Jedes Jahr nimmt Save The Waves ein neues World Surfing Reserve aus Surfergemeinden in aller Welt auf. Das Bewerbungsverfahren erfordert einen erheblichen Arbeitsaufwand für die lokalen Gemeinschaften, und ihre Anfrage basiert auf den folgenden Kernkriterien:

1) Qualität und Beständigkeit der Welle(n);

2) Wichtige Umweltmerkmale;

3) Kultur und Surfgeschichte;

4) Verwaltungskapazität und lokale Unterstützung;

5) Vorrangiges Schutzgebiet

Jede Bewerbung wird von einem unabhängigen Vision Council geprüft, der sich aus Fachleuten aus den Bereichen Naturschutz, Wirtschaft, Gemeinnützigkeit und Surfen zusammensetzt. Sobald das World Surfing Reserve auf der Grundlage der strengen Kriterien ausgewählt wurde, durchläuft es den Stewardship Planning Process und die anderen Bausteine, um das World Surfing Reserve formell einzuweihen.

Ein Local Stewardship Council (LSC) ist der Hauptvertreter eines World Surfing Reserve und für die Umsetzung des Local Stewardship Plans zuständig. Der LSC arbeitet mit der Save The Waves Coalition zusammen, um ihr Surf-Ökosystem zu schützen, zu verwalten und zu verteidigen.

Die Mitglieder des LSC arbeiten vor Ort und mit der lokalen Gemeinschaft an der Durchführung von Aktivitäten, die zur langfristigen Erhaltung des Reservats führen und die Tradition des Surfens und der Erholung am Meer feiern und ehren. Der Stewardship-Planungsprozess bringt das LSC und wichtige Mitglieder der Gemeinschaft zusammen, um die kritischen Bedrohungen der Region zu erfassen und langfristige Ziele für den dauerhaften Schutz zu entwickeln.

Der Stewardship-Planungsprozess folgt im Allgemeinen der Gliederung in "Measures of Success", die den Aufbau eines konzeptionellen Modells, die Entwicklung eines Managementplans, der Ziele, Maßnahmen und Zeitpläne auf der Grundlage der zu behandelnden Bedrohungen festlegt, umfasst.

Die Technologie der Schlauchnetze wurde gemeinsam mit den Produzentinnen selbst entwickelt, um sicherzustellen, dass sie an ihre Bedürfnisse angepasst ist und von ihnen genutzt wird.

Es waren mehrere Tests erforderlich, um die optimale Länge der Netze (15 m statt 30 m) und die Art der Ernte zu ermitteln (Öffnen der Netze zum Entfernen der Algen statt Abschneiden der Algen). So wurde sichergestellt, dass die Netze an die Bedürfnisse der Frauen angepasst wurden.

Im Jahr 2020 beauftragten CORAL und das Polo's Water Board einen externen Berater mit der Bewertung der Leistung der Kläranlage und der notwendigen Verbesserungen. Es sollten Verbesserungsbereiche identifiziert werden, um weiterhin hohe Wasserqualitätsstandards einzuhalten und eine Abwasserbehandlungskapazität für das prognostizierte Bevölkerungswachstum des Großraums West End und seiner Tourismusindustrie bis zum Jahr 2040 zu erreichen.

Daraus ergibt sich eine Investitionslücke von ca. USD 300.000,00. Die Strategie zur Mittelbeschaffung sieht jedoch eine schrittweise Investition vor.

Geplante Investitionen (derzeit im Fundraising-Stadium)

Bis 2022: Austausch des Belüftungssystems, von Belüftungspumpen zu einem Feinblasendiffusorsystem.

Bis 2030: Hinzufügen eines neuen anoxischen Tanks für die Denitrifikation.

Bis 2040: Hinzufügen eines neuen Dekanters und eines mechanischen Schlammtrockners.

Die Projektion für 2040 basiert auf dem Bevölkerungswachstum/den Anforderungen als Touristenziel/der Einhaltung nationaler und internationaler Wasserqualitätsvorschriften). Der geschätzte durchschnittliche Tagesdurchfluss wird 612 m3/Tag betragen.

Partnerschaften in der Recyclingindustrie fördern den Erfolg des Unternehmens. Arenas Aufgabe in der Recyclingindustrie ist es, Kunststoffabfälle als Rohstoffe zu sammeln. Deshalb konnte das Unternehmen eine Partnerschaft mit Coca-Cola eingehen, weil sie gemeinsame Ziele und Interessen haben. Coca-Cola stellt viele Kunststoffverpackungen her, die für Arena als Rohstoff dienen, und Arena ist dabei, eine Zusammenarbeit mit allen Unternehmen aufzubauen, die Kunststoffprodukte herstellen. Ziel ist es, eine Vereinbarung zu treffen, dass der gesamte bei den Veranstaltungen anfallende Müll an Arena geliefert werden muss.

Ein diagnostischer und reflexiver Ansatz in Bezug auf Werte, Wissen und Erwartungen auf individueller Ebene ist eine nützliche Grundlage für die Vorbereitung von Gruppeninteraktionen und für das Gleichgewicht zwischen Repräsentativität und Synergien in pluralistischen Umgebungen.

Systematisch Perspektiven und Systemverständnisse von einer größeren Gruppe von Menschen einholen, um die Schlüsselthemen, um die sich der Prozess dreht, besser zu verstehen. Schlüsselthemen sind nützliche Einstiegspunkte, um die Systemdynamik zu verflechten - Was sind in Ihrem Fall nützliche Einstiegspunkte und für wen? In dieser Phase stellt sich auch die Frage, was die Beteiligten bereits über das System wissen und welche Unsicherheiten die Beteiligten sehen.

Eine Erntestrategie ist eine Reihe von formell oder traditionell vereinbarten Instrumenten, die eine gute Nutzung der Ressource gewährleisten sollen. In der Fischerei ist es eine Herausforderung, diese Strategien zu definieren und zu bewerten, ob sie funktionieren oder nicht, da diese Tätigkeit in der Regel eine große Anzahl von Arten mit unterschiedlichen biologischen Merkmalen umfasst.

Um die in der Fischerei angewandten Erntestrategien zu ermitteln, wurde die Fischerei anhand von Logbüchern überwacht. Diese Logbücher enthalten Informationen über Fänge, Aufwand, Fanggeräte sowie Größe und Gewicht der Fänge. Die in den Logbüchern gesammelten Informationen werden alle sechs Monate ausgewertet, um die Fischerei zu verstehen und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln. Zwei Beispiele für Verbesserungen, die die Fischergemeinden vorgenommen haben, sind die Änderung des Fanggeräts, um eine selektivere Fischerei zu betreiben. Außerdem haben sie beschlossen, für bestimmte Fischarten Mindestfanggrößen festzulegen. Die von den Fischern und Fischerinnen erfassten Daten werden an die Regierung weitergegeben, um mehr Informationen über den Zustand der Fischerei zu erhalten und nachhaltige Bewirtschaftungsstrategien festzulegen.

Das PEM beinhaltet ein integriertes Konzept für die Meerespolitik, das in Makaronesien neu ist. Politische Entscheidungen und die Beteiligung der Öffentlichkeit sind grundlegende Elemente dieser Politik, die sowohl auf der Ebene der einzelnen Inseln als auch auf internationaler Ebene verstanden werden muss.

Las guías de PEM de la Macaronesia europea pretenden informar y apoyar respectivamente a decisores políticos y partes interesadas en su importante papel en la PEM, incluyendo su participación activa en la preparación y desarrollo de los planes. Beide Leitfäden geben einen Überblick über verschiedene wichtige Elemente in diesem Bereich:

• Makaronesien als biogeográfische Region und ihre wichtigsten Bestandteile;
• La PEM como política emergente;
• Der rechtliche Rahmen der PEM in España und Portugal;
• Los contenidos fundamentales de los planes de cada región;
• Desafíos y oportunidades que presenta la Macaronesia.

Las guías también aportan información sobre los beneficios que conlleva participar en el proceso para los actores, así como los principios que orientan la toma de decisiones. Schließlich werden Empfehlungen für die Zukunft zur Beteiligung und Entscheidungsfindung auf den Azoren, Madeira und den Kanarischen Inseln auf der Grundlage der während des Projekts gewonnenen Erkenntnisse gegeben.

Die Menschen, die in der Denali-Region leben, sind durch ihre gemeinsame Wertschätzung für die Landschaft miteinander verbunden, was zu engen Gemeinschaften führt. Für den Erfolg des Projekts war es wichtig, dass das Forschungsteam ein gegenseitiges Verständnis und Vertrauen auf der Grundlage lokaler Partnerschaften aufbaut. Diese Beziehungen trugen dazu bei, das Projekt in einem relevanten und regionalen Kontext zu verankern, Einblicke in das zu geben, was den Anwohnern am wichtigsten ist, und die verschiedenen Phasen des Projekts zu steuern:

1. Für den Aufbau lokaler Partnerschaften wurde ein lokaler Exekutivausschuss gebildet, der sich aus zehn Interessenvertretern zusammensetzt, die eine Vielfalt von Perspektiven aus der Region repräsentieren.
2. Im Rahmen des Projekts wurde ein Anwohner als Forschungstechniker und Fürsprecher der Gemeinde für das Projekt eingestellt, um bei der Datenerfassung, der Eingabe, der Projektgestaltung, der Informationsverbreitung und der Vermittlung der Forschungsergebnisse zu helfen.
3. Eine Reihe von informellen Interviews und Hörsitzungen wurden durchgeführt, um ein gemeinsames Verständnis des Wandels in der Denali-Region zu schaffen.