A cada ano, a Save The Waves aceita uma nova Reserva Mundial de Surfe de comunidades de surfe de todo o mundo. O processo de candidatura exige um trabalho significativo das comunidades locais e sua consulta se baseia nos seguintes critérios principais:

1) Qualidade e consistência da(s) onda(s);

2) Características ambientais importantes;

3) Cultura e histórico do surfe;

4) Capacidade de governança e apoio local;

5) Área de conservação prioritária

Cada candidatura é analisada por um Conselho de Visão independente, formado por profissionais das áreas de conservação, negócios, organizações sem fins lucrativos e surfe. Depois que a Reserva Mundial de Surfe é selecionada com base em critérios rigorosos, ela passa pelo Processo de Planejamento de Manejo e pelos outros componentes para dedicar formalmente a Reserva Mundial de Surfe.

O Conselho de Administração Local (LSC) é o principal representante de uma Reserva Mundial de Surfe e é responsável pela implementação do Plano de Administração Local. O LSC trabalha em conjunto com a Save The Waves Coalition para proteger, administrar e defender seu ecossistema de surfe.

Os membros da LSC trabalham no local e com a comunidade local para realizar atividades que resultem na conservação da reserva a longo prazo, bem como para celebrar e honrar a tradição do surfe e da recreação no oceano. O processo de planejamento de administração reúne a LSC e membros importantes da comunidade para mapear as ameaças críticas à região e estabelecer metas e objetivos de longo prazo para proteção permanente.

O processo de planejamento do manejo geralmente segue o esboço em "Medidas de sucesso", que inclui a criação de um modelo conceitual, o desenvolvimento de um plano de gerenciamento que identifique metas, objetivos, ações e cronogramas com base nas ameaças a serem abordadas.

A tecnologia das redes tubulares foi projetada em conjunto com as próprias mulheres produtoras para garantir que fosse adaptada às suas necessidades e se tornasse sua.

Foram necessários vários testes para determinar o comprimento ideal das redes (15 m em vez de 30 m) e como colhê-las (abrindo-as para remover as algas marinhas em vez de cortá-las). Isso garantiu que as redes fossem adaptadas às necessidades das mulheres.

Em 2020, o CORAL e o Polo's Water Board contrataram um consultor terceirizado para avaliar o desempenho da ETAR e as melhorias necessárias. Identificar áreas de melhoria para alcançar a conformidade contínua com altos padrões de qualidade da água e uma capacidade de tratamento de águas residuais para o crescimento populacional projetado da área maior de West End e seu setor de turismo até o ano de 2040.

O resultado é uma lacuna de investimento de aproximadamente US$ 300.000,00. No entanto, o investimento em fases é considerado na estratégia de captação de recursos.

Investimentos projetados (atualmente em fase de captação de recursos)

Até 2022: Substituições no sistema de aeração, passando de bombas aeradoras para um sistema difusor de bolhas finas.

Até 2030: adição de um novo tanque anóxico para desnitrificação.

Até 2040: adição de um novo decantador e desidratador mecânico de lodo.

A projeção para 2040 baseia-se no crescimento populacional/necessidades como destino turístico/conformidade com as normas nacionais e internacionais de qualidade da água.) O fluxo médio diário estimado será de 612 m3/dia.

A parceria no setor de reciclagem aumenta o sucesso do negócio. O dever do setor de reciclagem da Arena é coletar resíduos plásticos como matéria-prima, e é por isso que eles conseguiram firmar uma parceria com a Coca-Cola, pois têm objetivos e interesses comuns. A Coca-Cola está produzindo muitos itens de embalagem plástica que são matérias-primas para a Arena. Da mesma forma, a Arena está em processo de estabelecer colaboração com todas as empresas que produzem produtos plásticos. O objetivo é entrar em um acordo para que todo o lixo produzido em qualquer um de seus eventos seja destinado à Arena.

Uma abordagem diagnóstica e reflexiva sobre valores, conhecimentos e expectativas em nível individual é uma linha de base útil para preparar as interações do grupo e equilibrar a representatividade e as sinergias em ambientes pluralistas

Obter perspectivas e entendimentos sistêmicos de um grupo maior de pessoas de forma sistemática para entender melhor as principais questões em torno das quais o processo está estruturado. As questões-chave são pontos de entrada úteis para começar a envolver a dinâmica do sistema - Quais são os pontos de entrada úteis em seu caso e para quem? Essa fase também faz a pergunta: o que as partes interessadas já sabem sobre o sistema e quais são as incertezas de acordo com as partes interessadas?

Uma estratégia de colheita é um conjunto de ferramentas formal ou tradicionalmente acordadas, usadas para garantir a boa utilização do recurso. Na pesca de peixes, é um desafio definir essas estratégias e avaliar se elas funcionam ou não, pois essa atividade geralmente envolve um grande número de espécies com diferentes características biológicas.

Para identificar as estratégias de colheita usadas na pesca de peixes, o monitoramento da pesca foi implementado por meio de diários de bordo. Esses diários de bordo incluem informações sobre capturas, esforço, equipamento de pesca e tamanho e peso das capturas. As informações coletadas nos diários de bordo são analisadas a cada seis meses para entender a pescaria e identificar oportunidades de melhoria. Dois exemplos de aprimoramentos feitos pelas comunidades pesqueiras foram a modificação dos equipamentos de pesca para que a pesca seja mais seletiva. Elas também decidiram estabelecer acordos de tamanho mínimo de captura para as espécies de peixes. Essas informações registradas pelos pescadores e pescadoras são compartilhadas com o setor governamental a fim de obter mais informações para conhecer a situação da pesca e definir estratégias de gerenciamento sustentável.

O PEM traz uma abordagem de governança oceânica integrada, inovadora em nível da Macaronésia. A decisão política e a participação pública são elementos fundamentais dessa política, que precisa do entendimento do PEM tanto em nível de cada arquipélago quanto em escala internacional.

Os guias de PEM da Macaronésia Europeia pretendem informar e ajudar respectivamente os decisores políticos e as partes interessadas em seu importante papel no PEM, incluindo sua participação ativa na preparação e no desenvolvimento dos planos. Ambos os guias fazem um resumo sintético de vários elementos importantes nessa matéria:

• A Macaronésia como região biogeográfica e seus componentes-chave;
• O PEM como política emergente;
• O marco legal do PEM na Espanha e em Portugal;
• Os conteúdos fundamentais dos planos de cada região;
• Desafios e oportunidades que a Macaronésia apresenta.

Os guias também fornecem informações sobre os benefícios que implicam a participação no processo para os atores, bem como os princípios que orientam a tomada de decisões. Por último, são fornecidas recomendações de futuro para a participação e a tomada de decisões nos Açores, Madeira e Canárias a partir do que foi aprendido durante o projeto.

As pessoas que vivem na região de Denali são ligadas pelo apreço que compartilham pela paisagem, o que resulta em comunidades muito unidas. Para que o projeto fosse bem-sucedido, era importante que a equipe de pesquisa estabelecesse um entendimento e uma confiança mútuos com base em parcerias locais. Esses relacionamentos ajudaram a fundamentar o projeto em um contexto relevante e regional, forneceram informações sobre o que é mais importante para os residentes locais e orientaram várias fases do projeto:

1. Um Comitê Executivo local, composto por dez partes interessadas que representam uma diversidade de perspectivas da região, foi formado para criar parcerias locais.
2. O projeto contratou um morador local como técnico de pesquisa e defensor da comunidade para auxiliar na coleta de dados, entrada, elaboração do projeto, disseminação de informações e comunicação dos resultados da pesquisa.
3. Uma série de entrevistas informais e sessões de escuta foram realizadas para iniciar o processo de criação de um entendimento compartilhado da mudança na região de Denali.