Setiap tahun, Save The Waves menerima satu Cagar Selancar Dunia baru dari komunitas selancar di seluruh dunia. Proses pengajuan membutuhkan kerja keras dari komunitas lokal dan penyelidikan mereka didasarkan pada kriteria utama berikut ini:

1) Kualitas dan konsistensi ombak;

2) Karakteristik lingkungan yang penting;

3) Budaya dan sejarah selancar;

4) Kapasitas tata kelola dan dukungan lokal;

5) Kawasan Konservasi Prioritas

Setiap permohonan ditinjau oleh Dewan Visi independen yang terdiri dari para profesional di bidang konservasi, bisnis, nirlaba, dan selancar. Setelah Cagar Alam Selancar Dunia dipilih berdasarkan kriteria yang ketat, mereka menjalani Proses Perencanaan Penatagunaan dan blok bangunan lainnya untuk mendedikasikan Cagar Alam Selancar Dunia secara resmi.

Dewan Penatalayanan Lokal (Local Stewardship Council/LSC) adalah perwakilan utama dari Cagar Selancar Dunia dan bertanggung jawab untuk mengimplementasikan Rencana Penatalayanan Lokal. LSC bekerja sama dengan Save The Waves Coalition untuk Melindungi, Menjaga, dan Mempertahankan ekosistem selancar.

Anggota LSC bekerja di lapangan dan dengan masyarakat setempat untuk melakukan kegiatan yang menghasilkan konservasi jangka panjang dari cagar alam tersebut serta merayakan dan menghormati tradisi berselancar dan rekreasi laut. Proses Perencanaan Penatagunaan menyatukan LSC dan anggota masyarakat yang penting untuk memetakan ancaman kritis terhadap wilayah tersebut dan menghasilkan tujuan dan sasaran jangka panjang untuk perlindungan permanen.

Proses Perencanaan Penatagunaan secara umum mengikuti garis besar dalam "Ukuran Keberhasilan" yang mencakup membangun Model Konseptual, mengembangkan rencana pengelolaan yang mengidentifikasi tujuan, sasaran, tindakan, dan jadwal berdasarkan ancaman yang harus diatasi.

Teknologi jaring tubular dirancang bersama dengan para produsen perempuan untuk memastikan bahwa teknologi ini disesuaikan dengan kebutuhan mereka dan menjadi milik mereka.

Beberapa tes diperlukan untuk menentukan panjang jaring yang optimal (15 m, bukan 30 m), dan cara memanennya (membukanya untuk mengeluarkan rumput laut, bukan memotong pertumbuhan rumput laut). Hal ini untuk memastikan bahwa jaring disesuaikan dengan kebutuhan perempuan.

Pada tahun 2020, CORAL dan Dewan Air Polo menugaskan konsultan pihak ketiga untuk menilai kinerja IPAL dan perbaikan yang diperlukan. Mengidentifikasi area perbaikan untuk mencapai kepatuhan berkelanjutan terhadap standar kualitas air yang tinggi dan kapasitas pengolahan air limbah untuk proyeksi pertumbuhan populasi di wilayah West End yang lebih besar dan industri pariwisatanya hingga tahun 2040.

Hasilnya adalah kesenjangan investasi sekitar USD 300.000,00. Namun, investasi bertahap telah dipertimbangkan dalam strategi penggalangan dana.

Proyeksi Investasi (saat ini dalam tahap penggalangan dana)

Pada tahun 2022: Penggantian sistem aerasi, dari pompa aerator ke sistem diffuser gelembung halus.

Pada tahun 2030: Penambahan tangki anoksik baru untuk denitrifikasi.

Pada tahun 2040: Penambahan botol baru dan dehidrator lumpur mekanis.

Proyeksi untuk tahun 2040 didasarkan pada pertumbuhan populasi/persyaratan sebagai tujuan wisata/kepatuhan terhadap peraturan kualitas air nasional & internasional). Perkiraan debit harian rata-rata adalah 612 m3/hari.

Kemitraan dalam industri daur ulang meningkatkan kesuksesan dalam bisnis. Tugas industri daur ulang Arena adalah mengumpulkan sampah plastik sebagai bahan baku, itulah sebabnya mereka dapat menjalin kemitraan dengan Coca-Cola karena mereka memiliki tujuan dan kepentingan yang sama. Coca-Cola memproduksi banyak barang kemasan plastik yang merupakan bahan baku untuk Arena, dan Arena juga sedang dalam proses menjalin kerjasama dengan semua perusahaan yang memproduksi produk plastik. Tujuannya adalah untuk membuat perjanjian bahwa semua sampah yang dihasilkan di setiap acara mereka harus masuk ke Arena.

Pendekatan diagnostik dan refleksif tentang nilai-nilai, pengetahuan dan harapan di tingkat individu merupakan dasar yang berguna untuk mempersiapkan interaksi kelompok dan untuk menyeimbangkan keterwakilan dan sinergi dalam lingkungan yang majemuk

Memunculkan perspektif dan pemahaman sistem dari sekelompok orang yang lebih besar dengan cara yang sistematis untuk lebih memahami isu-isu utama yang menjadi bingkai proses tersebut. Isu-isu kunci merupakan titik masuk yang berguna untuk mulai melibatkan dinamika sistem - Apa saja titik masuk yang berguna dalam kasus Anda dan kepada siapa? Fase ini juga mengajukan pertanyaan tentang apa yang sudah diketahui tentang sistem oleh para pemangku kepentingan dan apa ketidakpastian menurut para pemangku kepentingan?

Strategi pemanenan adalah seperangkat alat yang disepakati secara formal atau tradisional yang digunakan untuk memastikan pemanfaatan sumber daya yang baik. Dalam perikanan ikan, merupakan suatu tantangan untuk mendefinisikan strategi ini dan mengevaluasi apakah strategi tersebut berhasil atau tidak, karena kegiatan ini biasanya melibatkan sejumlah besar spesies dengan karakteristik biologis yang berbeda.

Untuk mengidentifikasi strategi penangkapan yang digunakan dalam perikanan ikan, pemantauan perikanan dilaksanakan melalui buku catatan harian. Buku catatan ini mencakup informasi tentang hasil tangkapan, upaya, alat tangkap, serta ukuran dan berat hasil tangkapan. Informasi yang dikumpulkan dalam buku catatan harian dianalisis setiap enam bulan untuk memahami perikanan dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Dua contoh perbaikan yang dilakukan oleh masyarakat nelayan adalah memodifikasi alat tangkap agar perikanan lebih selektif. Mereka juga telah memutuskan untuk menetapkan kesepakatan ukuran tangkapan minimum untuk spesies ikan. Informasi yang dicatat oleh nelayan dan perempuan nelayan ini dibagikan kepada sektor pemerintah untuk mendapatkan lebih banyak informasi untuk mengetahui kondisi perikanan dan menentukan strategi pengelolaan yang berkelanjutan.

La PEM menyajikan sebuah konsep pemerintahan kelautan yang terintegrasi, yang baru di tingkat Makaronesia. Keputusan politik dan partisipasi masyarakat merupakan elemen-elemen mendasar dalam kebijakan ini, yang membutuhkan pemahaman tentang PEM di setiap negara kepulauan sebagai sebuah skala transfronteriza.

Para petugas PEM dari Makaronesia Eropa berpura-pura menginformasikan dan meminta dukungan kepada para pembuat kebijakan dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam makalah penting mereka tentang PEM, termasuk partisipasi aktif mereka dalam persiapan dan pengembangan pesawat. Kedua pakar tersebut membuat sebuah laporan sintetis mengenai berbagai elemen penting dalam materi ini:

• Makaronesia sebagai wilayah biogeografis dan komponen-komponennya;
• La PEM sebagai kebijakan baru;
• Hukum legal PEM di Spanyol dan Portugal;
• Isi dasar dari rencana masing-masing wilayah;
• Kesulitan dan peluang yang ada di Makaronesia.

Para pemandu juga memberikan informasi mengenai manfaat yang dapat diperoleh para pelaku dalam proses ini, serta prinsip-prinsip yang menjadi acuan dalam pengambilan keputusan. Pada akhirnya, mereka akan memberikan rekomendasi masa depan untuk partisipasi dan pengambilan keputusan di Azores, Madeira dan Canarias berdasarkan apa yang telah dipelajari selama proyek berlangsung.

Orang-orang yang tinggal di wilayah Denali terhubung oleh apresiasi bersama terhadap lanskap, sehingga menghasilkan komunitas yang erat. Agar proyek ini berhasil, penting bagi tim peneliti untuk membangun saling pengertian dan kepercayaan berdasarkan kemitraan lokal. Hubungan ini telah membantu membumikan proyek dalam konteks yang relevan dan regional, memberikan wawasan tentang apa yang paling penting bagi penduduk setempat, dan memandu berbagai fase proyek:

1. Komite Eksekutif lokal yang terdiri dari sepuluh pemangku kepentingan yang mewakili berbagai perspektif dari wilayah tersebut dibentuk untuk membangun kemitraan lokal.
2. Proyek ini mempekerjakan seorang penduduk lokal untuk menjadi teknisi penelitian dan advokat masyarakat untuk proyek ini guna membantu pengumpulan data, entri data, desain proyek, penyebaran informasi, dan mengkomunikasikan temuan-temuan penelitian.
3. Serangkaian wawancara informal dan sesi mendengarkan dilakukan untuk memulai proses menciptakan pemahaman bersama tentang perubahan di wilayah Denali.