في كل عام، تقبل منظمة "أنقذوا الأمواج" محمية عالمية جديدة واحدة لركوب الأمواج من مجتمعات ركوب الأمواج في جميع أنحاء العالم. تتطلب عملية تقديم الطلبات عملاً كبيراً من المجتمعات المحلية ويستند استفسارهم إلى المعايير الأساسية التالية:

1) جودة واتساق الموجة (الأمواج);

2) الخصائص البيئية المهمة;

3) الثقافة وتاريخ ركوب الأمواج;

4) القدرة على الحوكمة والدعم المحلي;

5) منطقة الحفظ ذات الأولوية

تتم مراجعة كل طلب من قبل مجلس رؤية مستقل يتألف من متخصصين في مجالات الحفاظ على البيئة والأعمال التجارية والمنظمات غير الربحية ومجال ركوب الأمواج. بمجرد اختيار المحمية العالمية لركوب الأمواج بناءً على المعايير الصارمة، تخضع المحمية لعملية تخطيط الإشراف واللبنات الأساسية الأخرى لتكريس المحمية العالمية لركوب الأمواج رسمياً.

مجلس الإشراف المحلي (LSC) هو الممثل الرئيسي لمحمية ركوب الأمواج العالمية وهو المسؤول عن تنفيذ خطة الإشراف المحلية. يعمل مجلس الإشراف المحلي مع تحالف إنقاذ الأمواج لحماية النظام البيئي لركوب الأمواج والإشراف عليه والدفاع عنه.

يعمل أعضاء لجنة الإشراف المحلية على الأرض ومع المجتمع المحلي لتنفيذ الأنشطة التي تؤدي إلى الحفاظ على المحمية على المدى الطويل، بالإضافة إلى الاحتفاء بتقاليد ركوب الأمواج والاستجمام في المحيط وتكريمها. تجمع عملية تخطيط الإشراف بين لجنة الإشراف المحلية وأعضاء المجتمع المحلي المهمين لرسم خريطة للتهديدات الحرجة التي تواجه المنطقة والتوصل إلى أهداف وغايات طويلة الأجل للحماية الدائمة.

وتتبع عملية تخطيط الإشراف بشكل عام الخطوط العريضة في "مقاييس النجاح" التي تتضمن بناء نموذج مفاهيمي، ووضع خطة إدارة تحدد الأهداف والغايات والإجراءات والجداول الزمنية بناءً على التهديدات التي يجب معالجتها.

تم تصميم تقنية الشباك الأنبوبية بالاشتراك مع النساء المنتجات أنفسهن لضمان تكييفها مع احتياجاتهن وأصبحت ملكاً لهن.

كان من الضروري إجراء العديد من الاختبارات لتحديد الطول الأمثل للشباك (15 مترًا بدلاً من 30 مترًا)، وكيفية حصادها (فتحها لإزالة الأعشاب البحرية بدلاً من قطع نواتج الأعشاب البحرية). وقد ضمن ذلك تكييف الشباك مع احتياجات النساء.

في عام 2020، كلفت شركة كورال ومجلس مياه بولو استشاري طرف ثالث لتقييم أداء محطة معالجة مياه الصرف الصحي والتحسينات اللازمة. تحديد مجالات التحسينات لتحقيق الامتثال المستمر لمعايير جودة المياه العالية والقدرة على معالجة مياه الصرف الصحي للنمو السكاني المتوقع لمنطقة ويست إند الكبرى وصناعة السياحة فيها حتى عام 2040.

والنتيجة هي فجوة استثمارية تبلغ حوالي 300,000.00 دولار أمريكي. ومع ذلك، يتم النظر في الاستثمار التدريجي في استراتيجية جمع الأموال.

الاستثمارات المتوقعة (حالياً في مرحلة جمع التبرعات)

بحلول عام 2022: استبدال نظام التهوية، والانتقال من مضخات التهوية إلى نظام ناشر الفقاعات الدقيقة.

بحلول عام 2030: إضافة خزان جديد لنزع الأكسدة لنزع النتروجين.

بحلول عام 2040: إضافة دورق جديد ومجفف ميكانيكي للحمأة.

تستند التوقعات لعام 2040 إلى النمو السكاني/المتطلبات كوجهة سياحية/ الامتثال للوائح جودة المياه الوطنية والدولية). سيكون متوسط التدفق اليومي المقدر 612 م3/يوم.

الشراكة في صناعة إعادة التدوير تعزز النجاح في الأعمال التجارية. وتتمثل مهمة أرينا في صناعة إعادة التدوير في جمع النفايات البلاستيكية كمواد خام، ولهذا السبب تمكنت أرينا من الدخول في شراكة مع كوكاكولا لأن لديهما أهداف ومصالح مشتركة. تنتج شركة كوكاكولا الكثير من مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية التي تعتبر مواد خام لشركة أرينا. وبالمثل، فإن أرينا بصدد إقامة تعاون مع جميع الشركات التي تنتج المنتجات البلاستيكية. والهدف من ذلك هو إبرام اتفاق ينص على أن جميع القمامة التي يتم إنتاجها في أي من فعالياتهم يجب أن تأتي إلى أرينا.

إن اتباع نهج تشخيصي وانعكاسي بشأن القيم والمعرفة والتوقعات على المستوى الفردي هو خط أساس مفيد لإعداد تفاعلات المجموعة وتحقيق التوازن بين التمثيل والتآزر في البيئات التعددية

استنباط وجهات نظر وتفاهمات النظم من مجموعة أكبر من الأشخاص بطريقة منهجية لفهم القضايا الرئيسية التي تدور حولها العملية بشكل أفضل. القضايا الرئيسية هي نقاط دخول مفيدة للبدء في تشابك ديناميكيات النظام - ما هي نقاط الدخول المفيدة في حالتك ولمن؟ تطرح هذه المرحلة أيضًا سؤالًا حول ما هو معروف بالفعل عن النظام من قبل أصحاب المصلحة وما هي أوجه عدم اليقين وفقًا لأصحاب المصلحة؟

إن استراتيجية الحصاد هي مجموعة من الأدوات المتفق عليها رسمياً أو تقليدياً والمستخدمة لضمان حسن استغلال المورد. في مصايد الأسماك، يمثل تحديد هذه الاستراتيجيات وتقييم مدى نجاحها من عدمه تحدياً في مصايد الأسماك، حيث أن هذا النشاط عادة ما يشمل عدداً كبيراً من الأنواع ذات الخصائص البيولوجية المختلفة.

من أجل تحديد استراتيجيات الحصاد المستخدمة في مصايد الأسماك، تم تنفيذ رصد مصايد الأسماك من خلال السجلات. تتضمن هذه السجلات معلومات عن المصيد ومجهود الصيد ومعدات الصيد وحجم ووزن المصيد. يتم تحليل المعلومات التي يتم جمعها في السجلات كل ستة أشهر من أجل فهم مصايد الأسماك وتحديد فرص التحسين. ومن الأمثلة على التحسينات التي أدخلتها مجتمعات الصيد تعديل معدات الصيد من أجل الحصول على مصايد أكثر انتقائية. كما قرروا أيضاً وضع اتفاقيات الحد الأدنى لحجم الصيد لأنواع الأسماك. يتم مشاركة هذه المعلومات التي سجلها الصيادون والصيادون مع القطاع الحكومي من أجل الحصول على مزيد من المعلومات لمعرفة حالة مصايد الأسماك وتحديد استراتيجيات الإدارة المستدامة.

La PEM aporta un enfoque de gobernanza oceanica integrado, noveoscoso a nivel de la Macaronesia. ويشكل القرار السياسي والمشاركة العامة عنصرين أساسيين في هذه السياسة، وهو ما يتطلب فهم السياسة العامة المتكاملة لإدارة المحيطات على مستوى كل أرخبيل على حدة وعلى مستوى المناطق المتاخمة.

تتوخى الأدلة الإرشادية الخاصة بالبيئة البحرية في منطقة ماكارونيزيا الأوروبية إعلام ودعم مقرري السياسات والأطراف المهتمة بدورهم المهم في البيئة البحرية في منطقة ماكارونيزيا الأوروبية، بما في ذلك مشاركتهم النشطة في إعداد الخطط وتطويرها. وقد أعدت الأمثلة الإرشادية تقريراً مفصلاً عن مختلف العناصر المهمة في هذه المادة:

• منطقة ماكارونيزيا كمنطقة جغرافية حيوية ومكوناتها الأساسية;
• السياسة الطارئة للطوارئ في منطقة ماكارونيزيا;
• المرجع القانوني للبيئة البحرية في إسبانيا والبرتغال;
• المحتويات الأساسية لخطط كل منطقة;
• Desafíos y oportunidades que presenta la Macaronesia.

تقدم Las Guías también aportién a información sobre los benefits que conlleva conlleva participar en el processo para los actores, asío los principios que directan la toma de decisiones. وفي الختام، تقدم توصيات مستقبلية بشأن المشاركة في اتخاذ القرارات في جزر الأزور وماديرا والكناري من خلال ما تم التوصل إليه خلال المشروع.

ويرتبط الناس الذين يعيشون في منطقة دينالي بتقديرهم المشترك للمناظر الطبيعية، مما أدى إلى وجود مجتمعات متماسكة. ولكي ينجح المشروع، كان من المهم أن يؤسس فريق البحث فهماً متبادلاً وثقة متبادلة قائمة على الشراكات المحلية. وقد ساعدت هذه العلاقات على إرساء المشروع في سياق إقليمي ذي صلة، وتوفير نظرة ثاقبة لما يهم السكان المحليين أكثر من غيرهم، وتوجيه مختلف مراحل المشروع:

1. تم تشكيل لجنة تنفيذية محلية تتألف من عشرة من أصحاب المصلحة الذين يمثلون وجهات نظر متنوعة من المنطقة لبناء شراكات محلية.
2. قام المشروع بتوظيف أحد السكان المحليين ليكون فني أبحاث ومناصرًا مجتمعيًا للمشروع للمساعدة في جمع البيانات وإدخالها وتصميم المشروع ونشر المعلومات وتوصيل نتائج البحث.
3. أُجريت سلسلة من المقابلات غير الرسمية وجلسات الاستماع لبدء عملية خلق فهم مشترك للتغيير داخل منطقة دينالي.