سمح لناإجراء البحوث العلمية حول تأثيرات الأنشطة البشرية على الحياة البرية بفهم أفضل لتأثيرات البشر على مجموعات الحيوانات البرية. واليوم، نحن الوحيدون الذين يجرون دراسات علمية حول التنوع البيولوجي في الأطلس الكبير الأوسط. تتمثل الحلول المقترحة في تشجيع المؤسسات البحثية على المشاركة في هذه الدراسات العلمية ودراسة المجموعات الحيوانية الأخرى.

إن البحث العلمي ضروري للحفاظ على التنوع البيولوجي لأنه يساعد على وضع حلول مبنية على نتائج علمية. على سبيل المثال، أظهرنا أن الصيد المستخدم حاليًا في المغرب للحد من نمو أعداد الخنازير البرية له تأثير إيجابي على الخنازير البرية وأن الحفاظ على الخنازير البرية المفترسة هو أفضل طريقة لتنظيم أعداد الخنازير البرية. كما أظهرنا أيضًا أن الصيد غير المشروع يؤثر على أعداد المكاك البربري وغزال كوفييه وأنواع أخرى. وكان حظر الصيد الجائر وتوعية الموائل هما السببان الرئيسيان لزيادة أعداد المكاك البربري في موقع أوزود بالمغرب.

يؤكد هذا الحل على أهمية البعد الإنساني لتحقيق النجاح على المدى الطويل في الحفاظ على الطبيعة. ويتحقق هدفه من خلال الترويج، وحوار المعرفة، والمشاركة المجتمعية، والإدارة الذاتية. كما أنها تعمل كجسر للتوصل إلى اتفاقات بين رؤية الحفاظ على الطبيعة والرؤية الاجتماعية لإظهار أن كليهما متوافقان. ويتمثل الجزء الأساسي من تنفيذ الاستراتيجية في التثقيف وإنشاء محتوى ذي صلة وقيمة وتطبيق الأدوات المنهجية التي تسمح لنا بمعرفة وفهم آراء وتصورات المجتمعات التي تتفاعل مع المناطق الطبيعية.

وتكرس مؤسسة الثروة السمكية جهودها لبناء قدرات أعضاء المجتمع المحلي والتعاونيات، وخاصة في مجال إدارة الموارد الطبيعية والمشاركة في صنع القرار بين الناس الذين يفهمون بيئتهم المحلية بشكل أفضل. وتقدم مؤسسة الثروة السمكية الاستشارات وورش العمل لبناء القدرات لتحقيق قيمة مضافة في تجهيز وتسويق المنتجات الزراعية من قبل المجتمعات المحلية الزراعية وتعاونياتها. لا تتحكم مؤسسة الإغاثة الإنسانية في المنتجات الخام أو المصنعة أو تمتلكها، بل المزارعون هم من يتحكمون بها، ولكن هذا النشاط يمثل فائدة غير مباشرة ومهمة للدخل المحلي الذي يحقق جودة وكمية عالية للمنتجات. وتشمل الأمثلة على ذلك دعم إحدى التعاونيات في سلق اللوز الذي تنتجه أشجارها، ووضع خطة عمل لمعالجة الجوز ذي القيمة المضافة، وإصدار الشهادات العضوية.

يجمع هذا الحل بين عدة إجراءات لجعل تطبيق الجهود المبذولة في الحفاظ على الموقع أكثر كفاءة. يتم تأطير حماية الموئل وإدارته في إطار التحليل الإقليمي للمواقع ذات الأولوية وتطبيق أدوات الحفظ المناسبة للحفظ والاستدامة.

ومن خلال صكوك مختلفة، تخلق حماية المواقع أساساً قانونياً للإدارة التكيفية للمناطق الأكثر أهمية لقيمتها البيولوجية. قد تكون بعض هذه الأدوات اتفاقيات الحفظ، وشراء الأراضي، وامتيازات المناطق الساحلية الاتحادية للحماية في حد ذاتها، أو التعاون لإنشاء مواقع رامسار، ومواقع الشبكة العالمية للمناطق المحمية الطبيعية، والمناطق المحمية الطبيعية في فئات مختلفة، واتفاقيات الوجهة وغيرها. التعاون هو مبدأ توجيهي لهذه الاستراتيجية، ولهذا السبب لدينا علاقة وثيقة للغاية مع سلطات ولاية باخا كاليفورنيا، ومع السلطات البلدية والمحلية في المناطق والمجتمعات المحلية، بالإضافة إلى علاقة تعاون قوية مع القطاعات البيئية على جميع المستويات، مثل SEMARNAT، و CONANP، و PROFEPA، والمديرية العامة للمنطقة البحرية والبرية الاتحادية، وغيرها. وقد تُرجم هذا التعاون إلى آلاف الهكتارات المحمية في باخا كاليفورنيا، لا سيما في المناطق الأساسية مثل سان كوينتين.

لدى مجموعة غودريج استراتيجية جيدة وخضراء تملي إدارة غابات المانغروف، حيث تتم إدارة غودريج للمانغروف من خلال استراتيجية علمية ثلاثية الأبعاد هي البحث والحفظ والتوعية. مخرجات كل نشاط هي مدخلات للنشاط الآخر. على سبيل المثال، تساعد الرؤى المستقاة من أبحاث التنوع البيولوجي في الحفاظ على التنوع البيولوجي. ويستخدم التنوع البيولوجي المحفوظ للتوعية العامة من خلال المسارات الطبيعية وغيرها من وسائل التوعية. يتم تسجيل ملاحظات التنوع البيولوجي من مسارات الطبيعة في وثائق بحثية تغلق الحلقة.

وقد قامت شركة جودريج بصيانة طرق الوصول، ومسارات طبيعية، وحدائق ترفيهية، وحوض أسماك بحري، وبرج مراقبة، ومركز معلومات عن أشجار المانغروف وغيرها من البنى التحتية لأبحاث أشجار المانغروف والحفاظ عليها والتوعية بها. وبالإضافة إلى ذلك، قامت شركة جودريج بتركيب محطة معالجة مياه الصرف الصحي والنفايات السائلة للتحكم الصارم في تلوث المياه. بدأت جودريج نظاماً متكاملاً لإدارة النفايات لضمان عدم إلقاء النفايات في غابات المانغروف.

خصصت شركة جودريج قسم إدارة الأراضي الرطبة (WMS) مع مهنيين مهرة لإدارة غابات المانغروف. ويدعم قسم إدارة الأراضي الرطبة قسم البستنة للمزارع، وقسم الإنشاءات لإدارة البنية التحتية، وقسم التخطيط والتطوير لرصد تخطيط المبادرات. تتم مراقبة مبادرات إدارة نظم إدارة المياه على أساس أسبوعي وتُعرض على لجنة إدارة جودريج كل عام. وترتبط أهداف القسم بأهداف استراتيجية جودريج للاستدامة الجيدة والخضراء لضمان اتباع نهج منهجي لإدارة غابات المانغروف

ويتمثل الغرض من هذه اللبنة الأساسية في وضع سياسات إدارة الغابات لكل نظام إيكولوجي استراتيجي للغابات وربطها بأهداف برامج الحوافز الحرجية و/أو المدفوعات مقابل الخدمات البيئية في البلد.

ومن حيث الجوهر، فإن المطلوب هو تعزيز سياسات الحوافز (الاقتصادية و/أو التجارية) واللوائح الفنية التي تحفز الحفظ و/أو الاستعادة و/أو الإنتاج في كل نظام إيكولوجي استراتيجي للغابات.

ويتطلب ذلك عنصرين رئيسيين

1. القدرة على تعديل البرامج الحرجية لاستيعاب العناصر البيولوجية، التي لم يتم تطويرها عند وضع الأدوات التقنية لإدارة الغابات.
2. تعزيز الحوار عبر القطاعات بين أصحاب المصلحة لتحديد الأرضية المشتركة التقنية والسياسية.

ولتوضيح هذه اللبنة الأساسية، تُستخدم حالة برنامج الحوافز الحرجية في غواتيمالا -PROBOSQUE - الذي أدخل تعديلات على الحوافز الحرجية في طريقة استعادة الغابات وتدهورها، وتغيير المعايير التقنية.

إن مجموعة العمل المحلية للتراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى (LAG) هي الهيئة التوجيهية لمشروع "ليدر". وتضم المجموعة أعضاء من 28 منظمة محلية تمثل السلطات العامة والقطاعين الاقتصادي والاجتماعي والمجتمع المدني.

وتنفذ مجموعة العمل المحلية استراتيجية التنمية الريفية المحلية المتكاملة (LILE)، التي تحدد أهداف فترة التمويل بين عامي 2014-2020، وتصيغ مجالات العمل للاستراتيجية حول أربعة محاور

1. المستوطنات الصالحة للعيش في وسط الراين;
2. السياحة المستدامة والهياكل الاقتصادية
3. الحفاظ على المشهد الثقافي للمنطقة وتنميته المستدامة;
4. المجتمع والمجتمعات المحلية في ممتلكات التراث العالمي.

يقوم أعضاء الفريق الاستشاري المحلي بتقديم المشورة والبت في المشاريع التي يتم تقديمها للدعوات للتمويل على أساس صلتها باستراتيجية LILE.

تتشابه منطقة اهتمام الفريق الاستشاري المحلي للتراث العالمي لليونسكو إلى حد كبير مع منطقة اهتمام التراث العالمي لليونسكو حيث تشمل المجتمعات المحلية المرتبطة بها في الراين-ناهي وسانت غوار-أوبرفيسل ولورلي وأجزاء من بلديات الراين-موسل وأجزاء من مدن بوبارد ولاهنشتاين وبينجن وكوبلنز.

كما يتبادل الفريق الاستشاري المحلي أيضًا مع المناطق الشريكة الوطنية والعابرة للحدود الوطنية بشأن التعاون المشترك. في الوقت الحالي,

يعمل الفريق الاستشاري المحلي على تقديم طلب لفترة تمويل جديدة 2023-2029.

منذ عام 2005، تتولى جمعية التراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) مسؤولية الحفاظ على ممتلكات التراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى وإدارتها. وهي تضم ممثلين عن 52 سلطة بلدية و5 مقاطعات وولايتي هيسن وراينلاند بالاتينات. ينقسم هيكل الجمعية إلى خمس هيئات:

- مجلس إدارة مسؤول عن الأعمال اليومية باسم الرابطة;

- سكرتارية تعمل كنقطة اتصال لجميع البلديات، بالإضافة إلى التعامل مع تنفيذ الخطط والمشاريع;

- مجلس استشاري، وهو فريق خبراء متعدد التخصصات يقدم المشورة لخمسة مواضيع محددة - المناظر الطبيعية وزراعة الكروم، والهندسة المعمارية والتنمية الحضرية، والسياحة، واقتصاد المدينة والاقتصاد الإقليمي، وكذلك الفن والضوء والحفاظ على الهندسة المعمارية;

- مجموعتا عمل دائمتان، تركز إحداهما على حماية المشهد الثقافي وصيانته وتطويره، والثانية على السياحة التي تعقد بالتعاون مع مقدمي الخدمات السياحية.

تجتمع الجمعية مرتين في السنة للبت في المسائل التخطيطية والتشغيلية الرئيسية، بما في ذلك الميزانية السنوية والتأكد من أن مجالات عمل الجمعية تتماشى مع المبادئ التوجيهية الحالية للتراث العالمي.