De Van Long Management Board heeft het mandaat om beslissingen te nemen in VLNR. De raad van bestuur bestaat uit meerdere belanghebbenden en werd opgericht in 2001.

De principes en ethiek van het toepassen van een interculturele benadering werden aan het begin vastgesteld. Het was belangrijk dat dit een door Arakwal geleid proces was en dat zij een sterke stem hadden in het opzetten van het samenwerkingskader. Dit omvatte wie de kennishouders waren, hoe informatie gedeeld kon worden binnen de Arakwal gemeenschap, binnen het gezamenlijke managementteam en met de bredere niet-Aboriginal gemeenschap, wie inspraak had in het prioriteren van waarden, hoe de Arakwal en bredere Byron Bay gemeenschappen erbij betrokken konden worden en het tijdsbestek dat voor alle deelnemers geschikt was. Arakwal rangers, Arakwal gemeenschap, onderzoekers en NPWS managers werkten samen om een visie en gedeeld doel te identificeren door middel van een serie workshops. Samen ontwikkelden ze de visie voor de orchidee en de omringende habitat, "deze soort en plek is in gezonde conditie voor de toekomst, en er wordt zorg gedragen voor het gebied en zijn waarden, er wordt over geleerd en het wordt gebruikt door de Arakwal mensen".

CEJAD realiseerde zich dat betrokkenheid van cruciaal belang is om verschillende belanghebbenden met verschillende behoeften op één lijn te krijgen en zo middelen vrij te maken en allianties te smeden voor zinvolle participatieve ontwikkeling.

Er werden forums gehouden in de gemeenschap om ervoor te zorgen dat publieke participatie de kern vormt van het plastic afval op zee en dat gemeenschapsgroepen zich het probleem toe-eigenen en de leiding nemen.

Om te voorkomen dat verkeerd beheerd plasticafval op stranden en in het mariene milieu terechtkomt, is en blijft de investering in afvalbooms, vallen en andere technologische oplossingen een prioriteit.

Het Gulf and Caribbean Fisheries Institute (GCFI) ondersteunde in 2015 technische assistentie voor bijeenkomsten van belanghebbenden om duurzame financieringsstrategieën voor beschermde mariene gebieden in TCI te bespreken.

Mogelijke strategieën werden in overleg met belanghebbenden geformuleerd aan de hand van het Eco2Fin-raamwerk van Wolfs Company, een aanpak om huidige en potentiële financieringsstromen te beoordelen op basis van contextspecifieke omstandigheden. Uit deze beoordeling bleek de diversiteit van de vergoedingen en belastingen die aan toeristen in rekening worden gebracht, evenals het gebrek aan geoormerkte overheidsinkomsten voor het beheer van beschermde gebieden. Er werd ook geconcludeerd dat inkomsten uit toerisme onbenutte mogelijkheden bieden om beschermde mariene gebieden te financieren, gezien het feit dat deze belangrijke toeristische activa zoals koraalriffen bevatten.

Een daaropvolgende analyse van het wettelijke kader van TCI leverde aanbevelingen op voor haalbare mechanismen om de begrotingstoewijzingen te verhogen en instandhoudingsfondsen te oormerken voor beheerders van beschermde mariene gebieden zoals DECR. De strategische stappen die werden geformuleerd om deze mechanismen succesvol te implementeren, omvatten de ontwikkeling van een business case voor meer financiering van beschermde gebieden en belangrijke ecosystemen zoals koraalriffen.

DECR is een van de belangrijkste beheerders van beschermde gebieden in TCI. Als overheidsdepartement is DECR afhankelijk van financiering die via een regelmatige begrotingscyclus wordt toegekend. Hoewel de overheid een aantal heffingen en belastingen int die verband houden met natuurafhankelijke sectoren zoals toerisme, is geen van deze betalingen geoormerkt voor het beheer van beschermde gebieden. In plaats daarvan vloeien deze middelen naar het geconsolideerde fonds, van waaruit ze worden herverdeeld over overheidsinstanties.

Het opbouwen van een sterk pleidooi voor het beheer van beschermde gebieden was van fundamenteel belang voor DECR om het volgende te bevorderen: 1. het verhogen van de financiering via de reguliere begrotingscyclus, en 2. het oormerken van een deel van de natuurgerelateerde inkomsten.

Om DECR in deze taak te ondersteunen, financierde GCFI technische bijstand voor de raming van de budgettaire behoeften en tekorten voor het basisbeheer en het optimale beheer van beschermde gebieden. Daarnaast werd een evaluatie van de toeristische waarde van de natuur uitgevoerd op basis van bestaande studies.Door deze cijfers te vergelijken kon DECR de autoriteiten laten zien dat het verhogen van de financiering financieel redelijk was, aangezien het operationele budget in het onderzochte jaar (2015/2016) 25 keer kleiner was dan de toegevoegde waarde van de natuur voor het toerisme en 30 keer kleiner dan de natuurgerelateerde toeristische inkomsten voor de overheid.

Creëren van dynamische waardeketens voor plastic afval door samenwerking tussen lokale gemeenschapsgroepen (jongeren, vrouwen) en de hotelindustrie. Waar gemeenschapsgroepen het afval verzamelen en sorteren. De waarde van partnerschappen is van cruciaal belang om circulariteit te stroomlijnen en ervoor te zorgen dat synergieën gezamenlijk worden benut.

Samenwerkingsverbanden zijn heel belangrijk geweest om de belanghebbenden te laten meewerken aan en eigenaar te laten worden van het project. Het doel van de partnerschappen was om het eigendom van de ecopunten te decentraliseren, het inzamelingspercentage te verhogen en een naadloze, duurzame waardeketen voor kunststofafval te ontwikkelen.

In de afgelopen 12 maanden heeft 3R verschillende partnerschappen opgezet met verschillende belanghebbenden. Een van de partnerschappen was met een NGO, ParCo, waarbij zij twee ecopunten oprichtten om plastic afval van de lokale afvalinzamelaars te ontvangen en te kopen.

Zonder inzicht in de biologische processen die bedreigd worden, zou het onmogelijk zijn geweest om oplossingen te ontwerpen. Kennis van de noodzaak van duinstructuren en het belang van inheemse flora als stabilisatoren, of de invloed van zout op eieren, de seizoensgebondenheid van nesten, etc. waren bijvoorbeeld cruciaal bij het ontwerpen van de stapsgewijze aanpak.

Een open, transparante discussie over biologische behoeften en beperkingen, en opties voor oplossingen voor de problemen was een belangrijke bouwsteen in het proces.