A realização de pesquisas científicas sobre os efeitos das atividades humanas na vida selvagem nos permitiu entender melhor os efeitos dos seres humanos nas populações de animais selvagens. Atualmente, somos os únicos que realizam estudos científicos sobre a biodiversidade no Alto Atlas central. As soluções propostas consistem em incentivar as instituições de pesquisa a participar desses estudos científicos e a estudar outros grupos zoológicos.

A pesquisa científica é essencial para a conservação, pois ajuda a estabelecer soluções com base em resultados científicos. Por exemplo, mostramos que a caça atualmente usada no Marrocos para limitar o crescimento das populações de javalis tem, ao contrário, um impacto positivo sobre os javalis e que a conservação dos predadores de javalis é o melhor método para regular as populações de javalis. Também demonstramos que a caça ilegal afeta as populações do macaco de Barbary, da gazela de Cuvier e de outras espécies. A proibição da caça ilegal e a sensibilização dos habitats foram as principais causas do aumento da população de macacos-de-barbárie no local de Ouzoud, no Marrocos.

Essa solução enfatiza a importância da dimensão humana para obter sucesso em longo prazo na conservação da natureza. Seu objetivo é alcançado por meio da promoção, do diálogo de conhecimento, da participação da comunidade e da autogestão. Ela também funciona como uma ponte para chegar a acordos entre a visão de conservação e a visão social para mostrar que ambas são compatíveis. Uma parte fundamental da implementação da estratégia é a educação, a criação de conteúdo relevante e valioso e a aplicação de ferramentas metodológicas que nos permitem conhecer e entender as opiniões e percepções das comunidades que interagem com as áreas naturais.

A HAF se dedica à capacitação dos membros da comunidade e das cooperativas, especialmente no que se refere ao gerenciamento de recursos naturais e à tomada de decisões participativas entre as pessoas que melhor entendem seu ambiente local. A HAF oferece consultoria e oficinas de capacitação para obter valor agregado no processamento e na comercialização de produtos agrícolas pelas comunidades agrícolas e suas cooperativas. A HAF não controla nem possui os produtos brutos ou processados, mas os agricultores o fazem, mas essa atividade é um benefício de renda local indireto e significativo que gera um padrão de produtos de alta qualidade e quantidade. Os exemplos incluem o apoio a uma cooperativa no branqueamento de amêndoas produzidas por suas árvores, o desenvolvimento de um plano de negócios para o processamento de nozes com valor agregado e a certificação orgânica.

Essa solução combina várias ações para tornar mais eficiente a aplicação de esforços na conservação de um local. A proteção e o gerenciamento do habitat são enquadrados na análise territorial de locais prioritários e na aplicação de instrumentos de conservação adequados à conservação e à sustentabilidade.

Por meio de diferentes instrumentos, a proteção do local cria uma base legal para o gerenciamento adaptativo das áreas mais críticas por seu valor biológico. Alguns desses instrumentos podem ser acordos de conservação, compra de terras, concessões de zonas costeiras federais para proteção em seu próprio direito, ou colaboração para criar sítios Ramsar, sítios da WHSRN, Áreas Naturais Protegidas em diferentes categorias, Acordos de Destino, entre outros. A colaboração é um princípio orientador dessa estratégia, e é por isso que temos um vínculo muito próximo com as autoridades do estado da Baixa Califórnia, com as autoridades municipais e locais nos ejidos e comunidades, bem como um forte vínculo de colaboração com os setores ambientais em todos os níveis, como SEMARNAT, CONANP, PROFEPA e a Direção Geral da Zona Marítima-Terrestre Federal, entre outros. Essas colaborações se traduziram em milhares de hectares protegidos na Baja California, principalmente em áreas essenciais como San Quintín.

O Grupo Godrej tem uma estratégia Good & Green que determina o gerenciamento de manguezais. O gerenciamento de manguezais da Godrej é feito por meio de uma estratégia científica de pesquisa, conservação e conscientização em três frentes. O resultado de cada atividade é um insumo para a outra atividade. Por exemplo, os insights da pesquisa sobre biodiversidade ajudam a conservar a biodiversidade. A biodiversidade conservada é usada para conscientização pública por meio de trilhas naturais e outras mídias de conscientização. As observações de biodiversidade das trilhas naturais são registradas em documentos de pesquisa, fechando o ciclo.

A Godrej manteve estradas de acesso, trilhas naturais, jardins temáticos, aquário marinho, torre de observação, centro de informações sobre manguezais e outras infraestruturas para pesquisa, conservação e conscientização sobre manguezais. Além disso, a Godrej instalou uma estação de tratamento de esgoto e efluentes para controle rigoroso da poluição da água. A Godrej iniciou um sistema integrado de gerenciamento de resíduos para garantir que não haja despejo de resíduos nos manguezais.

A Godrej tem um Departamento de Gestão de Áreas Úmidas (WMS) dedicado, com profissionais qualificados para gerenciar manguezais. O Departamento de WMS conta com o apoio do Departamento de Horticultura para o plantio, do Departamento de Construção para o gerenciamento da infraestrutura e do Departamento de Planejamento e Desenvolvimento para o monitoramento do planejamento das iniciativas. As iniciativas do WMS são monitoradas semanalmente e apresentadas ao Comitê de Gestão da Godrej todos os anos. As metas do departamento estão vinculadas às metas da estratégia de sustentabilidade Good & Green da Godrej para garantir uma abordagem sistêmica ao gerenciamento de manguezais

O objetivo desse bloco de construção é desenvolver políticas de manejo florestal para cada ecossistema florestal estratégico e vinculá-las aos objetivos dos programas de incentivo florestal do país e/ou pagamentos por serviços ambientais.

Em essência, é necessário promover políticas de incentivo (econômicas e/ou comerciais) e regulamentos técnicos que estimulem a conservação, a restauração e/ou a produção em cada ecossistema estratégico.

Isso requer dois elementos principais:

1. A capacidade de ajustar os programas florestais para acomodar elementos biológicos, que não foram desenvolvidos quando os instrumentos técnicos de gestão florestal foram criados.
2. Promover o diálogo intersetorial entre as partes interessadas para identificar pontos comuns técnicos e políticos.

Para ilustrar esse bloco de construção, é usado o caso do Programa de Incentivos Florestais da Guatemala -PROBOSQUE-, que fez ajustes nos incentivos florestais na modalidade de restauração e degradação florestal, alterando os parâmetros técnicos.

O Grupo de Ação Local (LAG) do Patrimônio Mundial do Alto Médio Vale do Reno é o órgão diretor do projeto LEADER. O grupo inclui membros de 28 organizações locais que representam as autoridades públicas, os setores econômicos e sociais e a sociedade civil.

O LAG implementa a Estratégia de Desenvolvimento Rural Integrado Local (LILE), que estabelece objetivos para o período de financiamento entre 2014 e 2020 e formula campos de ação para a estratégia em torno de quatro temas:

1. assentamentos habitáveis do Médio Reno;
2. turismo sustentável e estruturas econômicas;
3. preservação e desenvolvimento sustentável da paisagem cultural da área;
4. sociedade e comunidades na propriedade do Patrimônio Mundial.

Os membros do LAG aconselham e decidem sobre os projetos que são submetidos às chamadas para financiamento com base em sua pertinência com a estratégia do LILE.

A área de interesse do LAG é muito semelhante à do Patrimônio Mundial da UNESCO, pois inclui as comunidades associadas de Rhine-Nahe, St. Goar-Oberwesel e Loreley e partes dos municípios de Rhine-Mosel e partes das cidades de Boppard, Lahnstein, Bingen e Koblenz.

O LAG também faz intercâmbio com regiões parceiras nacionais e transnacionais em cooperações conjuntas. Atualmente,

o LAG está trabalhando na solicitação de um novo período de financiamento de 2023 a 2029.

Desde 2005, a Associação do Patrimônio Mundial do Vale do Alto Médio Reno(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) é responsável pela conservação e gerenciamento da propriedade do Patrimônio Mundial do Vale do Alto Médio Reno. Ela inclui representantes das 52 autoridades municipais, 5 distritos e os estados federais de Hesse e Renânia-Palatinado. A estrutura da Associação é dividida em cinco órgãos:

- uma diretoria encarregada dos negócios cotidianos em nome da Associação;

- uma secretaria que funciona como ponto de contato para todos os municípios, além de lidar com a implementação de planos e projetos;

- um Conselho Consultivo, um grupo de especialistas interdisciplinares que presta consultoria a cinco temas específicos: paisagem e viticultura, arquitetura e desenvolvimento urbano, turismo, economia urbana e regional, bem como arte, luz e conservação arquitetônica;

- dois grupos de trabalho permanentes, um voltado para a proteção, a manutenção e o desenvolvimento da paisagem cultural, e o segundo para o turismo, realizado em cooperação com prestadores de serviços de turismo.

A Associação se reúne duas vezes por ano para decidir sobre as principais questões operacionais e de planejamento, incluindo o orçamento anual, e para garantir que os campos de ação da associação estejam de acordo com as diretrizes existentes do Patrimônio Mundial.