Der Van Long-Verwaltungsrat hat das Mandat, Entscheidungen im VLNR zu treffen. Er ist ein Multi-Stakeholder-Verwaltungsrat und wurde im Jahr 2001 gegründet.

Die Grundsätze und ethischen Prinzipien der Anwendung eines kulturübergreifenden Ansatzes wurden von Anfang an festgelegt. Es war wichtig, dass es sich um einen von den Arakwal geleiteten Prozess handelte und dass sie ein starkes Mitspracherecht bei der Festlegung des Rahmens für die Zusammenarbeit hatten. Dazu gehörte, wer die Wissensträger waren, wie Informationen innerhalb der Arakwal-Gemeinschaft, innerhalb des gemeinsamen Managementteams und mit der breiteren Gemeinschaft der Nicht-Aborigines ausgetauscht werden konnten, wer ein Mitspracherecht bei der Festlegung von Prioritäten hatte, wie die Arakwal- und die breitere Byron Bay-Gemeinschaft eingebunden werden konnten und welcher Zeitrahmen für alle Beteiligten geeignet war. Arakwal-Ranger, die Arakwal-Gemeinschaft, Forscher und NPWS-Manager arbeiteten in einer Reihe von Workshops zusammen, um eine Vision und ein gemeinsames Ziel zu entwickeln. Gemeinsam entwickelten sie die Vision für die Orchidee und den sie umgebenden Lebensraum: "Diese Art und dieser Ort sollen auch in Zukunft in einem gesunden Zustand sein, und das Gebiet und seine Werte sollen von den Arakwal-Bewohnern gepflegt, erforscht und genutzt werden".

CEJAD hat erkannt, dass Engagement sehr wichtig ist, wenn es darum geht, verschiedene Interessengruppen mit unterschiedlichen Bedürfnissen zusammenzubringen und so Ressourcen freizusetzen sowie Allianzen für eine sinnvolle partizipative Entwicklung zu schmieden.

Es wurden Foren in der Gemeinde abgehalten, um sicherzustellen, dass die Beteiligung der Öffentlichkeit im Mittelpunkt des Plastikmülls im Meer steht, und um Gemeindegruppen dazu zu bringen, sich das Problem zu eigen zu machen und die Verantwortung zu übernehmen.

Um zu verhindern, dass Plastikmüll an die Strände und in die Meeresumwelt gelangt, ist und bleibt die Investition in Abfallsperren, Fallen und andere technische Lösungen eine Priorität.

Das Institut für Fischerei im Golf und in der Karibik (GCFI) leistete 2015 technische Hilfe bei Treffen von Interessengruppen zur Erörterung nachhaltiger Finanzierungsstrategien für Meeresschutzgebiete in den TCI.

Mögliche Strategien wurden in Absprache mit den Interessenvertretern unter Verwendung des Eco2Fin-Rahmens der Firma Wolfs formuliert, einem Ansatz zur Bewertung aktueller und potenzieller Finanzierungsströme auf der Grundlage kontextspezifischer Bedingungen. Diese Bewertung zeigte die Vielfalt der von Touristen erhobenen Gebühren und Steuern sowie das Fehlen von zweckgebundenen staatlichen Einnahmen für das Schutzgebietsmanagement. Sie kam auch zu dem Schluss, dass tourismusbezogene Einnahmen ungenutzte Möglichkeiten zur Finanzierung von Meeresschutzgebieten bieten, da diese wichtige touristische Werte wie Korallenriffe enthalten.

Eine anschließende Analyse des TCI-Rechtsrahmens lieferte Empfehlungen für mögliche Mechanismen zur Aufstockung der Haushaltsmittel und zur Zweckbindung von Erhaltungsmitteln für Meeresschutzgebietsmanager wie den DECR. Zu den strategischen Schritten, die für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Mechanismen formuliert wurden, gehörte die Entwicklung eines Business Case für eine höhere Finanzierung von Schutzgebieten und wichtigen Ökosystemen wie Korallenriffen.

Der DECR ist einer der wichtigsten Verwalter von Schutzgebieten in den TCI. Als Regierungsbehörde ist der DECR auf Finanzmittel angewiesen, die im Rahmen eines regelmäßigen Haushaltszyklus zugewiesen werden. Obwohl die Regierung eine Reihe von Gebühren und Steuern erhebt, die mit naturabhängigen Sektoren wie dem Tourismus verbunden sind, ist keine dieser Zahlungen für die Verwaltung von Schutzgebieten vorgesehen. Stattdessen fließen diese Mittel in den konsolidierten Fonds, aus dem sie auf die öffentlichen Einrichtungen umverteilt werden.

Für den DECR war es von grundlegender Bedeutung, sich für die Verwaltung von Schutzgebieten stark zu machen: 1. die Aufstockung der Mittel im Rahmen des regulären Haushaltszyklus und 2. die Zweckbindung eines Teils der naturbezogenen Einnahmen.

Um den DECR bei dieser Aufgabe zu unterstützen, finanzierte der GCFI technische Hilfe bei der Schätzung des Haushaltsbedarfs und der Haushaltslücken für ein grundlegendes und optimales Schutzgebietsmanagement. Darüber hinaus wurde eine Bewertung des touristischen Werts der Natur auf der Grundlage bestehender Studien durchgeführt.Durch den Vergleich dieser Zahlen konnte der DECR den Behörden zeigen, dass eine Aufstockung der Mittel finanziell vertretbar war, da sein Betriebsbudget im untersuchten Jahr (2015/2016) 25-mal kleiner war als der Mehrwert der Natur für den Tourismus und 30-mal kleiner als die naturbezogenen Tourismuseinnahmen für die Regierung.

Schaffung dynamischer Wertschöpfungsketten für Kunststoffabfälle durch Zusammenarbeit zwischen lokalen Gemeindegruppen (Jugendliche, Frauen) und dem Hotelgewerbe. Gemeindegruppen sammeln und sortieren den Abfall. Der Wert von Partnerschaften ist von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, die Kreislaufwirtschaft zu rationalisieren und sicherzustellen, dass Synergien gebündelt werden.

Partnerschaften waren sehr wichtig, um die Akzeptanz der Interessengruppen und die Eigenverantwortung für das Projekt zu gewinnen. Der Vorschlag der Partnerschaften zielte darauf ab, das Eigentum an den Ökopunkten zu dezentralisieren, die Sammelquoten zu erhöhen und eine nahtlose nachhaltige Wertschöpfungskette für Kunststoffabfälle zu entwickeln.

In den letzten 12 Monaten ging 3R verschiedene Partnerschaften mit unterschiedlichen Interessengruppen ein. Eine dieser Partnerschaften war die mit der Nichtregierungsorganisation ParCo, die zwei Öko-Punkte einrichtete, um Kunststoffabfälle von den örtlichen Müllsammlern entgegenzunehmen und aufzukaufen.

Ohne ein Verständnis der bedrohten biologischen Prozesse wäre es unmöglich gewesen, Lösungen zu entwickeln. So waren beispielsweise Kenntnisse über die Notwendigkeit von Dünenstrukturen und die Bedeutung der einheimischen Flora als Stabilisatoren oder über die Auswirkungen des Salzgehalts auf die Eier, die Saisonabhängigkeit der Nistplätze usw. von entscheidender Bedeutung für die Entwicklung des schrittweisen Ansatzes.

Eine offene, transparente Diskussion über die biologischen Bedürfnisse und Zwänge sowie über Lösungsmöglichkeiten für die Herausforderungen war ein wichtiger Baustein in diesem Prozess.