LILE), которая устанавливает цели на период финансирования 2014-2020 гг. и формулирует области действия стратегии по четырем темам:

  1. пригодные для жизни поселения Среднего Рейна;
  2. устойчивый туризм и экономические структуры;
  3. сохранение и устойчивое развитие культурного ландшафта региона;
  4. общество и общины в объекте Всемирного наследия.

Члены ЛАГ консультируют и принимают решения по проектам, которые подаются на конкурс финансирования, исходя из их соответствия стратегии LILE.

Сфера интересов ЛАГ очень похожа на сферу интересов Всемирного наследия ЮНЕСКО, поскольку включает в себя ассоциированные общины Рейн-Наэ, Санкт-Гоар-Обервезель и Лорелей, а также части муниципалитетов Рейн-Мозель и части городов Боппард, Ланштайн, Бинген и Кобленц.

ЛАГ также обменивается информацией с национальными и транснациональными регионами-партнерами по вопросам совместного сотрудничества. В настоящее время

ЛАГ работает над заявкой на новый период финансирования 2023 - 2029 гг.

Группа была создана в рамках финансируемого ЕС проекта LEADER (от французского Liaison entre actions de développement de l´économie rurale), который направлен на создание моделей и проектов для укрепления устойчивости регионов и их местной экономики. ЛАГ отвечает за реализацию программы LEADER в регионе. ЛАГ включает в себя ряд соответствующих организаций-членов, работающих и действующих во всех ключевых секторах и аспектах местного развития.

  • Финансирование LEADER является эффективным инструментом для инициирования и финансирования многочисленных проектов в регионе всемирного наследия, однако не следует недооценивать бюрократические сложности, связанные с подачей заявок на новые периоды финансирования и управлением фондами LEADER.
  • Помимо фондов LEADER, ЛАГ уже несколько лет управляет и контролирует федеральную программу финансирования "Региональный бюджет" и государственную программу финансирования "Ehrenamltiche Bürgerprojekte" (добровольные гражданские проекты). Это позволяет LAG поддерживать и финансировать широкий спектр проектов.
Ассоциация всемирного наследия долины Верхнего Среднего Рейна

С 2005 года за сохранение и управление объектом Всемирного наследия долины Верхнего Среднего Рейна отвечает Ассоциация Всемирного наследия долины Верхнего Среднего Рейна(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal). В нее входят представители 52 муниципальных властей, 5 округов и федеральных земель Гессен и Рейнланд-Пфальц. Структура Ассоциации состоит из пяти органов:

- правление, занимающееся повседневными делами от имени Ассоциации;

- секретариат, работающий в качестве контактного центра для всех муниципалитетов, а также занимающийся реализацией планов и проектов;

- Консультативный совет - междисциплинарная группа экспертов, предоставляющая консультации по пяти конкретным темам: ландшафт и виноградарство, архитектура и городское развитие, туризм, городская и региональная экономика, а также искусство, свет и сохранение архитектуры;

- две постоянные рабочие группы, одна из которых занимается вопросами сохранения, поддержания и развития культурного ландшафта, а вторая - вопросами туризма, которая проводится в сотрудничестве с поставщиками туристических услуг.

Ассоциация собирается дважды в год для принятия решений по ключевым вопросам планирования и оперативной деятельности, включая годовой бюджет, а также для обеспечения соответствия сферы деятельности ассоциации существующим руководящим принципам Всемирного наследия.

Ассоциация является добровольным объединением, созданным в соответствии с государственным законодательством как корпорация. Она действует на основе общего соглашения, которое определяет членов ассоциации и их роли в ней, а также операционные рамки ассоциации. Муниципалитеты, входящие в ассоциацию, платят ежегодный взнос, который составляет 0,50 евро на каждого жителя (за исключением Кобленца, который вносит единовременный взнос в размере 50 000 евро).

- Структура официальной ассоциации позволяет координировать действия всех заинтересованных сторон, участвующих в управлении и сохранении объекта всемирного наследия "Долина Верхнего Среднего Рейна".

- Ассоциация представляет собой надежную платформу для совершенствования управления объектом. Принятие решений широко разделяется между заинтересованными сторонами, особенно в отношении всеобъемлющих управленческих решений, таких как распределение финансов, составление бюджета и ежегодное планирование.

- Фиксированный взнос всех участвующих муниципалитетов позволяет улучшить среднесрочное и долгосрочное финансовое планирование повседневной деятельности, а также конкретных проектов и программ.

Ich weiß nicht, warum das gelb markiert ist? Da müsstest du noch einmal nachfragen