Каждый год Save The Waves принимает один новый заповедник мирового серфинга от серф-сообществ по всему миру. Процесс подачи заявки требует значительной работы от местных сообществ, и их запрос основывается на следующих основных критериях:

1) Качество и постоянство волны (волн);

2) Важные экологические характеристики;

3) Культура и история серфинга;

4) Возможности управления и местная поддержка;

5) Приоритетная зона сохранения

Каждая заявка рассматривается независимым Советом по видению, состоящим из профессионалов в области охраны природы, бизнеса, некоммерческих организаций и серфинга. После того как заповедник World Surfing Reserve будет выбран на основе строгих критериев, он пройдет процесс планирования управления и другие этапы, чтобы официально посвятить заповедник World Surfing Reserve.

Местный попечительский совет (LSC) является главным представителем заповедника World Surfing Reserve и отвечает за реализацию местного попечительского плана. LSC работает вместе с коалицией Save The Waves Coalition над охраной, управлением и защитой своей серф-экосистемы.

Члены LSC работают на местах и с местным сообществом, чтобы осуществлять деятельность, которая приведет к долгосрочному сохранению заповедника, а также праздновать и чтить традиции серфинга и отдыха на океане. Процесс планирования управления объединяет LSC и важных членов сообщества, чтобы наметить критические угрозы для региона и разработать долгосрочные цели и задачи для постоянной защиты.

Процесс планирования охраны в целом следует схеме "Меры успеха", которая включает построение концептуальной модели, разработку плана управления, определяющего цели, задачи, действия и сроки, основанные на угрозах, которые необходимо устранить.

Технология изготовления трубчатых сетей была разработана совместно с самими женщинами-производителями, чтобы она была адаптирована к их потребностям и стала их собственностью.

Потребовалось провести несколько испытаний, чтобы определить оптимальную длину сетей (15 м вместо 30 м) и способ их сбора (открывать их для удаления водорослей, а не срезать водорослевые наросты). Таким образом, сети были адаптированы к потребностям женщин.

В 2020 году CORAL и Совет по водным ресурсам Поло поручили стороннему консультанту оценить эффективность работы водоочистных сооружений и необходимые улучшения. Выявление областей улучшения для достижения постоянного соответствия высоким стандартам качества воды и мощности очистки сточных вод для прогнозируемого роста населения района Вест-Энд и его туристической индустрии до 2040 года.

В результате дефицит инвестиций составит около 300 000,00 долларов США. Однако в стратегии привлечения средств рассматривается возможность поэтапного инвестирования.

Прогнозируемые инвестиции (в настоящее время находятся на стадии сбора средств)

К 2022 году: Замена системы аэрации, переход от насосов-аэраторов к мелкопузырчатой диффузорной системе.

К 2030 году: добавление нового аноксического резервуара для денитрификации.

К 2040 г.: добавление нового декантера и механического обезвоживателя осадка.

Прогноз на 2040 год основан на росте населения/потребностях туристического центра/соответствии национальным и международным нормам качества воды). Предполагаемый среднесуточный расход составит 612 м3/сут.

Партнерство в сфере переработки отходов способствует успеху бизнеса. В обязанности компании Arena входит сбор пластиковых отходов в качестве сырья, поэтому она смогла заключить партнерство с Coca-Cola, ведь у них общие цели и интересы. Coca-Cola производит много пластиковой упаковки, которая является сырьем для Arena. Аналогичным образом, Arena находится в процессе установления сотрудничества со всеми компаниями, производящими пластиковые изделия. Цель - заключить соглашение о том, что весь мусор, производимый на любом из их мероприятий, должен поступать в Arena.

Диагностический и рефлексивный подход к ценностям, знаниям и ожиданиям на индивидуальном уровне является полезной базой для подготовки групповых взаимодействий и обеспечения баланса репрезентативности и синергии в плюралистических условиях

Выяснение перспектив и понимания систем у большей группы людей систематическим способом, чтобы лучше понять ключевые вопросы, вокруг которых строится процесс. Ключевые вопросы являются полезными отправными точками для начала запутывания системной динамики - какие точки являются полезными в вашем случае и для кого? На этом этапе также задается вопрос о том, что уже известно о системе заинтересованным сторонам и что, по мнению заинтересованных сторон, является неопределенностью?

Стратегия промысла - это набор формально или традиционно согласованных инструментов, используемых для обеспечения эффективного использования ресурсов. В рыбном промысле определить эти стратегии и оценить, работают они или нет, непросто, поскольку в этой деятельности обычно задействовано большое количество видов с различными биологическими характеристиками.

Для того чтобы определить стратегии добычи, используемые в рыбном промысле, был проведен мониторинг промысла с помощью журналов учета. Эти журналы содержат информацию об уловах, усилиях, орудиях лова, размере и весе уловов. Информация, собранная в журналах, анализируется каждые шесть месяцев, чтобы понять состояние рыболовства и выявить возможности для его улучшения. Два примера улучшений, внесенных рыбацкими общинами, заключаются в модификации орудий лова для более избирательного промысла. Они также решили установить соглашения о минимальном размере улова для разных видов рыб. Эта информация, зафиксированная рыбаками и рыбачками, передается правительственному сектору, чтобы иметь больше сведений о состоянии рыболовства и определить стратегии устойчивого управления.

ПЭМ представляет собой интегрированный подход к управлению океаном, новаторский для Макаронезии. Политические решения и участие общественности являются основополагающими элементами этой политики, которая нуждается в понимании ПЕМ как на уровне каждого архипелага, так и на эскалаторе трансграничного сотрудничества.

Европейские руководства по ПЭМ Макаронезии претендуют на информирование и поддержку политиков и заинтересованных сторон в отношении их важной роли в ПЭМ, включая активное участие в подготовке и разработке планов. В обоих руководствах дается подробный анализ различных важных элементов в этой области:

• Макаронезия как биогеографический регион и его ключевые компоненты;
• La PEM como política emergente;
• El marco legal de la PEM en España y Portugal;
• Основное содержание планов каждого региона;
• Desafíos y oportunidades que presenta la Macaronesia.

Кроме того, в руководствах содержится информация о преимуществах участия в процессе для действующих лиц, а также о принципах, на которые следует ориентироваться при принятии решений. В заключение приводятся рекомендации на будущее по участию и принятию решений на Азорских островах, Мадейре и Канарах на основе информации, полученной в ходе проекта.

Людей, живущих в регионе Денали, объединяет общая любовь к ландшафту, что приводит к образованию сплоченных сообществ. Для успеха проекта было важно, чтобы исследовательская группа установила взаимопонимание и доверие на основе местных партнерских отношений. Эти отношения помогли обосновать проект в актуальном и региональном контексте, понять, что наиболее важно для местных жителей, и направить различные этапы проекта:

1. Для налаживания партнерских отношений был создан местный исполнительный комитет, состоящий из десяти заинтересованных сторон, представляющих различные точки зрения в регионе.
2. Проект нанял местного жителя в качестве техника-исследователя и защитника интересов сообщества, который помогал собирать данные, вводить их в систему, разрабатывать проект, распространять информацию и доносить результаты исследования.
3. Для начала процесса формирования общего понимания изменений в регионе Денали была проведена серия неформальных интервью и слушаний.