科学研究が野生生物保護に貢献

人間の活動が野生動物に与える影響に関する科学的研究を行うこと で、人間が野生動物の個体群に与える影響をより深く理解できるようになった。今日、中央ハイアトラスで生物多様性に関する科学的研究を行っているのは私たちだけです。提案されている解決策は、研究機関にこのような科学的研究への参加を促し、他の動物群を研究することである。

科学的研究は、科学的結果に基づいて解決策を確立するのに役立つため、自然保護に不可欠である。例えば、現在モロッコでイノシシの個体数の増加を抑えるために行われている狩猟が、逆にイノシシに良い影響を与えていること、イノシシの捕食者を保護することがイノシシの個体数を調整する最善の方法であることを示しました。密猟がバーバリーマカクやキュビエ・ガゼル、その他の種の個体数に影響を与えることも示した。密猟の禁止と生息地の感化が、モロッコのウズードにおけるバーバリーマカクの個体数増加の主な原因であった。

ハイアトラス山脈の中央部には、生息地や動植物の種の多様性がある。この地域には様々な動物種が生息しており、特に哺乳類は24種以上、鳥類は120種以上生息している。

科学的研究によって、種の減少の要因を理解し、適切な解決策を立てることができる。

意識向上と社会参加

この解決策は、自然保護において長期的な成功を収めるためには、人間の次元が重要であることを強調している。その目的は、推進、知識の対話、地域社会の参加、自己管理によって達成される。また、自然保護のビジョンと社会的ビジョンの間で合意に達し、両者が両立可能であることを示す架け橋としても機能する。この戦略を実施するための基本的な部分は、教育、関連性のある価値あるコンテンツの作成、そして自然地域と関わりを持つコミュニティの意見や認識を知り、理解するための方法論の適用である。

メッセージを刷新し、フィールドワークや法律用語をシンボル、アイデンティティ、文化的流用に翻訳できるような創造的なツールを導入することが不可欠である。自然保護区は学生や学者にとって理想的な教室である。適応型ハビタット・マネジメント」と「認識と社会参加」戦略は、教育的なアウトリーチ体験を提供するために手を携えて機能する。自然保護区内の散策を通じて、私たちは組織のさまざまなプロジェクトで実施されている保護活動や、環境価値と生物多様性を紹介しています。

環境倫理:2018年以来、私たちは「Leave No Trace Center for Outdoor Ethics」のコミュニティメンバーとして、7つの「Leave No Trace Principles」の学習を通じて、責任を持ってアウトドアを楽しむことを人々に教え、鼓舞することでアウトドアを保護しています。この2年間で、私たちはナショナル・アウトドア・リーダーシップ・スクールとのパートナーシップのもと、プンタ・マゾ自然保護区で2世代のリーブ・ノー・トレース・トレーナーを輩出しました。


私たちはリーブ・ノー・トレースのスキルと倫理を支援し、推進することで、保護地域の水質、健全な自然地域、繁栄する野生生物、持続可能なトレイルを維持することを約束します。

海岸の清掃活動 - 私たちは2016年からウォーターキーパー同盟に加盟し、ウォーターキーパー・バヒア・サン・キンチン・プログラムを通じて、湾内の水質保護に努めています。また、国際海岸清掃にも参加しています。毎年9月に、市民団体、企業、政府機関、教育センター、地域社会全般と協力して海岸の清掃に取り組んでいます。

付加価値のための能力開発

HAFは、コミュニティや協同組合のメンバーの能力開発、特に自然資源管理や、地域環境を最もよく理解している人々の参加型意思決定に力を注いでいる。 HAFは、栽培コミュニティやその協同組合による農産物の付加価値加工やマーケティングを実現するためのコンサルティングや能力開発ワークショップを提供している。HAFは原料や加工品を管理したり所有したりすることはなく、農民が行うが、この活動は質・量ともに高い水準の製品を生み出す、間接的かつ重要な地域収入の利益となっている。例えば、協同組合が自分たちの木で生産したアーモンドをブランチングする支援や、クルミの付加価値加工のビジネスプランの開発、有機認証などである。

COVID-19経済復興計画や緑の計画といったモロッコの政策は、農業開発に重点を置いているが、そのために非生産的な地域の開墾が奨励されてきた。 社会情勢と経済的機会は、緊急性はないにせよ、必要性の感覚と相まって、モロッコの農業経済には傑出した潜在力がある。ファーム・トゥ・フォーク・イニシアティブの実施に向けた地域社会の戦略的投資によって、あらゆる分野で能力を高めるための財政的原動力となることができる。

生産者が直面するバリューチェーンに沿った課題に取り組み、植林だけでなく、加工や販売における付加価値活動に投資することが不可欠である。バリューチェーン全体を検討し、問題解決に向けた全体的なアプローチを展開することで、HAFと地域社会はモロッコの農家の利益をより効果的に増加させ、埋立地への圧力を軽減することができる。

生息地の保護と管理

この解決策は、サイトを保護するための努力をより効率的にするために、いくつかの行動を組み合わせたものである。生息地の保護と管理は、優先順位の高い場所の地域的分析と、保全と持続可能性に適した保全手段の適用という枠組みで行われる。

様々な手段を通じて、生息地の保護は、生物学的価値において最も重要な地域の順応的管理のための法的基盤を作る。これらの手段には、保全協定、土地の購入、連邦沿岸地帯のそれ自体の保護のための租借権、あるいはラムサール条約登録地、WHSRN登録地、さまざまなカテゴリーの自然保護地域、デスティネーション協定などを創設するための協力などがある。コラボレーションはこの戦略の指針であり、だからこそ私たちは、バハ・カリフォルニア州当局、エヒドスやコミュニティの自治体や地方公共団体と非常に緊密な連携を保ち、SEMARNAT、CONANP、PROFEPA、連邦海洋陸域総局など、あらゆるレベルの環境部門と強力な協力関係を築いている。これらの協力により、バハ・カリフォルニア州では、主にサン・キンティンなどの重要な地域で数千ヘクタールが保護されている。

私たちは、バハ・カリフォルニア半島に存在する生息地のユニークな自然生息地を保護し、景観と生態系の完全性を保証して自然の美しさを維持しなければならない。すべての生物多様性の保全と保護の努力は、健全な科学的根拠に基づいている。このことは、私たちの活動の信頼性を保証し、私たちが基本的な優先生息地にいることを保証する。私たちは、共通の価値観や関心を持つ他の組織と緊密に協力することで、利用可能な資源を最大限に活用することが適切であると考えています。

私たちが非常に誇りに思っているのは、第一線で活躍し続けたチームがこれほど多くの業績を達成し、今もここにいることです。私たちが土地保全の分野で国内外から認められているという事実です。私たちがメキシコで行なっている活動は、メキシコの人々にもっと自然保護活動をするよう促し、保護や自然の価値について学んだばかりの人々に、自然とのより強い関係を築き、その関係を通じて、寄付であれ、家族との話し合いであれ、土地の保全であれ、行動を起こすよう促すことができる。その関係を通じて、寄付をしたり、友人に話したり、新しい保護プロジェクトを立ち上げたりと、土地を保護するための行動を起こす。

適切な戦略

ゴドレイグループは、マングローブ管理を規定する「グッド&グリーン戦略」を掲げています。 ゴドレイのマングローブ管理は、調査、保全、啓発の3つの科学的戦略によって行われています。各活動のアウトプットは、他の活動のインプットとなる。例えば、生物多様性の調査から得られた知見は、生物多様性の保全に役立ちます。保全された生物多様性は、ネイチャートレイルやその他の啓発メディアを通じて、一般の人々の意識向上に利用される。自然観察路で観察された生物多様性は研究文書に記録され、ループを閉じる。

熟練した専門家、適切なインフラ、組織的コミットメント、教育・研究機関との連携、外部専門家への特別研究プロジェクトの委託

地域の生物多様性を管理するために、研究、保全、啓蒙は循環し、互いにリンクしている。

適切なインフラ

ゴドレイは、アクセス道路、自然遊歩道、テーマガーデン、海洋水族館、監視塔、マングローブ情報センターなどのインフラを整備し、マングローブの調査、保護、啓蒙に努めている。さらにゴドレイ社は、厳格な水質汚染防止のため、下水・排水処理プラントを設置しています。ゴドレイは、マングローブへの廃棄物投棄をゼロにするため、統合廃棄物管理システムを開始しました。

汚染を防止するための熟練した専門家と適切なインフラを備えた専用の環境エンジニアリングサービス部門、廃水を処理しリサイクルするための6つのETP-STP、ゴミ投棄を防止するためのSWM施設、侵入や破壊を阻止するためのセキュリティ。

マングローブ生態系に影響を与える間接的な有害要因を特定し、リスクを予防・軽減するための適切なインフラを提供する。多様な管理活動を調整するため、インフラ管理を一つの部局で行う。

適切なガバナンス

ゴドレイには、マングローブを管理する熟練した専門家を擁する湿地管理(WMS)部門があります。WMS部門は、植林のための園芸部門、インフラ管理のための建設部門、イニシアチブ計画のモニタリングのための企画開発部門によってサポートされています。WMSの取り組みは週単位でモニターされ、毎年ゴドレイ経営委員会に提出される。各部門の目標は、マングローブ管理への体系的なアプローチを確実にするため、ゴドレイのグッド&グリーン持続可能性戦略の目標と連動している。

ゴドレイとボイスの内部管理・技術能力、上級管理職のマングローブ保全へのコミットメント、全レベルでの目標の連鎖とその見直し

人材、インフラ、資金を備えた専門部署の形成が重要である。

マネジメントの原則とプロセスの適用が継続的改善に役立つ

森林奨励プログラムに生態系パラメータを組み込む

このビルディングブロックの目的は、戦略的な森林生態系ごとに森林管理方針を策定し、それを国の森林インセンティブプログラムや環境サービスに対する支払いの目的に結びつけることである。

要するに、各戦略的生態系における保全、回復、生産を刺激するインセンティブ政策(経済的、商業的)と技術的規制を推進することが必要である。

これには主に2つの要素が必要である:

  1. 技術的な森林管理手段が策定された時点では開発されていなかった生物学的要素に対応できるよう、森林プログラムを調整する能力。
  2. 技術的・政治的な共通点を見出すため、利害関係者間のセクター横断的な対話を促進すること。

このビルディングブロックを説明するために、グアテマラ林業奨励プログラム(PROBOSQUE)のケースを用いる。

  1. 明確な森林政策の枠組みを持ち、まず公共政策としての目的の範囲、恩恵を期待する対象、その実施によって期待される結果を決定する。
  2. 他の生産部門との相互作用を可能にする統合された公共政策手段を持つこと。グアテマラ林業奨励プログラム(PROBOSQUE)は1996年に始まり、現在も継続している。
  1. 公共政策手段の調整において、様々な利害関係者の技術的前提を評価・検証するためには、パイロット・イニシアティブの開発が必要である。
  2. 利害関係者が遵守しなければならない制度上・法律上の義務に影響を与えることなく、期待される利益を達成するためには、内外の利害関係者による広範な議論と協議のプロセスが必要である。
  3. 公共政策手段によって提供される新しい様式について、潜在的な利害関係者に情報を伝達し普及させるために、技術的な資料を作成する必要がある。
ライン渓谷中流上部世界遺産地域活動グループ

ライン渓谷上流中流世界遺産地域活動グループ(LAG)は、LEADERプロジェクトの運営組織である。このグループには、公的機関、経済・社会セクター、市民社会を代表する28の地方組織のメンバーが参加している。

LAGは、地域統合農村開発戦略(LILE)を実施し、2014年から2020年までの資金調達期間の目標を設定し、4つのテーマを中心に戦略の行動分野を策定している:

  1. ライン川中流域の住みやすい集落
  2. 持続可能な観光と経済構造
  3. この地域の文化的景観の保全と持続可能な開発;
  4. 世界遺産地域の社会とコミュニティ。

LAGのメンバーは、LILE戦略との関連性に基づいて、資金募集に提出されるプロジェクトに助言を与え、決定する。

LAGの対象地域は、ライン・ナヘ、ザンクトゴア・オーバーヴェーゼル、ローレライの関連地域、ライン・モーゼル自治体の一部、ボッパルト、ラーンシュタイン、ビンゲン、コブレンツの各市の一部を含むため、ユネスコ世界遺産と非常に類似している。

LAGはまた、国内および国境を越えたパートナー地域とも共同協力について交流している。現在

LAGは、2023年から2029年までの新たな資金調達期間の申請に取り組んでいる。

この活動グループは、EUが資金提供するプロジェクトLEADER(フランス語のLiaison entre actions de développement de l´économie rurale)に関連して設立されたもので、地域とその地域経済の持続可能性を強化するためのモデルとプロジェクトの確立に焦点を当てている。LAGは、地域におけるLEADER活動の実施を担当している。LAGは、地方開発のすべての主要部門と側面に取り組み、行動する関連メンバー団体で構成されている。

  • LEADER資金は、世界遺産地域内で数多くのプロジェクトを開始し、資金を調達するための効果的な手段であるが、新たな資金調達期間の申請やLEADER資金の管理にまつわる官僚的な労力を過小評価すべきではない。
  • LAGは、LEADER資金に加えて、数年前から連邦政府の資金援助プログラムである「地域予算」と州の資金援助プログラムである「自発的市民プロジェクト」を管理・監督している。これにより、LAGは幅広いプロジェクトを支援し、資金を提供することができる。
ライン渓谷中流上部世界遺産協会

2005年以来、ライン渓谷中流上流世界遺産協会(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal)がライン渓谷中流上流の世界遺産の保護と管理を担当している。52の市町村、5つの地区、ヘッセン州とラインラント=プファルツ州の代表が参加している。協会は5つの組織に分かれている:

- 協会を代表して日常業務を担当する理事会

- 事務局:すべての自治体との連絡窓口として、また計画やプロジェ クトの実施に携わる;

- 諮問委員会:5つの特定のテーマ(景観とブドウ栽培、建築と都市開発、観光、都市と地域経済、芸術、光、建築物の保存)に助言を提供する学際的な専門家グループ;

- 文化的景観の保護、維持、発展に焦点を当てたワーキンググループと、観光サービスの提供者と協力して開催される観光に関するワーキンググループの2つを常設している。

協会は年に2回会合を開き、年間予算を含む主要な計画・運営事項を決定し、協会の活動分野が既存の世界遺産ガイドラインに沿ったものであることを確認する。

当協会は、公法に基づき設立された任意団体である。同協会は、共有協定のもとで運営されており、同協会は、同協会の会員とその役割、および同協会の運営枠組みを定めている。同協会に加盟する自治体は、住民一人当たり0.50ユーロの年会費を支払う(ただし、コブレンツは50,000ユーロを一括拠出)。

- 正式な協会という構造により、ライン渓谷上流中流域の世界遺産の管理と保全に関わるすべての利害関係者間の主要な調整が可能になる。

- 協会は、世界遺産のガバナンスを向上させるための強固な基盤を提供している。意思決定は、特に財政配分、予算編成、年次計画などの包括的な経営上の決定に関連して、利害関係者の間で広く共有されています。

- すべての参加自治体による固定的な拠出金により、日々の活動や特定のプロジェクトやプログラムのための中長期的な財政計画が改善されます。

ゲルマークは何ですか?では、もう一度お聞かせください。