Laconduzione di ricerche scientifiche sugli effetti delle attività umane sulla fauna selvatica ci ha permesso di comprendere meglio gli effetti dell'uomo sulle popolazioni di animali selvatici. Oggi siamo gli unici a condurre studi scientifici sulla biodiversità nell'Alto Atlante centrale. Le soluzioni proposte consistono nell'incoraggiare gli istituti di ricerca a partecipare a questi studi scientifici e a studiare altri gruppi zoologici.

La ricerca scientifica è essenziale per la conservazione, perché aiuta a stabilire soluzioni basate su risultati scientifici. Ad esempio, abbiamo dimostrato che la caccia attualmente utilizzata in Marocco per limitare la crescita delle popolazioni di cinghiali ha, al contrario, un impatto positivo sui cinghiali e che la conservazione dei predatori di cinghiali è il metodo migliore per regolare le popolazioni di cinghiali. Abbiamo anche dimostrato che il bracconaggio influisce sulle popolazioni di macaco di Barberia, gazzella di Cuvier e altre specie. Il divieto di bracconaggio e la sensibilizzazione degli habitat sono state le cause principali dell'aumento della popolazione di macaco di Barberia nel sito di Ouzoud, in Marocco.

Questa soluzione sottolinea l'importanza della dimensione umana per ottenere un successo a lungo termine nella conservazione della natura. Il suo obiettivo è raggiunto attraverso la promozione, il dialogo delle conoscenze, la partecipazione delle comunità e l'autogestione. Funziona anche come ponte per raggiungere accordi tra la visione della conservazione e la visione sociale, per dimostrare che entrambe sono compatibili. Una parte fondamentale dell'attuazione della strategia è l'educazione, la creazione di contenuti rilevanti e di valore e l'applicazione di strumenti metodologici che ci permettano di conoscere e comprendere le opinioni e le percezioni delle comunità che interagiscono con le aree naturali.

L'HAF si dedica allo sviluppo delle capacità dei membri delle comunità e delle cooperative, in particolare per quanto riguarda la gestione delle risorse naturali e il processo decisionale partecipativo tra le persone che conoscono meglio il loro ambiente locale. L'HAF fornisce consulenza e laboratori di sviluppo delle capacità per ottenere un valore aggiunto nella lavorazione e nella commercializzazione dei prodotti agricoli da parte delle comunità di coltivatori e delle loro cooperative. L'HAF non controlla né possiede i prodotti grezzi o lavorati, ma gli agricoltori, ma questa attività rappresenta un beneficio indiretto e significativo per il reddito locale che produce prodotti di alta qualità e quantità. Tra gli esempi, il sostegno a una cooperativa per la sbollentatura delle mandorle prodotte dai loro alberi, lo sviluppo di un piano aziendale per la lavorazione delle noci a valore aggiunto e la certificazione biologica.

Questa soluzione combina diverse azioni per rendere più efficiente l'applicazione degli sforzi nella conservazione di un sito. La protezione e la gestione degli habitat sono inquadrate nell'analisi territoriale dei siti prioritari e nell'applicazione di strumenti di conservazione adatti alla conservazione e alla sostenibilità.

Attraverso diversi strumenti, la protezione dei siti crea una base giuridica per la gestione adattiva delle aree più critiche per il loro valore biologico. Alcuni di questi strumenti possono essere gli accordi di conservazione, l'acquisto di terreni, le concessioni federali delle zone costiere per la protezione in sé, o la collaborazione per la creazione di siti Ramsar, siti della WHSRN, aree naturali protette di diverse categorie, accordi di destinazione, tra gli altri. La collaborazione è un principio guida di questa strategia, ed è per questo che abbiamo un legame molto stretto con le autorità dello Stato di Baja California, con le autorità municipali e locali degli ejidos e delle comunità, nonché un forte legame di collaborazione con i settori ambientali a tutti i livelli, come SEMARNAT, CONANP, PROFEPA e la Direzione Generale della Zona Federale Marittimo-Terrestre, tra gli altri. Queste collaborazioni si sono tradotte in migliaia di ettari protetti in Baja California, soprattutto in aree essenziali come San Quintín.

Il Gruppo Godrej ha una strategia Good & Green che impone la gestione delle mangrovie. La gestione delle mangrovie Godrej si basa su una strategia scientifica a tre punte: ricerca, conservazione e sensibilizzazione. I risultati di ciascuna attività sono un input per le altre attività. Ad esempio, i risultati della ricerca sulla biodiversità aiutano a conservarla. La biodiversità conservata viene utilizzata per sensibilizzare il pubblico attraverso percorsi naturalistici e altri mezzi di comunicazione. Le osservazioni sulla biodiversità dei percorsi naturalistici vengono registrate nei documenti di ricerca, chiudendo il cerchio.

Godrej ha mantenuto strade di accesso, percorsi naturalistici, giardini tematici, acquario marino, torre di guardia, centro informazioni sulle mangrovie e altre infrastrutture per la ricerca, la conservazione e la sensibilizzazione sulle mangrovie. Inoltre, Godrej ha installato impianti di trattamento delle acque reflue e degli effluenti per un rigoroso controllo dell'inquinamento idrico. Godrej ha avviato un sistema integrato di gestione dei rifiuti per garantire che non vengano scaricati rifiuti nelle mangrovie.

Godrej ha un dipartimento dedicato alla gestione delle zone umide (WMS) con professionisti qualificati per la gestione delle mangrovie. Il Dipartimento WMS è supportato dal Dipartimento di Orticoltura per le piantagioni, dal Dipartimento di Costruzione per la gestione delle infrastrutture e dal Dipartimento di Pianificazione e Sviluppo per il monitoraggio della pianificazione delle iniziative. Le iniziative del WMS sono monitorate settimanalmente e presentate ogni anno al Godrej Management Committee. Gli obiettivi del dipartimento sono collegati agli obiettivi della strategia di sostenibilità Good & Green di Godrej per garantire un approccio sistemico alla gestione delle mangrovie.

Lo scopo di questo blocco è sviluppare politiche di gestione forestale per ogni ecosistema forestale strategico e collegarle agli obiettivi dei programmi di incentivazione forestale del Paese e/o ai pagamenti per i servizi ambientali.

In sostanza, è necessario promuovere politiche di incentivazione (economica e/o commerciale) e normative tecniche che stimolino la conservazione, il ripristino e/o la produzione in ogni ecosistema strategico.

Ciò richiede due elementi principali:

1. La capacità di adattare i programmi forestali agli elementi biologici che non sono stati sviluppati quando sono stati creati gli strumenti tecnici di gestione forestale.
2. Promuovere il dialogo intersettoriale tra le parti interessate per individuare un terreno comune tecnico e politico.

Per illustrare questo elemento, si utilizza il caso del Programma di incentivi forestali del Guatemala -PROBOSQUE- che ha apportato modifiche agli incentivi forestali nella modalità di ripristino e degrado delle foreste, cambiando i parametri tecnici.

Il Gruppo di Azione Locale (GAL) della Valle del Medio Reno Superiore , Patrimonio dell'Umanità, è l'organo direttivo del progetto LEADER. Il gruppo comprende membri di 28 organizzazioni locali che rappresentano le autorità pubbliche, i settori economico e sociale e la società civile.

Il GAL attua la Strategia di Sviluppo Rurale Integrato Locale (LILE), che fissa gli obiettivi per il periodo di finanziamento 2014-2020 e formula i campi d'azione della strategia intorno a quattro temi:

1. insediamenti vivibili del Medio Reno;
2. turismo e strutture economiche sostenibili
3. conservazione e sviluppo sostenibile del paesaggio culturale dell'area;
4. società e comunità nel patrimonio mondiale.

I membri del GAL consigliano e decidono in merito ai progetti presentati ai bandi di finanziamento sulla base della loro pertinenza con la strategia LILE.

L'area di interesse del GAL è molto simile a quella del Patrimonio mondiale dell'UNESCO, in quanto comprende le comunità associate del Reno-Nahe, St.Goar-Oberwesel e Loreley e parti dei comuni del Reno-Mosel e parti delle città di Boppard, Lahnstein, Bingen e Coblenza.

Il GAL intrattiene inoltre scambi con regioni partner nazionali e transnazionali su cooperazioni comuni. Attualmente,

il GAL sta lavorando alla domanda per un nuovo periodo di finanziamento 2023-2029.

Dal 2005, l'Associazione per il Patrimonio Mondiale della Valle del Medio Reno Superiore(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) è responsabile della conservazione e della gestione del patrimonio mondiale della Valle del Medio Reno Superiore. Ne fanno parte i rappresentanti delle 52 autorità comunali, dei 5 distretti e degli Stati federali dell'Assia e della Renania-Palatinato. La struttura dell'Associazione è suddivisa in cinque organi:

- un consiglio direttivo che si occupa degli affari quotidiani per conto dell'Associazione;

- una segreteria che funge da punto di contatto per tutti i comuni e si occupa dell'attuazione di piani e progetti;

- un Comitato consultivo, un gruppo interdisciplinare di esperti che fornisce consulenza su cinque temi specifici: paesaggio e viticoltura, architettura e sviluppo urbano, turismo, economia cittadina e regionale, arte, luce e conservazione architettonica;

- due gruppi di lavoro permanenti, uno incentrato sulla salvaguardia, la manutenzione e lo sviluppo del paesaggio culturale e l'altro sul turismo, organizzato in collaborazione con i fornitori di servizi turistici.

L'Associazione si riunisce due volte l'anno per decidere le principali questioni di pianificazione e operative, compreso il bilancio annuale, e per garantire che i campi d'azione dell'Associazione siano in linea con le linee guida del Patrimonio Mondiale.