BB3. Skenario pembangunan untuk MSP

Proses Perencanaan Tata Ruang Maritim merencanakan masa depan yang diinginkan dan visi bersama. Visi tersebut biasanya merupakan integrasi berbagai aspirasi dari berbagai pemangku kepentingan dan sektor yang berbeda, yang bergantung pada kerangka kerja tata kelola yang mengaturnya. Alat bantu pengembangan skenario menjadi sangat penting karena dapat membantu para pengambil keputusan untuk memvisualisasikan masa depan yang mungkin terjadi karena tindakan/kebijakan tertentu dan tindakan/kebijakan yang diperlukan untuk mewujudkan masa depan tertentu. Untuk wilayah Azores, MarSP mengadopsi proses pengembangan skenario berdasarkan kombinasi dua pendekatan: eksploratori ("apa yang dapat dilakukan?") dan normatif ("bagaimana suatu tujuan tertentu dapat dicapai?").

Metodologi ini disusun dalam empat langkah utama (Gambar 1):

(i) menetapkan tujuan MSP berdasarkan tinjauan kebijakan dan masukan dari para pemangku kepentingan (BB2);

(ii) mengidentifikasi tujuan utama setelah berkonsultasi dengan para ahli di daerah;

(iii) mengembangkan alur cerita skenario; dan

(iv) menyeimbangkan seluruh skenario berdasarkan umpan balik dari para pemangku kepentingan yang dikumpulkan melalui kegiatan pelibatan (termasuk, pertama, (i) pemungutan suara tentang skenario dan, kedua, (ii) pemungutan suara tentang kalimat-kalimat yang membangun alur cerita skenario).

  • Metodologi pelibatan para pemangku kepentingan yang ditetapkan di awal proses, yang menghubungkan berbagai langkah di sepanjang proses.
  • Adanya visi dan tujuan MSP yang dibangun berdasarkan proses partisipatif memungkinkan penyusunan skenario yang lebih sesuai untuk wilayah tersebut.
  • Lokakarya sebelumnya untuk para ahli dan pemangku kepentingan yang melibatkan dan berbagi hasil telah membuka jalan bagi peningkatan kesediaan mereka untuk berpartisipasi dan berkolaborasi.
  • Klasifikasi tujuan oleh para ahli berdasarkan tema: lingkungan; sosial; ekonomi, menjadi dasar untuk membuat alur cerita yang kuat.

Di antara tiga skenario yang diusulkan (satu skenario berorientasi ekonomi, satu skenario berorientasi lingkungan dan satu skenario berorientasi sosial), para pemangku kepentingan memilih skenario lingkungan. Namun, mereka memilih lebih banyak kalimat dari skenario ekonomi, yang menunjukkan bahwa para peserta secara ideologis bersedia untuk melindungi lingkungan tetapi kurang bersedia untuk mengambil tindakan yang diperlukan untuk mewujudkan skenario tersebut.

BB2. Menciptakan visi dan tujuan untuk MSP

Menetapkan visi dan tujuan merupakan langkah awal yang mendasar dalam semua rencana tata ruang laut. Di bawah proyek MarSP, sebuah metodologi dibuat untuk mengembangkan tujuan MSP. Metodologi ini menghubungkan tujuan MSP dengan komitmen kebijakan yang telah ditetapkan di kepulauan ini di tingkat internasional, Uni Eropa, nasional, dan regional. Ini diadopsi di Azores setelah fase-fase ini:

  1. Tinjauan kebijakan: tinjauan kebijakan kelautan untuk menentukan tujuan yang menargetkan ruang laut. Horrendogram kebijakan Portugis membantu dalam pemilihan kebijakan.
  2. Klasifikasi tematik dari tujuan berdasarkan tema dan subtema.
  3. Generalisasi tujuan berdasarkan subtema untuk mendapatkan tujuan yang spesifik.
  4. Diskusi, penentuan prioritas dan validasi tujuan spesifik oleh para pemangku kepentingan.
  5. Validasi hukum dan pemeriksaan silang dengan dokumen kebijakan MSP untuk menyelesaikan tujuan MSP.

Selama lokakarya pemangku kepentingan MSP pertama di Azores, para pemangku kepentingan diminta untuk mendiskusikan dan memvalidasi tujuan spesifik. Hal ini juga terjadi pada proposal visi MSP regional, yang juga dibahas dan divalidasi dalam lokakarya pemangku kepentingan.

  • Validasi tujuan oleh para pemangku kepentingan telah dimasukkan dalam metodologi sejak awal untuk memastikan pendekatan partisipatif dan penerimaan sosial.
  • Metodologi perlu dikomunikasikan dengan baik untuk memastikan pemahaman metode ilmiah oleh para pemangku kepentingan. Komunikasi singkat mengenai metodologi diberikan sebelum partisipasi pemangku kepentingan.
  • Diskusi mengenai tujuan memungkinkan masuknya masukan dari para pemangku kepentingan.
  • Kegiatan dengan para pemangku kepentingan membutuhkan panduan untuk memfasilitasi diskusi yang lancar dan hasil yang dapat diterima.
  • Tinjauan berbagai kebijakan kelautan pada tingkat geografis yang berbeda menghasilkan berbagai tujuan untuk ruang laut. Hal ini dapat menyulitkan tugas untuk mencapai tujuan MSP.
  • Peninjauan terhadap semua komitmen kebijakan sangat komprehensif dan membutuhkan prioritas kebijakan yang paling signifikan. Kebijakan yang paling signifikan pada setiap skala geografis dipilih.
  • Setelah masukan dari para pemangku kepentingan dan validasi, terdapat tahap akhir untuk memeriksa kembali tujuan yang dihasilkan dengan kebijakan MSP. Hal ini memungkinkan validasi hukum atas masukan yang diberikan oleh para pemangku kepentingan dan juga memastikan kepatuhan mereka terhadap kewajiban hukum yang diberikan oleh kebijakan MSP.
  • Beberapa tujuan tertentu berada di luar cakupan hukum MSP (misalnya beberapa tujuan sektoral). Meskipun tidak termasuk dalam daftar tujuan MSP, tujuan-tujuan tersebut dipertimbangkan dalam kerangka kebijakan ini.
  • Untuk mendapatkan tujuan yang SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Realistis, Terikat Waktu) membutuhkan komitmen yang kuat dalam menetapkan kerangka waktu untuk tujuan tersebut.
BB1. Mengatur keterlibatan pemangku kepentingan dan partisipasi publik

Rencana Tata Ruang Laut Azores dirancang dalam proses yang transparan dan inklusif, dengan keterlibatan aktif dari berbagai pemangku kepentingan. Sebuah strategi untuk pelibatan pemangku kepentingan dan pedoman untuk partisipasi publik disusun untuk tujuan ini. Keterlibatan ini dirancang dalam serangkaian tiga lokakarya pemangku kepentingan yang diadakan secara bersamaan di tiga pulau terpadat di nusantara (São Miguel, Terceira, dan Faial). Lokakarya ini memiliki struktur yang sama, yang menggabungkan komunikasi tentang kemajuan MSP serta kegiatan untuk mendiskusikan, melengkapi, dan memvalidasi hasil proyek. Sebelum lokakarya, para pemangku kepentingan dipetakan dengan menggunakan teknik bola salju. Semua pemangku kepentingan yang teridentifikasi dikumpulkan dalam direktori pemangku kepentingan regional dan diundang untuk berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan selama dua tahun proyek. Kegiatan pelengkap seperti wawancara dilakukan untuk mengisi kesenjangan pengetahuan yang penting terkait dengan sektor maritim tertentu.

  • Merencanakan dan melaksanakan proses partisipatif yang transparan dan inklusif.
  • Cakupan yang luas di seluruh kepulauan, memungkinkan partisipasi para pemangku kepentingan di sembilan pulau.
  • Pengorganisasian dan koordinasi yang tepat waktu di antara anggota tim, sehingga memungkinkan komunikasi dan pertukaran informasi di antara lokakarya-lokakarya yang dilakukan secara bersamaan di tiga pulau.
  • Kolaborasi kolega dan sukarelawan untuk mendukung dan memoderatori lokakarya.
  • Mengkomunikasikan dan memberikan umpan balik kepada para pemangku kepentingan mengenai hasil lokakarya.
  • Para pemangku kepentingan perlu dihubungi jauh-jauh hari untuk mendapatkan tanggapan yang baik.
  • Koordinasi dan pengaturan yang baik di antara anggota tim dan dalam persiapan materi sangat penting untuk pelaksanaan kegiatan lokakarya yang tepat waktu.
  • Pengembangan alat visualisasi dapat membantu mengurangi jejak ekologis dari jenis lokakarya ini (sebagian besar materi menggunakan kertas) dan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk menyusun materi.
  • Kurangnya data; banyaknya sistem referensi atau tidak adanya sistem referensi; informasi yang tersebar baik dalam hal entitas yang bertanggung jawab maupun jenis data (digital, analog, dll.), mempengaruhi pengembangan materi.
  • Beban kerja yang besar untuk mencoba menstandarkan semua informasi agar dapat digunakan dalam sistem SIG.
  • Entitas membutuhkan waktu yang terlalu lama untuk mengumpulkan dan menyediakan informasi sehingga menghambat kerja tim.
Produksi pengetahuan ilmiah

Mamirauá Institute memberikan masukan pengetahuan ilmiah kepada masyarakat lokal dan hal ini disampaikan kepada masyarakat dan masyarakat adat, dengan menerapkan proses tata kelola Kawasan Konservasi.

Pengetahuan ini muncul dari 4 bidang kegiatan:

  1. Pendidikan lingkungan
  2. Perlindungan lingkungan
  3. Memperkuat masyarakat
  4. Komunikasi di dalam komunitas

Produksi pengetahuan berupaya menciptakan solusi jangka menengah dan panjang.



  1. Menghormati dan berdialog: Pengetahuan yang dihasilkan diberikan kepada masyarakat tetapi tidak dipaksakan kepada mereka. Merekalah yang memutuskan apakah strategi yang diusulkan akan diimplementasikan.

  1. Setiap komunitas dan kelompok berbeda dan jangan pernah berasumsi bahwa apa yang berhasil di satu komunitas akan berhasil di komunitas lain. (Ini bukan model yang bisa ditiru).
  2. Konteks, kepemimpinan dan cara kerja berbeda-beda. Jika perbedaan-perbedaan ini tidak diperhitungkan, proses konservasi menjadi rumit dan bahkan tidak mungkin dikembangkan.
Bekerja sama dengan masyarakat

Bekerja sama dengan masyarakat menghormati keragaman tradisi, mengakui elemen-elemen yang bersifat terbelakang.

Pekerjaan masyarakat harus dimulai dengan kepentingan dan kebutuhan masyarakat itu sendiri; pekerjaan tersebut harus bertindak sebagai protagonis dalam pemecahan masalah.

Tujuan dari proses tata kelola yang diterapkan oleh Institut adalah untuk memfasilitasi proses komunikasi antara organisasi dan masyarakat, dengan menggunakan metodologi yang didasarkan pada lokakarya manajemen inklusif.

  1. Di wilayah Brasil, diketahui bahwa konservasi alam 90% terkait dengan masyarakat lokal. Mengingat hal ini, Institut membangun hubungan dan membuat rencana kerja jangka panjang.
  2. Ikatan kepercayaan yang terjalin dengan masyarakat sangat penting untuk dapat bekerja sama dengan mereka.
  3. Proses tata kelola pemerintah
  4. Proses tata kelola di kawasan konservasi berbasis masyarakat adat dan masyarakat.
  1. Beberapa organisasi telah berpartisipasi dalam inisiatif untuk memastikan konservasi dan pengembangan masyarakat. Namun, mereka belum dapat melakukannya karena mereka belum dapat memahami dan menghormati masyarakat.
  2. Berbagai organisasi masih belum memahami bahwa 90% proyek konservasi melibatkan komunitas dan masyarakat adat.
  3. Penting untuk bekerja sama dengan proses tata kelola pemerintah; pengelolaan wilayah yang efektif akan tercapai dengan melibatkan para pemangku kepentingan.
Merumuskan Rencana Kerja yang spesifik

Pada tahun 2017, Provinsi Guizhou merumuskan Rencana Kerja untuk Implementasi Penuh "Sistem Kepala Sungai", sesuai dengan Rekomendasi tentang Implementasi Penuh "Sistem Kepala Sungai" yang dikeluarkan oleh Kantor Umum Dewan Negara Republik Rakyat Tiongkok pada bulan Desember 2016. Rencana Kerja ini menjelaskan persyaratan keseluruhan dan tujuan kerja spesifik pada setiap tahap. Rencana tersebut menekankan lima prinsip kerja yang harus dipatuhi ketika menerapkan "Sistem Kepala Sungai", termasuk i) mengutamakan ekologi; ii) dipimpin oleh pemerintah dan partisipasi masyarakat; iii) berorientasi pada masalah dan menerapkan kebijakan berdasarkan kondisi aktual; iv) perencanaan menyeluruh dan tata kelola yang sistematis; v) pengawasan dan penilaian yang ketat sesuai dengan hukum.

Kawasan Pemandangan Huangguoshu telah menyempurnakan rencana kerja lebih lanjut, seperti menetapkan Rencana Pengelolaan dan Perlindungan Daerah Aliran Sungai Dabang dan Rencana Pelaksanaan Inspeksi Penegakan Hukum dan Pendidikan Ilmu Pengetahuan Populer, mengadakan beberapa seminar tentang keamanan pasokan air, melakukan serangkaian tindakan kerja pada Hari Ekologi Sungai Dabang, menyelidiki secara komprehensif status ekologi sungai, mengumumkan Pemberitahuan tentang Kepala Sungai Non-Pemerintah, dll.

  1. Tetapkan tujuan yang jelas secara keseluruhan: untuk membangun mekanisme pengelolaan dan perlindungan dengan tanggung jawab yang jelas, koordinasi yang teratur, pengawasan yang ketat, dan perlindungan yang kuat.
  2. Mengusulkan rencana aksi yang spesifik: Ada 11 rencana spesifik yang diberikan, termasuk manajemen perencanaan, perlindungan sumber air, pencegahan limbah, restorasi ekologi, perbaikan hukum dan peraturan, pengawasan dan penegakan hukum, keterbukaan informasi dan pengawasan sosial, dll.
  3. Menyiapkan dana khusus untuk memastikan pengembangan "Sistem Kepala Sungai" yang efektif.
  1. Mempertimbangkan publik dan pemangku kepentingan sepenuhnya: Penduduk setempat adalah pemangku kepentingan yang sangat penting. Tugas-tugas dalam Rencana Kerja tidak hanya menekankan tanggung jawab departemen pemerintah, tetapi juga memperhatikan partisipasi masyarakat umum dan pemangku kepentingan.
  2. Menetapkan tujuan jangka panjang dan jangka pendek: Rencana Kerja memperjelas tujuan spesifik untuk tahun 2017-2020, selain menetapkan tujuan jangka panjang.
  3. Rencana Kerja harus didasarkan pada kondisi latar belakang daerah: Setelah mempertimbangkan situasi provinsinya (yaitu, ada banyak sungai kecil di daerah pegunungan), Provinsi Guizhou mengusulkan Sistem Kepala Sungai lima tingkat (termasuk provinsi, kota, kabupaten, kota kecil, dan desa) berdasarkan Sistem Kepala Sungai empat tingkat (termasuk provinsi, kota, kabupaten, dan kota kecil) yang dipromosikan oleh negara.
Survei SeaSketch untuk Menilai Penggunaan Laut

SeaSketch memiliki fitur untuk mengembangkan dan menggunakan survei spasial yang, misalnya, meminta pengguna laut untuk mengidentifikasi area yang bernilai atau penting (lokasi yang penting untuk penangkapan ikan, pelayaran, penyelaman, akuakultur, penggunaan tradisional, dan lain-lain). Hasil survei dapat digunakan untuk membuat peta panas yang menggambarkan distribusi area bernilai. Hasil ini dapat divisualisasikan (atau tidak) dan dianalisis ketika pengguna menggambar zona laut yang prospektif untuk memahami nilai potensial dan dampak skenario zonasi.

Saat ini, survei SeaSketch hanya dapat digunakan pada komputer desktop dengan koneksi internet. Tidak dapat digunakan secara offline atau pada perangkat seluler. (Versi SeaSketch berikutnya yang akan diluncurkan pada bulan Januari 2022 akan kompatibel dengan perangkat seluler. Tidak lama setelah itu juga akan bekerja dalam mode offline). Jadi, rencanakan untuk melakukan survei di lingkungan yang terhubung dengan Internet dan menggunakan komputer desktop.

Dalam banyak kasus, survei akan membutuhkan fasilitasi, terutama ketika populasi umum tidak memiliki komputer pribadi.

Meskipun mudah untuk mengembangkan survei di SeaSketch, tidak selalu mudah untuk melakukannya dari sudut pandang yang dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Pertimbangkan untuk bekerja sama dengan ilmuwan sosial yang dapat membantu Anda membuat survei yang menggunakan teknik survei yang sudah mapan.

Pertimbangkan untuk melatih tim fasilitator survei yang dapat mensurvei penduduk lokal secara langsung dengan menemui mereka di dermaga, pantai, kafe, institusi, dll. Fasilitator ini harus dilatih untuk mengkomunikasikan struktur proses perencanaan dan, khususnya, bagaimana tanggapan survei akan diperlakukan dan digunakan dalam perencanaan.

Buatlah survei yang sangat sederhana. Semakin sederhana survei, semakin tinggi tingkat respon yang dapat Anda harapkan. Para ilmuwan dan perencana sering kali tertarik untuk mengumpulkan informasi sebanyak mungkin dari para pemangku kepentingan. Tahan godaan untuk mengajukan lebih banyak pertanyaan yang benar-benar Anda perlukan untuk melibatkan pemangku kepentingan dengan benar dan melakukan perencanaan tata ruang laut.

Layanan Geodata dan Peta Otoritatif

Dasar dari setiap proyek SeaSketch adalah informasi geospasial (peta) yang ditampilkan sebagai layanan peta. Tidak ada persyaratan data minimum. Anda dapat mulai bekerja dengan apa pun yang Anda miliki. Peta dapat dipublikasikan sebagai Esri REST Services (misalnya, dengan ArcGIS Server atau ArcGIS online) dan layanan pemetaan sumber terbuka (misalnya, WMS, WMTS) dan kemudian diimpor ke dalam SeaSketch. Contoh peta mencakup batas-batas administratif (misalnya, ZEE, laut teritorial, KKL yang ada), habitat dasar laut, batimetri, penggunaan oleh manusia, dll.

Peta yang Anda pilih untuk disertakan sebagai Data Layers di SeaSketch tergantung pada tujuan dari proses Anda. Jika Anda merencanakan kawasan lindung laut, jalur pelayaran, dan lokasi akuakultur, Anda mungkin memerlukan peta navigasi, peta habitat, distribusi aktivitas penangkapan ikan, dan lapisan lain yang dapat digunakan untuk memandu pengguna dalam mendesain rencana mereka. Kawasan lindung hanya berarti jika mereka secara efektif melindungi habitat tertentu, jalur pelayaran meminimalkan tabrakan dan memaksimalkan efisiensi, lokasi akuakultur terletak di zona kedalaman tertentu, dll. Berdasarkan kasus per kasus, Anda perlu mengevaluasi data apa yang perlu dilihat sebagai peta, dan bagian mana dari data ini yang perlu dianalisis.

Pada beberapa kasus, data peta yang relevan mungkin telah dipublikasikan sebagai layanan peta dan dapat ditemukan di atlas pesisir dan portal peta lainnya. Selama data tersebut dalam format yang benar (layanan peta Esri, WMS, WMTS, dll), data tersebut dapat diimpor secara langsung ke dalam SeaSketch dan ditampilkan sebagai layer peta.

Dalam banyak kasus, akan lebih menguntungkan untuk mempublikasikan layanan peta Anda sendiri untuk ditampilkan di SeaSketch. Hal ini akan memberikan Anda kontrol terhadap kartografi dan kinerja peta.

Proyek yang berhasil biasanya memiliki satu teknisi GIS yang bertanggung jawab untuk menemukan layanan peta yang sudah ada, memperoleh data dari penyedia (lembaga pemerintah, LSM, akademisi) dan membuat layanan peta baru menggunakan alat pemetaan desktop dan web standar.

Dukungan Pemerintah untuk Perencanaan Kolaboratif

SeaSketch dirancang untuk digunakan terutama untuk perencanaan kolaboratif. Kami berfokus pada Perencanaan Tata Ruang Laut, tetapi perangkat lunak ini juga dapat digunakan untuk perencanaan terestrial. Selain itu, perangkat lunak ini dimaksudkan untuk membantu menghasilkan solusi zonasi laut. Jika zona-zona ini ingin memiliki dampak yang berarti, seperti konservasi atau manfaat bagi ekonomi biru, perlu ada dukungan terhadap proses perencanaan dari lembaga pemerintah setempat. Jika zona yang dikembangkan dalam SeaSketch tidak diadopsi secara hukum, kemungkinan besar zona tersebut tidak akan memberikan dampak yang diinginkan.

Mandat hukum untuk perencanaan tata ruang laut sangat penting, karena tanpa mandat ini, rencana tersebut tidak mungkin diadopsi. Selain itu, keberhasilan implementasi SeaSketch membutuhkan komitmen yang tulus terhadap keterlibatan pemangku kepentingan di berbagai tingkatan. Menyiapkan proyek SeaSketch dengan peta, kelas sketsa, forum, dan survei adalah satu hal, tetapi menyusun proses perencanaan agar SeaSketch dapat digunakan oleh para pemangku kepentingan adalah hal yang berbeda. Kita harus membuat rencana pelibatan pemangku kepentingan untuk memastikan pemangku kepentingan memanfaatkan alat ini dengan baik.

Mandat hukum untuk perencanaan tata ruang laut yang kolaboratif dan yang memaksimalkan partisipasi pemangku kepentingan sangatlah penting. Tanpa mandat dan jadwal untuk perencanaan, seseorang dapat merencanakan selama bertahun-tahun tanpa menghasilkan solusi zonasi. Hanya dengan memiliki alat perencanaan kolaboratif tidak akan memastikan bahwa para pemangku kepentingan akan terlibat atau bahwa solusi yang dihasilkan mencerminkan berbagai kepentingan pemangku kepentingan.

Perangkat Lunak SeaSketch sebagai Layanan

Dalam banyak kasus, SeaSketch digunakan untuk mendukung upaya perencanaan berskala besar di mana pemerintah telah mengamanatkan pembentukan rencana tata ruang laut dan di mana keterlibatan pemangku kepentingan yang luas sangat penting. Dalam kasus ini, SeaSketch harus dilisensikan oleh lembaga atau mitra utama. SeaSketch dapat digunakan untuk memvisualisasikan data geospasial sebagai layanan peta, mengumpulkan informasi melalui survei, membuat sketsa, dan mendiskusikan rencana. Jika rencana akan dievaluasi menggunakan analitik, layanan geoprocessing dan laporan harus dikembangkan di laboratorium kami. Perlu diketahui bahwa lisensi gratis tersedia bagi institusi pendidikan untuk menggunakan SeaSketch hanya untuk tujuan pendidikan.

Pada Januari 2022, kami akan merilis versi berikutnya dari SeaSketch yang akan sepenuhnya gratis dan open source. Sama seperti versi saat ini, banyak fitur di dalam SeaSketch yang dapat dikonfigurasikan dengan pengetahuan atau pengalaman minimal dengan SIG. Analisis dan laporan akan dijalankan pada lambda dan dikodekan menggunakan bahasa pemrograman seperti Javascript. Oleh karena itu, pemilik proyek dapat mengatur proyek SeaSketch mereka sendiri - dari awal hingga akhir - tanpa intervensi dari lab kami. Perlu dicatat, bagaimanapun, bahwa kerangka kerja geoprocessing dan pelaporan, meskipun gratis dan open source, akan membutuhkan pengalaman pemrograman yang signifikan.

Saat ini lembaga pelaksana (seperti badan pemerintah, yayasan atau LSM) harus membeli lisensi dan kontrak untuk mengembangkan analisis. Versi saat ini membutuhkan koneksi Internet, tetapi versi berikutnya akan menyertakan beberapa kemampuan offline. Implementasi SeaSketch yang sukses akan membutuhkan bantuan dari teknisi SIG, contohnya penerbitan dan pengimporan layanan peta.

SeaSketch sangat berharga dalam menciptakan suasana yang transparan dan kolaboratif, memaksimalkan partisipasi pemangku kepentingan, dan mendasarkan keputusan pada informasi berbasis sains. Kami melihat hasil terbaik ketika SeaSketch digunakan dalam kombinasi dengan alat lain seperti aplikasi GIS desktop, analisis trade-off, alat penentuan prioritas (misalnya, Marxan, Prioritizr), dan analisis dampak kumulatif.