Soqotra adalah tujuan wisata yang "wajib dikunjungi", terlebih lagi karena sulit dijangkau dan membutuhkan kerja keras ketika Anda tiba di sana. Infrastruktur pariwisata lokal belum mapan, dan para pelaku lokal menawarkan kesempatan yang sangat mirip dan terbatas untuk mengunjungi sejumlah kecil tempat.

Proyek Warisan Soqotra berusaha mengubah perilaku ini dengan mendokumentasikan situs dan praktik-praktik serta menyusun rencana perjalanan yang lebih luas yang dapat memberikan nilai tambah bagi para wisatawan, pelaku lokal, dan operator global, dan pada saat yang sama meningkatkan konservasi situs dan lokalitas melalui diversifikasi.

Pariwisata warisan budaya yang berkelanjutan kini sedang dibahas kembali sebagai mekanisme peningkatan mata pencaharian yang potensial di Soqotra, sementara pada saat yang sama membahas mekanisme potensial untuk memberi masukan langsung ke dalam langkah-langkah konservasi warisan budaya.

Proyek Warisan Soqotra dikoordinasikan oleh Pusat Tanaman Timur Tengah (bagian dari Royal Botanic Garden Edinburgh) bekerja sama dengan Freie Universität Berlin, Pusat Regional Arab untuk Warisan Dunia (ARC-WH), Institut Penelitian Senckenburg, Asosiasi Budaya dan Warisan Soqotra, Otoritas Perlindungan Lingkungan Hidup Yaman, Organisasi Umum untuk Kepurbakalaan dan Museum (GOAM), Carey Tourism (mitra pariwisata berkelanjutan), dan Stories as Change (produksi cerita visual dan film proyek). Selain itu, proyek ini juga mendapat dukungan awal dari Departemen Digital, Budaya, Media & Olahraga Inggris melalui British Council Cultural Protection Fund. Dana lebih lanjut sedang diupayakan untuk program-program selanjutnya.

Elemen kunci dari kemitraan yang dibangun untuk Proyek Warisan Soqotra adalah karakter interdisipliner yang menyatukan berbagai pengalaman di bidang konservasi warisan budaya dan alam, termasuk warisan budaya takbenda dari masyarakat Soqotri.

Kemitraan ini merupakan elemen mendasar dari proyek ini, yang melalui karakter interdisiplinernya berusaha untuk meningkatkan fokus keanekaragaman hayati melalui peningkatan pengetahuan tentang warisan budaya yang belum sepenuhnya dieksplorasi di Kepulauan Soqotra.

Prinsip utama di balik tata kelola dan struktur pengelolaan Situs Warisan Dunia Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls adalah pelibatan pemangku kepentingan yang kritis, sebuah pendekatan yang bertujuan untuk melibatkan proses perencanaan dan pengambilan keputusan bersama seluruh pemangku kepentingan utama dan pemegang hak, mulai dari pemerintah dan otoritas kelembagaan yang relevan di Zambia dan Zimbabwe, hingga masyarakat dan aktor lokal.

Keterlibatan pemangku kepentingan yang kritis sebagai sebuah proses bekerja untuk membangun kepercayaan dan kerja sama antara pemangku kepentingan institusional dan non-institusional. Melalui proses ini, para pelaku dan masyarakat setempat diberdayakan dalam pelaksanaan penatalayanan mereka terhadap situs, yang selanjutnya menginspirasi mereka untuk terlibat dalam kegiatan konservasi dan pengelolaan demi perlindungan jangka panjang terhadap nilai-nilai warisan alam dan budaya di situs tersebut.

Scelig Michíl masuk ke dalam daftar Warisan Dunia karena nilai budayanya yang unik sebagai contoh awal monastisisme terpencil yang mencolok. Dalam pengelolaan situs ini, signifikansi yang diidentifikasi dalam OUV dilengkapi dengan pemahaman yang lebih dalam tentang signifikansi alam-budaya yang saling berhubungan dari situs tersebut, serta keputusan pengelolaan dan konservasi yang dibuat dengan mempertimbangkan nilai-nilai alam, takbenda, dan sosio-ekonomi. Untuk memahami sepenuhnya arti penting Scelig Michíl sebagai lanskap budaya dan sebagai contoh monastisisme terpencil awal, ada kebutuhan untuk mengakui dan mempertimbangkan nilai-nilai alam intrinsik dari tempat tersebut dan perannya sebagai latar yang mencolok untuk situs arkeologi biara ini.

Rencana pengelolaan telah berkomitmen untuk mengeksplorasi lebih lanjut warisan alam pulau ini, yang diakui dan dilindungi secara internasional sebagai Kawasan Perlindungan Khusus dan Cagar Alam, dengan tujuan untuk memperkuat kerja sama lebih lanjut antara tim pengelola situs, Taman Nasional dan Layanan Margasatwa. Hal ini termasuk persiapan penilaian yang memadai ketika pekerjaan pemeliharaan dan konservasi direncanakan untuk peninggalan arkeologi di pulau tersebut dan penyertaan tujuan konservasi spesifik lokasi dan jumlah spesies burung dan bunga di pulau tersebut.

Blok bangunan ini berfokus pada jaringan produsen pertanian dan peternak yang telah dibentuk di bawah kerangka kerja proyek "Produttori di Qualità" (dalam bahasa Italia berarti "produsen kualitas"). Jaringan ini saat ini terdiri dari 72 individu/perusahaan kecil lokal yang didedikasikan untuk memproduksi produk makanan dan minuman yang disertifikasi kualitasnya. Jaringan ini mencakup produsen yang berfokus pada penciptaan produk berkualitas daripada kuantitas.

Proyek ini berfokus pada peningkatan kesadaran untuk hidup dan beroperasi di situs Warisan Dunia dan dalam menciptakan jaringan yang bermakna dari praktik-praktik yang baik dan kerja sama antara produsen, dengan menghargai kekhususan masing-masing produk.

Hal ini juga menjadi platform untuk menciptakan hubungan langsung antara produksi berkualitas dan pondok-pondok di pegunungan, dan karenanya meningkatkan pengalaman penduduk lokal, pengunjung, wisatawan serta mempromosikan produk lokal dan menciptakan sarana untuk pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. Dalam hal ini, petani dan peternak tidak hanya dilihat sebagai pengguna lingkungan alam, tetapi juga sebagai pelaku aktif dalam konservasi lanskap Dolomites.

Strategi #Dolomites2040 adalah proses partisipatif yang dilakukan oleh UNESCO Dolomites Foundation pada tahun 2015. Proses ini melibatkan otoritas taman nasional, pemerintah daerah, konsorsium industri pariwisata, asosiasi lingkungan, pelaku bisnis perhotelan, petani, dan asosiasi profesional dengan tujuan mengembangkan serangkaian rekomendasi untuk strategi pengelolaan properti Warisan Dunia Dolomites dalam empat tema makro: pariwisata, pembangunan sosial-ekonomi, konservasi aktif, dan pembangunan hubungan.

Proses partisipatif dilakukan melalui serangkaian 11 pertemuan dengan sekelompok kecil orang dengan menggunakan metode World Café; selama pertemuan, para peserta mendiskusikan pertanyaan-pertanyaan kunci tentang bagaimana mereka ingin melihat Dolomites pada tahun 2040 dengan melihat cara-cara untuk menjamin konservasi dan juga mendukung mata pencaharian orang-orang yang tinggal di dalam dan di sekitar properti.

Informasi, proposal dan kekhawatiran ini telah menjadi kunci bagi pembuatan Strategi Manajemen Keseluruhan dan Strategi Pariwisata pada tahun 2015, dan pembentukan arahan manajemen dan konservasi jangka pendek, menengah dan panjang yang menangani perlindungan Nilai Universal Luar Biasa serta hal-hal yang penting bagi masyarakat setempat.

Sebelum dimasukkan ke dalam Daftar Warisan Dunia, dari tahun 2000 hingga 2013, Administrasi Warisan Dunia HHTR dan Komite Manajemen Yuanyang untuk Warisan Dunia HHTR memberlakukan sistem hukum dan peraturan modern untuk mendorong pembangunan sawah yang berkelanjutan berdasarkan hukum adat setempat, seperti peraturan perlindungan hutan dan penggunaan sumber daya air. Mereka telah menyusun undang-undang, peraturan, dan tindakan administratif lokal. Pada saat yang sama, mereka menominasikan situs tersebut untuk dilindungi di tingkat nasional. Mereka merumuskan rencana konservasi dan pengelolaan yang diumumkan oleh Dewan Negara dan pemerintah provinsi sehingga dapat dimasukkan ke dalam sistem perlindungan hukum nasional. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk mendapatkan dukungan keuangan Negara. Sambil menggunakan dan mempertahankan hukum adat dan peraturan desa, konservasi dan pengelolaan sawah dilakukan sesuai dengan hukum dan secara bertahap diintegrasikan ke dalam kerangka hukum modern.

Penelitian partisipatif sangat penting ketika catatan sejarah kurang dan konsep-konsep baru diperkenalkan. Penelitian di Yakou meliputi tiga fase. Fase pertama bertujuan untuk memahami situs dan signifikansinya. Sebagai sebuah desa yang khas dengan lanskap "hutan-desa-teras-sistem air" yang terpelihara dengan baik, Yakou dipilih untuk mewakili pola lanskap Area Laohuzui. Penelitian lapangan dilakukan oleh tim nominasi (Akademi Warisan Budaya Tiongkok) dan tim peneliti ilmiah (Universitas Yunnan). Tahap kedua berfokus pada restorasi sistem irigasi Yakou. Wawancara semi-terstruktur dengan penduduk setempat, penelitian lapangan dan restorasi dilakukan. Menurut hasil penelitian, sistem pengelolaan air tradisional dan pengetahuan terkait muncul sebagai elemen kunci di Yakou. Parit, kanal, dan kayu-kayu air diperbaiki untuk memastikan penggunaannya dalam jangka panjang, dan upacara-upacara tradisional serta sistem pengawasan ditetapkan oleh para tetua. Fase ketiga berfokus pada peningkatan pengelolaan air, di mana para peneliti melakukan penelitian spasial mengenai pola distribusi petak pemukiman dan analisis hidrologi dengan menggunakan Sistem Informasi Geografis yang diikuti dengan replikasi pengalaman di desa-desa lain.

Kemitraan dan sistem manajemen prefektur-kabupaten-kota-desa berada di bawah bimbingan departemen hulu yang kompeten dan bekerja sama dengan lembaga penelitian dan teknis khusus di berbagai tingkatan. Ini adalah kemitraan inovatif yang diadaptasi secara lokal yang memecahkan integrasi antara manajemen tradisional dan modern, serta persyaratan internasional dan nasional. Administrasi Pengelolaan Warisan Budaya Dunia HHRT bertanggung jawab di tingkat prefektur atas komunikasi dan koordinasi antara lembaga internasional dan nasional. Pemerintah Yuanyang adalah badan yang bertanggung jawab atas perlindungan dan pengelolaan warisan budaya. Sebuah unit khusus, Komite Manajemen Warisan Dunia Yuanyang HHRT telah dibentuk untuk menegakkan rencana manajemen dan menangani urusan sehari-hari di situs Warisan Dunia. Kota Panzhihua dan Komite Desa Yakou bertanggung jawab untuk mengimplementasikan kegiatan konservasi dan berkoordinasi dengan para pemangku kepentingan setempat. Dari tahun 2012-2018, prefektur menugaskan investigasi tentang atribut dan sistem pengelolaan air di desa Yakou, untuk memahami masalah yang mendasarinya. Sektor-sektor di daerah tersebut melakukan restorasi sistem pengelolaan air-kayu berdasarkan hasil investigasi tersebut.

Penelitian yang dilakukan Ecotrust dan kemitraan Kiiha sangat penting dalam memahami konteks tempat mereka beroperasi dan risiko yang dihadapi perusahaan, sehingga mereka dapat menyusun pendekatan, argumen, strategi, dan tindakan yang lebih efisien.