Program Pendidikan Lingkungan Hidup

Program pendidikan lingkungan hidup yang komprehensif dikembangkan untuk semua tingkat pendidikan dasar, mulai dari pra-sekolah hingga kelas 12 dan termasuk pelatihan profesional. Program ini mencakup kegiatan-kegiatan yang disesuaikan dengan kurikulum pembelajaran setiap tahunnya. Dengan cara ini, anak-anak sekolah akan mendapatkan informasi tentang konservasi alam dan manfaatnya sambil mempelajari konsep-konsep yang relevan untuk pendidikan mereka. Kegiatan-kegiatan ini juga ditawarkan kepada kelompok-kelompok pendidikan non-formal selama liburan sekolah. Lebih dari 20.000 siswa telah berpartisipasi dalam program yang telah menjangkau semua sekolah di pulau ini.

Program pendidikan lingkungan dirancang dengan kontribusi para guru melalui beberapa lokakarya yang mengarah pada definisi strategi pendidikan. Strategi ini mencakup serangkaian kegiatan yang akan dikembangkan di sekolah-sekolah, mulai dari ceramah dan kegiatan praktis di kelas hingga kegiatan rekreasi dan permainan edukatif. Kegiatan ini juga mencakup beberapa kunjungan sekolah ke Pusat Interpretasi Priolo, Pembibitan Tanaman Azorean dan kawasan lindung.

Alat-alat pengajaran dan materi yang ramah anak disiapkan untuk program ini dan untuk digunakan oleh para guru secara mandiri. Program pendidikan guru bersertifikat telah dikembangkan dengan 150 guru yang telah dilatih sejauh ini.

  • Pendanaan Komisi Eropa melalui Program LIFE;
  • Minat dari sekolah-sekolah untuk berpartisipasi dalam program ini;
  • Area yang dipulihkan tersedia untuk kunjungan anak-anak sekolah;
  • Keberadaan pusat pengunjung berguna meskipun tidak terlalu penting.
  • Setelah 10 tahun menerapkan program pendidikan lingkungan ini, kami dapat memverifikasi pentingnya jenis pendekatan ini tidak hanya untuk anak-anak dan guru yang terlibat, tetapi juga sebagai alat diseminasi bagi masyarakat.
  • Memberikan kesempatan untuk kegiatan pendidikan di luar ruangan dan menyediakan kegiatan yang berkontribusi pada pengajaran mata pelajaran kurikulum merupakan cara yang baik untuk meningkatkan kepatuhan guru terhadap program ini.
  • Pelatihan guru dan keterlibatan guru dalam mempersiapkan program sekolah juga berguna untuk meningkatkan kepatuhan sekolah terhadap program.
  • Memasukkan lebih banyak kegiatan pendidikan dan lebih banyak kegiatan rekreasi adalah cara yang baik untuk memastikan kepatuhan berbagai jenis kelompok pendidikan.
  • Untuk meningkatkan partisipasi guru dan siswa serta mendorong multidisiplinitas masalah lingkungan, penting untuk mengusulkan kegiatan untuk mata pelajaran seperti Bahasa Portugis, Bahasa Inggris, Ilmu Pengetahuan Sosial, dll. Namun, tentu saja, ilmu pengetahuan dan kewarganegaraan merupakan mata pelajaran yang paling banyak dilakukan.
Kolaborasi Pemangku Kepentingan

Pengelolaan Sumber Daya Alam dan mobilisasi masyarakat membutuhkan interaksi dari para pemangku kepentingan yang sangat penting untuk keberhasilan model konservasi masyarakat. Ada pihak-pihak yang terlibat dalam advokasi dan pendidikan masyarakat dan masukan mereka sangat penting dalam menciptakan kesadaran dan memfasilitasi pertukaran informasi. Hal ini memungkinkan masyarakat untuk membangun kepercayaan dan menghargai kontribusi mereka terhadap konservasi lingkungan dan pada akhirnya terhadap pembangunan ekonomi. LSM memainkan peran penting dalam berbagi informasi data dan menggalang dukungan internasional dalam penelitian dan pendidikan. Kolaborator penting lainnya termasuk pemerintah lokal dan nasional yang mengembangkan kerangka kerja sama dengan masyarakat dan menetapkan pedoman tentang administrasi dan pengelolaan satwa liar di daerah di luar taman nasional dan cagar alam konvensional. Kantor pertanahan pemerintah sangat penting karena semua urusan peradilan tanah berada di tangan mereka dan mereka menetapkan garis panduan untuk sewa dan hukum yang mengaturnya. Yang paling penting, semua sektor masyarakat, termasuk pemuda dan perempuan, harus dilibatkan dalam pengelolaan konservasi dan pembagian manfaat untuk memastikan mereka diarusutamakan dalam konservasi dan menjamin keberlanjutan inisiatif ini.

Diperlukan adanya visi bersama di antara para pemangku kepentingan yang termotivasi oleh keinginan utama untuk melestarikan lingkungan, termasuk mamalia besar yang sebagian besar terkena dampak degradasi habitat. Masyarakat harus memiliki kesatuan tujuan yang didasarkan pada keinginan bersama untuk mendapatkan mata pencaharian yang lebih baik dan menghargai satwa liar. Konservasi membutuhkan keterlibatan yang berkelanjutan dengan masyarakat sehingga mereka dapat menghargai kontribusi mereka secara individu dan kolektif.

Pengelolaan sumber daya dan isu-isu masyarakat merupakan hal yang kompleks dan kerja sama dari semua pemangku kepentingan merupakan hal yang penting. Masyarakat sangat sensitif terhadap pendekatan yang bersifat menggurui terhadap isu-isu yang mempengaruhi mereka dan perlu dilibatkan dengan penuh kesabaran dan ketelatenan. Salah satu pendekatan yang penting adalah dengan menggunakan tokoh masyarakat dan menyadarkan mereka, lalu memungkinkan mereka untuk mendiskusikan masalah dengan sesama anggota masyarakat dan mengatasi ketakutan, harapan, dan ambisi mereka. Para pemangku kepentingan yang berbeda memiliki pendekatan dan sudut pandang yang berbeda dan selalu ada kebutuhan untuk memiliki tim inti yang mengambil pandangan yang berbeda dan mencoba untuk menyelaraskannya dengan tujuan utama.

Terakhir, pemerintah adalah pemangku kepentingan utama dan keberhasilan upaya konservasi sangat bergantung pada niat baik dan dukungan dari pemerintah nasional. Tujuan yang dijabarkan dengan jelas akan memudahkan untuk mendapatkan dukungan ketika pemerintah menghargai kontribusi sektor swasta dan masyarakat dalam memecahkan masalah lingkungan dan memanfaatkan lebih banyak lahan untuk konservasi.

Kemitraan Masyarakat

Masyarakat merupakan inti dari solusi ini. Mereka memiliki lahan dan memiliki hak milik atas lahan tersebut. Tantangannya adalah bahwa lahan di masing-masing petak tidak produktif secara ekonomi di padang rumput yang berbatasan dengan taman nasional. Ketika masyarakat bergabung dengan bidang-bidang tanah mereka dan membentuk unit konservasi yang besar, maka secara ekologis layak untuk konservasi dan dapat mendukung populasi satwa liar yang besar dan kebutuhan habitatnya. Populasi satwa liar ini kemudian dapat mendukung kegiatan pariwisata dengan menarik pengunjung untuk melakukan safari dan ekspedisi alam dengan biaya premium karena lebih eksklusif daripada taman nasional pada umumnya. Hal ini pada gilirannya menghasilkan pendapatan yang dapat membayar pemilik lahan untuk tidak menggunakan lahan mereka, sambil menciptakan peluang mata pencaharian lain seperti pekerjaan dan dukungan untuk proyek-proyek masyarakat seperti pendidikan. Tujuan utamanya adalah untuk membuat masyarakat menyukai konsep ini dan membuat mereka menerima bahwa secara kolektif mereka dapat memperoleh lebih banyak manfaat jangka panjang dengan tidak memagari atau mengembangkan lahan masing-masing dan sebaliknya meninggalkannya sebagai habitat satwa liar bersama dengan lahan anggota masyarakat lainnya.

Harus ada niat baik dan kepercayaan antara masyarakat dan kepemimpinan mereka di satu sisi dan masyarakat dan pendukung konservasi di sisi lain. Kerangka hukum harus dapat mendukung pengaturan sewa yang menjamin pemilik lahan bahwa ada jalur hukum jika terjadi sengketa.

Masyarakat adat sangat menghargai satwa liar dan akan mengambil inisiatif untuk konservasi mereka selama ada manfaat yang nyata. Masyarakat juga mendukung investasi asli berbasis sumber daya alam yang mendukung konservasi dan memberikan solusi terhadap kemiskinan dan degradasi lingkungan.

Hukum nasional yang mendukung pendaftaran hak milik dan sewa adalah penting karena hal ini mendesentralisasikan pengambilan keputusan dari pemerintah nasional kepada pemilik lahan perorangan yang dapat dengan bebas melakukan negosiasi dengan pihak konservasi. Hal ini memudahkan pengambilan keputusan dan memberdayakan masyarakat untuk mengambil keputusan yang berdampak pada mereka.

Koordinasi: Pengembangan kapasitas dan tata kelola

Pendekatan blok bangunan ini tercermin dalam berbagai kegiatan mulai dari langkah-langkah pelatihan, ruang untuk pertukaran dan dialog antar pemangku kepentingan dan antar lembaga serta dukungan dalam pengembangan kesepakatan. Salah satu contohnya adalah kesepakatan antara Kementerian Lingkungan Hidup, unit pengelola kawasan lindung dan universitas terkait pemantauan dan evaluasi partisipatif terhadap pembibitan dan uji coba restorasi. Penguatan komite pengelolaan kawasan lindung merupakan langkah penting lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan tata kelola kawasan.

Selain itu, kebijakan perubahan iklim nasional juga harus diintegrasikan ke dalam aksi-aksi di tingkat meso, seperti pengembangan rencana perubahan iklim, implementasi langkah-langkah adaptasi di sektor-sektor produktif dan pengelolaan ekosistem.

  • Kemauan dan kepercayaan di antara para pemangku kepentingan untuk bekerja sama dan berbagi tanggung jawab.

  • Artikulasi dan implementasi kebijakan iklim publik di tingkat lokal.

  • Ruang dialog yang luas dan partisipatif merupakan kunci untuk mencapai kesepakatan yang langgeng dengan masyarakat dan pelaku lokal, ketika ada partisipasi nyata dalam pengambilan keputusan (MAE dan GIZ 2016).
  • Pembentukan ruang tata kelola lokal (misalnya komite pengelolaan kawasan lindung) memfasilitasi desain, implementasi dan kepemilikan aksi adaptasi berbasis ekosistem.
  • Peningkatan koordinasi antara berbagai lembaga negara yang memiliki yurisdiksi atas kawasan sesuai dengan bidang kompetensinya akan memungkinkan pengelolaan kawasan lindung mangrove yang berkelanjutan dan terpadu yang berada di wilayah perkotaan (MAE dan GIZ 2016).
Proses yang Terbuka dan Partisipatif

Hutan Pangan Hsinchu merupakan hasil dari proses yang terbuka dan partisipatif antara pemerintah kota dan beberapa pemangku kepentingan di kota, seperti penduduk lokal, kelompok masyarakat, lembaga kota, sekolah, dan bahkan pihak-pihak yang mungkin awalnya tidak menyukai gagasan hutan pangan perkotaan. Untuk memastikan partisipasi dan dukungan publik, sangat penting untuk membuat setiap langkah pembangunan hutan pangan menjadi proses yang terbuka dan partisipatif. Kami mengadakan lebih dari 30 jam pembicaraan untuk mengedukasi masyarakat setempat dan sekitarnya tentang ide hutan pangan, kami bahkan mengundang para pendiri Beacon Food Forest untuk berbagi pengalaman dengan pemerintah kota dan masyarakat, yang sangat membantu dalam membuat para pejabat tersebut setuju. Kami juga mengadakan kompetisi untuk mengumpulkan ide dari masyarakat mengenai desain situs, dan kemudian meminta seorang desainer lanskap untuk menggabungkan ide-ide dari kelompok yang menang. Kami menjaga hubungan yang erat dengan pejabat pengelola dan masyarakat setempat (dan media) untuk memastikan bahwa para pemangku kepentingan akan mendapat informasi mengenai perkembangan terbaru dari hutan pangan, dan untuk memodifikasi desain secara tepat waktu ketika ada orang yang menyampaikan kekhawatiran yang selama ini terabaikan, seperti orang yang tersandung dan terjatuh ke dalam kolam di malam hari. Kami menambahkan pagar tanaman pendek dan penerangan untuk mencegah kemungkinan tersebut.

1. Kelompok dengan insentif yang kuat untuk melaksanakan proyek yang dapat bernegosiasi dengan pemangku kepentingan yang berbeda dan bertanggung jawab.

2. Sikap terbuka dan positif ketika menghadapi rintangan dan pendapat yang berbeda.

3. Pemahaman yang lengkap dan jelas tentang proyek, potensi hambatan dan informasi lainnya oleh setiap pemangku kepentingan.

4. Dukungan dari setiap pemangku kepentingan/anggota masyarakat. Hal ini sangat penting ketika proyek berada di lahan publik.

5. Desain partisipatif: masyarakat harus diajak berkonsultasi dan dilibatkan dalam perancangan lokasi.

Dukungan dari pemilik lahan, terutama dari pemerintah kota, sangat penting dalam membuat proyek ini berkelanjutan, karena hal ini membantu menghadapi banyak tantangan dan memberikan legitimasi pada proyek ini. Selama prosesnya, seseorang pasti akan menghadapi pendapat yang berbeda atau tersandung pada masalah perilaku, terkadang masuk akal dan terkadang tidak. Sebagai contoh, banyak saran yang disampaikan oleh para tetua adat yang bertentangan dengan konsep "merawat bumi" atau "pembagian yang adil", seperti keinginan untuk menggunakan pestisida untuk mengurangi masalah hama, atau mencegah orang-orang yang tidak mereka sukai untuk berpartisipasi dalam hutan pangan. Meskipun tetap bersikap terbuka dan positif serta berusaha membuat semua orang setara dan bahagia, kami merasa sulit untuk menegakkan kode etik karena kami bukan pejabat atau penduduk setempat. Di sinilah pemerintah kota dapat memainkan perannya dalam mengkoordinasikan konflik dan membuat keputusan akhir. Perlu dicatat bahwa hal ini mungkin tidak akan terjadi jika proyek ini dilakukan di lingkungan budaya yang berbeda.

Pengelolaan bersama KKP Soariake

Soariake merupakan KKP kategori VI IUCN, yang bertujuan untuk melindungi ekosistem alami sekaligus memungkinkan pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan. Saat ini KKP Soariake dikelola bersama oleh WCS dan masyarakat lokal yang tergabung dalam Asosiasi Soariake.

Sebagai pengelola bersama KKP, WCS bertanggung jawab atas penelitian dan pemantauan ilmiah untuk menilai nilai situs, berkomunikasi, meningkatkan kesadaran, dan mendukung masyarakat setempat untuk mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah konservasi yang sesuai, mengidentifikasi alternatif untuk mengelola sumber daya alam dengan lebih baik, dan mengidentifikasi mitra utama jika diperlukan.WCS juga menyediakan pengembangan kapasitas dalam hal manajemen proyek, organisasi sosial dan peraturan penangkapan ikan; dengan demikian memastikan integritas KKP dan mata pencaharian masyarakat.

WCS juga mendukung masyarakat lokal untuk menentukan zonasi KKP yang berbeda, konvensi lokal dalam pengelolaan sumber daya, memastikan patroli melalui Kontrol dan Pengawasan Masyarakat, mengumpulkan data tangkapan ikan, dan mempromosikan alternatif yang ramah lingkungan.

Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan KKP adalah kunci untuk membangun kepemilikan lokal, salah satu pilar untuk menjamin keberlanjutan kegiatan di lapangan.

  • Membangun kemitraan jangka panjang antara WCS dan masyarakat lokal untuk mengupayakan keberlanjutan: pendekatan proyek akan menimbulkan perasaan oportunis di kalangan masyarakat lokal yang tidak membantu mencapai tujuan konservasi dan pembangunan;

  • Mempertahankan dukungan sambil memastikan bahwa masyarakat lokal tidak akan menjadi tergantung pada WCS: peningkatan kapasitas, dukungan teknis selama pelaksanaan kegiatan bertujuan untuk memastikan bahwa di masa depan masyarakat lokal akan dapat melaksanakan kegiatan secara mandiri;
  • Ketika industri ini berkembang di sebuah desa dan jumlah petani meningkat, dukungan organisasi juga sangat penting untuk membantu petani mengatur produksi, menjaga standar kualitas, bernegosiasi dengan sektor swasta, mengelola peralatan komunitas, memastikan pemantauan sosial ekonomi di antara petani, dan mendukung rumah tangga dalam mengelola pendapatan mereka untuk memastikan bahwa keuntungan dari akuakultur memberikan keuntungan bagi keluarga;

  • Memerangi buta huruf harus menjadi bagian dari kegiatan yang perlu dipertimbangkan sambil mempromosikan manajemen bersama untuk memfasilitasi implementasi peraturan, negosiasi dengan mitra, untuk lebih terlibat dalam kewirausahaan pedesaan
Blok bangunan kemitraan

Blok bangunan kemitraan kami meliputi IFOAM-organik internasional, bantuan pembangunan Jerman, Administrasi Pembangunan Pedesaan Korea Selatan. Kedua organisasi ini menyelenggarakan Penghargaan Inovasi Pertanian Organik dimana saya memenangkan penghargaan hadiah sains 2014.

Kondisi pendukung yang penting untuk keberhasilan blok bangunan ini adalah:

  • Fasilitasi komunikasi untuk interaksi yang diperlukan untuk informasi antar mitra.
  • Bantuan keuangan untuk memfasilitasi pemenuhan biaya yang timbul dalam building blocks.
  • Perluasan media untuk menyebarkan berita tentang blok bangunan inovasi kepada masyarakat.
  1. Kemitraan Building Block menciptakan pembelajaran inovasi bagi para penerima manfaat untuk menanam tamarillo sebagai sumber pangan dan pendapatan.
  2. OFIA dari kemitraan building block terus mengadakan kompetisi inovasi setiap tiga tahun sekali.
  3. Manfaat regional yang dihasilkan dari inovasi building block.
Kolaborasi dengan setiap dan semua Organisasi Swasta dan Publik yang memiliki kepedulian yang sama terhadap kesehatan, lingkungan, dan kesejahteraan petani dan komunitas mereka

Pemanasan global dan perubahan iklim adalah isu global dan solusi untuk mencegah perubahan iklim agar tidak semakin parah dan memperlambat pemanasan global juga harus bersifat global.

"Meskipun secara individu kita relatif kecil... saya percaya bahwa dengan bekerja sama untuk tujuan yang lebih besar, kita dapat mencapai tujuan kita; banyak orang dalam tubuh dan satu dalam pikiran." Ken Lee, Lotus Foods.

Pencapaian status hampir selesai oleh ZIDOFA untuk rantai nilai beras SRI organik loop tertutup yang ditargetkan dalam kurun waktu hanya dua tahun meskipun tidak ada LSM yang mensponsori atau organisasi pendukung adalah berkat kemitraan strategisnya dengan organisasi swasta dan lembaga pemerintah. Dengan demikian, berbagai komponen rantai nilai, terutama infrastruktur, logistik, dan dukungan peralatan diberikan oleh berbagai organisasi dan lembaga.

Pada awal proyek, ZIDOFA menyerahkan Rencana Proyek kepada sebanyak mungkin entitas swasta dan pemerintah dan setahun setelah dimulainya proyek, juga menyerahkan Ringkasan Eksekutif kepada para kepala lembaga yang menguraikan tonggak pencapaian, pencapaian dan kendala yang dihadapi oleh para petani. Dengan demikian, pada tahun kedua, organisasi dan lembaga yang terkait sangat menyadari proyek ini dan pada akhirnya menjadi mitra proyek, dengan demikian menetapkan model yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk konvergensi.

Saluran komunikasi yang dibangun sejak awal

Membagikan Misi dan Visi serta Tujuan Proyek kepada para pemangku kepentingan

Berbagi tidak hanya pencapaian yang telah dicapai tetapi juga tantangan dan hambatan dengan cara yang jelas

Transparansi dan laporan kemajuan yang teratur dan cepat

Fokus pada petani, kesehatan dan lingkungan tanpa kecenderungan politik, agama atau lainnya.

Cakupan harus bersifat lokal, nasional dan global

Kebutuhan akan kantor fisik sangat penting.

Petugas komunikasi dan tim penghubung harus dibentuk.

Dana untuk komunikasi harus dialokasikan dan diamankan

Pertemuan dan laporan proyek harus diatur dengan baik, diarsipkan dan didukung.

Penciptaan Misi dan Visi oleh Anggota

Untuk memastikan proyek ini tetap berada di jalur yang sesuai dengan tujuan dan komitmennya untuk menyediakan makanan yang aman, terjangkau dan sehat bagi konsumen, memulihkan, melindungi dan melestarikan keanekaragaman hayati serta meningkatkan kesejahteraan petani, para petani ZIDOFA secara aktif terlibat dalam pembuatan Pernyataan Misi dan Visi ZIDOFA dengan mengadakan lokakarya Perencanaan Strategis yang diselenggarakan oleh CORE, Filipina.Selain itu, lokakarya Perencanaan Komunikasi dilakukan oleh para ahli komunikasi dan media terkemuka untuk memastikan bahwa anggota ZIDOFA memiliki pemahaman yang sama tentang cara memasarkan SRI serta produk unggulannya, Oregena (singkatan dari Organic Regenerative Agriculture), yaitu beras SRI organik.

Misi ZIDOFA: Untuk memajukan program-program yang holistik, dikelola oleh petani, dan ramah lingkungan dengan menggunakan proses-proses mutakhir yang mempromosikan produk-produk pertanian dan akuakultur yang berkualitas.

Visi ZIDOFA: ZIDOFA membayangkan dirinya sebagai produsen produk pertanian dan akuakultur organik yang berkualitas dan berdaya saing global. ZIDOFA membayangkan sebuah komunitas yang tangguh dan produktif di mana keluarga-keluarga sehat, bahagia, dan hidup secara harmonis dalam lingkungan yang berkelanjutan.

Lokakarya Misi, Visi dan Perencanaan Strategis harus dilakukan pada awal proyek.


Perlindungan Lingkungan, Kesehatan dan Petani harus menjadi bagian integral dan kata kunci dalam Misi dan Visi

Lokakarya Perencanaan Komunikasi harus dilakukan bagi para petani untuk meningkatkan promosi dan pemasaran produk serta meningkatkan daya saing global melalui konsistensi dalam slogan produk dan proyek.

Semua anggota harus secara teratur disegarkan kembali tentang Misi dan Visi awal kelompok dan proyek-proyek kelompok

Kualitas produk, pengenalan merek dan promosi harus ditekankan dan dipraktekkan oleh semua anggota dalam semua tahap pengembangan produk mulai dari pemilihan bibit hingga pemasaran.

Pencarian Solusi Secara Simultan untuk Semua Komponen Rantai Nilai dalam Pendekatan Holistik

Seiring dengan pelatihan petani ZIDOFA tentang SRI, pelatihan pembuatan pupuk organik juga dimasukkan sehingga input organik dapat tersedia begitu siklus tanam dimulai sehingga petani dapat fokus pada prinsip-prinsip manajemen agronomi SRI dan tidak perlu lagi mengkhawatirkan pembuatan input organik.

Ketika para petani ZIDOFA mulai menanam dan membudidayakan tanaman padi SRI organik mereka, ZIDOFA sudah mencari hubungan pasar dengan pelanggan potensial untuk padi yang akan dipanen dan beras organik yang akan digiling.

Sepanjang rangkaian kegiatan, ZIDOFA secara agresif mengikuti pameran nasional dan regional serta pameran dagang untuk mempromosikan SRI dan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang manfaat beras berpigmen organik sebagai bagian dari pola makan konsumen. Dampak lingkungan dari SRI berbasis organik juga disorot dengan ZIDOFA mengadopsi slogan "Agar Petani, Tanah, dan Lautan Dapat Hidup" dalam semua keterlibatan komunikasinya termasuk media sosial.

Sepanjang tahun tanam, ZIDOFA mengajukan proposal proyek untuk peralatan dan infrastruktur yang dibutuhkan dan secara terus-menerus menindaklanjuti status mereka

Terus mencari sumber pendanaan.

Pembuatan Rencana Operasional dan Proyek

Penugasan tugas-tugas kepada Komite-komite

Ketersediaan Dana, Sumber Daya dan Tenaga Kerja

Ruang kantor fisik untuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi operasional

Kebutuhan akan staf administrasi disoroti karena beban kerja yang sering kali luar biasa.

Kebutuhan akan ruang kantor fisik sangat penting untuk aliran komunikasi dan perencanaan organisasi.

Kebutuhan dan kurangnya dana operasional disoroti sejak awal proyek