WSR 추천 프로세스

세이브 더 웨이브는 매년 전 세계 서핑 커뮤니티로부터 한 곳의 새로운 세계 서핑 보호구역을 신청받습니다. 신청 절차에는 지역 커뮤니티의 상당한 노력이 필요하며, 다음과 같은 핵심 기준에 따라 심사를 진행합니다:

1) 파도의 품질과 일관성;

2) 중요한 환경적 특성

3) 문화와 서핑 역사

4) 거버넌스 역량 및 지역 지원

5) 우선 보존 지역

각 신청서는 보존, 비즈니스, 비영리, 서핑 분야의 전문가로 구성된 독립적인 비전 위원회에서 검토합니다. 엄격한 기준에 따라 세계 서핑 보호구역이 선정되면, 관리 계획 프로세스 및 기타 구성 요소를 거쳐 세계 서핑 보호구역을 공식적으로 지정하게 됩니다.

  • WSR 기준에서 높은 점수 획득(위 참조)
  • 보존 프로젝트 수행을 위한 우수한 지역 지원 및 역량
  • 세이브더웨이브와 신청 세계 서핑 보호구역 간의 커뮤니케이션이 우수합니다.
  • 성공적인 지원을 위해서는 현지 지원이 절대적으로 필요합니다.
  • 프로그램에는 다양한 이해관계자의 참여가 필요합니다.
스튜어드십 계획 프로세스

지역 관리 위원회(LSC)는 세계 서핑 보호구역의 주요 대표자이며 지역 관리 계획의 실행을 담당합니다. LSC는 세이브 더 웨이브 연합과 협력하여 서핑 생태계를 보호하고, 관리하고, 방어하기 위해 노력합니다.

LSC 회원들은 현지 및 지역 커뮤니티와 협력하여 보호구역을 장기적으로 보존하고 서핑과 해양 레크리에이션의 전통을 기념하고 존중하는 활동을 수행합니다. 스튜어드십 계획 프로세스는 LSC와 중요한 커뮤니티 구성원들이 모여 해당 지역에 대한 중대한 위협을 파악하고 영구적인 보호를 위한 장기적인 목표와 목적을 마련하기 위해 진행됩니다.

관리 계획 프로세스는 일반적으로 개념 모델 구축, 해결해야 할 위협을 기반으로 목표, 목적, 조치 및 일정을 식별하는 관리 계획 개발을 포함하는 "성공의 척도"의 개요를 따릅니다.

활성화 요인은 다음과 같습니다:

  • 잘 발달된 지역 스튜어드십 카운슬
  • 지방 정부 또는 지자체의 지원
  • 지역 및 해안선 지도
  • 환경에 대한 위협에 대한 잘 정비된 인벤토리
  • 편안한 물리적 회의 공간

이 프로젝트에서 얻은 교훈은 다음과 같습니다:

  • 이해관계자 간의 관계 구축이 핵심
여성 해조류 생산자들과 공동 설계한 적응형 기술

이 관망 기술은 여성 생산자들과 함께 공동 설계하여 그들의 필요에 맞게 조정하고 그들의 것이 되도록 했습니다.

최적의 그물 길이(30m가 아닌 15m)와 수확 방법(해조류를 자르는 대신 그물을 열어 해조류를 제거하는 방법)을 결정하기 위해 여러 차례의 테스트가 필요했습니다. 이를 통해 여성들의 필요에 맞게 그물을 조정할 수 있었습니다.

생산자들이 직접 참여하는 실습을 통해 처리 역량을 구축할 수 있었습니다.

다양한 그물 구성의 결과를 모니터링하는 여성 생산자들의 책임감을 통해 혁신의 적용이 가능했습니다.

씨포어 팀과 생산자들과의 긴밀한 관계는 새로운 기술에 대한 신뢰와 희망을 구축할 수 있었습니다.

해조류 생산과 잔지바르 해양 환경에 대한 Sea PoWer 팀의 방대한 지식 덕분에 적절한 대안을 신속하게 제안할 수 있었습니다.

최종 사용자에게 시험에 대한 책임과 지분을 부여하는 것은 관형망 혁신의 사용에 대한 주인의식과 신뢰를 구축하는 데 매우 중요했습니다.

해양 환경(조수, 수심)을 알아야 하고 추가 장비와 관행(배에서 작업)을 숙달해야 하는 등 기술 자체의 취급과 간접적으로 관련된 요소를 고려하는 것도 중요했습니다.

미래를 위한 계획

2020년, 코럴과 폴로 수자원위원회는 제3자 컨설턴트에게 WWTP의 성과와 필요한 개선 사항을 평가하도록 의뢰했습니다. 2040년까지 웨스트엔드 지역의 예상 인구 증가와 관광 산업을 위해 높은 수질 기준을 지속적으로 준수하고 폐수 처리 용량을 확보하기 위한 개선 분야를 파악했습니다.

그 결과 약 30만 달러의 투자 격차가 발생했습니다. 그러나 기금 모금 전략에서 단계적 투자가 고려되고 있습니다.

예상 투자(현재 모금 단계)

2022년까지: 폭기 시스템을 에어레이터 펌프에서 미세 버블 디퓨저 시스템으로 교체합니다.

2030년까지: 탈질화를 위한 새로운 무산소 탱크 추가.

2040년까지: 새로운 디켄터와 기계식 슬러지 탈수기를 추가합니다.

2040년의 예측은 인구 증가/관광지로서의 요구 사항/국내 및 국제 수질 규정 준수를 기반으로 합니다.) 예상 일일 평균 유량은 612m3/일입니다.

  • 폴로 수자원위원회는 이전 수리 및 개선에 자금을 지원하며 협력해 온 CORAL 및 MARFund와 같은 단체와 강력한 파트너십을 구축했습니다.
  • 위생 및 폐수 처리를 위한 이러한 다중 이해관계자 연합은 새로운 파트너에게 문을 열어주고 다양한 자금 조달 기회를 제공할 수 있습니다.
  • 비영리단체와 지역 단체들은 자금 조달원을 다각화하는 데 더 많은 경험을 쌓고 있습니다.
  • 인프라의 상태, 개선 영역, 향후 투자의 필요성을 파악하기 위해 제3자 평가를 실시하는 것이 중요합니다.
  • 지역사회와 플랜트 운영자는 폐수 처리 투자 필요 규모에 낙담해서는 안 됩니다. 이는 성공적인 관리와 프로젝트의 지속적인 개선으로 나아가는 길입니다.
  • 기술 및 재정적 필요에 대한 해결책을 찾기 위해서는 강력한 파트너십을 구축하고 유지하는 것이 중요합니다.
강력한 파트너십 구축

재활용 산업에서의 파트너십은 비즈니스의 성공을 향상시킵니다. 아레나의 재활용 산업 임무는 플라스틱 폐기물을 원료로 수거하는 것이기 때문에 코카콜라와 파트너십을 맺을 수 있었던 것은 공통의 목표와 관심사를 가지고 있기 때문입니다. 코카콜라는 아레나의 원료가 되는 플라스틱 포장재를 많이 생산하고 있습니다. 마찬가지로 아레나는 플라스틱 제품을 생산하는 모든 회사와 협력 관계를 구축하는 중입니다. 목표는 모든 행사에서 발생하는 모든 쓰레기를 아레나로 가져오도록 협약을 체결하는 것입니다.

아레나와 코카콜라는 모두 환경을 보호해야 할 책임이 있습니다. 아레나의 재활용 산업은 벽돌 하나가 60%의 플라스틱으로 만들어지기 때문에 플라스틱을 대량으로 소비할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 따라서 코카콜라는 생산하는 모든 플라스틱 소재를 재활용할 것을 약속합니다.

코카콜라와의 파트너십을 통해 배운 점은 원료를 쉽게 구할 수 있고, 파트너십을 맺으면 브랜딩이라는 것이 있기 때문에 서로가 환경에 대한 책임이 있다는 의미에서 서로를 홍보하고 우리 회사의 브랜딩을 얻을 수 있다는 것입니다.

반사성을 위한 공간

개인 수준에서 가치, 지식 및 기대에 대한 진단적이고 반성적인 접근 방식은 그룹 상호작용을 준비하고 다원적 환경에서 대표성과 시너지의 균형을 맞추는 데 유용한 기준이 됩니다.

  • 개인을 '있는 그대로' 만나고 그들이 (옹호하는 가치와 지식 측면에서) 그룹 심의 환경에 가져올 내용을 반영하도록 장려하면 장기적인 참여를 강화하고 모자이크 경관 관리를 위한 집단적 역량을 구축하는 데 기여할 수 있습니다;
  • 마찬가지로, 지식 공동 창출에 참여할 참가자들에게 이 과정에서 기대하는 바를 미리 물어보는 것, 즉 기대치 관리를 하면 참여도를 높일 수 있습니다.
  • 가치의 다원성과 참여적 의사 결정의 상황에서는 지식이 가치와 얽혀 있고 서로가 서로를 공동 창조한다는 것을 인식하는 적응적이고 반성적인 접근 방식을 채택하는 것이 더 적절합니다;
  • 다기능적 환경에서 합의, 이견, 포용성을 탐색하기 위해서는 합의 도출과 다원성 인정을 번갈아 가며 진행하는 협력적 프로세스를 계획하는 것이 유용합니다. 즉, 특정 관점을 배제하는 대가로 합의에 도달해서는 안 된다는 것입니다. 합의가 다수의 가치 표현보다 선호되지 않을 수 있으므로 이 점을 투명하게 언급할 필요가 있습니다;
  • 가치와 지식에 대한 개인 기반의 성찰적 조 사는 지속가능성 결과를 향한 다단계 협업 프로세스를 계획하는 데 있어 적절한 부분이 될 수 있습니다.
  • 보호지역 관리에 대한 보다 성찰적인 접근 방식은 다양한 가치와 지식 체계가 공존할 수 있도록 함으로써 포용적인 프로세스를 강화할 수 있습니다.
선호도, 우선순위, 문제 식별 및 잠정 솔루션 - 시스템 지식, 목표 지식 및 변환 지식 매핑

더 많은 사람들로부터 체계적인 방식으로 관점과 시스템에 대한 이해를 이끌어내어 프로세스의 틀을 이루는 핵심 이슈를 더 잘 이해합니다. 핵심 이슈는 시스템 역학 관계에 얽히기 시작하는 유용한 진입점입니다. 여러분의 사례에서 유용한 진입점은 무엇이고 누구에게 유용한가? 이 단계에서는 이해관계자가 시스템에 대해 이미 알고 있는 것은 무엇이며 이해관계자에 따른 불확실성은 무엇인가에 대한 질문도 던집니다.

  • 반복적인 온라인 설문조사는 온라인 또는 직접 만나지 않고도 기존 지식을 종합할 수 있는 방법을 제공합니다.
  • 델파이 설문조사 설계는 협업 방식, 다양한 이슈에 대한 중요도 인식, 참여의 실제 상황(예: 공적으로 또는 사적으로)에 따라 선호하는 방식이 다른 참여자의 문제를 우회하는 데 도움이 됩니다. 이러한 차이로 인해 모든 사람에게 적합한 형식, 시간, 주제, 언어를 찾는 것이 어렵거나 불가능할 수 있습니다.
  • 설문조사에 참여하지 않은 참조 그룹과의 개방형 인터뷰나 토론과 같은보완적인 활동을 통해 어떤 정보가 있고 어떤 정보가 누락되었는지 명확히 파악할 수 있습니다.
  • 복잡한 환경에 대한 통일되고 구체적인 비전을 찾는 것은 어려운 일입니다. '살기 좋은 시골'과 같은 광범위한 목표와 여러 공통 관심사를 파악하는 것이앞으로 나아가기 위한 보다 현실적인 출발점이 될 수 있습니다.
책임감 있는 어류 수확 - 멕시코의 두 지역에서의 전략

어획 전략은 자원을 잘 활용하기 위해 공식적으로 또는 전통적으로 합의된 일련의 도구입니다. 어류 어업에서는 일반적으로 다양한 생물학적 특성을 가진 수많은 어종이 포함되기 때문에 이러한 전략을 정의하고 그 효과 여부를 평가하는 것이 어려운 과제입니다.

어류 어업에서 사용되는 어획 전략을 파악하기 위해 일지를 통해 어업 모니터링을 실시했습니다. 이 일지에는 어획량, 노력, 어구, 어획물의 크기와 무게에 대한 정보가 포함됩니다. 일지에 수집된 정보는 6개월마다 분석하여 어업 현황을 파악하고 개선 기회를 파악합니다. 어촌계가 개선한 두 가지 사례는 보다 선별적인 어업을 위해 어구를 수정하는 것이었습니다. 또한 어종에 대한 최소 어획량 협약을 체결하기로 결정했습니다. 어민과 어촌계가 기록한 정보는 정부 부문과 공유되어 수산업 현황을 파악하고 지속 가능한 관리 전략을 수립하기 위한 더 많은 정보를 확보할 수 있습니다.

  1. 기준 어획량 전략을 수립할 때 어부와 어부의 경험적 지식을 통합합니다.
  2. 어획되는 어종의 생물학에 대한 지식을 생성하고 공유합니다.
  3. 정부 부문에서 인정하지 않는 어업 공동체의 어획 전략이 공식화될 수 있도록 지원합니다.
  4. 과학적 연구와 전통 지식 간의 협업을 통해 적절한 어획 전략을 수립하고 그 시행에 기여합니다.
  1. 수산업 모니터링을 실시하면 수산업에서 개선할 수 있는 기회를 파악하고 그 개선이 잘 이루어지고 있는지 확인할 수 있습니다.
  2. 지역사회의 전통적 지식을 바탕으로 어구를 약간만 수정해도 어족자원과 생태계에 긍정적이든 부정적이든 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
  3. 착취 대상 어종의 생애주기에 대한 정보가 없는 상황에서 보다 확실한 결과를 얻으려면 착취 분야에서 이러한 지식을 창출하는 것이 필요합니다. 그 동안 예방 조치를 취해야 합니다.
  4. 채집 전략은 외부 요인(환경, 사회, 경제)에 맞게 조정할 수 있습니다.
  5. 어업 단체가 수립하고 내부 합의로 문서화한 성공적인 수확 전략은 공식적인 수확 전략 수립의 기준이 됩니다.
정책 결정자 및 관심 부서를 위한 가이드

PEM은 마카로네시아와 새로운 수준의 통합된 해양 관리 정책을 제공합니다. 정책 결정과 대중의 참여는 이 정책의 기본 요소이며, 각 군도 및 국가 차원에서 PEM의 이해가 필요합니다.

라 마카로네시아유럽의 PEM 가이드는 계획 준비 및 개발에 대한 적극적인 참여를 포함하여 PEM의 중요한 역할에 관심이 있는 정책 결정자 및 이해 당사자에게 각각 정보를 제공하고 지원합니다. 두 가이드 모두 이 주제에 대한 여러 가지 중요한 요소에 대한 신테틱한 리포트를 제공합니다:

  • 생물지리학적 지역으로서의 마카로네시아와 그 구성 요소들;
  • 새로운 정책으로서의 PEM;
  • 스페인과 포르투갈의 PEM 합법화;
  • 각 지역의 계획의 기본 내용;
  • 마카로네시아가 직면한 도전과 기회.

이 가이드는 또한 참여자가 프로세스에 참여함으로써 얻을 수 있는 혜택과 의사 결정의 방향성을 제시하는 원칙에 대한 정보도 제공합니다. 마지막으로, 프로젝트 기간 동안 배운 것을 바탕으로 아조레스 제도, 마데이라 제도, 카나리아 제도에서의 참여와 의사 결정에 대한 향후 권장 사항을 제공합니다.

  • 가이드 작업 시 나머지 컨소시엄 팀과의 협력.
  • 정보의 정확성을 보장하기 위해 각 아카이브의 PEM 관할 기관에서 콘텐츠를 검토합니다.
  • 관심 있는 당사자들과 함께 PEM 포럼에 참여하여 가이드를 제시하고 참가자들의 지원을 얻습니다. 이를 통해 가이드에 포함된 권장 사항의 좋은 부분을 위한 기반을 만들었습니다.
  • 새로운 주제에 관한 프로젝트에는 공개적인 성격의 문서가 필요합니다. 여기에는 공공의 목표를 달성하고 지원하기 위한 진지한 노력이 필요합니다. 일반적으로 정책 결정자와 사회경제적 대리인은 정보를 광범위하게 읽을 시간이나 관심이 없습니다.
  • 이러한 유형의 가이드의 일러스트레이션과 디자인은 이들에게 흥미를 유발하고 강의에 초대하는 데 도움이 됩니다.
  • 가이드는 가능한 한 많은 대중을 끌어들이기 위해 각 국가의 모국어(이 경우 스페인어와 포르투갈어)로 번역되어야 합니다.
  • 파일럿 프로젝트는 실제 요구사항에 맞게 조정할 수 있는 유연성을 보여야 하며 시간이 지남에 따라 크게 변화할 수 있어야 합니다.
현지 파트너십 구축

데날리 지역에 사는 사람들은 경관에 대한 공통된 인식으로 연결되어 있으며, 그 결과 끈끈한 커뮤니티를 형성하고 있습니다. 프로젝트의 성공을 위해서는 연구팀이 지역 파트너십을 기반으로 상호 이해와 신뢰를 구축하는 것이 중요했습니다. 이러한 관계는 프로젝트가 관련성 있는 지역적 맥락에 기반을 두고, 지역 주민들에게 가장 중요한 것이 무엇인지에 대한 통찰력을 제공하며, 프로젝트의 다양한 단계를 안내하는 데 도움이 되었습니다:

  1. 지역 파트너십을 구축하기 위해 지역의 다양한 관점을 대표하는 10명의 이해관계자로 구성된 지역 집행위원회를 구성했습니다.
  2. 이 프로젝트는 데이터 수집, 입력, 프로젝트 설계, 정보 배포 및 연구 결과 전달을 지원하기 위해 지역 주민을 연구 기술자이자 프로젝트의 지역 사회 옹호자로 고용했습니다.
  3. 일련의 비공식 인터뷰와 경청 세션을 통해 데날리 지역 내에서 변화에 대한 이해를 공유하는 과정을 시작했습니다.

파트너십 구축을 적극적인 프로세스로 확립하기 위해서는 프로젝트 담당자의 시간과 헌신이 매우 중요했습니다. 또한 팀 리더들은 이미 해당 지역에 대한 이전 연구를 수행하여 해당 지역과의 관계를 입증하는 여러 관계를 형성하고 있었으며, 경관 변화에 대한 논의를 촉진하는 데 장기적으로 투자하고 있었습니다.

파트너십을 구축하고 유지하는 데 필요한 지속적인 시간, 관심, 지원의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 프로젝트를 시작할 때 처음에 구축한 관계는 지속적인 육성이 필요하며, 이를 '체크마크'로 간주해서는 안 됩니다. 또한 파트너십을 구축한다는 것은 학기나 경영 기간 중 바쁜 시기가 아니더라도 사냥이나 추수철에 너무 자주 만나자고 하지 않는 등 현지인의 '계절'에 민감하고 반응하는 것을 의미합니다. 또한, 다양한 커뮤니티와 신뢰를 구축하기 위한 노력도 다양한 전략으로 접근해야 합니다. 예를 들어, 지역 소유의 비즈니스에서 커피 한 잔을 구매하는 것과 같은 간단한 행동으로 지역사회의 복지에 대한 호혜와 투자를 보여줄 수 있습니다.